熱工技術(shù)員工作總結(jié)

時(shí)間：2022-07-02 16:58:15 工作總結(jié) 我要投稿

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熱工技術(shù)員工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的熱工技術(shù)員工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

熱工技術(shù)員工作總結(jié)

　　根據(jù)全國(guó)地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　1：主要內(nèi)容與適用范圍

　　1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。

　　2：任職資歷

　　高中以上文化水平，在本專業(yè)工作3年以上，具有技師或助工以上職稱，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。

　　3：職能

　　熱工技術(shù)專責(zé)人在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)技術(shù)及行政管理工作，有關(guān)技術(shù)問(wèn)題受副總工程師領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)管理受有關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求

　　3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，掌握設(shè)備情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問(wèn)題。

　　3.1.2對(duì)設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、組織審定設(shè)備評(píng)級(jí)、升級(jí)工作，提高設(shè)備健康水平。

　　3.1.3組織領(lǐng)導(dǎo)車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計(jì)劃，備品備件購(gòu)置計(jì)劃及零星購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后上報(bào)審批,實(shí)施。

　　3.1.4深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查，了解和掌握設(shè)備情況，組織和督促各單位及時(shí)處理設(shè)備缺陷,及時(shí)聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速處理生產(chǎn)指揮中出現(xiàn)的問(wèn)題。組織大事故的搶修，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。

　　3.1.6組織全車間職工，大力開展技術(shù)革新，合理化建議等活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織技術(shù)攻關(guān)，審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計(jì)，決定有關(guān)檢修技術(shù)問(wèn)題以及檢修方面的技術(shù)報(bào)告，資料。

　　3.1.7負(fù)責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

　　3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量，人身事故的調(diào)查，提出整改措施，并督促落實(shí)。

　　3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針，協(xié)助車間開展安全活動(dòng)，搞好安全大檢查，對(duì)不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析，采取對(duì)策，出現(xiàn)問(wèn)題做到三放過(guò)。

　　3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。

　　3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理，監(jiān)督各單位各種記錄，資料的管理。

　　3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　4：工作程序

　　4.1每天檢查巡視運(yùn)行設(shè)備和檢修現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)參加公司召開的有關(guān)會(huì)議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.2深入現(xiàn)場(chǎng)了解當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行情況，針對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修，更改工程計(jì)劃的編制。

　　5:職權(quán)

　　主任不在時(shí)，有權(quán)對(duì)車間各單位發(fā)布檢修工作指示，在緊急情況下，有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作，在全車間內(nèi)調(diào)動(dòng)人力、物資搶修事故.