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安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-24 13:09:22 工作總結(jié) 我要投稿

安全工作總結(jié)錦集七篇

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的安全工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全工作總結(jié)錦集七篇

安全工作總結(jié) 篇1

  安全工作在劉總經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、主體礦及本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)了對(duì)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各崗位人員安全責(zé)任。對(duì)照集團(tuán)公司【20xx】1號(hào)文件制定了公司的安全目標(biāo),及時(shí)消除安全隱患,杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生,順利完成了全年的安全工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、制度落實(shí):

  1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。根據(jù)上級(jí)文件要求,制定了20xx年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施等,并嚴(yán)格考核。完善了各項(xiàng)相關(guān)制度,并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“三走到、三必到”,實(shí)行了“雙值班、雙帶班”,使公司實(shí)時(shí)掌握井下工作動(dòng)態(tài),形成了強(qiáng)有力的安全防線,保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。

  2、上級(jí)文件學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)文件精神,并組織學(xué)習(xí),使全體員工能夠及時(shí)掌握國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及政策;掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),提升了我礦管理人員的安全管理水平,使我礦逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3、超前安全管理。完成了《重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》的編制和審批;完成了安全生產(chǎn)許可證的延期;《安全專篇》的批復(fù);監(jiān)督完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。

  二、培(復(fù))訓(xùn)方面:

  1、全員培訓(xùn)。根據(jù)公司制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃,春節(jié)過(guò)后,安監(jiān)部認(rèn)真組織節(jié)后全員培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格考核,共計(jì)培訓(xùn)考試700余人,并對(duì)其進(jìn)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,對(duì)剩余44人進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并已全部合格;對(duì)全員進(jìn)行血壓測(cè)量6次,共計(jì)1800余人次,90余人不合格,對(duì)不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。

  2、特殊工種培訓(xùn)。按照上級(jí)文件要求,積極組織A、B、C類人員及特殊工種人員的培(復(fù))訓(xùn)、再培訓(xùn)工作,共計(jì)培訓(xùn)158人次:其中A類人員初訓(xùn)3人次,復(fù)訓(xùn)1人次,再培訓(xùn)2人;B類人員初訓(xùn)4人次;特殊工種初訓(xùn)134人次,復(fù)訓(xùn)5人次;兼職救護(hù)隊(duì)初訓(xùn)9人次。

  3、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。按照集團(tuán)公司文件要求,制定了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案,并根據(jù)“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監(jiān)督考核,針對(duì)查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全面達(dá)標(biāo)。

  4、安全例會(huì)。公司于7月24日成立了班組科,并加強(qiáng)了班組建設(shè),安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行了周二、五安全培訓(xùn),對(duì)安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),以安全培訓(xùn)彌補(bǔ)工人的安全意識(shí)及防范知識(shí),以 “三違”案例教育工人,用安全文化感動(dòng)工人,全面提升基層班組的安全意識(shí),從而達(dá)到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”,保證了公司全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管:

  1、嚴(yán)格開(kāi)工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程在開(kāi)工前,安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽字制度,嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,確保責(zé)任落實(shí)到人。

  2、嚴(yán)抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員每月抓“三違”次數(shù)進(jìn)行考核,對(duì)完不成指標(biāo)的給予處罰,有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前,查處各類“三違”共計(jì)200余次,并對(duì)“三違”人員進(jìn)行了相應(yīng)考核與處罰,有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化隱患排查。公司認(rèn)真組織了逢三安全大檢查,自檢自查、專項(xiàng)檢查等,組織召開(kāi)了每月一次的安全例會(huì),配合集團(tuán)公司、主體礦、五人小組等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,共查出隱患800余條,逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對(duì)B類隱患制定了整改方案及防范措施,跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改,并對(duì)上級(jí)單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報(bào)、銷號(hào)等。

  4、應(yīng)急演習(xí)。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu),并配合各部門進(jìn)行災(zāi)害演習(xí),進(jìn)一步提升了全員抗災(zāi)意識(shí)和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)的處理能力。

  5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步加大了對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,簽訂了安全承諾書;嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”;履行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的安全承諾,下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實(shí)施方案,督促對(duì)特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)進(jìn)行措施補(bǔ)充等,公司7月13日成立了安全小分隊(duì),共活動(dòng)檢查17次,查處嚴(yán)重“三違”10人次,隱患203條,整頓了井下勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工在作業(yè)中的行為,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。

  工作亮點(diǎn):

  嚴(yán)格職工行為規(guī)范,提高安全防范意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行了軍事化的`教育,班前會(huì)進(jìn)行安全宣誓,從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等,確保整體劃一,集中有序;對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全承諾牌,開(kāi)工前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”,履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾;堅(jiān)持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干安全培訓(xùn);制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主,兼職安全員為輔的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,彌補(bǔ)了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),有效杜絕了事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供了有力的保障。

  20xx年安全工作中存在的問(wèn)題和困難

  1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。

  安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對(duì)安瓦員的培訓(xùn),在班前會(huì),周二、五安全例會(huì)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的抽查,并根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行前赴集團(tuán)公司的培訓(xùn)。

  2、隱患整改慢,特別是重大隱患整改不能一次到位。

  安監(jiān)部進(jìn)一步督促了各部門重大隱患的整改,針對(duì)未整改的隱患,督促其制定整改方案和防范措施。

  20xx年安全工作計(jì)劃

  一、奮斗目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、總體思路

  根據(jù)上級(jí)文件要求及其它規(guī)定,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,全面提升職工素質(zhì),繼續(xù)深化“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到職責(zé)明確,目標(biāo)一致,加強(qiáng)基層班組建設(shè),建立安全生產(chǎn)第一道防線,將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線,解決到基層,筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  三、重點(diǎn)工作和保障措施

  1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全主體責(zé)任,建立安全考核機(jī)制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)對(duì)井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管,組織各專業(yè)、部門進(jìn)行隱患排查,對(duì)所查出的隱患及時(shí)跟蹤整改落實(shí),確保我礦安全生產(chǎn)。

  3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件,繼續(xù)安排對(duì)A、B、C類安管人員及特殊工種的培(復(fù))訓(xùn)工作,并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專業(yè),達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求。

  4、繼續(xù)加大全員安全培訓(xùn),分批對(duì)各專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn);并嚴(yán)格進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識(shí),培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工,打造本質(zhì)安全型礦井。

  5、繼續(xù)加大對(duì)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè),根據(jù)制定的實(shí)施方案和時(shí)間,督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。

  6、繼續(xù)組織礦井事故應(yīng)急救援演練,加大礦井防災(zāi)和抗災(zāi)的能力,有效保證礦井的安全,加大基礎(chǔ)安全管理能力,有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。

  7、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,制定公司安全目標(biāo),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生,積極加大隱患排查和處理的力度,把重大隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)礦井零傷亡事故,順利完成全年的安全工作任務(wù)。

安全工作總結(jié) 篇2

  自去年11月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。

  近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

  以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

  在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的'關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

  四、對(duì)化工廠今后工作的建議

  希望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

安全工作總結(jié) 篇3

  按照上級(jí)地震部門部署安排要求,鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展地震安全服務(wù)工作。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)村民防震減少意識(shí),提高防震減災(zāi)能力,建立健全農(nóng)村民居地震安全服務(wù)體系。

  一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

  我鄉(xiāng)迅速組織各管理區(qū)長(zhǎng)、包村干部和各村負(fù)責(zé)人召開(kāi)地震安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,安排部署我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作,明確以最大限度減輕地震損失的工作宗旨和全面加強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)和地震信息服務(wù)能力建設(shè),建立覆蓋城鄉(xiāng)、科學(xué)規(guī)范的農(nóng)村地震安全體系,保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,提高工作人員對(duì)開(kāi)展好地震安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

  二、精心組織,統(tǒng)籌安排,營(yíng)造濃厚氛圍。

  遵循“政府主導(dǎo)、整合資源、綜合建站、服務(wù)為主”的原則,我鄉(xiāng)精心組織安排,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,通過(guò)各種形式營(yíng)造濃厚氛圍。一是建立地震安全服務(wù)站,并專門配備電腦、電話、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備,以便于地震信息工作的傳播。二是確定一名人員專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作,協(xié)調(diào)溝通各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。三是在各村張貼地震安全工作宣傳頁(yè),向村民傳達(dá)防震減災(zāi)的相關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng),提高村民的安全意識(shí)。

  三、加大投入,健全機(jī)制,確保工作實(shí)效。

  為進(jìn)一步規(guī)范保障服務(wù)站的'建設(shè)、運(yùn)行及技術(shù)宣傳員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的落實(shí),明確服務(wù)站的各項(xiàng)工作職能,為村民提供抗震設(shè)防基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢和建房實(shí)用技術(shù)的咨詢,定期組織宣傳、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),推廣各項(xiàng)抗震措施,協(xié)助溝通匯報(bào)村民在地震減災(zāi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,建立健全各項(xiàng)咨詢、宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)管理制度,努力推動(dòng)我鄉(xiāng)安全信息服務(wù)體系的建設(shè),為各村提供更加優(yōu)質(zhì)高效的地震安全服務(wù)信息,最大限度減輕地震災(zāi)害帶來(lái)的損失,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

安全工作總結(jié) 篇4

  (一)20xx年度工作總結(jié):

  3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

  4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

  5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

  6、4月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)安全年活動(dòng);

  7、5月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

  8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

  12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大創(chuàng)衛(wèi)檢查工作力度;

  13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  (二)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度

  室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

  (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況

  上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

  (四)、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了省監(jiān)督局考核辦法,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

  (五)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

  (六)、存在的.問(wèn)題

  雖然工作中取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:

  1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

  2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

安全工作總結(jié) 篇5

  一、強(qiáng)化了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全管理責(zé)任落實(shí)力度。

  開(kāi)學(xué)初,我校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂了安全責(zé)任書。建立了值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師相結(jié)合安全值班。繼續(xù)實(shí)行了班長(zhǎng)制度,每班安排一名安全班長(zhǎng),進(jìn)一步建立責(zé)任追究制度,要求各責(zé)任人盡職盡責(zé),進(jìn)一步規(guī)范管理學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度。

  二、健全了門衛(wèi)、保安和值班工作制度,把好校園安全"第一關(guān)"。

  本學(xué)期,我校聘請(qǐng)了保安,實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班,嚴(yán)格落實(shí)了外來(lái)人員入校門衛(wèi)、保安盤查登記、身份確認(rèn)。學(xué)生因特殊原因離校實(shí)行門衛(wèi)審查,未經(jīng)學(xué)校書面同意或家長(zhǎng)來(lái)接,一律不得離校。同時(shí)落實(shí)值班責(zé)任,上、放學(xué)期間,參與值班的1名教師與門衛(wèi)、保安、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)疏散學(xué)生,并嚴(yán)格規(guī)定了進(jìn)出校時(shí)間,維持安全有序的入校、離校秩序,確保了離校安全。

  三、加強(qiáng)了校園內(nèi)值勤監(jiān)督,減少學(xué)生不安全因素,把好校園安全"第二關(guān)"。

  只要有學(xué)生活動(dòng)就在老師值班。在教學(xué)樓一樓、二樓、校園、餐廳課間活動(dòng)等學(xué)生流量大的地方都有老師值班,以減少安全事故,工作總結(jié)《賈得一中安全工作總結(jié)》。同時(shí)要求老師填寫值班記錄,并且有值班領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

  四、配備了安保設(shè)施,加強(qiáng)技防,提高安全防范能力,把好校園安全"第三關(guān)"。

  我校在校園內(nèi)建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行24小時(shí)視頻監(jiān)控基礎(chǔ)上,門衛(wèi)室配備了校膠警棍、手套,教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)室、宿舍更換了相應(yīng)的干粉滅火器、沙袋消防器材設(shè)施,在教學(xué)樓內(nèi)樓梯安裝更換了應(yīng)急照明燈,確保在無(wú)人情況下能發(fā)現(xiàn)學(xué)生動(dòng)態(tài),做到定時(shí)檢查與維護(hù)同時(shí)安裝了安全通道標(biāo)志。

  五、大了排查力度,及時(shí)減少安全隱患,把好校園安全"第四關(guān)"。

  本學(xué)期對(duì)教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了每月一次拉網(wǎng)式大排查:排查了校內(nèi)的體育器材,看是否牢固。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的'易燃、易爆、劇毒及危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行雙人保管,雙把門鎖。排查了消防設(shè)備;排查了校園周邊環(huán)境的隱患;排查了教室的電路;排查了宿舍、食堂,同時(shí)不斷檢查學(xué)生攜帶危險(xiǎn)器物,化減學(xué)生糾紛、矛盾、不斷減少安全隱患。對(duì)出現(xiàn)的隱患及時(shí)整改、及時(shí)排除。

安全工作總結(jié) 篇6

  幼兒園安全工作的好壞直接關(guān)系到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。因此,一貫以來(lái),我園的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園內(nèi)的管理工作者、教師、職工都十分重視安全工作,常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項(xiàng)中心工作。為了落實(shí)幼兒園20xx年安全工作計(jì)劃要點(diǎn),確實(shí)作好班級(jí)安全工作,給幼兒提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,特制定以下計(jì)劃:

  一、健全班級(jí)安全制度。

  1、每一個(gè)班級(jí)教師,都負(fù)有對(duì)幼兒進(jìn)行安全管理和教育的義務(wù),都要自覺(jué)承擔(dān)起保護(hù)幼兒安全的責(zé)任。結(jié)合幼兒園安全工作制度,明確班主任為班級(jí)安全工作負(fù)責(zé)人,其他老師為班級(jí)安全工作責(zé)任人,班級(jí)所有教師簽訂安全責(zé)任書。

  2、班主任對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)安全工作要做到合理部屬,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對(duì)于一些安全事項(xiàng)要及時(shí)辦理并抓好落實(shí)。

  3、要求班級(jí)所有老師都要明確各自的的安全責(zé)任要求,熟悉和遵守幼兒園的各項(xiàng)安全制度。

  4、根據(jù)上級(jí)的文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)的報(bào)道和相關(guān)的文件,及時(shí)提高教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教師的心中。

  二、切實(shí)作好班級(jí)各項(xiàng)安全工作:

  1、對(duì)班級(jí)硬件進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備存在任何安全隱患做到及時(shí)處理或上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

  2、認(rèn)真按照幼兒園衛(wèi)生保健制度,及時(shí)做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強(qiáng)班級(jí)藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細(xì)致。

  3、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行體育運(yùn)動(dòng)等集體活動(dòng)的安全要求和防范措施。

  4、開(kāi)展安全自查和安全督促工作,教師每周安全全面自查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  5、具體落實(shí)《班級(jí)交接班記錄》、《安全工作記錄》及《幼兒接送制度》等各項(xiàng)工作,并責(zé)任到人,從根本上杜絕一切的不安全隱患。

  6、嚴(yán)禁體罰、辱罵或和其他形式傷害幼兒的'心理和精神健康。

  三、安全教育

  1、根據(jù)幼兒的一日活動(dòng)安排,進(jìn)行一些具體的安全指導(dǎo),一定都必須保證孩子在老師的視線范圍內(nèi)活動(dòng)。

  2、結(jié)合幼兒的一些實(shí)際情況,進(jìn)行及時(shí)而有針對(duì)性的安全教育,如在自我保護(hù)意識(shí)方面:不跟陌生人走、不做危險(xiǎn)動(dòng)作、上下樓梯注意事項(xiàng)、在家不玩火等等。

  3、豐富安全教育內(nèi)容,采用各種生動(dòng)有趣的形式,讓

  幼兒感受情境,增強(qiáng)安全意識(shí)。

安全工作總結(jié) 篇7

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多;在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已的努力把工作做到;在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。

  在20xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周六在周六活動(dòng)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃,認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修(例如l機(jī),m機(jī),羅茨風(fēng)機(jī)),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,復(fù)肥等)。

  電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度,加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天安排倆人對(duì)全公司的電器巡檢,專區(qū)包機(jī)人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號(hào)主變壓器出口開(kāi)關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號(hào)給水泵軸承故障等問(wèn)題,為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,以車間領(lǐng)導(dǎo),主管,技術(shù)員在車間講課為主,專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)。

  今年初,我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間,與各車間干部職工加強(qiáng)溝通;一方面召開(kāi)職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

  我們做了下面幾項(xiàng)工作:

  1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

  5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

  6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。

  7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的'方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。

  9、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助

  11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  年初,我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。目前,我們共檢修電機(jī)46臺(tái),檢修斷路器35臺(tái),檢修觸器39臺(tái),檢修開(kāi)關(guān)28臺(tái),全年車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用XX00元。

  六、存在的問(wèn)題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位。

  2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

  七、新一年的努力方向

  20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:

  1、有計(jì)劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè),并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);

  2、協(xié)調(diào)好日常維修工作,組織好突發(fā)故障的搶修工作;

  3、及時(shí)跟進(jìn)公司生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí),在與生產(chǎn)部和車間管理人員聯(lián)系,以及時(shí)確認(rèn)解決辦法及完成時(shí)間;

  4、積極主動(dòng)地完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

  5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識(shí),追求規(guī)范化和效益化;

  6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益!

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