社聯(lián)年終工作總結(jié)錦集7篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的社聯(lián)年終工作總結(jié)7篇，歡迎大家分享。
社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇1
社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也很多。隨著在社聯(lián)的時(shí)間加長，部長們也不再過多干預(yù)我們的工作，只是大致分配一下任務(wù)，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長經(jīng)常對我們這樣說：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯了我們扛著！”聽到這些話，雖然每次表現(xiàn)的漫不經(jīng)心，但內(nèi)心里卻著實(shí)有一番感動的！
在這種尚有發(fā)揮空間的情況下，經(jīng)常的于各協(xié)會相關(guān)人員之間的交流以及要經(jīng)常處理各種靈活的實(shí)際性的問題，明顯能夠感覺到自己的能力在提升。每次活動后的總結(jié)和每周的例會都會指出我們所做工作上的不足以及具體的改進(jìn)方法，這些實(shí)用性的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們從書本上學(xué)到的理論上的東西要管用的多！
其間！社聯(lián)也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應(yīng)的行動，那么你的各方面能力都將得到提升。同時(shí)，通過了解活動的策劃及具體的流程與安排，我們今后辦活動的時(shí)候就會順利的多。
當(dāng)然，我所在的組織部也舉辦過“包餃子”，也有過部門聚餐，也為部門的人慶祝過生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經(jīng)意想起社聯(lián)的聯(lián)歌《相親相愛的一家人》里面唱的“因?yàn)槲覀兪且患胰�，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會珍惜，何必讓滿天烏云遮住眼睛，因?yàn)槲覀兪且患胰耍嘤H相愛的一家人，有福就該同享，有難必然同擔(dān)……”
來到社聯(lián)的短短不足半年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多的東西，能力也得到了很大的提高，同時(shí)認(rèn)識了更多的同學(xué)，結(jié)交了更多的朋友，更重要的是又有了一個不同的家，有了更多的家人！
如果還有機(jī)會，我一定毫不猶豫繼續(xù)留在社聯(lián)，為它付出更多的光和熱！
社聯(lián)部年終總結(jié)2
時(shí)光荏苒，進(jìn)入長江大學(xué)的`第一個學(xué)期很快就要過去了�；厥走@半年在社聯(lián)的工作，不禁感慨萬千。
記得剛剛步入大學(xué)的時(shí)候，對于一切都很陌生。陌生的同學(xué)，陌生的環(huán)境，陌生的生活。懷著緊張的心情踏入校門的我，第一眼見到的是負(fù)責(zé)迎新的學(xué)長學(xué)姐們陽光的笑臉�？粗麄儗π峦瑢W(xué)熱情的接待，游刃有余的應(yīng)付新生的各種問題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什么時(shí)候我才能象他們一樣的優(yōu)秀？
后來，我了解到，我剛開始所羨慕的學(xué)長學(xué)姐們是來自學(xué)校各組織的自愿者！于是，加入一個能夠切實(shí)鍛煉人的組織是我大學(xué)里的第一個愿望！
很快，學(xué)校里的各組織開始招人了。滿懷著激動，經(jīng)過細(xì)細(xì)思量，我選擇了“長江大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會”，虔誠的遞上了自己的報(bào)名表。競選的時(shí)候，看著座無虛席的教室，我忐忑了，開始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個多小時(shí)之后，我走上了講臺。很幸運(yùn)，我通過了初步的考核，按要求，只要再通過一個月的試用期，我便是社聯(lián)的人了！
滿懷著期待與熱情，我開始了我的工作！
最先面對的是社團(tuán)招新方面的事情。說起來，我的任務(wù)很簡單，就是招新前在各社團(tuán)所劃分的位置貼上對應(yīng)的標(biāo)簽，再就是搬搬東西，然后在招新的時(shí)候維護(hù)下收銀臺前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的說，我當(dāng)時(shí)就相當(dāng)于是一個免費(fèi)雜役！
試用期過后，有人選擇了放棄。對于這分與理想存在很大差異的工作，我還是決定堅(jiān)持！
緊接著，部長給我們劃分一些協(xié)會，我們負(fù)責(zé)這些協(xié)會的考核，發(fā)通知等等，后來又有參加社干班培訓(xùn)，負(fù)責(zé)社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)的相關(guān)工作，以及加入初級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的考核等等。
社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇2
抱著一顆鍛煉自己的心，在去年期末三會改選的時(shí)候，接手了學(xué)社聯(lián)監(jiān)察部長這一職，一學(xué)期下來真的是辛酸苦辣，有時(shí)甚至是偷偷的流下了眼淚。
做了監(jiān)察部長，幾乎每天都沒有離開社團(tuán)了，每個社團(tuán)活動前為大家安排展板，粘貼海報(bào)，查看大家的財(cái)務(wù)預(yù)算；活動中去參加大家的社團(tuán)的活動，為大家通知校學(xué)社聯(lián)監(jiān)察部來監(jiān)察活動；活動后為大家的財(cái)務(wù)決算進(jìn)行檢查；每周為大家的社團(tuán)活動進(jìn)行一次小的總結(jié)，每月為大家社團(tuán)活動進(jìn)行一次大的總結(jié)。
這一學(xué)期的監(jiān)察部工作確實(shí)挺多也雜，除了以前部長交代下來的工作，管理好院里的每一塊展板，做好每次展板租借的登記；為大家的社團(tuán)活動通知校監(jiān)察員來打分；與各個協(xié)會會長交流，給出自己的建議，同時(shí)把會員和監(jiān)察員的意見反映給會長；參與社團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算與決算，為大家的活動做好記錄，讓大家在年度評優(yōu)中有個好的成績，同時(shí)為大家聯(lián)絡(luò)人緣。
半年的工作我參加了五個協(xié)會的所有活動，看到了各位會長為社團(tuán)付出的努力，同時(shí)也看到了社團(tuán)的進(jìn)步與成長，雖然有時(shí)候可能沒有在活動一開始就趕到，但是每次我都是盡力趕到，可以說我盡到了一個部長的責(zé)任，同時(shí)每次都與各位會長交流，說出自己的想法和看法。
監(jiān)察部聽其名就知道是一個監(jiān)督社團(tuán)，維護(hù)社團(tuán)會員權(quán)益的部門，因此在11月30日，在學(xué)院301學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了一次會員權(quán)益維護(hù)講座。說實(shí)話這次活動是我大學(xué)來第一次策劃一個活動，第一次自己做主持人，邀請了院學(xué)社聯(lián)指導(dǎo)老師出席。這次維權(quán)講座在社團(tuán)會員中起到了很大的反響，前前后后從不同方式接到了會員的意見或者是建議，其中有些意見真的是我們院社團(tuán)存在的問題，通過與各位會長當(dāng)面交流，或者是在學(xué)社聯(lián)大會上提出，經(jīng)過大家的共同努力，這些存在的問題得到了解決，很多會員的建議也被社團(tuán)采用，可以說這次講座是成功的，讓我有了一種滿足感和小小的自信感。
作為學(xué)社聯(lián)的.一份子我參加了院學(xué)社聯(lián)風(fēng)采秀暨迎新晚會“炫五流年”的工作，尤其是晚會當(dāng)場主席把整個后場負(fù)責(zé)交給了我，開始我真的不敢接，怕會出任何差錯，然而晚會結(jié)束了，沒有出現(xiàn)任何問題，哪怕是小小的冷場問題，或者是現(xiàn)場秩序小小的混亂，晚會結(jié)束了，受到了觀眾的一致好評。
當(dāng)然這么久的工作也有做的不是很好的地方，那就是學(xué)院的海報(bào)粘貼問題，經(jīng)常存在海報(bào)覆蓋問題，和剛貼上去的海報(bào)被撕掉，這個問題大家都是有目共睹，這不是我們監(jiān)察部的問題，因?yàn)槲抑皇秦?fù)責(zé)展板的租借問題，而是學(xué)院沒有統(tǒng)一的管理導(dǎo)致，希望指導(dǎo)老師給出一個明確的規(guī)定，我們監(jiān)察部當(dāng)然是義不容辭的為大家服務(wù)如果老師愿意交給我們監(jiān)察部。
社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇3
尊敬的校社聯(lián)主席、副主席以及其他 26個學(xué)院的社聯(lián)主席，大家下午好，我是水利學(xué)院的XX。
很快，半個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。下面我就對我們學(xué)院在上學(xué)期的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)以及對下學(xué)期的工作做一個前期的計(jì)劃。
和其他的26 個學(xué)院相比，我們工作的開展既有優(yōu)勢又有劣勢。優(yōu)勢在于我們學(xué)院社聯(lián)在學(xué)院的地位是大大的勝過學(xué)生會的'，這一點(diǎn)陳濤應(yīng)該比較清楚，所以我們開展工作相對而言比較容易一點(diǎn)。劣勢在于我們學(xué)院是今年 7 月剛剛從路南校區(qū)搬到揚(yáng)子津，對我們來說一切都是嶄新的，需要有一定的時(shí)間來融入揚(yáng)子津各學(xué)院這個大家庭里，另外，不怕大家笑話，由于國資處那邊比較強(qiáng)硬，我們至今在揚(yáng)子津都沒有社聯(lián)辦公室，當(dāng)然這也是我下學(xué)期要解決的問題。
雖然環(huán)境是很艱苦，但是社聯(lián)的同志們還是很給力的，在大家的一起努力下本學(xué)期我們一共辦了一下幾個活動。因?yàn)闀r(shí)間有限，下面我就簡單的介紹一下我們上學(xué)期的活動。以下的活動不包括協(xié)會自己辦的。
在國慶前后，由學(xué)院社聯(lián)活動部牽頭辦了新生籃球賽，本次籃球賽是由揚(yáng)州摩高服裝店獨(dú)家冠名，取得了不錯的效益。
在10 月中旬我們社聯(lián)由建設(shè)辦牽頭，青協(xié)協(xié)辦成功舉行了水利學(xué)院第三屆 k 歌大賽，效果絕對不亞于揚(yáng)子津五院學(xué)生會辦的 k 歌大賽，并且我們學(xué)院 k 歌大賽冠軍也成為了五院比賽的第一名。
接著揚(yáng)子津七個學(xué)院一起成功舉辦了揚(yáng)大首屆嘉年華活動，由于是第一次辦這樣的活動，我們做了精心的準(zhǔn)備和明確的分工，效果還是有目共睹的。活動也在揚(yáng)大乖乖隆地咚節(jié)目上播出。
11月初，由社聯(lián)辦公室和網(wǎng)絡(luò)信息部牽頭，科協(xié)和英語協(xié)會協(xié)辦的水利學(xué)院第二屆愛心跳蚤市場活動成功的在揚(yáng)子津南廣場舉辦，此次活動吸引了七個學(xué)院的十幾個協(xié)會加入其中。本次活動共盈利 880 元，這部分錢將全部放進(jìn)由社聯(lián)成立的涓涓細(xì)流基金會，捐給今年我在安徽支教的學(xué)校。本次活動在揚(yáng)州晚報(bào)上報(bào)道。
在11 月 26 號，由社聯(lián)主席團(tuán)牽頭成功舉辦了揚(yáng)大首屆校園明星達(dá)人演唱會，本次活動由森馬服裝店獨(dú)家冠名，并得到了文都考研、宏圖三胞等公司的大力支持，由揚(yáng)州網(wǎng)絡(luò)電視臺全程直播，揚(yáng)大校園和乖乖隆迪咚做了全程跟蹤報(bào)道，另外本次活動我邀請了揚(yáng)州晚報(bào)和揚(yáng)州日報(bào)記者過來拍攝，所以本次活動在中新社、揚(yáng)州晚報(bào)報(bào)道。另外本次活動首次使用了搖臂技術(shù)，可以說花了很大的成本，結(jié)果也證明活動絕不亞于當(dāng)日校學(xué)生會辦的街舞大賽。
以上這些就是我們社聯(lián)上學(xué)期活動簡單的介紹，另外，值得一說的是社聯(lián)外聯(lián)部在一學(xué)期內(nèi)共拉到贊助1XX 元左右，其中包括給予外聯(lián)部通知 30% 的獎勵。這首先是我們的外聯(lián)部有能力，很團(tuán)結(jié)，其實(shí)還有一部分原因是辦的活動能夠吸引商家來贊助。另外，我們已經(jīng)與牧羊集團(tuán)取得聯(lián)系，只要是大的有影響的晚會，他們愿意給我們獨(dú)家冠名。我們一直有一個宗旨就是要么不辦，要辦就要辦大。
另外，與記者合作共同策劃了光棍節(jié)活動、艾滋病日宣傳活動、神舟八號返回活動、以及澳門回歸的剪紙活動。以上活動先后被新華、人民網(wǎng)、新華日報(bào)、中國青年報(bào)、文匯報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等70 多個國家級、省級媒體報(bào)道，給學(xué)院贏得了榮譽(yù)，另外，黨委宣傳部也給予了我們高度評價(jià)。
下學(xué)期，我的想法是這樣的，準(zhǔn)備在開學(xué)初與其他學(xué)院的社聯(lián)聯(lián)誼，相互交流，從交流中尋找不足。同樣是在開學(xué)初，準(zhǔn)備拍攝水院歡迎你的mv 。在三月份舉辦第一屆水利文化藝術(shù)節(jié)，在四月份舉辦愚人節(jié)游藝晚會，在六月份舉辦畢業(yè)生晚會。由于我們學(xué)院沒有真正意義上的宣報(bào)中心，期間我們還打算以每月一期出版水利學(xué)院院報(bào)。以上便是我下學(xué)期的工作總結(jié)。在這里有一個邀請，希望各位主席下學(xué)期能夠多來我們這邊看看，玩玩。
社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇4
時(shí)光荏苒，進(jìn)入長江大學(xué)的第一個學(xué)期很快就要過去了�；厥走@半年在社聯(lián)的工作，不禁感慨萬千。
記得剛剛步入大學(xué)的時(shí)候，對于一切都很陌生。陌生的同學(xué)，陌生的環(huán)境，陌生的生活。懷著緊張的心情踏入校門的我，第一眼見到的是負(fù)責(zé)迎新的學(xué)長學(xué)姐們陽光的笑臉�？粗麄儗π峦瑢W(xué)熱情的接待，游刃有余的應(yīng)付新生的各種問題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什么時(shí)候我才能象他們一樣的優(yōu)秀？
后來，我了解到，我剛開始所羨慕的學(xué)長學(xué)姐們是來自學(xué)校各組織的自愿者！于是，加入一個能夠切實(shí)鍛煉人的組織是我大學(xué)里的第一個愿望！
很快，學(xué)校里的各組織開始招人了。滿懷著激動，經(jīng)過細(xì)細(xì)思量，我選擇了“長江大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會”，虔誠的遞上了自己的報(bào)名表。競選的時(shí)候，看著座無虛席的教室，我忐忑了，開始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個多小時(shí)之后，我走上了講臺。很幸運(yùn)，我通過了初步的考核，按要求，只要再通過一個月的試用期，我便是社聯(lián)的人了！
滿懷著期待與熱情，我開始了我的工作！
最先面對的是社團(tuán)招新方面的'事情。說起來，我的任務(wù)很簡單，就是招新前在各社團(tuán)所劃分的位置貼上對應(yīng)的標(biāo)簽，再就是搬搬東西，然后在招新的時(shí)候維護(hù)下收銀臺前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的說，我當(dāng)時(shí)就相當(dāng)于是一個免費(fèi)雜役！
試用期過后，有人選擇了放棄。對于這分與理想存在很大差異的工作，我還是決定堅(jiān)持！
緊接著，部長給我們劃分一些協(xié)會，我們負(fù)責(zé)這些協(xié)會的考核，發(fā)通知等等，后來又有參加社干班培訓(xùn)，負(fù)責(zé)社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)的相關(guān)工作，以及加入初級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的考核等等。
社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇5
新年幸福的鐘聲敲響，我的大學(xué)已經(jīng)過去了八分之一。回首20xx的大學(xué)，是新鮮、是好奇、是追求吸引著我去適應(yīng)大學(xué)，我參加了南京林業(yè)大學(xué)南方學(xué)院淮安校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會，并競選上了主席團(tuán)助理這一職務(wù)。競選主席團(tuán)助理這個職務(wù)，是自信、亦是想挑戰(zhàn)自己。
一開始，我也不知道自己的定位，但是后來感覺既然選擇了這個職務(wù)，我就有責(zé)任去把它做好，不管交代下來的`是什么任務(wù)。另外，也只是單純的想鍛煉一下自己，讓自己在工作中學(xué)到書本上學(xué)不到的知識、提高自己的能力。在社團(tuán)聯(lián)合會，每周的例會讓我學(xué)會紀(jì)律、守時(shí)的重要性；每位干事的配合努力讓我看到社聯(lián)的快速發(fā)展；每個社聯(lián)的活動讓我感受到合作、團(tuán)結(jié)的重要性。作為助理的我，在過去一學(xué)期里所接受的任務(wù)不多：與另外一位助理合作寫一份歡迎新成員的會議流程、作為新成員代表發(fā)言、協(xié)助活動場地申請、負(fù)責(zé)羽毛球等個別社團(tuán)招新、協(xié)助社團(tuán)復(fù)習(xí)資料的校正、參與新辦公室布置、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室衛(wèi)生等。任務(wù)不多，貢獻(xiàn)不大，但我努力去做好，接下來的工作我仍然會再接再勵：不斷總結(jié)，總結(jié)成功、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)；不斷思考，思考問題、思考困惑、思考前路。為社團(tuán)聯(lián)合會的發(fā)展盡一份綿薄之力。希望社團(tuán)事業(yè)的明天才會更加輝煌壯麗！
20xx年、又將迎來一個美麗的陽春三月，社團(tuán)聯(lián)合會的春天正步履矯健的趕來了，希望我們一起并肩做戰(zhàn)，一起唱響新的篇章！
社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇6
**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標(biāo)，細(xì)化舉措，進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
一、主要工作及完成情況。
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn)。
1、制定完善方案，出臺實(shí)施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》，按照“先易后難、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的原則，明確了任務(wù)目標(biāo)、工作要求、完成時(shí)限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作。
2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，扎實(shí)開展清產(chǎn)核資審計(jì)。今年以來，本著“實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標(biāo)。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計(jì)工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實(shí)做好**年“四項(xiàng)工作”的實(shí)施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項(xiàng)工作”重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容之一。縣供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)工作開展以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動作為，積極配合審計(jì)紀(jì)檢等相關(guān)部門，大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行。目前以縣審計(jì)部門牽頭，以審計(jì)事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個審計(jì)小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰，為綜合改革的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作將在**年1月底前完成。
(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利。
1、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑，大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目。20xx年起，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村，在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上，今年增加土地托管面積2300畝，擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計(jì)土地托管面積達(dá)20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元，最高達(dá)7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個，計(jì)劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項(xiàng)目的建設(shè)成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言之一。
2、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心，積極參與全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目，實(shí)行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù)，把土地托管項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果。
(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。
1、加快基層社建設(shè)步伐。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點(diǎn)突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個。
2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè)。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目和資金，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施加強(qiáng)改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對示范點(diǎn)的標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造，經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點(diǎn)帶面，助推“農(nóng)村社會化服務(wù)體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個、莊稼醫(yī)院60個。
3、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項(xiàng)目的實(shí)施，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個，獲批省級示范社1個，市級示范社1個。
4、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對興社源清產(chǎn)核資審計(jì)評估的基礎(chǔ)上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復(fù)運(yùn)行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，起死回生。
(四)參與脫貧攻堅(jiān)取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟(jì)收入的問題。今年已實(shí)現(xiàn)4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。
二是切實(shí)履行結(jié)對幫扶責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“五個一”幫扶責(zé)任，成立了2個工作組，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解，切實(shí)解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力。同時(shí)，全社認(rèn)真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。
(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有序開展。
**年，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持對各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司，當(dāng)代運(yùn)業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實(shí)行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費(fèi)近40萬元，從而避免了不安全事故的發(fā)生。
在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇、下崗職工落實(shí)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、下崗職工困難補(bǔ)助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達(dá)14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系，堅(jiān)持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對爭議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公平拍賣，并通過數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥善解決。
二、存在的主要問題和困難。
1、改革資金嚴(yán)重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進(jìn)。
2、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟(jì)等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊(duì)伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，優(yōu)秀干部想離開，社會人才不進(jìn)來，人員隊(duì)伍基本處于斷層狀態(tài)，嚴(yán)重制約供銷社綜合改革向前推進(jìn)。
3、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時(shí)的.土地、房產(chǎn)過戶收費(fèi)等問題難以落實(shí)。
三、**年工作計(jì)劃。
1、建立 “雙線運(yùn)行”機(jī)制。按照省市相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運(yùn)行”機(jī)制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革，創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系，著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會會議，理清社員代表大會、理事會、監(jiān)事會職責(zé)。規(guī)范理事會、監(jiān)事會選舉制度，完善理、監(jiān)事會主任、副主任選舉程序。
2、規(guī)范社有資產(chǎn)運(yùn)行管理。一是推進(jìn)社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關(guān)系。要落實(shí)社有資產(chǎn)出資人職責(zé)，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度，確保聯(lián)合社機(jī)關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向，促進(jìn)社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負(fù)責(zé)對社有資產(chǎn)的出租出售和維護(hù)利用等日常工作，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實(shí)。
3、加快基層社改革進(jìn)程。積極配合審計(jì)紀(jì)檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計(jì)工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，對企業(yè)留守人員進(jìn)行了結(jié)。與此同時(shí)大力實(shí)施“基層社示范建設(shè)工程”，在積極、穩(wěn)妥、試點(diǎn)可行的基礎(chǔ)上，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社，全面完成市社下達(dá)的基層社建設(shè)任務(wù)，力爭在20xx年前實(shí)現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
4、擴(kuò)大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點(diǎn)和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務(wù)形式，推動多種形式產(chǎn)銷對接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進(jìn)程，力爭盡快完成項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收任務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新新機(jī)制，以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點(diǎn)，以日興鎮(zhèn)為核心，打破區(qū)域界限，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標(biāo)。
5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運(yùn)行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機(jī)制上，大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，通過實(shí)行股份制改造，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元，股東行為規(guī)范，內(nèi)部約束有效，運(yùn)行高效靈活”，不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇7
做部長的這半個學(xué)期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當(dāng)初做主管時(shí)的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實(shí)際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。
從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)�！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶�(shù)第365天�！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時(shí)留下滿腹的遺憾。
老實(shí)說，這半學(xué)期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費(fèi)心地做了很多“表率”，該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ�，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好�?/p>
說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認(rèn)同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復(fù)雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時(shí)會有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時(shí)，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結(jié)的任務(wù)交給夢書是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當(dāng)初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責(zé)任感的人，但卻害怕承擔(dān)責(zé)任。還有，曾經(jīng)和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯，我們關(guān)于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺過的，是當(dāng)部長的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的`方式和決定必須建立在一個團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。一個團(tuán)隊(duì)中沒有高低之分，只是各自所承擔(dān)的工作不同。我必須承認(rèn)我的這些不足，然后牢記，改正。
讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團(tuán)結(jié)，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負(fù)責(zé)�！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再強(qiáng)調(diào)，部門孩子們的學(xué)習(xí)成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學(xué)期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會更大，到時(shí)又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致全面的安排，而不是草率的甩給負(fù)責(zé)人或者突然的變來變?nèi)ァ?/p>
關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時(shí)候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門間的私下合作其實(shí)很難進(jìn)行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團(tuán)的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首先應(yīng)該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點(diǎn)本應(yīng)該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。
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