精選年度工作總結(jié)范文匯總五篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結(jié) 篇1
20___年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：
20___年順利完成的工作：
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
XX年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的'知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)（
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
XX年中仍然存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
XX年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
年度工作總結(jié) 篇2
一工作總結(jié)
堅(jiān)持“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí)，精研經(jīng)濟(jì)理論，全面鍛煉實(shí)踐能力”的辦會(huì)理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點(diǎn)，重視組織隊(duì)伍的辦會(huì)傳統(tǒng)，第十五屆國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)在全體成員的共同努力下，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，極大地開(kāi)拓了會(huì)員的視野，豐富了校園文化生活。
一自月份學(xué)會(huì)正式換屆以來(lái)，學(xué)會(huì)便加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，為本學(xué)會(huì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時(shí)，學(xué)會(huì)加強(qiáng)辦會(huì)體制改革，密切加強(qiáng)本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學(xué)院所有的級(jí)、級(jí)研究生都是我們的會(huì)員，為學(xué)會(huì)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二截止十一月底，學(xué)會(huì)開(kāi)展的影響較大的活動(dòng)有：月日，繼成立大會(huì)召開(kāi)不后，學(xué)會(huì)邀請(qǐng)商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問(wèn)題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會(huì)上會(huì)員深入思考積極提問(wèn)，會(huì)場(chǎng)氣氛相當(dāng)活躍，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應(yīng)，雄辯滔滔的.口才，都給會(huì)員留下了深刻印象，會(huì)后會(huì)員一致認(rèn)為獲益非淺。月日，學(xué)會(huì)實(shí)踐部組織觀看了全球聞名的財(cái)富論壇，聽(tīng)著全球經(jīng)營(yíng)巨子指點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會(huì)員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。
三學(xué)會(huì)開(kāi)展的其它活動(dòng)還有：積極配合迎評(píng)工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會(huì)刊；與行管會(huì)商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長(zhǎng)的講座不懈奔忙；向全體會(huì)員征求活動(dòng)意見(jiàn)；為步步高獎(jiǎng)學(xué)基金揭幕式的召開(kāi)作策劃等。這些活動(dòng)雖然有的如創(chuàng)辦會(huì)刊因某些原因夭折至搖籃里，但無(wú)疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒(méi)有留下我的痕跡，但我已飛過(guò)！”。
四看到學(xué)會(huì)當(dāng)初對(duì)會(huì)員的活動(dòng)承諾一項(xiàng)項(xiàng)地落到實(shí)處，我們感到欣慰，當(dāng)然，活動(dòng)中也不可避免會(huì)出現(xiàn)一些不足，比如某些活動(dòng)的宣傳力度不夠，比如因?yàn)闀?huì)員人數(shù)多班級(jí)專(zhuān)業(yè)雜亂，在時(shí)間上不可能全面地照顧到每一個(gè)人，在以后的活動(dòng)中，我們會(huì)盡力去克服這些不足，努力使學(xué)會(huì)的活動(dòng)更完善，努力使會(huì)員更滿足。
懷抱著爭(zhēng)創(chuàng)更好的決心，國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)將繼續(xù)奮勇前行，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，服務(wù)，服務(wù)湘大！
二后段工作前瞻
為更好地尋求發(fā)展，學(xué)會(huì)以承諾帶動(dòng)工作，以工作回復(fù)承諾，最主要的活動(dòng)如下：
一組織會(huì)員為步步高連瑣超市作一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；
二組織會(huì)員觀看財(cái)富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的影碟；
三組織會(huì)員去某一企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，如有可能，最好是長(zhǎng)沙某大型企業(yè)；
四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟(jì)論壇。
其它的如邀請(qǐng)專(zhuān)家教授為會(huì)員講座，組織本科生會(huì)員與研究生學(xué)習(xí)交流、探討，也將頻繁舉行。
年度工作總結(jié) 篇3
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著元旦節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中，注塑車(chē)間在各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和注塑車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)注塑車(chē)間一年來(lái)的工作做以下總結(jié)：
一、工作回顧
1、在20xx年，我們的外殼產(chǎn)量為10759056個(gè)，導(dǎo)光柱為423020個(gè)，燈柱為90000個(gè)。DC線產(chǎn)量為2587650根。車(chē)間在過(guò)去的一年里還算是比較順暢，品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大批量不良，但還是出現(xiàn)不少小的問(wèn)題，如插腳反插，上下殼混裝，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一內(nèi)。還有DC線的漏銅，毛刺，不通等等。對(duì)于這些問(wèn)題我們各個(gè)工序都在做出改善，如我們的品質(zhì)，我們不定時(shí)的給予員工做出培訓(xùn)，宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識(shí)，并做出培訓(xùn)記錄。
2、在模具方面我們針對(duì)模具做出規(guī)定，每生產(chǎn)4小時(shí)對(duì)模具進(jìn)行模面清洗、打油保養(yǎng)，并做出相應(yīng)的記錄。
3、機(jī)器方面我們針對(duì)機(jī)器也有相應(yīng)的規(guī)定，每天的早班都要對(duì)機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)檢，包括機(jī)器的溫度，烘料筒的溫度，格林柱打油，機(jī)器的安全信號(hào)和機(jī)器的衛(wèi)生等等，并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機(jī)器比較老，很多機(jī)臺(tái)都有不同程度的輕微漏油，對(duì)于我們的5S影響很大，每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決。
4、車(chē)間5S方面，針對(duì)車(chē)間5S我們也做出了相應(yīng)的措施，生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)不允許放生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西，如包，手機(jī)等。員工上下班衛(wèi)生交接，班長(zhǎng)監(jiān)督并占有責(zé)任。另對(duì)模具擺放進(jìn)行了統(tǒng)一的'規(guī)劃，在8、9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動(dòng)下，對(duì)模具進(jìn)行了全面的清理。清理后我又對(duì)模具進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和定位放置。對(duì)于地面我們每周對(duì)地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請(qǐng)給車(chē)間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新，我們的車(chē)間在20xx年又回?fù)Q一個(gè)新貌。
5、人員方面也有了比較好的開(kāi)端，14年的時(shí)候注塑車(chē)間人員很緊張，嚴(yán)重缺人，很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn)，xx年對(duì)于人員的穩(wěn)定，我們給予培訓(xùn)，講解。使人員的有了更好的提升，對(duì)于自己的工位有了更好的認(rèn)識(shí)。訂單方面不是很穩(wěn)定，時(shí)多時(shí)少，多的時(shí)候非常緊張，少的時(shí)候員工又放休，非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話，就會(huì)緩解這種現(xiàn)象。
二、機(jī)器模具維修
1，在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠，一，時(shí)間回復(fù)不明，因不知道配件什么時(shí)候到，或因沒(méi)有及時(shí)的買(mǎi)到而影響我們的生產(chǎn)。二，因我們是24小時(shí)制班制，但晚班是沒(méi)有維修人員的，如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問(wèn)題，因沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的維修人員，模具需要拉出去維修，修復(fù)的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。
建議：
1、公司配備專(zhuān)門(mén)的修模人員，給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。
2、機(jī)器配備備用件，壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。
3、計(jì)劃必須給注塑車(chē)間十天以上的生產(chǎn)計(jì)劃。
20xx年我們要做到的：
1、按時(shí)完成計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到保質(zhì)保量。
2、配合所有部門(mén)讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門(mén)原因而影響生產(chǎn)。
3、做到安全生產(chǎn)。
4、車(chē)間的5S管理加強(qiáng)控制，要切實(shí)做到。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好。
5、物料的管控加強(qiáng)，杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。
6、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實(shí)認(rèn)真的做。
年度工作總結(jié) 篇4
我進(jìn)廠已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作，從一個(gè)似懂非懂的維修工，現(xiàn)在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。
在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)�，F(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。
在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表，安全知識(shí)，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開(kāi)始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛ＡS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買(mǎi)的`單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn)：
一、眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：德?tīng)柛Ｕw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。
二、我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門(mén)負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維修工的忙，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián)）。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。
三、建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。
而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類(lèi)故障時(shí)，要求維修人員填寫(xiě)“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對(duì)所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫(xiě)和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類(lèi)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助。
年度工作總結(jié) 篇5
今年，我辦扶貧開(kāi)發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)下，始終以“一體兩翼”為重點(diǎn)，以解決貧困人口溫飽為中心，以貧困戶為對(duì)象，以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以重點(diǎn)村為主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式扶貧和政府主導(dǎo)、全社會(huì)共同參與的原則，堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，集中各方力量，形成扶貧攻堅(jiān)合力，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了突破性進(jìn)展，使廣大貧困群眾看到了脫貧致富的希望。在全省的財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)中，我縣被省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為先進(jìn)縣，并獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元用于扶貧開(kāi)發(fā)�，F(xiàn)就一年來(lái)的扶貧開(kāi)發(fā)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
一、抓爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，在注重壯大資金總量中加快扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程
我辦始終把向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，認(rèn)真做好項(xiàng)目包裝，積極與省、市扶貧辦及其有關(guān)處（科）室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常保持聯(lián)系，想方設(shè)法掌握省、市各項(xiàng)資金的分配動(dòng)向，做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作。至12月底，已向上爭(zhēng)取資金比20xx年凈增 180萬(wàn)元，為歷年來(lái)爭(zhēng)取資金最多的一年，較好地保障了扶貧重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，爭(zhēng)取將縣就業(yè)培訓(xùn)中心列為市級(jí)貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，大大地方便了我縣貧困勞動(dòng)力參加勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，有力地加快了扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
二、抓管理，在注重規(guī)范中確保扶貧資金安全和效益
今年以來(lái)，我辦始終把規(guī)范資金管理和規(guī)范項(xiàng)目管理作為保證資金安全，發(fā)揮扶貧資金效益最大化的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。一方面，規(guī)范資金管理，確保扶貧資金安全。針對(duì)扶貧資金管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，按照國(guó)家財(cái)政部、國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政扶貧資金管理辦法〉（試行）通知》要求，于3月及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)昌縣財(cái)政扶貧資金管理辦法》，堅(jiān)持“資金跟著項(xiàng)目走，管理跟著資金走”的原則，突出把好資金審批關(guān)、資金撥付關(guān)和資金使用關(guān)，保證扶貧資金安排落實(shí)到項(xiàng)目上，確保發(fā)揮效益。另一方面，規(guī)范項(xiàng)目管理，提高扶貧資金效益。實(shí)施好項(xiàng)目是扶貧開(kāi)發(fā)的立足點(diǎn)和根本，項(xiàng)目實(shí)施的好壞是扶貧資金效益的具體體現(xiàn)，是扶貧開(kāi)發(fā)成效的總開(kāi)關(guān)。為此，我辦在項(xiàng)目管理中著力把好三關(guān)，即項(xiàng)目申報(bào)關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收關(guān)，確保項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)確、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)資金效益的最優(yōu)、最大化。
三、抓落實(shí)，在注重實(shí)效中實(shí)現(xiàn)新突破
我辦始終把抓落實(shí)作為工作的根本所在，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新抓落實(shí)、持之以恒抓落實(shí)、講求效率抓落實(shí)，確保省、市布置的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有新的起色，實(shí)現(xiàn)新的.突破。
1、整村推進(jìn)有新進(jìn)展。一是認(rèn)真抓好20xx年扶貧重點(diǎn)村項(xiàng)目工程建設(shè)的收尾工作，對(duì)20xx年財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，已順利通過(guò)省、市的檢查驗(yàn)收，并得到了上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。二是依托上級(jí)下?lián)艿膶?zhuān)項(xiàng)資金，并捆綁以工代賑、新村辦、交通、水利、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等部門(mén)資金結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真抓好31個(gè)重點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)和21個(gè)重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)工作。至目前，共安排村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目239個(gè)，新修和改造鄉(xiāng)村公路79條136.8公里，其中硬化水泥公路46條77.5公里；1021戶農(nóng)戶安裝了自來(lái)水；620戶農(nóng)戶改建了衛(wèi)生廁所，新建公廁6處；建科技培訓(xùn)中心23處5344平方米；新建或維修水陂、水渠等水利設(shè)施6處（座）；新修果業(yè)公路5公里；新（改、擴(kuò)）建村小學(xué)校3所483平方米；架設(shè)輸電線路2800米。較好地解決了重點(diǎn)村群眾行路難、子女上學(xué)難、科技培訓(xùn)難、水利灌溉難、村民議事難等問(wèn)題，村容村貌煥然一新，農(nóng)民生活水平明顯提高。
2、移民扶貧有新提高。我辦通過(guò)一加強(qiáng)、兩堅(jiān)持、三到位、四注重、四結(jié)合等措施，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，著力提高移民扶貧工作水平。今年省、市安排的移民搬遷計(jì)劃20xx年節(jié)慰問(wèn)，全縣黨員干部共幫扶1550戶貧困戶資金16.9萬(wàn)元，有力地緩解了貧困戶的貧困狀況。
5、貼息貸款有新進(jìn)步。今年2月，我辦牽頭，聯(lián)合縣財(cái)政局、農(nóng)信社下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年扶貧到戶貼息貸款工作的通知》，抓好抓實(shí)扶貧到戶貼息貸款工作。目前，已發(fā)放扶貧到戶貼息貸款1862.5萬(wàn)元，貼息資金61.5萬(wàn)元，扶持了1589戶農(nóng)戶發(fā)展臍橙、烤煙、生豬等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，還爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目貸款681萬(wàn)元，貼息資金22萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)267％，扶持九州種業(yè)、云順木業(yè)和云順實(shí)業(yè)3家公司發(fā)展壯大企業(yè)，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻制種和竹木等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持性發(fā)展。
6、產(chǎn)業(yè)扶貧有新突破。我辦利用扶貧到戶貼息貸款積極扶持可直接增收的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，目前以臍橙種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，全縣新發(fā)展臍橙3100畝、煙葉3500畝、雜交稻制種3000畝、優(yōu)質(zhì)稻5000畝、生豬養(yǎng)殖2.1萬(wàn)頭、無(wú)公害商品蔬菜1800畝、毛竹油茶各4000畝，初步形成了以臍橙、煙葉、優(yōu)質(zhì)稻、生豬等為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)和以蔬菜、毛竹、油茶為主的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，貧困戶從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中人均增收320元以上。
四、抓作風(fēng)，在加強(qiáng)自身建設(shè)中塑造扶貧部門(mén)形象
“打鐵必須自身硬”，做好扶貧工作，關(guān)鍵在干部，重點(diǎn)在作風(fēng)。為此，我辦從制度入手，以強(qiáng)化考核為手段，先后出臺(tái)了會(huì)議、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理等九項(xiàng)工作制度和干職工崗位目標(biāo)管理及干職工掛片聯(lián)系工作制度，要求干職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平、政策水平和工作水平；要求干職工要深入基層、深入工作一線，深入到項(xiàng)目中去調(diào)查研究，掌握第一手資料，針對(duì)性地開(kāi)展工作，提高工作效率和成效。目前，干職工學(xué)習(xí)自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作的主動(dòng)性和緊迫感、責(zé)任感得到加強(qiáng)，社會(huì)各界對(duì)扶貧辦干職工評(píng)價(jià)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
今年，我辦的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與縣委、縣政府和市扶貧辦的要求相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是移民安置用地落實(shí)難。由于土地政策調(diào)整，給移民安置用地的落實(shí)增加了困難，特別是集中安置點(diǎn)的用地更難；二是貼息到戶貸款落實(shí)難。由于信貸責(zé)任終身追究制，使得真正的貧困戶不符合金融部門(mén)的放貸條件而無(wú)法得到貸款；三是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)落實(shí)難。由于農(nóng)村青壯年勞力都外出務(wù)工，農(nóng)村在家的剩余勞動(dòng)力少，而培訓(xùn)基地又在縣城，使勞動(dòng)力培訓(xùn)增加了難度，質(zhì)量難以提高。
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