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預(yù)算員年終工作總結(jié)

時間:2022-06-18 00:11:14 工作總結(jié) 我要投稿

【精華】預(yù)算員年終工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的預(yù)算員年終工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】預(yù)算員年終工作總結(jié)4篇

預(yù)算員年終工作總結(jié) 篇1

  一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能依照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營治理工作。

  1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成天職析狀況。對付施工階段的預(yù)算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,—并打印全部的工料闡發(fā),作為定額人工和定額資料下達給生產(chǎn)司理,在實際的施工歷程中,依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的高低程度作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)劑。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的根據(jù)。實時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,個性是一些工程資料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施工方資料員能實時采購,使得工程順利施工。

  3、對外(勞務(wù)分包)的工作狀況。每個月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核,并且依照勞務(wù)合同的約定實時精確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是彌補條款的規(guī)定。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作實時、精確、實事求是、把握住定額,節(jié)制量,有時并且要留有必須的余量;對外工作材料齊全、用足政策、用足機會,時刻處置懲罰好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作艱苦,實時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系陳訴請示,以便尋找更好辦理問題的法子,爭取公司的最大利潤。

  二、屈服公司領(lǐng)導(dǎo)的,居心做好項目部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中居心介入公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無論自我項目部手中的工作多忙,總是屈服公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,其時項目部的`變亂對照多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地應(yīng)用光陰,既完成了項目部的份內(nèi)變亂,又完成了公司支配的任務(wù)。

  三、居心適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項治理制度的革新,進一步增強工作職責(zé)感。

  今年以來,公司的各項規(guī)章制度獲得改良或進一步的完善,本人總是居心適應(yīng)這種狀況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則增強工作職責(zé)感,實時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的辦事工作。

  四、應(yīng)用工作之余的休息光陰增強學(xué)習(xí)。

  平時注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額材料文件和圖集材料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,對資料的性能及價格有對照深刻的了解,并增強學(xué)習(xí)工程量盤算的技術(shù)等業(yè)務(wù)知識,使自我的工程量盤算更純熟,更精確。對定額的理解要加倍深刻,盡力學(xué)習(xí)盤算機知識,進步自我的工作效率。

  五、做好下一年度工作計劃,樣自我可以或許井然有序的做好每一項工作。

  1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會館工程的工程量盤算,并套入定額,做好預(yù)算,并對實際的資料用量與定額對照,做好闡發(fā),已到達總體的節(jié)制的目的。

  2、多去現(xiàn)場了解實際狀況,加深對施工工藝的了解。

  3、加深對資料性能及價格熟悉,并對資料價格做合理的闡發(fā)。

  4、共同機電司理做好其他方面的工作。

預(yù)算員年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年即將過去,回顧一年來本人在XXX公司的工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

  平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的.依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資

  料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、積極做好工程的審計工作。

  做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計掃尾工作等。

  三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。

  今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

  平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率。

  以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

預(yù)算員年終工作總結(jié) 篇3

  參加工作兩年多了,看著項目從一個深坑,到現(xiàn)在初具規(guī)模,自己也跟著項目成長了許多。

  作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式,也更加意識到自己的責(zé)任重大。項目造型獨特,也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。

  在兩年時間里商務(wù)部出臺了很多內(nèi)控的管理辦法,盡量從源頭減少開支。對于業(yè)主工程款的支付,我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個月,現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個月內(nèi)。

  在項目2年時間,圖紙變更大,一棟樓我們建模都要修改好幾次,算量的工作量就一下子大了好幾倍。項目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大。剛來項目對于廣聯(lián)達算量還一竅不通的我,也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項目底板復(fù)雜,有許多集水坑,放坡的部位,地下四層車庫結(jié)構(gòu)復(fù)雜,坡道眾多,也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改,修正;設(shè)計院也不斷地變更?粗P驮谧约旱腵電腦上建立成型。項目實體工程也拔地而起,心中充滿了喜悅和自豪。我在項目工程算量過程中積累了項目的大量經(jīng)驗數(shù)據(jù),比如每立方混凝土鋼筋含量,每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中,對于一般工作內(nèi)容(鋼筋,模板,架子)的人工費,也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。

  在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足,對于問題的思考不夠全面,也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路,將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項目的整體情況深入分析了解。爭取將項目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理,不要只是為做事而做事。和業(yè)主,審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合,對于業(yè)主和審計單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經(jīng)營工作的開展也應(yīng)該更加有利,所以在明年應(yīng)該加強經(jīng)營的力度,改善項目資金情況。

  工地是一個小社會,我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務(wù)隊我們是甲方,對于業(yè)主我們是乙方,我們每天都會面對形形色色的人,每一天都在經(jīng)歷不同的事,每一天都在學(xué)習(xí),每一天都在成長。

預(yù)算員年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作狀況,現(xiàn)簡述如下。

  一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作狀況。

  按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。

  及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的.實際狀況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

  平時在工作中總是用心地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制帶給一些合理化的保證措施,為項目部及時帶給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。

  每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,個性是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有必須的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

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