勞務(wù)開發(fā)工作總結(jié)范文（精選3篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的勞務(wù)開發(fā)工作總結(jié)范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞務(wù)開發(fā)工作總結(jié)1
20xx年，我鎮(zhèn)勞動保障工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門的密切協(xié)作、積極配合下，我鎮(zhèn)上下認真貫徹部署，以增加農(nóng)民收入為主線，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展信息資源，強化技術(shù)培訓(xùn)，注重服務(wù)管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務(wù)，落實責任，堅持走“信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子，通過政府引導(dǎo)、部門參與和市場調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)勞動保障工作情況總結(jié)如下：
一、勞務(wù)開發(fā)工作基本情況
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術(shù)培訓(xùn)1836人，其中簡易培訓(xùn)農(nóng)民1680人，廚藝培訓(xùn)xx2人，駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元，人均勞務(wù)純收入3萬元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大。
二、勞務(wù)工作具體做法
（一）以信息搜集為基礎(chǔ)，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招兵、技
能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實行目標管理，知道考核辦法。為了進一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務(wù)工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
�。ㄈ┘訌娂寄芘嘤�(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)民勞動力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項基礎(chǔ)性工程來抓。進一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類技能人才1863人。通過培訓(xùn)，增強了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┘訌娊涣骱献�，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對鎮(zhèn)內(nèi)勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
三、今后工作打算。
（一）整合培訓(xùn)資源，加強技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)作為促進勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標，整合多方資源，加強實用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長。
�。ǘ┙⒔∪⻊�(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，做到對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準確地為廣大群眾提供多發(fā)那個面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
�。ㄋ模├^續(xù)加大宣傳，營造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
�。ㄎ澹┓e極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的'勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務(wù)開發(fā)工作總結(jié)2
XX縣地處川東北丘陵地區(qū)，位于嘉陵江中游。全縣幅員面積1332平方公里，總?cè)丝?8.2萬人，其中農(nóng)村勞動力48.5萬人，從事第一產(chǎn)業(yè)的人數(shù)在2/3左右，是典型的丘陵農(nóng)業(yè)縣。結(jié)合省委、省政府加快推進“三個轉(zhuǎn)變”，促進丘陵地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體要求，我縣把深度開發(fā)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，促進助農(nóng)增收作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟，促進丘區(qū)發(fā)展的五大立縣產(chǎn)業(yè)之一。
一、近年來勞務(wù)開發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀
XX作為全省勞務(wù)開發(fā)基地縣，一無資源條件，二無區(qū)位優(yōu)勢，三無國貧、省貧帽子，縣委、縣政府立足縣情，堅持樹立加快人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變的理念，圍繞“助農(nóng)增收，強縣富民”的總體目標，以深度開發(fā)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)為抓手，狠抓勞務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)和城建制輸出，合理引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力有序流動，積極回引民工返鄉(xiāng)經(jīng)商辦企業(yè)，縣內(nèi)勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
1、勞務(wù)培訓(xùn)成效顯著。根據(jù)勞動力市場需求和勞務(wù)用工趨勢，我縣在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣內(nèi)剩余勞動力現(xiàn)狀，及時編制了《XX縣勞務(wù)培訓(xùn)五年規(guī)劃》，制定了以勞動技能、職業(yè)道德、法制教育為主的培訓(xùn)內(nèi)容和中長、短期相結(jié)合的培訓(xùn)計劃，推動培訓(xùn)工作有組織、有步驟實施。一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。按照“市場引導(dǎo)、政府組織、部門配合、點面結(jié)合”的原則，規(guī)范了招生、培訓(xùn)、頒證等一系列制度，采取股份辦學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)、招商辦學(xué)以及職教教學(xué)與勞務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，全縣共建立勞務(wù)培訓(xùn)基地26個，年培訓(xùn)人數(shù)近4萬人次。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。堅持市場引導(dǎo)培訓(xùn)、培訓(xùn)促進就業(yè)的原則，將職業(yè)學(xué)校學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合、本地培訓(xùn)與異地培訓(xùn)相結(jié)合、培訓(xùn)外出勞務(wù)人員與培訓(xùn)本地實用人員相結(jié)合，開展“訂單式”培訓(xùn)、“菜單式”教學(xué)，大力拓寬勞務(wù)培訓(xùn)渠道，增強勞務(wù)培訓(xùn)實效。目前，全縣10多個基地與香港、汕頭、成都、南充等地10多家企業(yè)簽訂了培訓(xùn)用工合同，僅五星職業(yè)技校一次性成建制輸出勞務(wù)人員就達238人。三是健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。著力整合培訓(xùn)資源，形成了以職業(yè)學(xué)校、勞務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)為主，職介機構(gòu)和用工企業(yè)為輔，社會辦學(xué)、村社培訓(xùn)為補充的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。去年，全縣培訓(xùn)農(nóng)民工4.3萬人次，并全部成建制輸出。據(jù)統(tǒng)計，參加培訓(xùn)后的農(nóng)民工在外地十分“走俏”，工資普遍上漲80%左右。
2、轉(zhuǎn)移途徑不斷拓寬。農(nóng)村剩余勞動力的有序流動，對做大做強勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。我縣在堅持抓教育培訓(xùn)的同時，積極探索多種模式的轉(zhuǎn)移方式，努力提高組織化程度。一是積極拓展勞務(wù)輸出渠道，采取“職業(yè)學(xué)校+用人單位、用工企業(yè)+專業(yè)基地、中介機構(gòu)+基地、勞務(wù)人才+農(nóng)民”等勞務(wù)輸出模式，分別在北京、上海、大連、廣州、浙江、江蘇等地建立了穩(wěn)固的用工基地，與北京建業(yè)、上海明泉、成都星寶等一批企業(yè)建立了長期的勞務(wù)合作關(guān)系。二是積極拓展外派勞務(wù)。進一步加強了與縣外勞務(wù)輸出龍頭企業(yè)、中介機構(gòu)的聯(lián)系，廣泛收集用工信息，去年，我縣利用外地中介機構(gòu)的關(guān)系，與菲律賓某用工單位簽訂了勞務(wù)輸出協(xié)議，在勞務(wù)輸出上實現(xiàn)了外派勞務(wù)零的突破，全年外派勞務(wù)輸出43人，勞務(wù)收入110萬元。三是大力發(fā)展小城鎮(zhèn)和民營企業(yè)。積極鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)民到城鎮(zhèn)經(jīng)商辦企業(yè)，由農(nóng)民變?yōu)槌擎?zhèn)居民，20XX年，我縣通過公司、職業(yè)學(xué)校、中介機構(gòu)成建制、有組織輸出和轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口5.7萬人，組織化程度達到33%，比上年提高5個百分點。
3、產(chǎn)業(yè)效應(yīng)日漸凸顯。一是形成了助農(nóng)增收效應(yīng)。統(tǒng)計兩年來勞務(wù)開發(fā)的成果，全縣共輸出務(wù)工人員32.3萬人次，勞務(wù)收入實現(xiàn)16.1億元，占全縣農(nóng)業(yè)收入的301%以上，占農(nóng)民增收資金的50%以上。二是形成了人才洼地效應(yīng)。通過有針對、有實效的培訓(xùn)，使廣大農(nóng)民樹立了新型價值觀、創(chuàng)業(yè)觀、擇業(yè)觀、成才觀，全縣上下營造起一種尊重人才、使用人才、吸引人才、聚集人才的良好氛圍，農(nóng)民綜合素質(zhì)不斷提高。三是形成了龍頭帶動效應(yīng)。目前，我縣勞務(wù)開發(fā)龍頭人物已有181個，他們每年帶動縣內(nèi)數(shù)萬人在外務(wù)工，每年創(chuàng)造勞務(wù)收入數(shù)億元。睦壩鄉(xiāng)段繼君在成都創(chuàng)辦星寶實業(yè)公司，每年為我縣輸出勞務(wù)人員300多人，年創(chuàng)勞務(wù)收入近200萬元；正源鎮(zhèn)王明泉在上海從事房地產(chǎn)開發(fā)，每年帶動家鄉(xiāng)數(shù)千人外出務(wù)工。四是形成了民間資本效應(yīng)。通過大力實施民工“回引工程”，一大批務(wù)工人員在外“淘金”后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加快了民間資金向民間資本的轉(zhuǎn)變。楊家鎮(zhèn)陶繼南、陶繼輝兩兄弟九十年代初在外打工創(chuàng)業(yè)成功后，返鄉(xiāng)投資300多萬元建成了四通建材廠，年創(chuàng)產(chǎn)值達1000多萬元，并安置家鄉(xiāng)務(wù)工人員300多人。羅家鎮(zhèn)返鄉(xiāng)民工鄭柏林投資500多萬元，租賃土地千畝興辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)山莊。幾年來，我縣共有406名外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投入資金5050萬元辦起以種養(yǎng)殖、建材、醫(yī)院、大型商貿(mào)市場等特色項目184個，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。
二、今后的工作思路和總體目標
1、工作思路：我縣將進一步加大勞務(wù)開發(fā)力度，通過“抓培訓(xùn)、建市場、育品牌、優(yōu)服務(wù)”等措施，努力實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移，不斷推進人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變，使我縣勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)不斷做大做強。
2、總體目標：今年，勞務(wù)輸出力爭達到18萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入10億元；到20XX年底，勞務(wù)輸出達到20萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入12億元。大力建設(shè)勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)基地，力爭每年新建基地3個以上，今年開展勞務(wù)培訓(xùn)4.5萬人次，并逐年增加，到20XX年開展勞務(wù)培訓(xùn)達到5.5萬人次。加快發(fā)展小集鎮(zhèn)、民辦企業(yè)，拓寬農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移渠道，3年內(nèi)力爭實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移1.5萬人。大力實施“回引工程”，力爭每年回引2-3位民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資額達到100萬元以上。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實舉措，推動勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)再上新臺階
1、抓培訓(xùn)。按照“有序流動，素質(zhì)為先”的思路，堅持以就業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn)、先培訓(xùn)后就業(yè)、先培訓(xùn)后上崗，將農(nóng)村剩余勞動力全面納入培訓(xùn)范籌。加強農(nóng)民工的基礎(chǔ)權(quán)益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位等方面的培訓(xùn)，提高遵守法律法規(guī)和依法維護權(quán)益的意識，為農(nóng)民工提供勞動技能性培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)機構(gòu)要針對農(nóng)民工務(wù)工的實際需要，制定專門培訓(xùn)計劃，選用實用性教材，加強實用技術(shù)培訓(xùn)。同時更新培訓(xùn)觀念，將教育、勞動、就業(yè)、科技等部門的培訓(xùn)實體實行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，組建培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成大的培訓(xùn)格局，為大批農(nóng)村剩余勞動力素質(zhì)的提高創(chuàng)造條件。從而使有序流動與素質(zhì)提高相結(jié)合，使流動步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
2、建市場。加強勞務(wù)市場建設(shè)，為農(nóng)村剩余勞動力的有序流動提供服務(wù)平臺，在加強對現(xiàn)有勞務(wù)市場管理的基礎(chǔ)上，按照有序化的要求，重點突出組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理工作。通過勞動力資源的有效組織，做好剩余勞動力的輸出；通過勞務(wù)輸出的合理引導(dǎo)，有目的的、有針對性地引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力進行崗前培訓(xùn)和儲備性培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)市場的就業(yè)引導(dǎo)作用；通過勞務(wù)關(guān)系的有力協(xié)調(diào)，積極為供需雙方提供情報信息，解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；通過勞動力的嚴格管理，依靠勞務(wù)市場的有關(guān)法律、法規(guī)，來規(guī)范用工行為和求職行為，依法維護用工主體雙方的合法權(quán)益，保證農(nóng)村剩余勞動力有序流動的健康發(fā)展。
3、育品牌。積極貫徹省委、省政府打響“川妹子”勞務(wù)品牌的精神，對一些基礎(chǔ)條件、發(fā)展前景好的勞務(wù)基地進行重點扶持和幫助，突出建好一批技工之鄉(xiāng)、廚師之鄉(xiāng)、縫紉工之鄉(xiāng)，形成縣域特色的勞務(wù)品牌。積極整合現(xiàn)有培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢，建立“培訓(xùn)基地+用工企業(yè)、培訓(xùn)基地+中介機構(gòu)、培訓(xùn)基地+農(nóng)民”的勞務(wù)開發(fā)市場體系，通過招商引資等方式，大力吸納民間資金進入勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，鼓勵發(fā)展勞務(wù)開發(fā)連鎖經(jīng)營集團，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。認真落實各種優(yōu)惠政策，積極鼓勵民工回鄉(xiāng)經(jīng)商辦企業(yè)。以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為契機，提高農(nóng)業(yè)多元化指數(shù)，做大做強農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力就近轉(zhuǎn)移。
4、優(yōu)服務(wù)。加強勞務(wù)輸出政策執(zhí)行情況檢查，認真清理與勞務(wù)流動新形勢不適應(yīng)的政策規(guī)定，及時糾正存在問題，加強調(diào)查研究，從職業(yè)中介、技能培訓(xùn)、信息網(wǎng)絡(luò)、基地建設(shè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、計劃生育等方面，及時總結(jié)、推廣群眾創(chuàng)造的促進勞務(wù)輸出的好經(jīng)驗、好方法，認真落實相關(guān)的政策規(guī)定，切實解決好流動農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)、子女入學(xué)、計劃生育等實際問題，針對流動人員流鄉(xiāng)不流土的實際狀況，農(nóng)忙時節(jié)由鄉(xiāng)村及時組織形式多樣的幫工隊伍，為流動人員代耕代種，搶收搶種，保證流動人員在外安心、放心。同時，加強流動人員的維權(quán)工作，保障流動人員與用工單位簽訂勞動合同，明確工資支付標準、項目、形式及時間等內(nèi)容。加強流出與流入地、流動人員與用工單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，及時妥善地解決各種分歧和矛盾，注重運用法律手段維護民工合法權(quán)益，對符合法律援助的民工，及時給予法律援助，切實維護流動人員的合法權(quán)益。
勞務(wù)開發(fā)工作總結(jié)3
20xx年以來，我司全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和屬地的大力支持下，緊緊圍繞高水平全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)總目標，搶省抓大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)和市擁江發(fā)展戰(zhàn)略機遇，按照“轉(zhuǎn)型中求生存，創(chuàng)新中求發(fā)展”原則，在做好城建計劃各項工作的同時，以合作的姿態(tài)，扎扎實實謀深謀細發(fā)展方向和定位。
20xx年重點工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項目建設(shè)、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)布局等方面展開。全年完成艮北11家企業(yè)簽約、體量約10萬余方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、占區(qū)本級出讓面積的34.4 %，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實施各類項目前期手續(xù)辦理51個（已完成11個、序時推進40個），各類項目工程建設(shè)管理47個（均序時推進）；其他交通治堵、建管銜接等市區(qū)兩級中心工作均有序推進。
（一）突出提質(zhì)增效，強化城改做地。
一是“雙清零”工作，平穩(wěn)有序。景芳“城中村”改造工作實現(xiàn)全面清零；二是城改有機更新，惠民重質(zhì)。全面推進凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區(qū)151幢房屋及小區(qū)內(nèi)強弱電上改下、截污納管、設(shè)施更新等提升工程，景芳三組北區(qū)塊圍繞“一港一中心”定位明確開發(fā)方案和實施路徑，凱旋街道老舊小區(qū)居民獲得感進一步加強，街道辦公條件通過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質(zhì)并舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成R21—07、JG1501—22等5宗地塊收儲工作；C6/C2—06（紅五月留用地）完成設(shè)計招投標，同步開展合作意向談判工作。
（二）突出民生保障，強化項目建設(shè)。
一是精品意識保障安置房建設(shè)，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作；全年共建成安置房26萬平方米；著手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網(wǎng)、河道建設(shè)，實現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設(shè)，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎(chǔ)配套項目對照城建計劃，均按計劃節(jié)點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個PPP項目李寧體育園為載體，為項目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗；以林蔭慢行系統(tǒng)為藍圖，嚴格按規(guī)劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結(jié)合度，有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價值；東城文體中心完成專項驗收并已移交給區(qū)文廣新局；興隆小學(xué)等4個項目實現(xiàn)開工建設(shè)。
（三）突出要素支撐，強化產(chǎn)城功能。
一是強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，對標錢江新城擴容區(qū)規(guī)劃建設(shè)標準，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進以專項規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設(shè)指導(dǎo)體系，進一步優(yōu)化空間布局；摸索工程建設(shè)項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側(cè)公共服務(wù)設(shè)施等重點區(qū)域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質(zhì)，打造區(qū)域標桿性建筑。三是高質(zhì)量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才專項租賃用房完成融資摘地及EPC招投標，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發(fā)模式為藍本，以點帶面，著力對我區(qū)10%留用地進行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)聚集平臺。
（四）突出良性運作，優(yōu)化資產(chǎn)資本。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內(nèi)國有企業(yè)首單境外公募債券；完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務(wù)。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務(wù)管理經(jīng)驗，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進一步增強融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進股權(quán)投資，對公司原有資產(chǎn)進行全面摸查，厘清股權(quán)關(guān)系、清晰資產(chǎn)權(quán)屬，進而進行整合優(yōu)化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展掃除障礙；通過股權(quán)投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，提升市場化競爭水平。
（五）突出黨建統(tǒng)領(lǐng)，優(yōu)化治理管理。
一是抓黨建強隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領(lǐng)辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調(diào)能力和主體責任意識。二是抓學(xué)習(xí)強能力，結(jié)合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提升隊伍綜合素質(zhì)；搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者授課解惑，提高干部職工在推進城市化建設(shè)、市場化經(jīng)營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風(fēng)強合力，結(jié)合“四提一爭、打造標桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗；加大作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側(cè)”發(fā)力，通過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質(zhì)量，增強監(jiān)督效果；推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責任主體廉潔自律意識。
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