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公司年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-23 05:17:08 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于公司年終工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的公司年終工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于公司年終工作總結(jié)4篇

公司年終工作總結(jié) 篇1

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

  一、 樣板制作

 、 樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

 、 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

 、 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。

 、 封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的.流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

  二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

 、 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

 、 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

 、 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。

  三、 客戶投訴的解決與回復(fù)

  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

  四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

  ① 在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

 、 由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、 跟蹤客戶的驗(yàn)貨

  此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

  六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  觀上****年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計(jì)劃:

  一、 樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

  二、 1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

  三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

  四、 8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

公司年終工作總結(jié) 篇2

  ***縣地處中原腹地,總面積871平方公里,耕地面積102萬畝,總?cè)丝?2萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調(diào)整,***縣強(qiáng)化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位,突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律。***縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會(huì)議的總體安排,群策群力,扎實(shí)工作,圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項(xiàng)工作。

  按照省市制定的工作臺(tái)帳,我們超前安排,充分發(fā)動(dòng),精心組織,大員上陣,工程建設(shè)緊張有序,各項(xiàng)工作有條不紊,目前共完成開發(fā)資金520萬元,興利工程新打機(jī)井120眼,修復(fù)舊井40眼,配套潛水泵160臺(tái),井架160臺(tái),上水管160根,埋設(shè)地埋管道12公里,安裝變壓器10臺(tái),架設(shè)高壓線0。5公里,埋設(shè)地埋電纜40公里;除澇工程疏浚溝渠16條28公里,新建橋涵62座,維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里,新修沙石道路5。7公里。購聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)。建農(nóng)田林網(wǎng)50個(gè),植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)五期。通過開發(fā)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善,生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng),項(xiàng)目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

  ***縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視,始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口來抓,立項(xiàng)伊始,就及時(shí)調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員,縣長**任組長,縣委常委、縣政府副縣長**任副組長,縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員,他們多次召開會(huì)議,親臨項(xiàng)目區(qū),分工負(fù)責(zé),把項(xiàng)目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū),工程不竣工,督導(dǎo)不休止。市開發(fā)辦更是在**主任的帶領(lǐng)下,定期不定期地深入項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)實(shí)地,促進(jìn)度,抓質(zhì)量,把階段檢查與平時(shí)督查相結(jié)合,提出了許多建設(shè)性意見,促進(jìn)了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。

  二、精心勘測,科學(xué)規(guī)劃。

  在20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中,我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施,樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則,嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個(gè)行政村,總開發(fā)面積1萬畝,2月14—16日即(臘月27—29日),我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地進(jìn)行了全面的勘測規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,我們精心編報(bào)了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報(bào)告》。5月1日—10日,我們再次組織人員對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行了二次勘測規(guī)劃,隨后編報(bào)了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實(shí)施計(jì)劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我們對08年度工程進(jìn)行了兩次放線:10月上旬,我們組織了土方工程的第一次放線工作,放出了清障線,重點(diǎn)完成了清障工作;10月中下旬,即麥播結(jié)束后,進(jìn)行了第二次放線工作,放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作,為高標(biāo)準(zhǔn)施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、發(fā)動(dòng)群眾,全民參與。

  群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍,為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性,我們繼10月22日市政府流動(dòng)觀摩會(huì)議后,于10月26日又組織兩個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個(gè)行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人,到開發(fā)工作行動(dòng)早,質(zhì)量高的縣市學(xué)習(xí)觀摩,當(dāng)日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動(dòng)員會(huì),10月30日—31日,項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項(xiàng)目村組以上干部參加的動(dòng)員會(huì),各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過多次會(huì)議動(dòng)員,干群群情激昂,士氣高漲,決心以縣鄉(xiāng)觀摩會(huì)和動(dòng)員會(huì)為契機(jī),迅速行動(dòng),扎實(shí)工作,力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍,全鄉(xiāng)上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭的勢頭。在建設(shè)工地上,紅旗招展,車水馬龍,機(jī)聲隆隆,人聲鼎沸,大型機(jī)械前邊挖溝,接著推土機(jī)輾扎推平,隨后人工清溝、清邊做細(xì)活,整個(gè)建設(shè)工地形成了你追我趕,熱火朝天的勞動(dòng)場面。據(jù)統(tǒng)計(jì),日出勞動(dòng)力2500多人,挖溝機(jī)40多臺(tái),推土機(jī)14臺(tái),旋耕耙10臺(tái),打井機(jī)械5臺(tái),建橋隊(duì)4個(gè),項(xiàng)目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈,“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。

  四、精細(xì)組織,落實(shí)責(zé)任。

  繼市政府流動(dòng)觀摩會(huì)、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動(dòng)員會(huì)后,項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會(huì)戰(zhàn)中,我們采取了以下幾項(xiàng)措施:一是全員上陣。任務(wù)下達(dá)后,項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作,進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳發(fā)動(dòng),兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個(gè)行政村全員上陣,日出動(dòng)勞動(dòng)力2500人,動(dòng)用各種機(jī)械近70臺(tái),開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。二是任務(wù)層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,把任務(wù)層層分解到工作區(qū),工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村,工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務(wù)的責(zé)任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多,同時(shí),排水溝渠、道路較復(fù)雜,為保證建設(shè)質(zhì)量,在放好施工線的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了認(rèn)真的分工,分工后各行政村都先做出了30米的.樣板段,以此為尺度,全面鋪開;為了便于指揮,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場,各個(gè)工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部,以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個(gè)行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時(shí),總指揮部和分指揮部都立火做飯,提供 茶水,以此保障必要的勞動(dòng)條件和保證足夠的勞動(dòng)時(shí)間 。 為了及時(shí)掌握各區(qū)進(jìn)度,每天晚上6點(diǎn)召開各區(qū)、各行政村負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),及時(shí)了解各區(qū)各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問題,同時(shí)安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織,責(zé)任到人。為了便于開展工作,在總指揮部下設(shè)五個(gè)工作組。工程規(guī)劃組:主要負(fù)責(zé)新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點(diǎn)定位;后勤保障組:主要負(fù)責(zé)總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備;宣傳報(bào)導(dǎo)組:主要是利用指揮部的廣播及宣傳車,廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策,利用簡報(bào)等形式編報(bào)各區(qū)各行政村的工程進(jìn)度情況,報(bào)導(dǎo)施工現(xiàn)場先進(jìn)人物和事跡;施工保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件,解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題,主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成;質(zhì)量驗(yàn)收組:主要查驗(yàn)各工作區(qū),各行政村所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)收工。由于各個(gè)工作組分工又合作,密切配合,各項(xiàng)工作開展得轟轟烈烈,有條不紊。

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當(dāng)代,利在千秋,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋 律 ,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件,項(xiàng)目區(qū)舊貌換新 顏,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強(qiáng)了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力,項(xiàng)目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。

  ***的農(nóng)業(yè)在發(fā)展,***的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在***縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出,貢獻(xiàn)越來越大,在今后的開發(fā)道路上,我們要進(jìn)一步開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為***農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

公司年終工作總結(jié) 篇3

  一年工作即將結(jié)束,回首一年工作的時(shí)光,我經(jīng)過自己努力,得到了公司全體人員的的幫助,順利的完成了這一年的工作。并對這一年工作做出總結(jié)。

  一、不斷的在學(xué)習(xí)中成長

  成為公司的會(huì)計(jì)后我努力的做好自己的本職工作,不斷的精益求精,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到不記錯(cuò)一筆賬,把數(shù)據(jù)做好,準(zhǔn)確精細(xì),及時(shí)做好記賬算賬,按時(shí)結(jié)賬等工作,不毛躁,做到細(xì)心,不漏過一個(gè)小數(shù)點(diǎn),不放過一個(gè)細(xì)節(jié),在工作中,總會(huì)出現(xiàn)一些問題,我都會(huì)把這些問題一一記下來,牢記這些問題,再利用空閑時(shí)間去思考出現(xiàn)這些問題的原因,找到癥結(jié)所在并及時(shí)的去解決這些問題,把這些解決方法做一個(gè)統(tǒng)計(jì),從中選出最優(yōu)的方法,并且完善自己的工作,向一些有經(jīng)驗(yàn)地會(huì)計(jì)員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀方法,讓自己能夠不斷的優(yōu)化工作方式,工作技巧,公司里面沒有就去外面去學(xué)習(xí),去請教,總要學(xué)好學(xué)會(huì),對會(huì)計(jì)的一些重要的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行溫習(xí)學(xué)習(xí),避免遺忘從而造成工作的失誤。熟練掌握會(huì)計(jì)的相關(guān)法規(guī),對工作有足夠的的了解和認(rèn)識(shí)。通過不斷的在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,努力的去做好每一天的工作,提高自己的職業(yè)技能。

  二、養(yǎng)成職業(yè)道德

  在工作中嚴(yán)格要求自己,絕不去碰觸任何有損公司利益的違法行為,堅(jiān)持自己的'操守,堅(jiān)持自己的原則,依照法律辦事,在公司遵循公司的規(guī)章制度,遵循公司的安排,上下班按時(shí)上班,不提前早退,認(rèn)真的做好工作,按時(shí)完成當(dāng)天的任務(wù),不弄虛作假,不辜負(fù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,做到讓自己安心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  聽從公司的安排調(diào)度,任勞任怨,不在私下里去抱怨公司的任何做法,會(huì)做好公司的一切安排,把自己該做的都做好,認(rèn)真本分的工作,努力踏實(shí)的學(xué)習(xí),用自己的勤勞去回報(bào)公司,去為公司的發(fā)展盡力。

  三、存在的不足

  在工作的過程中會(huì)經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髁康脑龆啵瑥亩沟米约汗ぷ髅Σ贿^來,工作效率低下,主要是會(huì)計(jì)的一些知識(shí)沒有掌握,沒有學(xué)透吃透,做起事情來總是感到這樣那樣的不是,從而不能夠快速的提升工作效率,使得工作時(shí)間延長,對待一些工作細(xì)節(jié)存在疏漏,經(jīng)常會(huì)不經(jīng)意間的犯一些小毛病,雖然給工作沒有帶來太大的問題,但也影響了工作的效率,工作經(jīng)驗(yàn)不夠充分,在以往也沒有這方便面的工作經(jīng)歷,全是靠一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間來通過實(shí)踐去完成,讓工作做起來不夠順利。

  這些不足都給我工作帶來了一定的困難,因此把這些問題改正是我必須去做的事情,我會(huì)完善自身的知識(shí)不足,通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ),通過學(xué)習(xí)來增加工作經(jīng)驗(yàn),向他人請教等方式,對工作會(huì)更加重視,多次查漏,注意細(xì)節(jié)讓工作從此更加順利,也能夠?yàn)楣景l(fā)展提供幫助。

公司年終工作總結(jié) 篇4

  xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年,自己xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃,切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬治理、績效考核及社保事務(wù),在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作,主要開展以下工作:

  招聘工作:

  積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入職94人。

  招聘的成果:

  1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡歷,1000余份簡歷,充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備職員數(shù)目,xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人,為開年招聘做好基礎(chǔ)工作

  2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想,還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,效果就會(huì)明顯

  3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)

  4)利用招聘較好宣傳公司的文化及上風(fēng),在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

  公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,職員活動(dòng)性大,導(dǎo)致很多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,對外人力資源本錢上漲,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。xx年主要開展以下招聘工作的`目標(biāo)改善。

  招聘口試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:

  xx年3月份開始起草公司口試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再口試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次口試再上崗,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),確保職員穩(wěn)定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,增進(jìn)新的渠道。xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市嘗歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

  針對網(wǎng)絡(luò)招聘:

  調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果最好,也是最常用辦法;

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