年度工作總結

時間：2020-10-01 18:03:53 工作總結我要投稿

【熱門】年度工作總結9篇

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的年度工作總結10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】年度工作總結9篇

年度工作總結篇1

　　20xx年是不平凡的一年，我們肩負著三大重任，即教育扶貧、文明創(chuàng)建、學校黨建。本年度教導處除了盡心盡責配合學校做好以上三件要事，還要抓好日常教育教學工作，認真開展各項活動，用活動來促進學生成長，用活動來促進教師專業(yè)化成長。教導處繼續(xù)以提高教育教學質量為中心，以課堂教學 “五步教學法”為契機，以集體備課為抓手，以業(yè)務常規(guī)為準繩，強化教育教學管理。現(xiàn)將具體工作及得失總結如下：

　　一、開展活動及成效

　　1.20xx年3月2日，協(xié)助學校舉行九年級中考百日誓師大會，取得圓滿成功。

　　2. 20xx年4月18日，學校召開決勝20xx教育脫貧攻堅春季誓師大會，教導處承擔起教育扶貧控輟保學方面的重任，并配合城關中心學校上報各種扶貧報表及數(shù)據(jù)。

　　3. 20xx年5月5日，教導處組織教師基本功——板書設計大賽，本次大賽對我校教師專業(yè)化成長的進程起著積極地推動作用。

　　4.20xx年6月籌辦了畢業(yè)班專題講座活動，給畢業(yè)生做了心理疏導和考前動員。

　　5.20xx年6月籌辦了xx縣中高考五中考點的考務工作，做到了考務無一處失誤。

　　6.20xx年8月認真做好中考成績分析，并和中考獎懲制度掛鉤。

　　7.20xx年8月配合學校做好新教師的業(yè)務培訓工作，并做了“怎樣當好班主任”的專題講座。

　　8.20xx年11月9日，教導處組織開展了xx五中第二屆班級文化建設評比活動，對學校班級文化建設起到促進作用。

　　9.20xx年12月10日，教導處組織舉辦了20xx年秋季學生優(yōu)秀作業(yè)評比展覽活動，養(yǎng)成了學生規(guī)范書寫作業(yè)的習慣。

　　10.20xx年12月豐富了教育扶貧迎檢資料，為學校迎接省級第三方督導評估奠定了基礎。

　　11.協(xié)調年級組做好每學期4次月考的考務及考試成績分析工作。

　　12.開好每周班主任例會，安排班主任經(jīng)驗交流活動日程，讓學校參加xx市班主任基本功大賽并取得優(yōu)異成績的郭洪俠、李銀萍、王學林、高雷、陳飛等五位班主任做經(jīng)驗介紹。

　　13.組織業(yè)務檢查工作。每學期期初、期中、期末等3次對全體教師的計劃與總結、教案、聽課記錄、作業(yè)批改等業(yè)務進行檢查，每次檢查做到有記錄，有等級，有反饋，并與績效工資掛鉤。

　　14.安排教師參加各種講課賽并取得優(yōu)異成績：

　�、俟鵻x榮獲xx省班主任基本功大賽一等獎

　　②孫xx榮獲xx省體育基本功大賽一等獎

　　.........

　　15.組織教師參加本年度論文評選，教師獲獎論文國家級3篇，省級6篇，市級15篇，縣級45篇；

　　二、加強業(yè)務亮點建設，促進教師專業(yè)發(fā)展

　　1.每學期建立教師個人業(yè)務檔案，內(nèi)容包括：教案、作業(yè)批改記錄、計劃與總結、聽課記錄、班主任日志、試卷評析、教育敘事等。以上每一項模板都是自制的，即具備五中特色的。每一項內(nèi)容的檢查都有量化考核細則，也都與績效評估嚴格掛鉤。

　　2.各學科備課組扎實開展備課活動，做到備課時間、地點、任務、公開課周周落實，并有五中特色自制的教學研究記錄來加以體現(xiàn)。

　　3.學校建立了電子檔案室，即錄播室每學期都錄播不少于150節(jié)課來供教師對鏡練課。

　　4.把教師獲得省市級論文搜集整理成《xx五中教師論文集》。

　　三、本年度工作中存在的不足

　　1.教研活動中，備課組主備人對說課環(huán)節(jié)不夠重視，征訂的學科雜志教師利用率不高。

　　2.對教學業(yè)務的檢查跟蹤約談力度不夠，深入其它學科課堂聽課不多，尤其對20xx年新進教師上課教法指導不夠到位。

　　3.組織學校教師專業(yè)成長的基本功活動較少，組織學生各種學科類比賽不夠豐富多彩。

　　四、今后的打算

　　1.繼續(xù)完善教育扶貧各項資料，繼續(xù)實現(xiàn)建檔立卡學生及殘疾學生教育資助全覆蓋，保持學生鞏固率繼續(xù)提升。

　　2.下學年將繼續(xù)以“師徒結對”的方式，來提升年輕教師的教學水平。。

　　3.加大對教師業(yè)務檢查及監(jiān)管力度，積極與學校其他各部門協(xié)調合作，使教務工作再上新臺階。

年度工作總結篇2

　　20xx年已過一半，后勤處在公司領導的親切關懷下，在廠區(qū)各部門的幫助下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團結自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤處服務管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻，回顧這一半年來的工作，雖然取得了一些較好的成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結如下：

　　一、牢固樹立后勤就是服務的思想

　　保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會議招待和就餐工作。

　　1、進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等，并積極實施

　　黃處以來就很重視，經(jīng)過多次調研，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務，各種會議任務，提高公司的對外形象及更好的服務職工就餐和生活。用細化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導員工的工作，明確的告訴員工在工作崗位上應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責，在編制時，我們注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫；內(nèi)容具體詳細。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度�，F(xiàn)在我們正在抓落實，下半年希望有更大成效。

　　2、搞好學習和培訓，強化和提高內(nèi)在素質

　　工作能否做好，人是決定的因素，而人的素質主要在于培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結合：一是崗前培訓和在崗培訓相結合，對新隊員進行上崗前的培訓和在崗培訓；二是以會代訓和個別教育相結合，堅持每周對本部門員工進行一次安全教育，每月進行一次規(guī)章制度的學習和業(yè)務知識的學習，根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學習和安全教育，對個別自身業(yè)務素質較弱的，有針對性的進行幫助提高。三是室內(nèi)學習和室外訓練相結合，定期學習崗位職責，始終堅持每周三次早操、兩次訓練，從而提高自身業(yè)務素質和處置問題的能力。

　　3、強化賓館食堂管理，提高效率降低成本

　　再好的制度不落實都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素質參差不齊，服務意識不強，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務，讓人體會不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大。積極一起學習先進酒店的服務經(jīng)驗，并堅持實行。

　　4、員工飯菜質量關，提高員工滿意度

　　搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復研究的課題。20xx年上半年，食堂進一步在菜品質花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的班中餐；同時，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

　　5、住房和公寓

　　好多套公租房投入使用，添置房間設施，完善住房管理制度。

　　二、存在的不足

　　1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題，這直接影響到公司全面建設的質量。

　　2、是某些員工工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：業(yè)務水平、管理能力還跟不上后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

　　3、某些員工吃苦精神不強，工作標準不高。

　　4、某些員工參加早鍛煉積極性不高，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會應該計入工時算加班費，不然就應該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。

　　5、某些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主動學習科學文化知識，理論水平偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對技術理論掌握不夠好，單獨執(zhí)行能力不強，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強，標準質量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī)。

　　6、某些員工服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

　　7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調整心態(tài)，有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。

　　三、展望下半年

　　1、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。

　　2、要加強教育，讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作，涉及到公司建設的方方面面，關系到公司的榮辱。

　　3、食堂采購方面要計劃加強對供應商的現(xiàn)場管理，以后將逐步實現(xiàn)對供應商的質量考核。

　　4、福利發(fā)放多了，要嚴格管好。

年度工作總結篇3

　　三春開盛紀，萬馬闖雄關。中航長城大地建工集團又迎來了一個嶄新的開始。

　　粵北亞太財富中心項目部全體員工自20xx年10月8日進場以來，通過三個多月的艱辛努力，完成了項目部臨建設施建設6000平方米；芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根；施工樁長1352.96米，澆筑混凝土20xx立方米�；炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢，監(jiān)理對樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長城大地建工集團贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財富中心項目技術總工，在單位領導和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己，自覺服從項目管理，較好地完成了本職工作。

　　一、20xx年工作回顧：

　�。ㄒ唬� 施工組織管理

　　在工程開工前，公司就確立了該工程為“市級文明工地”的目標，施工中嚴格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段，項目部編制了《粵北亞太財富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》，組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規(guī)范、標準，強化質量、安全、文明施工意識，落實由項目負責人全面負責、項目部成員組成的質安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責，挑選有一定業(yè)務能力、組織能力和有實力的各專業(yè)班組進行施工。在各有關班組進場前，組織他們認真學習旋挖機施工技術、安全知識，使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質量、安全方針，落實公司、項目部、基層管理的三級管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事故消滅在萌芽中。

　�。ǘ┦┕ぜ夹g、質量管理

　　1、熟悉圖紙，組織圖紙預審，參加圖紙會審，及時解決設計與施工之間存在的問題。

　　2、編制施工組織設計和施工方案，報監(jiān)理審批。

　　3、根據(jù)樁基坐標，直接用GPS測量儀進行投點定出樁位，用短鋼筋釘入，并在其周圍布置四個控制點，以便隨時檢驗校核樁位。

　　4. 制定質量管理制度及保證措施。

　　5、在工程質量管理方面，嚴格按照標準，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設計圖紙和監(jiān)理的要求施工。開工前對班組人員進行以班前會的形式全面技術安全交底。在施工過程中，由項目部專項質安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項工程施工完成后，項目部組織人員進行自檢，符合要求后才能進行下一道工序的施工。其順序為：施工前準備→成孔質量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗收。

　　6、各項隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后，才能進行下一道工序的施工。

　　7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復試，對未經(jīng)復試的原材料進行隔離、標識，復試合格后方可使用。

　　8、嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作，確保工程有可靠、真實的質量保證。

　　9、工程的實際操作中，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質量。

　　10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設計單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問題，確保工程順利施工。

　�。ㄈ┻M度目標管理

　　根據(jù)施工組織與施工部署，結合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。

　　進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協(xié)調與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確�？傔M度計劃的實現(xiàn)。

　　針對特點，項目部將按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質、高效地完成。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排、合理協(xié)調不同的勞動力間流水施工。

　�。ㄋ模┌踩⑽拿魇┕す芾�

　　在安全管理方面，針對本工程的特點，在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案，對新工人進場進行安全教育，加強安全技術交底和施工現(xiàn)場的檢查，并由安全員進行安全監(jiān)督巡視，檢查落實各項安全設施，提高作業(yè)班組的安全意識，嚴格對照安全檢查評分標準的有關規(guī)定整改。安全員對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查，確保工地的各項安全設施符合要求。

　　在文明施工方面，嚴格按經(jīng)批準的場地總平面進行布置，材料分類規(guī)格堆放整齊，消防設施要求配置，各種標識標牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員，嚴格人員、材料的進出登記，確保各項工作順利有序。

　　（五）、施工過程中的不足之處

　　1）、質量方面管理

　　本工程為廣東省韶關市重點工程，我項目部對質量目標要求高，必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：

　　1、公司部分人員思想素質差、質量意識淡薄，施工管理錯位、越位和缺位現(xiàn)象嚴重。

　　2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

　　3、現(xiàn)場管理人員技術力量應增強，管理水平需提高。所有非鉆進作業(yè)的鉆機運行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進行。

　　4、內(nèi)部協(xié)調碰頭會應堅持召開：總結工程當日施工的進度、質量、安全情況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點時間控制以及技術質量方面的細部要求，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。

　　2）進度方面控制

　　1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調、配合不到位，出現(xiàn)窩工。

　　2、項目部對作業(yè)班組進度目標管理措施不力、制度不健全，導致每次淸孔、下鋼筋籠和澆筑砼時間拖延。（非勞動力因素，過程中抓得不緊，部分工人出現(xiàn)窩工、泥漿泵供給不協(xié)調、間歇現(xiàn)象）。

　　3、本項目因為設計院提供圖紙緩慢、項目部準備工作不充分，由于已近年關，以上兩項主要因素直接影響工人士氣，現(xiàn)場管理難度加大，對進度目標的實現(xiàn)造成影響。

　　（六）、項目管理存在的問題

　　工地存諸多問題，總工作為直接管理者管理不力，也難辭其咎。同時，導致諸多問題的發(fā)生，還有其他方面，現(xiàn)認真分析如下：目前工地發(fā)生的現(xiàn)象有以下幾點：

　　1、當施工出現(xiàn)問題時，施工負責人相互推諉，或找各種理由給予回避。不能正確積極面對問題，解決問題。

　　2、已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的，要么找各種理由推脫，要么拖而不決。

　　3、施工人員缺乏責任心，不能積極的為公司利益著想，不重視質量和工程進度。

　　造成上述問題的主要原因，主要有：

　　1、對新進的施工人員，未對其專業(yè)水平進行事前認真考察、考核；

　　2、對現(xiàn)有施工人員未嚴格實行優(yōu)勝劣汰制度；

　　3、公司高層管理對部分施工人員過多的實行情感管理，過于依賴某一人。導致某些人管理錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴重，直接或間接不服從直管領導管理。

　　綜上所述，并由于未嚴格執(zhí)行規(guī)范管理制度及考核制度，直接導致施工人員不服從管理，使直接管理領導無法完全實行職權，管理過程中出現(xiàn)主客體位倒置的不正�，F(xiàn)象。致使管理脫節(jié)無法進行正常的施工管理，舉步維艱；施工隊伍不能令行禁止，遇問題不能當機立斷，拖而不決。從而直接導致公司的執(zhí)行力差的現(xiàn)象。

　�。ㄆ撸�、總結

　　我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足，因此強烈建議：

　　1、我們必須注入新的血液，增加團隊內(nèi)部的競爭，堅決淘汰不合格、不服從管理的人員。

　　2、建立積極的管理機制，最大程度的減少因管理不力而導致的負面影響。

　　3、適當控制公司管理層面的情感管理，減少其影響，盡可能減少直接管理人員的管理壓力。

　　4、春節(jié)后開工，必須調整管理班子，保證優(yōu)質施工隊伍的利益和公司的利益。

　　“態(tài)度決定一切”，使用一支沒有執(zhí)行力的施工隊伍，直接受害的將是公司的切身利益。只有堅決淘汰一部分不守規(guī)矩，執(zhí)行力差的管理人員，建立一支守規(guī)矩、高效率、負責任、注形象和重質量的團隊，才能使公司在殘酷的市場競爭中逐漸壯大。

　　二、20xx年工作展望

　�。ㄒ唬┕こ藤|量

　　1、認真執(zhí)行、落實項目部各責任人對本工程質量的管理職責，并建議公司能對此進行量化考核。

　　2、建議多組織參觀學習，同行業(yè)兄弟單位之間可以取長補短。

　　（二）工程進度工作改進

　　本工程為公司的重點項目，為確�！皟�(yōu)質、高速、安全、低耗”完成施工任務，根據(jù)項目部制定施工總進度計劃，20xx年施工任務非常艱巨，工期要求比較緊迫，因此，我們將嚴密的組織施工，合理的安排工序交接。具體如下：

　　1、對施工管理錯位、越位和缺位現(xiàn)象，公司必須對此違規(guī)行為和不服從管理的人員進行調整。

　　2、落實公司資質，為工程施工順利打好基礎。

　　3、確定單價、簽訂合同、安心施工。

　　4、按標準化安裝水、電接駁口確保安全生產(chǎn)。

　　5、場地必須平整、堅實、以設備上的酒精水平儀和經(jīng)驗勘定為準，多余旋挖樁取土外運，已利旋挖機行走、施工。

　　6、修筑ABCD棟環(huán)道和環(huán)道排水系統(tǒng)，平整ABCD棟北環(huán)道北面場地作為施工臨建用地，以免造成現(xiàn)場場容場貌布置凌亂，影響現(xiàn)場的文明施工氛圍。所以，基于本工程實際情況，年后必須在土方開挖前準備市級文明工地的初驗（包括文明工地的資料急需安排落實）。

　　總而言之，認真實踐“空談誤國，實干興邦”的理念，大力弘揚求真

　　務實的工作和作風，繼續(xù)埋頭苦干、頑強拼搏。實現(xiàn)夢想，貴在實干。我們應該清楚地認識到自己的命運、公司的命運和國家的命運之間的關系，從而為了實現(xiàn)自己的目標而努力奮斗，在實現(xiàn)自己的夢想的過程中，為實現(xiàn)“中國夢”增磚添瓦。把個人夢想、公司夢想和“中國夢”緊密相連，為實現(xiàn)“住房夢”、“中國夢”而努力奮斗。

　　最后，愿中航長城大地建工集團蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。中國的明天更加美好！

　　20xx-1-23

年度工作總結篇4

　　本學期是學校信息技術課正式開課的第一學期，也是我第一次代課的學期。在熟讀教材和深入分析大綱后，圓滿的完成了本學期的教學工作。在授課過程中，積累了很多教學經(jīng)驗，同樣也遇到了一些問題。接下來我把本學期的教學工作詳細的闡述一下。

　　一、教學任務完成情況

　　由于教材內(nèi)容有點過老，所以在授課過程中，我并沒有完全按照教材內(nèi)容授課。而是在熟讀教材后，按照國家在小學階段的教學大綱，切合實際，用當下流行的操作系統(tǒng)，完成大綱的教學要求。同時結合課本，把現(xiàn)在還能用的課程按照書本內(nèi)容講授，已經(jīng)淘汰的和不適合當前信息技術水平的一切內(nèi)容予以適當剔除。對于課本上已經(jīng)更新為新技術的內(nèi)容，我自己從新編排了一套新的內(nèi)容，通過PPT、教學微課制作以及現(xiàn)場教學等方式，把新的操作方法教授給了同學們。經(jīng)過實際檢測，同學們學習的效果都很好。

　　二、教學中存在的問題

　　(一)硬件設施方面

　　1.學校計算機數(shù)量不夠

　　信息技術課程是一門操作性較強的課程，必須通過大量的練習來鞏固已經(jīng)學過的知識。但是目前我教授的三、四年級每個班的同學普遍都在50-60人，但是機房的電腦只有45臺。這樣導致的問題就是每次上課總是有人無法全程使用。一堂課的時間總是有限的，在授課過程中總是邊教授邊練習。兩個人共用一臺電腦的話也肯定是一位同學主導，另一位同學輔助。這樣不利于那位輔助的同學學習，最后影響教學效果。

　　2.網(wǎng)絡情況太差

　　學校的機房網(wǎng)絡入口雖然是千兆網(wǎng)，但是外網(wǎng)線路速度太慢。再加上全市所有學校都用這么一條線路，網(wǎng)速慢就變成了一種常態(tài)化現(xiàn)象。在教師的日常使用中已經(jīng)有所體現(xiàn)，但是影響不算太大。但是在上信息技術課程的時候，45臺電腦同時用網(wǎng)，就導致網(wǎng)速及其緩慢，經(jīng)常嚴重到百度也打不開，嚴重影響教學過程與進度。

　　另外還有一點就是線路上層防火墻設置不合理，在電子閱讀課上，同學們下載電子書和注冊賬號的請求，均被防火墻給攔下，以至于一個學期都沒有成功注冊電子閱讀的賬號。學校網(wǎng)絡問題如果不能得到有效解決，電子閱讀課程恐難以實現(xiàn)。

　　(二)課外存在的問題

　　1.學生家里沒有電腦

　　信息技術課因為需要大量的練習，但是上課時間只有40分鐘。在這40分鐘內(nèi)，只能保證把知識教授給同學們，但是沒有太多的練習時間。這就要求同學們在家里也能練習課上的內(nèi)容。但是由于每個班里有極少數(shù)同學家里沒有電腦，一些作業(yè)只能在課上做。這樣就會極大的拖慢教學的進度。變成了全班人等少數(shù)幾人做作業(yè)這種情況。為了照顧的大多數(shù)同學，課程還是得繼續(xù)往下講，這就導致了這部分家里沒有電腦無法做練習的學生容易跟不上進度，使得他們的學習效果不如其他人。經(jīng)過大概統(tǒng)計，家里沒有電腦的同學大概會占到總人數(shù)的5%。

　　2.家長反對學習

　　因為各種社會媒體輿論的影響，很多家長們把電腦與網(wǎng)癮畫上了等號，認為上信息技術課就是讓自己的孩子玩游戲，瀏覽網(wǎng)上的不好的內(nèi)容，會教壞孩子。這些家長因為害怕自己的孩子因為上信息技術課從而染上網(wǎng)癮，在家里不讓同學們碰電腦，一旦發(fā)現(xiàn)就進行嚴厲的批評。更有甚者，直言不讓孩子上信息技術課，讓孩子到學校和老師解釋，說明自己不上課的原因是因為怕學壞或者是為了保證學習成績等。聽到這種說法著實讓我哭笑不得，究其原因其實是這些家長沒有理解到學校開設信息技術這門課程的目的，也不了解信息技術課教授的內(nèi)容，一味采取一棒子打死的態(tài)度，我認為這種做法實為不妥。這樣不僅不利于孩子的成長，反而會引起孩子的好奇心，自己去探索家長不讓自己碰電腦的理由。在解除電腦的過程中，如果沒有教師正確的引導，反而容易讓孩子瀏覽到那些不該瀏覽的內(nèi)容，或者真的讓孩子染上網(wǎng)癮。在下學期的教學過程中，如何讓家長對信息技術課程有一個正確的認識，是一個需要深思的問題。

　　3.學生的網(wǎng)癮問題

　　正如很多家長擔心的那樣，有少部分同學在小學階段的的確確有上癮的現(xiàn)象，其中男生以玩游戲最為嚴重，女生以看電影電視劇最為嚴重。我詢問了部分男同學玩游戲的原因，總結下來其實就是因為家長不讓他們玩，但是家長自己會在家里一直玩，或者有其他同學在玩，跟著別人一起玩。在現(xiàn)實生活中，可能靠學習成績獲得高人一等的感覺不太容易，但是在游戲里升級很快，再加上里面有很多大區(qū)，玩家相對分散。很容易在整個環(huán)境里獲得一席之地，從而產(chǎn)生成就感與榮譽感。而這些成就感在現(xiàn)實生活中往往是比較難以獲得的。

　　反觀女生，我本以為女同學會以看動畫片為主。沒想到因為受到家長的影響，大多數(shù)同學很喜歡看宮廷劇，愛情劇等。如果仔細詢問的話，他們其實也看不懂，但是因為看到里面的人物服裝艷麗，或者因為對那種不成熟愛情的向往，很愿意去了解里面的演員。在課堂上，我問大家認識的明星，同學們幾乎能把當紅明星全都說全，問他們這些明星演了什么電視劇或者電影，知道的也很多。但是一問到內(nèi)容講了個什么故事，同學們就都說不出來了。我自己認為，這可能是因為環(huán)境的影響給孩子們帶來了一股盲目崇拜的風潮。在網(wǎng)上其實同學們可以獲取很多很多的知識，但是同學們由于沒有正確的引導，并不知道獲取這些知識的渠道。片面的認為電腦就是用來玩游戲和看電視、聽歌的工具。

　　三、整體總結

　　處事樹為模，本固任從枝葉動。對于小學生來說，他們的心理正處在迅速成長的過程。教師在這個階段起的引導作用尤為重要。學生在小學過程，對教師更多的是一種權威崇拜態(tài)度。這個時候老師的一言一行，都是同學們模仿的對象，并且會在同學們的心中留下很深的印象。等到未來長大以后，經(jīng)常能看到他們小時候在老師身上學到的.品質。作為一名人民教師，自己的言行就是學生中心價值觀中的“本”，只有在教師正確的引導下，才能奠定一個扎實的根基。唯有從小樹立了正確的價值觀，才能在逐漸成長的過程中“任從枝葉發(fā)展”。一顆大樹才能真正成長成型。對于本學期存在的問題，有一些是客觀存在，我們無力改變。但是只要能讓同學們多學哪怕一絲的知識，我也愿意為之付出100%的努力。在下個學期中，我會努力完善本學期中存在的問題，讓孩子們能真正在機房里“聯(lián)通世界，點擊未來！”

年度工作總結篇5

　　劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個子，加上二百多斤的體重，是大楊樹林業(yè)局生活服務處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個不停不關機的手機，一個裝滿維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。

　　老劉在大楊樹林業(yè)局工作了三十多年了，冬天的時候，供暖對大楊樹而言是必須的，而暖氣出故障往往是居民們最鬧心的事情了。小到暖氣不熱，大到管道跑水，老劉總是熱心的在接到報修電話的時候第一時間趕往故障現(xiàn)場，無論是早上凌晨接電話，還是晚上半夜接到電話，總是保持著電話開機，并隨時待命的狀態(tài)。尤其是晚上半夜經(jīng)常會有暖氣漏水或者別的水暖故障，那時候，老劉總是在接到電話后第一個趕到，并且因為晚上經(jīng)常有水暖事故，晚上睡覺都穿著衣服睡覺，老劉說，這是因為可以更快的去故障現(xiàn)場。

　　在林業(yè)局興林小區(qū)內(nèi)經(jīng)常有地溝里面出現(xiàn)故障，那時候，胖胖的老劉也總是會鉆進地溝里，那胖胖的身材，在狹小的地溝內(nèi)，靈活的干著維修工作，并且無怨無悔，有時候經(jīng)常會在冬天干的滿身都是水，一出門就都凍成了冰，渾身涼颼颼的，很是不舒服，但是老劉說，他已經(jīng)習以為常了，為了做好一個好的水暖工，一個好的務林人，再苦再累，都無怨無悔。

年度工作總結篇6

　　又逢年度，各行各業(yè)的工作者都要寫一份好的年度工作總結來總結自己一年的工作，那么，市場專員年度工作總結怎么寫呢？下面來看一篇市場專員年度工作總結范文，希望對大家有幫助，市場專員年度工作總結。

　　本人自**年入職XXX公司以來，營銷管理心市場部擔任級市調專員職務，主責本公司市場研究方向工作。具體工作包括撰專業(yè)市場分析報告、競品項目調研、市場動態(tài)監(jiān)控、營銷策略調整提供相關建議等。領同事指協(xié)助，基本保質保量按時完成各級領安排各項工作。

　　市場部市場研究方向工作主包括三部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作，年度工作總結《市場專員年度工作總結》。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。

　　市場部作營銷管理心結構調整及專業(yè)分工細化新生部門，市場研究工作新制定主工作職責，公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。工作范圍僅局限于項目調研及市調報告，經(jīng)本人建議領認改進并豐富各種專業(yè)報告表現(xiàn)形式及結構，豐富容涵蓋面并相應提升專業(yè)性及讀性，增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構，理順工作流程，并不斷報告模板進行改進提，使實現(xiàn)流程化、專業(yè)化，使市場部市場研究工作逐漸步入軌。

　　履行例行工作及臨時工作期間，領及時提供最新市場及競品項目動態(tài)決策參考容。如制定“首付分期”營銷策略期間項目部共同率先實行首付分期美利山項目進行專項調研，全面詳細解美利山“首付分期”具體操作手法基礎領提供相關參考意見，最終促成“首付分期”策略應于售項目，拉動銷售起明顯提振作。

　　售項目競品監(jiān)控市場部重例行工作。根據(jù)售項目周邊區(qū)域競品項目長期市場跟蹤及調研，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近樣本篩選原則，不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照。目于通過各個項目優(yōu)劣勢比分析，學習及借鑒競爭手成功賣點及營銷策略并所，并優(yōu)劣勢賣點應于銷售說辭及推廣策略改進工作，售項目銷售起實際促進作。不但完成本部門研究工作職責，營銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作。

　　完成本職工作同時，間暇期間配合其同事進行售項目維護工作，同樣得定成績。

　　雖然市場部市場研究工作已步入軌，但尚處于起步階段，需改進及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動性，溝通略顯不足，市場敏感度有待改進。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學習，不斷改進提，逐步推進市場研究工作，營銷決策及項目銷售工作做出自己應有貢獻。

年度工作總結篇7

　　20xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

　　（一）行政管理

　　1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。

　　2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

　　（二）業(yè)務情況

　　1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實院病床使用率24.6%；超檢查102人次；化驗檢查23人次；心電圖檢查24人次；處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。

　　（三）財務收支情況

　　1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。

　　2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。

　　3、收支結余：—1萬元。

　　（四）藥政工作

　　有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神方面藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。

　　（五）防疫工作

　�。�1）全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人，今年出生133人，實建卡133人，建卡率100%，乙肝及時接種133人，及時接種率100%。

　�。�2）全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。

　�。�3）0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實種2831人，接種率達97.9%。

　　總的來說，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

年度工作總結篇8

　　20xx年，根據(jù)酒店總體經(jīng)營方針的要求，圍繞“建立和完善人力資源制度體系，加強人才引進和培養(yǎng)，提升員工業(yè)務能力和技術水平，關心員工工作和生活，促進員工和酒店的共同發(fā)展”這一總體目標20xx年重點開展了以下工作：

　　一、人力資源規(guī)劃工作

　　1、人力資源現(xiàn)狀分析

　　根據(jù)酒店業(yè)務發(fā)展需要，今年3月，酒店組建了人力資源部，4月成立安保部，5月組建洗衣房等，從中可看出人力資源規(guī)劃在不斷進步，形成有行業(yè)標準的組織架構圖，根據(jù)各部門業(yè)務情況及各崗位設立的標準，配置不同崗位及數(shù)量的人員，根據(jù)精干、高效的原則，控制好人員數(shù)量和人工成本并編制酒店各部門工作流程及崗位職責，同時進行了人力資源系統(tǒng)崗位設計。截止至20xx年12月1日整個酒店編制人員（含臨時編制）、在職人員、流失人員、流失率情況。不含客房，酒店基本配置128人，20xx年入職321人，離職247人，截止12月1日，在職人員136人，酒店員工離職率為64%。離職率的部門為餐飲部、員工宿舍、安保部；人員較穩(wěn)定的部門為后勤組、總經(jīng)辦、人事部。

　　2、完善組織結構，保障人力資源化

　　經(jīng)過不斷的變革與調整，以基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對酒店未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，設立以餐飲、廚房為重點的一線部門，財務、人事、工程、安保、銷售等為其配套服務的二線部門，調整工作內(nèi)容與范圍，將人力資源化配置。

　　酒店七月份人員最多，高達202人，為了合理控制成本與費用，結合20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標，合理精減人員，將人力資源綜合利用，從而達到資源合理配置。

　　3、加強制度的建設

　　根據(jù)酒店的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓、辭退等多個環(huán)節(jié)。建立與完善人力資源管理制度以保證在酒店內(nèi)部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務有序執(zhí)行，并根據(jù)實際執(zhí)行情況不斷完善，變?nèi)肆︐Y源“人”治為“法”治。

　　20xx年完成《員工手冊》、《宿舍管理規(guī)定》、《體育場所及器材管理規(guī)定》、《員工餐廳管理制度》、《更衣柜管理規(guī)定》、《員工工服管理規(guī)定》、《員工家屬探親管理規(guī)定》、《考勤管理制度》、《優(yōu)秀員工評比制度》、《全員營銷管理》、《績效考核制度》、《出差管理規(guī)定》等。

　　二、招聘與配置

　　建立招聘渠道，開拓招聘市場。由于行業(yè)之間競爭壓力以及酒店自身現(xiàn)狀，用人緊張和人工成本提升是服務業(yè)長期所要面對的問題，因此人力資源部采用多元化的招聘渠道，為酒店配置合理的人才。目前，現(xiàn)有的招聘渠道有內(nèi)外部推薦、校企合作、勞務派遣、代理招聘、網(wǎng)絡招聘（xx）等。

　　內(nèi)外部推薦具有著效率高，招聘有的放矢，節(jié)省人力的優(yōu)點。在人員的從業(yè)素質、職業(yè)道德上也有一定的保證。另外，媒體廣告宣傳公開招聘和校園招聘具備信息量大，酒店可選擇的余地較大，但是成本過高，學生剛畢業(yè)往往缺乏經(jīng)驗，專業(yè)技能差。

　　三、培訓與開發(fā)

　　為提升員工的崗位技能，建立學習型組織文化，提升酒店可持續(xù)發(fā)展的人才資源，20xx年人力資源部開展了多種形式的培訓。

　�。�1）新員工培訓。

　　根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程安排主要涉及酒店介紹、組織架構、規(guī)章制度、消防安全等，并做好跟進工作，同時給予其進行考核。

　　（2）崗位技能培訓。

　　通過邀請xx旅游學校專職講師針對餐飲服務技能、包廂服務流程等進行專門化、針對性的崗位技能提升的培訓。另外，針對餐飲和廚房進行菜品知識等培訓，并且進行相關技能考核。

　�。�3）管理能力培訓。

　　通過邀請xx本地講師來酒店進行管理人員培訓，加強上下級溝通技巧，提升管理執(zhí)行力和領導力。如《優(yōu)秀從員工做起》、《高效溝通技巧》。

　　20xx年組織協(xié)助開展82場培訓，其中邀請外部講師開展19場培訓。培訓人次數(shù)達1336人次。

　　四、績效管理

　　制定績效考核制度，20xx年11月份人力資源部將此目標列為本年末的重要工作任務之一，其目的就是通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進酒店的發(fā)展。

　　五、薪酬管理

　　根據(jù)市場薪酬的變動，結合酒店的發(fā)展目標，人力資源部在今年5月份進行了周邊酒店的薪酬調查，分析比對薪酬結構，在執(zhí)行整個薪酬方案及結合市場信息哪些崗位是要提升薪酬，哪些崗位是不變，哪些崗位要提升職務，哪些崗位要合并減少人員等進行全面的評估提出建議，調整了部分崗位的基礎薪資，此外，針對餐飲廚師類的崗位進行調整及合并薪酬。但是，在執(zhí)行過程中，也存在一定的問題，崗位與崗位之間、部門與部門之間存在薪酬對比的現(xiàn)象。

　　六、員工關系

　　1、建立有凝聚力的企業(yè)文化

　　酒店獨有的文化是其向心力的源泉。本年度酒店初步建立了“關愛員工，關愛客人，關愛生意”的企業(yè)文化，希望能夠結合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的文化精神，本年度人力資源部通過不定期的組織開展員工活動，如：員工生日會、實習生歡送會、籃球比賽、紅酒培訓等，加入企業(yè)文化宣傳與滲透。

　　2、開展員工座談會

　　開展員工座談會是員工關系中比較重要的一個環(huán)節(jié)，它可以起到調節(jié)整個團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。所以在20xx年，人力資源部會每月定期召開一次員工座談會，關于衣食住行等問題進行溝通交流，以休閑、輕松的形式進行，從而真實的反映員工的真實想法，提高員工滿意度。

　　七、外聯(lián)事務

　　1、配合酒店完成各項對外活動

　　今年4月，針對環(huán)保項目審核事項，根據(jù)環(huán)保局的要求，對酒店各項環(huán)評工作進行跟進與協(xié)調，完成環(huán)保三同時等評比工作；今年7月，針對“綠色飯店”申報項目，完成各項申報資料與臺賬分類，邀請環(huán)保局對酒店進行實地考察，對綠色飯店進行拍攝宣傳；11月，針對鎮(zhèn)江旅游局的飯店評比活動，落實并完善各項事宜。

　　2、校企合作事項洽談

　　今年5月，邀請xx等學校前來酒店進行實地考察，洽談訂單培養(yǎng)等合作模式。經(jīng)過多方交涉，與湖南懷化職業(yè)技術學校建立訂單培養(yǎng)合作模式，與xx職教中心建立“學生職業(yè)規(guī)劃”項目合作。

　　八、存在的不足

　　一年來，人力資源部基本把人力資源管理理念和工作導入到了各個職能部門的日常工作中，但是距離公司的要求和我們的目標仍有很大的距離，還有很多不足需要進行調整和完善。

　　1、部門人員整體經(jīng)驗不足，專業(yè)性需不斷提升

　　本部門自3月成立以來，一直沒有專業(yè)化工作人員。本部門的3名工作人員從事人力資源工作的時間不長，雖然有一定經(jīng)驗，但針對酒店行業(yè)具體的招聘、培訓、績效管理等工作的落實中，體現(xiàn)出專業(yè)度不夠和靈活處理問題的能力不強的問題，這對人力資源管理的深度和高度都有一定的影響。

　　2、培訓力度不夠，現(xiàn)有的人力資源管理理念難以支撐擴張性人力資源管理的要求

　　人力資源管理需要各級人員的共同參與、共同協(xié)作。然而，酒店高層的人力資源管理理念與中層及以下員工的管理理念存在較大差異，這就造成員工難以按照酒店的要求完成有關工作。因此，統(tǒng)一酒店上下的人力資源管理理念尤為重要。

　　3、薪酬結構與績效考核還需要進一步規(guī)范與調整

　　雖然建立了寬帶薪酬和以績效為導向的薪酬模式，但是對于新老員工的薪酬平衡，同職級員工的薪酬平衡及公司內(nèi)部薪酬與外部市場薪酬的平衡問題我們進行了一些嘗試，也在完善績效考核方案，但是還有很多工作要做。

年度工作總結篇9

　　20xx年，鎮(zhèn)全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞縣委十二屆十一次全會的決策部署，緊扣改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧主題，以黨建工作為總引領，以“兩化互動，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”為總思路，以全力扶貧攻堅為總任務，以建設“達萬經(jīng)濟走廊中心鎮(zhèn)”為主路徑，以扎實推進 “一園兩帶三基地”建設為總抓手，完善基礎設施建設，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、促進民生改善，改進工作作風，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高工作效能，有效促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

　　一、經(jīng)濟健康快速發(fā)展

　　20xx年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）完成70726萬元，同比增長12.3%，人均gdp21900元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入11270元，同比增長12.5%。農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成85895萬元，同比增長14.1%。社會消費品零售總額完成31162萬元，同比增長15.6%。服務業(yè)增加值增速21%，服務業(yè)增加值占gdp比重31%，占全社會從業(yè)人員比重38%。工業(yè)增加值完成3150萬元，增速11.6%。工業(yè)企業(yè)利潤達485萬元，培育新增工業(yè)企業(yè)2戶。

　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進

　　按照“一園兩帶三基地”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展煙葉、銀杏、水果、茶葉和畜牧五大支柱產(chǎn)業(yè)。今年完成特色煙葉種植500畝，產(chǎn)量12萬斤；發(fā)展黑寶塔至高峰優(yōu)質水果觀光帶20xx余畝，打造李子園、葡萄園600畝；建立慈竹廟村千畝玉米高產(chǎn)示范區(qū)500畝；雙飛富硒茶葉基地新種茶葉100畝；鎮(zhèn)龍寺村、石家壩村、燈塔村、慈竹廟村、社區(qū)等發(fā)展油菜示范片、晚秋蔬菜作物5780畝；新建養(yǎng)殖小區(qū)1個，全面完成了“221”工程任務。

　　三、基礎設施更加完善

　　今年硬化通村公路13.8 公里，整修村道15公里，完成開梁快速通道場鎮(zhèn)段建設2.53公里，目前已進入鋪油階段。新增城鄉(xiāng)綠化率10%、修復水毀工程2處、河堤修復2處、渠道清淤5公里、新建提灌站1處、山坪塘3口、人畜飲水工程2處。全面完成土地雙掛鉤復耕任務，全鎮(zhèn)四個雙掛鉤項目村共完成土地復耕620畝。完成了雙河、光明寺10kv主干線改造。

　　四、社會事業(yè)快速發(fā)展

　　一是計生工作。全年出生人口455人（其中一孩275人、二孩142人、三孩38人）計生率81.53%，死亡人口235人，死亡率7.27%。辦理獎勵扶助34人、特別扶助2人，辦理獨生子女證88個，單獨二孩全鎮(zhèn)共清理95個，其中辦理了8個，免費孕檢146人。二是文廣工作。修建高峰、伍家寨2個村文化活動室，12個“農(nóng)家書屋”管理工作順利通過省上的檢查驗收；新建燈塔村村級體育活動場地1個；全鎮(zhèn)新增數(shù)字電視用戶1300余戶。三是關工委工作。救助留守兒童26人，救助資金4萬元。四是民政工作。取消各類不合格低保78戶、新增農(nóng)村低保116戶；發(fā)放80歲以上高齡老人補貼524人，發(fā)放金額16.6萬元；上報新增五保戶45人；臨時門診救助280人、救助資金15萬元；辦理政策性農(nóng)房保險4276戶；新辦殘疾證120余人；居家靈活就業(yè)18人，補貼10500元；居家撫養(yǎng)10人，投入資金6000元；發(fā)放114名殘疾人補貼，9.07萬元。五是武裝工作。今年全鎮(zhèn)入伍參軍共12人。六是衛(wèi)生工作。建健康檔案33986人，新農(nóng)合參保31126人，參合率100%。七是社會保險工作。完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險1322人，完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險9767人。

　　五、扶貧開發(fā)強力推進

　　針對我鎮(zhèn)貧困人口分散、致貧原因各異、扶貧需求多樣等原因，按照 “六個一批”要求，對全鎮(zhèn)貧困人口進行分類建檔，其中扶持生產(chǎn)和就業(yè)一批570戶915人；扶貧搬遷安置一批33戶105人；低保兜底一批495戶1286人；醫(yī)療救助一批950戶1266人；災后重建一批317戶755人；教育資助一批136戶187人。幫助41戶貧困戶進行危房改造，資助貧困學生24人，技能培訓4次700人，幫助貧困戶發(fā)展優(yōu)質水果150畝，種植中藥材50畝，養(yǎng)牛150頭，養(yǎng)羊500頭，養(yǎng)殖土雞5000只，扶貧項目硬化道路10.5公里，實現(xiàn)500人脫貧。

　　六、安全信訪穩(wěn)定有序

　　一是安全工作。簽定了“兩包一掛”責任書，完成了全鎮(zhèn)消防安全管理網(wǎng)格化建設工作，召開安全生產(chǎn)會13次，開展安全生產(chǎn)檢查21次，張貼宣傳海報50幅，為鎮(zhèn)龍寺村農(nóng)民自用船配備了救生浮具，今年我鎮(zhèn)未發(fā)生一例大型安全事故。二是信訪維穩(wěn)工作。全面落實信訪工作責任制，今年1-11月我鎮(zhèn)共排查信訪問題39件次，調解處理信訪事項32件次，網(wǎng)上辦理信訪件5件次，無超期辦理現(xiàn)象，落實信訪穩(wěn)控責任7件次，實現(xiàn)了無集訪、無越級上訪、無刑事案件，確保了社會穩(wěn)定。三是大調解工作。今年全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）人民調解員1-11月共受理各類矛盾糾紛132件，調解132件，調解成功129件，引導當事人訴訟解決3件，調解成功率達98%。

　　七、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)再上臺階

　　全鎮(zhèn)新增工業(yè)企業(yè)2戶，新上投資1073萬元，培育并申報小微企業(yè)8戶；積極完成建設管理工作，全年依法審批農(nóng)房46戶，對13戶在建戶予以停工處理，上報完善手續(xù)21戶，完成c、d級危房改造83戶；深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，著力加強了工作隊伍建設，開展環(huán)境治理監(jiān)督檢查57次。積極做好城鄉(xiāng)一體化、全國1%人口抽樣調查以及農(nóng)民增收等統(tǒng)計工作，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展做實了基礎服務工作。

　　八、黨建工作亮點紛呈

　　一是深入實施黨建“四大工程”。即項目黨建工程、基層組織帶頭人培養(yǎng)工程、黨員干部素質提升工程、黨組織擴面提質工程。制定了“三向培養(yǎng)”規(guī)劃，將致富能手培養(yǎng)成黨員22名，黨員培養(yǎng)成致富能手20名，黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部20名；二是嚴格領導班子和干部隊伍建設。狠抓中心組學法、學紀、學政策活動，創(chuàng)新開展“三嚴三實”正反典型教育，著力加強領導班子思想政治建設；深入開展“書記講黨課”和“干部小講堂”活動，推進“黨的旗幟飄起來、組織生活嚴起來、黨員素質提起來、干部形象樹起來”主題活動開展，有效提升黨員干部政治素質和為民情懷。三是大力夯實黨的基層組織建設。強化村（社區(qū)）活動陣地建設，加大村（社區(qū)）投入力度，新建了社區(qū)辦公室，遷建九嶺崗村辦公室到新村聚居點；創(chuàng)新推動黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織覆蓋與有效服務的無縫對接；大力實施“領頭雁”工程，積極開展了“一村（社區(qū)）一品一亮點”活動；按照嚴把質量、控制總量的原則，今年我鎮(zhèn)發(fā)展黨員20名，開展黨員干部培訓12次，培養(yǎng)村社區(qū)后備干部20人。四是強化活動載體覆蓋。在全鎮(zhèn)黨員干部中開展了“六個一”活動以及黨員“承諾踐諾評諾”、“三亮三創(chuàng)三評”、“領導干部蹲點調研促發(fā)展”、“機關干部直接聯(lián)系群眾”和“3+1”幫帶大學生村干部活動。結合“入戶五四工作法”，入戶走訪群眾3223人次，建立落實了4本臺賬，糾正和處理了“四風”的問題98個，辦理民生訴求522個，消除不穩(wěn)定因素458個，幫助困難群眾741戶。

　　九、黨風廉政建設取得實效

　　一是嚴格落實“兩個責任”。黨政主要領導與班子成員分別簽訂責任書，班子成員分別與所聯(lián)系的村、分管單位負責人簽訂責任書，層層落實主體責任和監(jiān)督責任，各責任人分別定期與所分管領域的負責人進行了教育談話。二是強化宣傳教育。鎮(zhèn)黨委班子在機關和聯(lián)系村輪流開展講黨課活動12次，組織全鎮(zhèn)全體黨員干部觀看了警示教育片4次，定期通報身邊的典型案例，時刻筑牢拒腐防變的思想防線；三是提高群眾滿意度。認真開展“守紀律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風廉政建設主題實踐活動，圍繞“1236”問題解決機制，收集群眾問題 436 件，解決群眾的問題405件，有效消除了群眾怨氣。四是開展重點領域整治。重點對全鎮(zhèn)公路建設收費情況、村級財務開支使用情況、惠民資金兌現(xiàn)落實情況、農(nóng)村建房情況進行專項監(jiān)督檢查4次，糾正了違紀違規(guī)行為。

　　20xx年，我鎮(zhèn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟總量不大，農(nóng)民增收難度加大，缺少骨干大型項目支撐。二是財政壓力大，鎮(zhèn)村債務重。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任與被授予權限和資源不對等。四是安全形勢嚴峻、信訪案件較多、不穩(wěn)定因素依然存在。在今后的工作中，我們會認真加以解決，努力把各項工作做得更好。

　　20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的領導下，帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，主動作為，攻堅克難，創(chuàng)新發(fā)展，各項建設事業(yè)穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將20xx年工作完成情況匯報如下：

　　一、狠抓經(jīng)濟，強推產(chǎn)業(yè)，全面完成各項經(jīng)濟目標任務

　　1.工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升

　　全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值14750萬元，增速13.6%，工業(yè)增加值3252萬元，增速13.8%，工業(yè)利潤415萬元，增速13%。技改投入3175萬元，增速11.2%，新增企業(yè)2個。

　　2.服務業(yè)迅猛發(fā)展

　　社會消費品零售總額8533萬元，增速11.6%，服務業(yè)投資6125萬元，增速13.1%，服務業(yè)增加值7040萬元，增速10.7%，服務業(yè)增加值占gdp的比重26.8%。

　　3.農(nóng)村產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展（自查得分5分）

　　生豬出欄13510頭，存欄9370頭；肉牛出欄415頭，存欄1415頭；肉羊出欄3280頭，存欄3185頭；兔出欄12804只，存欄11022只。

　　正在建設社區(qū)妙沖和葫蘆井村潘家院子2個新農(nóng)村聚居點，建成六家壩和葫蘆井2個白鵝養(yǎng)殖小區(qū)，全鄉(xiāng)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖小區(qū)已達1030平方米，促進了養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。

　　4.嚴格控制政府性債務率和新增債務率

　　鄉(xiāng)政府積極化解遺留債務，目前已化解300余萬元，同時堅持勤儉節(jié)約，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，無新增債務發(fā)生。

　　5.就業(yè)和社會保險不斷增長

　　大力宣傳和落實就業(yè)和社會保險工作，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)186人，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)7910人，同時完成了政策性農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)房保險等保險任務。

　　6.加強社會救助和防災救災

　　完成了城鄉(xiāng)低保年審、備案及清理核查工作，對孤兒、事實無撫養(yǎng)兒童、五保、三無人員的清理排查工作，新增農(nóng)村低保97人，城市低保2人，解決了9名五保人員、6名事實無撫養(yǎng)兒童民政救助，及時上報60歲以上農(nóng)村退役士兵、帶病回鄉(xiāng)士兵相關資料，落實優(yōu)撫政策，建成了六家壩村老年日間照料中心和沙河村老年活動中心。做好了防災救災物資準備，制定了汛期24小時值班制度，同時及時發(fā)放冬臨春荒款和受災群眾救助款，已發(fā)放11.5萬元。

　　7.提高醫(yī)療衛(wèi)生服務

　　新農(nóng)合參保12260人，參合率100%。完成無償獻血25人，全鄉(xiāng)無重大傳染病發(fā)生，狂犬防治面100%，無一例狂犬病發(fā)生。

　　8.便民服務中心運行良好

　　便民中心有6名工作人員，有國土、計生、民政、農(nóng)業(yè)、勞動保障等站、所工作人員入駐，時刻為群眾辦事，接受群眾咨詢。中心設備設施齊全，網(wǎng)絡暢通，運轉正常，為群眾辦理辦結事件1052件，群眾反映良好，無群眾投訴和上級通報批評。

　　9.市場監(jiān)管到位

　　成立了食品安全領導小組和食安辦，配備了工作人員，建立了副食店、廚師等臺賬，與相關單位和責任人簽訂了責任書，廣泛宣傳食品安全，對農(nóng)村家宴舉辦實行申報和備案制度，并進行了現(xiàn)場食品安全指導，建立檔案。同時及時報送工作動態(tài)和信息，無食品安全事故發(fā)生。

　　10.安全生產(chǎn)秩序井然

　　鄉(xiāng)政府與各村、各單位、企業(yè)業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實責任。積極開展了“打非治違”、“六打六治”專項行動和安全“五級五覆蓋”活動，每月進行一次安全大檢查，不定期對煤礦、非煤礦山、化學品、煙花、爆竹等易燃、易爆危險品、民房修建、交通運輸和農(nóng)電安全等進行安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查。全年無重特大安全事故發(fā)生，死亡人數(shù)為“零”。

　　11.社會治安狀況滿意度日漸增強

　　鄉(xiāng)加強社會治安管理，特別是場鎮(zhèn)、村（社區(qū)）重點區(qū)域和校園周邊環(huán)境的治安排查整治，鄉(xiāng)、村（社區(qū)）組建了義務治安巡邏隊，全鄉(xiāng)治安狀況良好，人民安居樂業(yè)，群眾滿意度達95%以上，上半年鄉(xiāng)榮獲全縣社會治安工作第三名。

　　12.履行學校安全聯(lián)動監(jiān)管責任

　　嚴格貫徹執(zhí)行縣府辦文件精神，落實了學校周邊安全責任，加強了對中心校和4所村小的安全防范、安全教育、安全監(jiān)管力度。

　　13.科學控制人口自然增長率、政策生育率

　　人口自然增長率為2.64‰,控制在7‰規(guī)定范圍內(nèi)，符合政策生育率為83.34%。

　　14.綜治維穩(wěn)形勢樂觀

　　鄉(xiāng)黨委、政府把維護一方平安穩(wěn)定作為第一要務，積極排查、化解矛盾糾紛、信訪，落實穩(wěn)控責任，全鄉(xiāng)無規(guī)模群體性聚集事件發(fā)生，自6月起全鄉(xiāng)無一例到縣以上信訪案例。

　　15.宗教管理依法進行

　　鼓勵和支持公民宗教信仰，依法保障公民宗教信仰自由，同時加強了對宗教事務的監(jiān)管，杜絕了不法份子利用宗教名義從事邪教和非法活動。

　　16.加強農(nóng)村面源污染治理及應用水源保護和耕地保護

　　利用中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目，新建污水處理廠1 個，生態(tài)處理池9個，垃圾中轉站1座，收集池110個，垃圾桶20個。進一步完善了保潔長效機制，配備村(社區(qū)）保潔員16個，組保潔員33個。同時加強了企業(yè)污水、粉塵排放和殘渣處理。

　　鄉(xiāng)嚴厲查處和打擊“兩違”行為，確保基本耕地不被侵占，始終堅守基本耕地紅線不動搖，全鄉(xiāng)無違法占地和非法建房案件發(fā)生。

　　二、依法行政，加強黨建和黨風廉政建設，提升行政效能

　　1.落實依法行政制度，依法履職

　　一是職責權限依法確定。二是深化行政審批制度改革。三是決策程序執(zhí)行到位。四是行政執(zhí)法行為規(guī)范。五是政府信息依法公開。六是市場環(huán)境公平開放。七是加強政府誠信建設。八是加強政府層級監(jiān)督力度。

　　職責權限依法確定，深化行政審批制度和農(nóng)村體制改革，決策程序執(zhí)行到位，行政執(zhí)法行為規(guī)范，政府信息依法公開，市場環(huán)境公平開放，提升政府公信力。

　　2.基層黨建工作持續(xù)推進

　　鄉(xiāng)黨委定期開展黨建專題研討，加強班子隊伍建設，制定中心組定期學習制度。多次召開“三嚴三實”專題民主生活會，鷹擊落實“三項制度”，堅持“三會一課”制度，堅持開展“五四工作法”。加強了村（社區(qū)）黨組織建設，投資50余萬元，新建了六家壩村和改造了社區(qū)活動陣地。深入開展了“走基層”、干部直接聯(lián)系幫扶群眾等活動。

　　3.黨風廉政建設進一步加強

　　鄉(xiāng)、村逐級簽訂責任書，領導班子和領導干部簽訂了廉政責任書，鄉(xiāng)黨委書記與班子成員簽訂了廉政責任書，層層落實責任。無嚴重違紀案件發(fā)生。

　　4.行政效能明顯提升

　　加強機關效能建設，認真落實“四項制度”，加大工作人員思想政治教育和業(yè)務培訓，提升辦事效率，群眾滿意度高，無效能投訴和問責，同時加大信息報送，及時反映群眾訴求和工作動向。

　　三、抓住重點，攻堅克難，超額完成重點工作

　　（一）重點工作預決算全面完成

　　20xx年，我鄉(xiāng)已超額完成9項重點工作預決算：一是完成新店子村活動場所改造升級；二是協(xié)助寶（塔）騎（龍）路快速通道建設；三是修復六家壩、新店子村水毀河堤11處、涵洞3處；四是六家壩村活動場所建設已全面竣工；五是完成34戶農(nóng)村c級、d級危房改造；六是發(fā)展紫薯3500余畝；七是硬化新店子、六家壩村道2公里；八是場鎮(zhèn)安全飲水擴能改造工程；九是新修葫蘆井、沙河村泥結碎石路2公里

　　（二）大力加強農(nóng)田水利基礎實施建設

　　修復水毀河堤11處、渠道5處、涵洞3處、公路5處。整治山坪塘10口，渠道清淤1000米，新建微水池14口，修復機電提灌設備6臺套55千瓦，有效控制灌溉面積2100畝，新增提灌設備6臺套50千瓦，有效控制灌溉面積1300畝。土地整理750畝。

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　　1.加強組織領導

　　成立了以黨委書記李皓、鄉(xiāng)長高玉田為組長、分管領導為副組長的扶貧攻堅工作領導小組，設立了扶貧辦公室，按排了專人從事具體工作，明確了領導責任和工作責任。制定了扶貧攻堅五年規(guī)劃和20xx年脫貧計劃，每月定期研討扶貧攻堅工作，按時上報相關表格、資料、自查報告和信息等。

　　2.專項扶貧攻堅任務

　　制定落實貧困脫貧計劃和貧困村（新店子村）發(fā)展規(guī)劃，對貧困動態(tài)管理，按時完成扶貧解困任務，加大財政專項資金項目的建設和管理，確保扶貧對象年人均純收入高于全鄉(xiāng)平均水平。

　　3.縣級部門分解任務

　　按期、按質、按量完成了縣扶貧移民局分解的各項目標任務。

　　4.社會扶貧目標任務

　　制定了詳細的貧困幫扶計劃，大力開展扶貧幫扶工作，全鄉(xiāng)黨員、干部積極開展“結對幫扶、愛心扶貧”公益活動，捐獻慈善基金40300元，搞好縣投資促進局、新農(nóng)合辦等縣級部門定點幫扶的銜接工作，為駐村工作組創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

　　（四）信訪工作

　　1.按時完XX縣信聯(lián)辦交辦的信訪案件及書記信箱、縣長熱線、網(wǎng)上信訪等事項，辦結率100%。

　　2.未發(fā)生到省、市和進京重復纏訪和非正常上訪事件。

　　3.發(fā)生到縣上大規(guī)模集訪和群體性的事件（原治安室解聘人員、三線建設人員集訪等），主要領導和分管領導及時趕赴現(xiàn)場，勸返了上訪人員。

　　四、采取的主要措施及存在不足

　　主要措施：一是加強黨政組織領導，落實村（社區(qū)）干部責任。二是積極向上協(xié)調，爭取項目和資金，為人民群眾爭取最大利益。三充分調動廣大黨員和人民群眾的積極性，積極參與各項事業(yè)建設。

　　存在不足：一是鄉(xiāng)財力薄弱，加之地理條件不占優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)無法做大做強。二是深化農(nóng)村改革力度不夠，產(chǎn)業(yè)調整存在局限性。三是基層專業(yè)技術人才缺乏，新技術、新產(chǎn)品推廣及應用跟不上科學發(fā)展腳步。

　　20xx年，縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市統(tǒng)計局的精心指導下，在各兄弟縣（市區(qū)）統(tǒng)計局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、企事業(yè)單位的支持配合下，立足統(tǒng)計工作職能，堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為核心，著力加強統(tǒng)計專業(yè)技術能力建設，強化統(tǒng)計隊伍建設，以真實、準確、全面的數(shù)據(jù)，及時反映了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，為領導決策當好參謀，為企業(yè)發(fā)展提供服務，為建設幸福開江、全面建成小康社會提供數(shù)據(jù)保障，較好的完成了各項工作任務。

　　一、主要工作開展情況

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)計服務水平進一步提升

　　1、全面監(jiān)測全縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平。在全國總體經(jīng)濟形勢下行狀況下，我縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、需求不斷擴大、運行質量逐步提高的局面，gdp保持較好增長。預計20xx年全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值106億元，同比增長6%。

　　工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，全縣規(guī)模以上工業(yè)46戶(新口徑)，預計全年實現(xiàn)增加值14.8億元，同比降低12.9%。固定資產(chǎn)投資保持強勁增長力度，全年全社會固定資產(chǎn)投資預計可完成103.5億元，同比增長13.7%。城鄉(xiāng)消費市場活躍，在國家繼續(xù)實施擴大內(nèi)需促進消費的政策作用下，全年預計社會消費品零售總額48.6億元，同比增長13.1%，與去年同期增幅基本持平。城鄉(xiāng)居民生活逐步改善，全年預計城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21389元，同比增長10%，預計農(nóng)民人均期內(nèi)現(xiàn)金收入10362元，同比增長11%。

　　2、建立健全服務機制。年初制定并下發(fā)了《XX縣統(tǒng)計局發(fā)文考核獎懲辦法》，建立統(tǒng)計信息分析日登記、月通報的獎懲制度，形成領導重視、人人抓落實的工作格局，進一步強化統(tǒng)計人員的服務意識。

　　3、強力保障服務質量。充分發(fā)揮統(tǒng)計部門擁有"第一手"數(shù)據(jù)資料的優(yōu)勢，每月召開局專業(yè)分析和經(jīng)濟形勢分析會，第一時間對反饋數(shù)據(jù)分專業(yè)開展"條塊結合"多層面分析，找準決策需求，做好預警研判，把數(shù)據(jù)詮釋成文字，為縣委、政府及社會各界"高質量"當好參謀，"高水平"做好助手。

　　4、優(yōu)化豐富服務產(chǎn)品。積極適應當前統(tǒng)計信息需求多樣化的特點，及時提供"需求式"服務，主動做好"提醒式"服務，不斷強化"監(jiān)督式"服務。精心編印下發(fā)《數(shù)說開江》、《領導干部經(jīng)濟工作手冊》和月度季度統(tǒng)計分析等統(tǒng)計產(chǎn)品；進一步完善XX縣統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)和XX縣統(tǒng)計局政務內(nèi)網(wǎng)，及時更新統(tǒng)計信息等資料；充分利用展板、報刊、媒體等平臺，發(fā)布國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，不斷擴大統(tǒng)計產(chǎn)品的覆蓋面，滿足社會各界對統(tǒng)計產(chǎn)品的需求。

　　（二）全面推進依法治統(tǒng)工作

　　今年以來，XX縣統(tǒng)計局堅持依法統(tǒng)計，創(chuàng)新月度通報機制、實施動態(tài)巡查機制、落實約束激勵機制，服務工作大局，為統(tǒng)計事業(yè)科學發(fā)展提供堅強的法制保障。

　　1、完善機構、配備人員。按照縣依法治理辦的工作要求，我局成立了以黨組書記為組長的依法治理工作領導小組，下設辦公室，分管副局長為辦公室主任，抽調業(yè)務骨干為辦公室成員，保障了工作有人抓，事情有人干。

　　2、完善月度通報機制。建立了全縣統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部法治工作情況月報和通報制度。局各股、室、隊、中心每月向辦公室報送當月法治工作開展及進度情況，提出下月工作計劃安排。通過集中通報，使大家了解各自統(tǒng)計法治工作開展情況，推動后進趕先進，推進工作開展。

　　3、實施動態(tài)巡查機制。貫徹實施《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計工作監(jiān)督管理條例》和《XX市統(tǒng)計管理辦法》。6月16日，由紀檢組長帶隊對全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了統(tǒng)計工作巡查，對、執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章和貫徹落實省政府文件精神和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構隊伍建設、作風與效能建設等七項統(tǒng)計工作開展情況進行了檢查，同時檢查了XX縣錚峰能源有限公司等8家單位數(shù)據(jù)質量情況。

　　4、積極開展行政權力清查工作。今年5月對我局行政權力再次進行了清理，共清理出行政獎勵1項，行政檢查1項，行政處罰44項，其他行政權力1項，為我縣創(chuàng)建依法治理示XX縣做好了基礎工作。

　�。ㄈ┙y(tǒng)計改革創(chuàng)新取得新成效

　　1、圓滿完成全縣1%人口抽樣調查。一是認真做好前期準備工作。出臺《關于開展20xx年全國1%人口抽樣調查工作的通知（開江府辦發(fā)〔20xx〕35號）》文件；成立以副縣長劉遠高為組長，政府辦公室黨委書記唐輝、縣統(tǒng)計局局長姚祖科為副組長，13個部門負責人為成員的縣1％人口抽樣調查領導小組；落實調查經(jīng)費，選調既懂業(yè)務、懂政策，又有較高政治、文化素質，能吃苦耐勞、責任心強，熟悉當?shù)厍闆r的人員擔任指導員和調查員，并進行了為期三天的業(yè)務培訓；認真實施地圖繪制和入戶摸底工作。二是建立考核責任制。制定了1％人口抽樣調查專項工作考核評比制度，對抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和調查小區(qū)分別進行考核評比，使調查做到工作有目標、事事有專人、過程有監(jiān)督、結果有檢查。一級抓一級，層層抓落實。三是加大宣傳力度，加強工作支持度。出動宣傳車3輛6次，懸掛橫幅標語30條，豎立宣傳牌6塊，張貼標語240張，宣傳畫100張，送公開信20xx份。四是認真、嚴謹搞好正式調查登記，填好每一份調查表。五是加強審核工作，嚴把數(shù)據(jù)質量關。

　　2、順利開展固定資產(chǎn)投資改革。按照國家統(tǒng)計局的統(tǒng)一安排部署，今年進入固定資產(chǎn)投資雙軌運行模式。按照"簡潔、友好、可核查"的原則，將投資統(tǒng)計對象由投資項目轉變?yōu)榉ㄈ藛挝�，將投資額計算方法由形象進度轉變?yōu)樨攧罩С觯瑫r原來的統(tǒng)計方法照常進行，這樣在無形中工作量加大了一倍。為了保證此項工作的順利推進，我局認真學習領會20xx年固定資產(chǎn)投資試點改革工作會議精神，并向局領導匯報。在領導的重視安排下，成立了以縣統(tǒng)計局局長為組長的領導小組，并順利召開了20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革工作暨業(yè)務培訓會，規(guī)模以上企業(yè)及縣級部門100余人學習了20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點調查表式及填報指南。在部門、企業(yè)和專業(yè)人員的共同努力下，認真完成了20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計試點報表的審核、匯總和上報工作。

　　3、全面落實城鄉(xiāng)住戶一體化調查。今年是城鄉(xiāng)住戶一體化調查工作的正式實施之年，我局多次組織全縣各調查網(wǎng)點的調查員和輔助調查員，進行了集中專業(yè)培訓，各調查網(wǎng)點都能夠按照規(guī)定時間節(jié)點完成數(shù)據(jù)采集。5月27日至29日，全市城鄉(xiāng)住戶調查工作現(xiàn)場暨業(yè)務培訓會在開江順利召開，市調查總隊和市統(tǒng)計局對我縣的工作給予了很高的評價，充分肯定了我縣在城鄉(xiāng)一體化調查方面取得的成績。為進一步落實住戶調查國家樣本輪換工作，10月12日，XX縣統(tǒng)計局召開了全縣農(nóng)民增收暨城鄉(xiāng)一體化樣本輪換工作會。會議就城鄉(xiāng)住戶調查樣本輪換基本情況、目的要求、具體實施方案進行了安排部署并對XX縣的經(jīng)濟狀況做出分析，提出加強全縣農(nóng)民增收的系列政策措施。通過輔助調查員XX縣專業(yè)人員加班加點努力，10月22日全面完成20xx年住戶調查樣本輪換工作并將相關報表上報市調查隊。

　　4、圓滿完成經(jīng)普后期開發(fā)應用工作。一是切實總結表彰階段工作。今年6月，XX縣人民政府辦公室出臺了《關于開展全縣第三次全國經(jīng)濟普查先進集體和先進個人評選表彰工作的通知》（開江府辦函〔20xx〕41號）文件，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門層層推薦、認真評選的結果，全縣共評選了10個先進集體和60名先進個人予以表揚。二是組織發(fā)布《開江主要經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)一二三號公報》、《開江20xx年經(jīng)濟普查資料匯編》的整理工作和三經(jīng)普的資料整理歸檔工作。三是更新基本單位名錄庫、建立經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)庫和經(jīng)濟普查地理信息系統(tǒng)。

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