【必備】工作總結(jié)與計(jì)劃三篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)與計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1
在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護(hù)理工作計(jì)劃,高度重視,狠抓落實(shí),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,從目前情況來看,較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、著力提高護(hù)理水平
。ㄒ唬⿵(qiáng)化培訓(xùn)。以護(hù)理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,以理論學(xué)習(xí)為主線,以提高實(shí)際水平為目標(biāo),以督查考核為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),提高護(hù)理人員水平;進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好我科護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是抓好建章立制。按照護(hù)理部要求,我科室建立了護(hù)士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。制度要求每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少2次,每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次教學(xué)查房及危重病例討論,每季度進(jìn)行操作和理論考核。制度還針對(duì)不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好崗前培訓(xùn)。20xx年普外科新增加護(hù)士5人,辭職1人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%?剖覍(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。三是抓好進(jìn)修深造。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),科室根據(jù)情況派出2名護(hù)士到其他醫(yī)院進(jìn)修,1名護(hù)士考取PICC資格證;乜坪蟛⒆隽讼鄳(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào),取得了較好的'學(xué)習(xí)效果。下一步將派更多的人員外出進(jìn)修。
。ǘ⿵(qiáng)化考核。按照院里要求,認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃,內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日?己。采用晨間提問的學(xué)習(xí)形式,每天早上交接班時(shí),由高年資護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提問。二是月度考核。每月進(jìn)行知識(shí)理論、護(hù)理操作等考核,評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星。三是年度考核。每年年底,對(duì)全年護(hù)理工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿意度調(diào)查等項(xiàng),根據(jù)綜合評(píng)定做出排名,評(píng)選出當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)護(hù)士。
。ㄈ⿵(qiáng)化服務(wù)。進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),全面履行護(hù)士職責(zé),加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。一是實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理。實(shí)行護(hù)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,護(hù)士、護(hù)理員協(xié)助配合,不同層級(jí)的護(hù)士明確相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。二是簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫,將危重癥患者護(hù)理記錄單和一般患者護(hù)理記錄單合二為一,采用時(shí)點(diǎn)記錄法,使護(hù)士有更多時(shí)間深入病房,為患者提供直接的護(hù)理服務(wù)。三是完善護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期抽查,基礎(chǔ)護(hù)理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行督查、考核、研討,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是改善患者滿意度情況。加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康宣教,強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),改善護(hù)患關(guān)系。今年上半年,我科室完成基礎(chǔ)護(hù)理8931次,科室滿意度95%以上。出院病人回訪率73、5%。
二、著力提高管理效率
為了增高護(hù)理質(zhì)量,我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月月計(jì)劃,周周有安排,日日有重點(diǎn)。
。ㄒ唬﹪(yán)格日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,科室堅(jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量回頭看檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實(shí),立即建章立制。特別是護(hù)理過程中的安全管理,平常由護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控跟班指導(dǎo)護(hù)士工作,周末由高年資護(hù)士質(zhì)控,保證重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),不脫節(jié),不漏管,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。
。ǘ┩晟骑L(fēng)險(xiǎn)管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程,如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對(duì)異常情況發(fā)現(xiàn),報(bào)告,處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計(jì),最大可能降級(jí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)患矛盾,確保全院穩(wěn)定和諧。
。ㄈ﹦(chuàng)新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我科20xx年建立守護(hù)圈,全科9名護(hù)士共同參與,由圏長(zhǎng)及圈員從各個(gè)護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,按品管圈的步驟解決,并通過護(hù)理質(zhì)量考評(píng),患者滿意度調(diào)查表,意見簿,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率等對(duì)品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。“品管圈作為一種新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理動(dòng)作人員的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了護(hù)士之間的交流與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了護(hù)患零距離,提高了患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
三、著力提高教研水平
。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)水平。一是加強(qiáng)院校聯(lián)系,充分發(fā)揮護(hù)理學(xué)校的教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)。二是嚴(yán)格帶教工作。按照統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每項(xiàng)操作安排一位教師進(jìn)行操作演示和規(guī)范示教,堅(jiān)持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時(shí),對(duì)帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期檢查考核。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。應(yīng)用學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)心理,每月安排一次護(hù)理操作技能競(jìng)賽,每次確定1~2項(xiàng)常用操作作為競(jìng)賽項(xiàng)目,展開班與班的操作技術(shù)比賽,促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。
。ǘ┨岣呖蒲兴。一是進(jìn)一步規(guī)范科研管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,進(jìn)一步規(guī)范科室日?蒲泄芾砉ぷ,使科研論文發(fā)表、科研項(xiàng)目申報(bào)、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。二是提高科研能力,積極邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校教授、上級(jí)醫(yī)院專家舉辦專題講座,加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。三是注重科研實(shí)踐。配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),對(duì)醫(yī)療診療、護(hù)理新方法進(jìn)行探索。充分發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)、接受能力及工作能力較強(qiáng)的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護(hù)士骨干,開展新技術(shù)實(shí)踐,目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護(hù)理。
。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)教學(xué)研一體化。完善訓(xùn)練室、教室、科研室的一體化功能,在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),改變過去教室只能教授理論知識(shí)的模式,將教室與操作室相結(jié)合,在教室里實(shí)踐操作,提高教學(xué)的生動(dòng)性;在訓(xùn)練室里教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;在手術(shù)操作中觀摩教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過教學(xué)研一體化,促進(jìn)教學(xué)水平、研究水平不斷提升。
四、存在問題及下半年計(jì)劃
。ㄒ唬┳o(hù)理管理細(xì)節(jié)不重視。
。ǘ┛(jī)效考核力度不大。
(三)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加大績(jī)效考核力度。
。ㄋ模┛苾(nèi)成立品管圈,加強(qiáng)質(zhì)量控制。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2
二00六年是“十一五”規(guī)劃的第一年,為全面落實(shí)規(guī)劃目標(biāo),我縣在重點(diǎn)抓好林業(yè)生態(tài)體系建設(shè)的同時(shí),狠抓了林業(yè)資源管護(hù)工作,采取政策促動(dòng)、科技推動(dòng)、典型帶動(dòng)等措施,經(jīng)過全縣上下的不懈努力,現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化有框架、專業(yè)化有典型、規(guī)范化有發(fā)展、商品化有效益的目標(biāo)。而且,造林綠化質(zhì)量顯著提高,林業(yè)資源得到了鞏固和發(fā)展,全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了很大成就。據(jù)森林資源二類調(diào)查統(tǒng)計(jì),全縣現(xiàn)有林地3.3萬公頃,森林覆蓋率達(dá)17.52%,林木綠化率19.12%,活立木蓄積量153萬立方米。多次得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)及下年工作意見如下:
一、造林綠化工作
20xx年,我縣造林綠化工作繼續(xù)以城鎮(zhèn)機(jī)關(guān)綠化和低產(chǎn)村片林改造為“點(diǎn)”,以“綠色長(zhǎng)廊”一期工程鞏固提高和二期工程繼續(xù)實(shí)施為“線”,以“姜唐湖連圩”、“淮河北副壩”等水利工程林業(yè)配套和所有可利用河、渠、湖、溝的堤、埂、坡地及低洼荒灘地等基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)外的宜林地造林為“片”,以全縣農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為“面”,繼續(xù)推進(jìn)__林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以成片造林、農(nóng)田林網(wǎng)、四旁植樹、義務(wù)植樹、綠色長(zhǎng)廊五項(xiàng)工作為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)全縣面上造林綠化整體平衡。線路綠化、溝河林帶營(yíng)造、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、城鎮(zhèn)村莊美化四位一體,全縣造林綠化工作取得了一定成效。
1、綠色長(zhǎng)廊工程建設(shè)
20xx年重點(diǎn)抓好224省道高標(biāo)準(zhǔn)綠化,著力打造精品示范工程。經(jīng)多方實(shí)地勘察論證,本著適地適樹、喬灌、常青與落葉相結(jié)合的原則,制定了綠化設(shè)計(jì)方案,決定采用銀杏、高桿女貞、蜀檜三種主栽樹種,內(nèi)外兩側(cè),立體綠化模式,現(xiàn)已全面完成該路綠化工作,共栽植上述三種苗木2萬多株,投入達(dá)200多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)綠化道路30公里。
同時(shí)完善提高省道328和潁建(潁城――建潁)路、潁江(潁城――江口)路、進(jìn)礦路及潁紅(潁城――紅星)路的慎城境內(nèi)段的綠色長(zhǎng)廊工程,對(duì)缺棵斷帶路段及時(shí)予以補(bǔ)植完善,里程達(dá)上百公里。
2、農(nóng)田林網(wǎng)
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)體系建設(shè),做好倒林更新的鄉(xiāng)村道路和部分光腚生產(chǎn)路綠化工作。對(duì)原有林網(wǎng)空檔大、防護(hù)作用小的網(wǎng)格,加密林帶,對(duì)缺棵斷帶毀壞嚴(yán)重的老林網(wǎng)補(bǔ)植完善,對(duì)參差不齊、長(zhǎng)勢(shì)衰弱的林帶進(jìn)行重栽,基本形成了綠化效果好、防護(hù)能力強(qiáng)、網(wǎng)格規(guī)范、林帶整齊的高標(biāo)準(zhǔn)林網(wǎng),每個(gè)網(wǎng)格基本上在200畝以下。今年我縣以紅星鎮(zhèn)農(nóng)田林網(wǎng)完善提高為重點(diǎn),并示范推廣全縣,力求做到網(wǎng)格規(guī)范、整齊劃一,以充分發(fā)揮其改善農(nóng)田小氣侯的功能。
3、成片造林
充分利用臨淮崗工程等大、中型水利工程的棄土堆、荒廢地及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的宜林地進(jìn)行成片造林,繼續(xù)推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè),鞏固提高“全國(guó)綠化模范縣”成果,僅臨淮崗北副壩兩側(cè)灘地造林6000多畝。
4、城鎮(zhèn)村莊美化
為營(yíng)造“一帶新氣象”,我們把城鎮(zhèn)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)與綠化、美化密切結(jié)合起來,城鎮(zhèn)綠化采取樹下栽花、花下種草的立體綠化模式,努力提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率,并建設(shè)了一批小公園、小游園、沿路花壇和街道綠地。村莊綠化結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),有選擇地進(jìn)行低產(chǎn)村片林改造,在注重“生態(tài)優(yōu)先”的同時(shí),兼顧林業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,真正實(shí)現(xiàn)林業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快農(nóng)民興林致富奔小康步伐。
同時(shí)從今年開始,重點(diǎn)對(duì)中心鎮(zhèn)和主干道路的集鎮(zhèn)街道和庭院進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)園林式綠化,每年沿國(guó)道、省道選擇1――2個(gè)集鎮(zhèn)搞好綠化、香化、美化工作。今年我縣已完成沿G105的紅星鎮(zhèn)街道和沿S102的西三十鋪、五十鋪兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)及劉集鄉(xiāng)政府所在地的綠化、香化、美化工作。
5、義務(wù)植樹
根據(jù)全國(guó)人大《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)的決議》和《安徽省全民義務(wù)植樹條例》有關(guān)要求,大力開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng),我縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加,分包綠化點(diǎn),各部門、各單位互相配合,在縣綠化委員會(huì)的統(tǒng)一組織下,全面開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng),每年植節(jié)期間舉行盛大宣傳及植樹活動(dòng),縣領(lǐng)導(dǎo)及駐潁各單位都到義務(wù)植樹基地完成法定植樹任務(wù)。實(shí)行單位義務(wù)植樹登記卡制度,各部門各單位按當(dāng)年法定參加義務(wù)植樹的人數(shù)、地點(diǎn)、數(shù)量、成活率等,填寫《義務(wù)植樹登記卡》,上報(bào)縣綠化委,由縣綠化委核實(shí),林權(quán)確認(rèn)后,頒發(fā)林權(quán)證書。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全民義務(wù)植樹成果的保護(hù),對(duì)義務(wù)栽植的林木、花草,由林權(quán)所屬單位或承擔(dān)管護(hù)者負(fù)責(zé)管護(hù),層層落實(shí)管護(hù)責(zé)任制,確保栽一棵活一棵,造一片成一片。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年義務(wù)植樹或栽花種草達(dá)300多萬株,全縣公民的綠化意識(shí)隨機(jī)抽樣調(diào)查達(dá)90%以上,全民義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)到95%以上。城鎮(zhèn)“義務(wù)植樹登記卡”制度和農(nóng)村義務(wù)植樹制度均已基本建立健全,全縣基本上實(shí)現(xiàn)了全民義務(wù)植樹基地化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
6、林業(yè)育苗
提高林業(yè)苗木繁育質(zhì)量,是造林成功的關(guān)鍵,我縣決定以縣苗圃為龍頭,帶頭周邊群眾發(fā)展苗木,指導(dǎo)林業(yè)苗木生產(chǎn),積極調(diào)整育苗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展市場(chǎng)前景好、科技含量高的苗木,20xx年全縣育苗面積達(dá)20xx畝,有效地保證了全縣造林綠化苗木的需求。特別近年來__縣苗圃注重科技在種苗生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,壓縮楊樹育苗面積,穩(wěn)定經(jīng)果林繁育數(shù)量,擴(kuò)大園林綠化苗木培育規(guī)模。目前,縣苗圃已成功地兼并了縣花木公司城東、城西基地進(jìn)行資源重組,壯大集體經(jīng)濟(jì)已發(fā)展成為皖西北最大的園林綠化苗木培育基地。
二、《森林法》貫徹實(shí)施情況
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)__林業(yè)系統(tǒng)始終把加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為重要的工作來抓,組織林業(yè)行政執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》等法律法規(guī),用法律指導(dǎo)工作,用法律約束行為,依法保障行政執(zhí)法公開、公平、公正,以此來提高大家的法律意識(shí),增強(qiáng)行政執(zhí)法能力,做到有法可依。
2、廣泛宣傳充分利用電視廣播、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、上街散發(fā)材料、制作圖板及過街橫幅等多種形式,廣泛宣傳《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《森林法實(shí)施細(xì)則》等林業(yè)法律法規(guī),此外,在法律宣傳月、愛鳥周期間組織林業(yè)工作人員及執(zhí)法人員上街宣傳十余次,近百人次參加,尤其是查處典型案例作為反面教材在省、市、縣電視臺(tái)播放,收到顯著效果。以前查處的案件,群眾舉報(bào)的少,執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)的多,而現(xiàn)在查處的案件,大多數(shù)都是群眾舉報(bào)的,所以宣傳工作非常重要,通過大力宣傳,增強(qiáng)了人們愛林、護(hù)林、愛鳥、護(hù)鳥的自覺性和積極性。
3、嚴(yán)格執(zhí)法按照新《森林法》明確的森林公安的地位,賦予新的職權(quán)和國(guó)家林業(yè)局授權(quán)森林公安行使林業(yè)行政處罰,森林公安派出所在辦理各類林業(yè)案件中,以法律為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),認(rèn)真查處各類毀林案件,切實(shí)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán);各類林業(yè)資源逐年增加,野生動(dòng)物保護(hù)力度得以加強(qiáng),以王崗、八里河、湯店、南照等低洼湖地為棲息地的各類國(guó)家、省級(jí)保護(hù)鳥類逐年增加,亂砍、濫伐、亂捕、濫獵現(xiàn)象得到有效地制止;強(qiáng)化了資源林政管理。今年以來我所共查處林業(yè)行政案件32起,刑事案件1起,其中:亂砍濫伐林木案件25起。非法收購(gòu)木材案件4起,無證運(yùn)輸木材案件1起,毀壞林木案件1起,非法收購(gòu)販賣野生動(dòng)物案件2起;行政處罰56人,行政拘留4人。近期我局已將局行政執(zhí)法人員分為沙南、沙北兩組,全面清理整頓全縣木材市場(chǎng),換核發(fā)木竹經(jīng)營(yíng)加工許可證,嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物的違法犯罪行為,查處無證運(yùn)輸林木及林副產(chǎn)品、販賣運(yùn)輸野生動(dòng)物案件,切實(shí)鞏固我縣造林綠化成果。目前,兩個(gè)執(zhí)法組以法按紀(jì)辦事,工作開展比較順利,現(xiàn)已初見效,沒有引起一起訴訟案件的發(fā)生。較好地保護(hù)了我縣的林木資源和野生動(dòng)物資源。
三、林政資源管護(hù)
1、林權(quán)制度改革林權(quán)制度改革工作目前在我縣已有一定進(jìn)展,前些年植樹造林多以集體出資為主,栽植樹木較難管理,林木權(quán)屬多為集體所有;近幾年由于木材市場(chǎng)行情穩(wěn)中有升,個(gè)人出資造林,買賣取得林權(quán)有了一定市場(chǎng)。我縣林業(yè)技術(shù)人員深入實(shí)地調(diào)查,針對(duì)實(shí)際情況,分別采取承包、租賃、拍賣、聯(lián)營(yíng)等不同方式,明晰了林木產(chǎn)權(quán),成效明顯。20xx年,共頒發(fā)國(guó)家新版林權(quán)證68份。此舉極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶植樹造林、保護(hù)樹木的積極性。
2、林木更新采伐嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額制度,全面建立采伐限額管理各工作環(huán)節(jié)中的崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,積極推行伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)驗(yàn)收制度,把好伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)文件的審查關(guān)和林木采伐許可證的核發(fā)關(guān)。加強(qiáng)和改進(jìn)采伐限額執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。重新調(diào)整了林木采伐評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,由林業(yè)局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)杜利為組長(zhǎng),林政、營(yíng)林、森防、種苗等部門負(fù)責(zé)人為成員,對(duì)須采伐樹木進(jìn)行評(píng)估審查,由采伐領(lǐng)導(dǎo)小組成員3人以上進(jìn)行實(shí)地評(píng)估,編寫評(píng)估報(bào)告,經(jīng)集體討論認(rèn)可后,方可簽發(fā)采伐許可證書,采伐證各項(xiàng)因子填寫規(guī)范,發(fā)證依據(jù)明確;嚴(yán)格簽證員制度,建立伐后驗(yàn)收制度,確保采伐限額制度的公開、公平、公正,合情、合理、合法的執(zhí)行。截止目前,20xx年共辦理林木采伐許可證96份,采伐林木材積23600立方米,沒有一起違規(guī)簽證現(xiàn)象發(fā)生,保證了我縣林業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
3、木材運(yùn)輸20xx年,林業(yè)局對(duì)我縣的木材運(yùn)輸制度進(jìn)行了大膽的改革,規(guī)范了林政執(zhí)法人員的工作作風(fēng),所有收費(fèi)項(xiàng)目一律收歸行政服務(wù)大廳。為保證節(jié)假日及晚上木竹經(jīng)營(yíng)者的需要,局里安排了專職人員24小時(shí)值班,為木竹經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),20xx年共辦理木材運(yùn)輸證1358份。同時(shí),加大力度,整頓木竹及其制成品市場(chǎng),規(guī)范市場(chǎng)行為,保證合法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸木材。
四、森林病蟲害防治
森林病蟲害防治和檢疫工作取得初步成效。今年圍繞“一降三提高”這個(gè)中心,創(chuàng)造性的開展工作,使全縣病蟲害發(fā)生面積得到有效控制;林業(yè)局先后組織6次專項(xiàng)蟲情調(diào)查、發(fā)布森林病蟲測(cè)報(bào)6期,積極開展草履蚧人工防治、楊樹苗擬莖點(diǎn)潰瘍病進(jìn)行土壤藥劑滅菌處理。對(duì)楊樹天牛、楊樹食葉害蟲,采取插毒簽和防生制劑物防治,防治的效果較為明顯。積極參與科學(xué)實(shí)驗(yàn),目前正與市林科所合作,實(shí)施楊樹蛀干害蟲綜合治理項(xiàng)目,共發(fā)放毒簽120萬根,防治區(qū)內(nèi)天牛蟲株率由30%下降到當(dāng)前的5%左右,森防工作取得了一定成績(jī)。今年全縣防治楊樹桑天牛4.2萬畝,楊黃卷葉螟等食葉害蟲萬畝,防治楊樹黑斑病2.3萬畝。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)苗木的產(chǎn)地檢疫和各類木竹及其林副產(chǎn)品的調(diào)運(yùn)檢疫,有效地控制了危險(xiǎn)性病蟲害的傳播。
五、計(jì)生與綜治工作
我局始終把計(jì)劃生育和綜治工作,作為重要工作來抓,成立了機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé),建立健全各種檔案。林業(yè)局和二級(jí)機(jī)構(gòu)、部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,在全縣林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部開展計(jì)劃生育摸排查工作,落實(shí)計(jì)劃生育節(jié)育措施,搞好已婚育齡婦女婦檢,杜絕違反計(jì)劃生育事件發(fā)生。認(rèn)真開展綜治創(chuàng)建工作,我局與二級(jí)機(jī)構(gòu)和部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜治責(zé)任制書,全面落實(shí)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,看好自己的門,管好自己的.人,辦好自己的事,搞好群防群治工作,積極創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”。同時(shí)做好法制宣傳工作,在宣傳月,愛鳥周、“12.4”期間采用多種形式,廣泛開展法制宣傳活動(dòng),散發(fā)宣傳材料1500余份。
五、存在主要問題
近年來,__縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)雖然取得了較好成績(jī),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日益提高的人民生活水平對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的要求,仍存在一些問題。
1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度緩慢。__縣經(jīng)過多年大規(guī)模造林,林木蓄積量逐年遞增,而林產(chǎn)品深、精加工業(yè)嚴(yán)重滯后,大部分仍停留在原始的經(jīng)營(yíng)方式上,出售原材料、初加工的產(chǎn)品占據(jù)__縣林產(chǎn)品銷售量的絕大部分,尚未形成產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)體系,林產(chǎn)品的高附加值沒有充分挖掘出來。同時(shí)森林旅游等第三產(chǎn)業(yè)方面起步晚,發(fā)展較慢,林業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活,因而也影響了林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的步伐。
2、林權(quán)制度改革工作尚未全面開展。由于部分群眾對(duì)林權(quán)制度改革重要意義和林權(quán)證的重要性認(rèn)識(shí)不到位及基層林業(yè)機(jī)構(gòu)不健全等原因,因此我縣林權(quán)制度改革工作進(jìn)展緩慢。
3、林業(yè)投資缺乏。這是制約當(dāng)前__林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展的主要因素。由于林木生長(zhǎng)速度較慢,林業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng),社會(huì)效益和生態(tài)效益得不到社會(huì)的重視,林業(yè)的投入與發(fā)展不協(xié)調(diào),投資渠道不暢,直接制約了生態(tài)林業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,生態(tài)效益得不到很好的發(fā)揮。
4、宜林地地類劃分不清,有林地不明確。低洼湖灘地部分基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)與宜林地類屬劃分不明,同樣影響了林業(yè)的發(fā)展;有林地面積未予明確界定。
六、20xx年工作意見
20xx年是我縣林業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(中發(fā)[20xx]9號(hào))文件精神,加快__林業(yè)生態(tài)建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的步伐,結(jié)合市政府辦公室電話傳真(阜政辦[20xx]277號(hào))精神要求,現(xiàn)擬20xx年林業(yè)工作意見如下:
一、計(jì)劃目標(biāo)
按照阜陽市政府辦公室27號(hào)電話傳真《關(guān)于下達(dá)全市20xx年度林業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》要求,結(jié)合我縣林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,全縣今年林業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃任務(wù)為:人工成片造林2萬畝,其中長(zhǎng)防林4000畝;完善提高農(nóng)田林網(wǎng)22萬畝;林業(yè)育苗0.2萬畝;四旁植樹335萬株,義務(wù)植樹300萬株(詳見__縣20xx年林業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃一覽表)。
二、工作重點(diǎn)
1、成片造林主要是充分利用淮、潁河治理等大、中型水利工程棄土堆、荒灘地及非基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的宜林地進(jìn)行成片造林,其中淮河北副壩兩側(cè)、耿棚境內(nèi)的潤(rùn)河灣灘地、半崗境內(nèi)沿崗堤兩側(cè)等是重中之重。繼續(xù)推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè),鞏固提高全國(guó)綠化模范縣成果。
2、農(nóng)田林網(wǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田防護(hù)網(wǎng)體系建設(shè),重點(diǎn)是做好倒林更新的鄉(xiāng)村道路和部分農(nóng)田生產(chǎn)路的綠化工作,并做到網(wǎng)格規(guī)范,整齊劃一,充分發(fā)揮其改善農(nóng)田小氣候的功能。
每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1―2片,規(guī)模相對(duì)集中,面積達(dá)3000―5000畝,防護(hù)林功能薄弱的地方,全面開展完善提高工作。
3、道路綠化主要是在抓好省道224每邊5米寬3行林帶建設(shè)和十半路(十八鋪―耿棚―潤(rùn)河―關(guān)屯―半崗―慎城)道路綠化(其中潁城―八里河為精品路段)的同時(shí),進(jìn)一步完善提高省道328和潁建(潁城―建潁)路、建新(建潁―新集)路、江薛(江口―薛橋)路、潁紅(潁城―紅星)路的慎城鎮(zhèn)段和謝橋、劉莊兩煤礦的進(jìn)礦路等主干道路的綠色長(zhǎng)廊工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)缺棵斷帶的路段及時(shí)予以補(bǔ)植完善,切實(shí)提高全縣綠色長(zhǎng)廊工程建設(shè)的整體水平。
4、低產(chǎn)村片林改造與集鎮(zhèn)綠化為充分發(fā)揮林業(yè)的綠化、美化、凈化、亮化功效,結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1―2個(gè)村作為試點(diǎn),進(jìn)行低產(chǎn)村片林改造,在注重“生態(tài)優(yōu)先”的同時(shí),兼顧林業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,真正實(shí)現(xiàn)林業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快農(nóng)民興林致富奔小康的步伐。
根據(jù)全縣“十一五”期間集鎮(zhèn)綠化的整體規(guī)劃要求,每年沿國(guó)道、省道等選擇1―3個(gè)集鎮(zhèn),按照?qǐng)@林綠化標(biāo)準(zhǔn),開展集鎮(zhèn)的綠化、香化、美化工作,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和文明創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。今年集鎮(zhèn)綠化的重點(diǎn)是五十鋪、紅星和耿棚三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或集鎮(zhèn)。
6、林業(yè)育苗
提高林業(yè)苗木繁育質(zhì)量,是造林成功的關(guān)鍵,我縣決定以縣苗圃為龍頭,帶頭周邊群眾發(fā)展苗木,指導(dǎo)林業(yè)苗木生產(chǎn),積極調(diào)整育苗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展市場(chǎng)前景好、科技含量高的苗木,20xx年全縣育苗面積達(dá)20xx畝,有效地保證了全縣造林綠化苗木的需求。特別近年來__縣苗圃注重科技在種苗生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,壓縮楊樹育苗面積,穩(wěn)定經(jīng)果林繁育數(shù)量,擴(kuò)大園林綠化苗木培育規(guī)模。目前,縣苗圃已成功地兼并了縣花木公司城東、城西基地進(jìn)行資源重組,壯大集體經(jīng)濟(jì)已發(fā)展成為皖西北最大的園林綠化苗木培育基地。
二、《森林法》貫徹實(shí)施情況
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)__林業(yè)系統(tǒng)始終把加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為重要的工作來抓,組織林業(yè)行政執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》等法律法規(guī),用法律指導(dǎo)工作,用法律約束行為,依法保障行政執(zhí)法公開、公平、公正,以此來提高大家的法律意識(shí),增強(qiáng)行政執(zhí)法能力,做到有法可依。
2、廣泛宣傳充分利用電視廣播、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、上街散發(fā)材料、制作圖板及過街橫幅等多種形式,廣泛宣傳《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《森林法實(shí)施細(xì)則》等林業(yè)法律法規(guī),此外,在法律宣傳月、愛鳥周期間組織林業(yè)工作人員及執(zhí)法人員上街宣傳十余次,近百人次參加,尤其是查處典型案例作為反面教材在省、市、縣電視臺(tái)播放,收到顯著效果。以前查處的案件,群眾舉報(bào)的少,執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)的多,而現(xiàn)在查處的案件,大多數(shù)都是群眾舉報(bào)的,所以宣傳工作非常重要,通過大力宣傳,增強(qiáng)了人們愛林、護(hù)林、愛鳥、護(hù)鳥的自覺性和積極性。
3、嚴(yán)格執(zhí)法按照新《森林法》明確的森林公安的地位,賦予新的職權(quán)和國(guó)家林業(yè)局授權(quán)森林公安行使林業(yè)行政處罰,森林公安派出所在辦理各類林業(yè)案件中,以法律為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),認(rèn)真查處各類毀林案件,切實(shí)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán);各類林業(yè)資源逐年增加,野生動(dòng)物保護(hù)力度得以加強(qiáng),以王崗、八里河、湯店、南照等低洼湖地為棲息地的各類國(guó)家、省級(jí)保護(hù)鳥類逐年增加,亂砍、濫伐、亂捕、濫獵現(xiàn)象得到有效地制止;強(qiáng)化了資源林政管理。今年以來我所共查處林業(yè)行政案件32起,刑事案件1起,其中:亂砍濫伐林木案件25起。非法收購(gòu)木材案件4起,無證運(yùn)輸木材案件1起,毀壞林木案件1起,非法收購(gòu)販賣野生動(dòng)物案件2起;行政處罰56人,行政拘留4人。近期我局已將局行政執(zhí)法人員分為沙南、沙北兩組,全面清理整頓全縣木材市場(chǎng),換核發(fā)木竹經(jīng)營(yíng)加工許可證,嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物的違法犯罪行為,查處無證運(yùn)輸林木及林副產(chǎn)品、販賣運(yùn)輸野生動(dòng)物案件,切實(shí)鞏固我縣造林綠化成果。目前,兩個(gè)執(zhí)法組以法按紀(jì)辦事,工作開展比較順利,現(xiàn)已初見效,沒有引起一起訴訟案件的發(fā)生。較好地保護(hù)了我縣的林木資源和野生動(dòng)物資源。
三、林政資源管護(hù)
1、林權(quán)制度改革林權(quán)制度改革工作目前在我縣已有一定進(jìn)展,前些年植樹造林多以集體出資為主,栽植樹木較難管理,林木權(quán)屬多為集體所有;近幾年由于木材市場(chǎng)行情穩(wěn)中有升,個(gè)人出資造林,買賣取得林權(quán)有了一定市場(chǎng)。我縣林業(yè)技術(shù)人員深入實(shí)地調(diào)查,針對(duì)實(shí)際情況,分別采取承包、租賃、拍賣、聯(lián)營(yíng)等不同方式,明晰了林木產(chǎn)權(quán),成效明顯。20xx年,共頒發(fā)國(guó)家新版林權(quán)證68份。此舉極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶植樹造林、保護(hù)樹木的積極性。
2、林木更新采伐嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額制度,全面建立采伐限額管理各工作環(huán)節(jié)中的崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,積極推行伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)驗(yàn)收制度,把好伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)文件的審查關(guān)和林木采伐許可證的核發(fā)關(guān)。加強(qiáng)和改進(jìn)采伐限額執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。重新調(diào)整了林木采伐評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,由林業(yè)局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)杜利為組長(zhǎng),林政、營(yíng)林、森防、種苗等部門負(fù)責(zé)人為成員,對(duì)須采伐樹木進(jìn)行評(píng)估審查,由采伐領(lǐng)導(dǎo)小組成員3人以上進(jìn)行實(shí)地評(píng)估,編寫評(píng)估報(bào)告,經(jīng)集體討論認(rèn)可后,方可簽發(fā)采伐許可證書,采伐證各項(xiàng)因子填寫規(guī)范,發(fā)證依據(jù)明確;嚴(yán)格簽證員制度,建立伐后驗(yàn)收制度,確保采伐限額制度的公開、公平、公正,合情、合理、合法的執(zhí)行。截止目前,20xx年共辦理林木采伐許可證96份,采伐林木材積23600立方米,沒有一起違規(guī)簽證現(xiàn)象發(fā)生,保證了我縣林業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
3、木材運(yùn)輸20xx年,林業(yè)局對(duì)我縣的木材運(yùn)輸制度進(jìn)行了大膽的改革,規(guī)范了林政執(zhí)法人員的工作作風(fēng),所有收費(fèi)項(xiàng)目一律收歸行政服務(wù)大廳。為保證節(jié)假日及晚上木竹經(jīng)營(yíng)者的需要,局里安排了專職人員24小時(shí)值班,為木竹經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),20xx年共辦理木材運(yùn)輸證1358份。同時(shí),加大力度,整頓木竹及其制成品市場(chǎng),規(guī)范市場(chǎng)行為,保證合法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸木材。
四、森林病蟲害防治
森林病蟲害防治和檢疫工作取得初步成效。今年圍繞“一降三提高”這個(gè)中心,創(chuàng)造性的開展工作,使全縣病蟲害發(fā)生面積得到有效控制;林業(yè)局先后組織6次專項(xiàng)蟲情調(diào)查、發(fā)布森林病蟲測(cè)報(bào)6期,積極開展草履蚧人工防治、楊樹苗擬莖點(diǎn)潰瘍病進(jìn)行土壤藥劑滅菌處理。對(duì)楊樹天牛、楊樹食葉害蟲,采取插毒簽和防生制劑物防治,防治的效果較為明顯。積極參與科學(xué)實(shí)驗(yàn),目前正與市林科所合作,實(shí)施楊樹蛀干害蟲綜合治理項(xiàng)目,共發(fā)放毒簽120萬根,防治區(qū)內(nèi)天牛蟲株率由30%下降到當(dāng)前的5%左右,森防工作取得了一定成績(jī)。今年全縣防治楊樹桑天牛4.2萬畝,楊黃卷葉螟等食葉害蟲萬畝,防治楊樹黑斑病2.3萬畝。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)苗木的產(chǎn)地檢疫和各類木竹及其林副產(chǎn)品的調(diào)運(yùn)檢疫,有效地控制了危險(xiǎn)性病蟲害的傳播。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3
走過20xx年團(tuán)隊(duì)成員的調(diào)整與磨合之后,20xx年對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,是面臨挑戰(zhàn)與激情、付出與收獲的,這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團(tuán)結(jié)的作風(fēng),讓項(xiàng)目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線,讓項(xiàng)目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁,凸顯了班組存在的客觀價(jià)值。任何的努力都不會(huì)是一種無畏的犧牲,任何的付出只有用心者才會(huì)享受快樂!再擁有團(tuán)隊(duì)的信念與奮斗的目標(biāo)后,項(xiàng)目成功后的喜悅就是項(xiàng)目班堅(jiān)持工作的動(dòng)力,也是團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè)、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進(jìn)行開展。
班組文化與管理規(guī)范的建設(shè)方面:作為項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì),擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好項(xiàng)目管理的前提,自班組成立之后,班組的8名成員基本都嚴(yán)格遵守了班組制定的文化,在重大項(xiàng)目的承接中,嚴(yán)格按照部門領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)的要求,保持著高效率的項(xiàng)目執(zhí)行力。作為項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,團(tuán)隊(duì)在背負(fù)著責(zé)任與壓力的同時(shí),面對(duì)新業(yè)務(wù)的綜合性項(xiàng)目往往缺少業(yè)務(wù)開通與建設(shè)的規(guī)范流程,形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項(xiàng)目管理流程正是班組20xx年所重點(diǎn)摸索的主題,隨著下半年公司政企客戶支撐優(yōu)化流程的深入,項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)正在迎來新一輪的改進(jìn)挑戰(zhàn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)正從一只單一的專業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn)。20xx年,以團(tuán)隊(duì)名義參與的公司“世博情懷”PPT大賽中,獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī),并且在成績(jī)的激勵(lì)下,延續(xù)著一股相互協(xié)作,拼搏奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精髓。
技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升:對(duì)于20xx年的項(xiàng)目班,政府的搬遷項(xiàng)目基本可以概括了整年的工作內(nèi)容,在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊、工作強(qiáng)度大、項(xiàng)目復(fù)雜度高的前提,依靠整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力順利的完成了公司布置的任務(wù),技能提升與團(tuán)結(jié)的力量,也在這樣的一年中展現(xiàn)的淋漓盡致,做好項(xiàng)目管理的本身除了獨(dú)到與權(quán)衡的管理駕馭力之外,技能水平的功底也將是重要組成部分,一年內(nèi),班組成員,也經(jīng)歷了從參與聽從角色到各自主管角色的發(fā)展,從對(duì)技術(shù)模糊的理解到真正能獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的發(fā)展,107家部委辦局的舞臺(tái),讓他們真正的擁有了一方天地,他們演繹著無錫電信公司有史以來最大規(guī)模的項(xiàng)目支撐。
說到團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力,可謂是技能上的一種高境界的展演,是融入個(gè)人品質(zhì)與團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)合體,全年的項(xiàng)目中,不知道占用了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員多少個(gè)休息日,多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項(xiàng)目的開展,自覺,主動(dòng),不求得失,這樣的一個(gè)隊(duì)伍,走到哪里都是讓人值得驕傲的,在全省“用心服務(wù)”大賽中由班組成員配合組合的.團(tuán)隊(duì)獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)與個(gè)人三等獎(jiǎng)的名次,20xx年,應(yīng)該說項(xiàng)目班的成員是創(chuàng)造的不僅是項(xiàng)目成果與競(jìng)技成績(jī)的收獲,更收獲了最寶貴的團(tuán)隊(duì)友情。
20xx年,有收獲也有遺憾,由于項(xiàng)目的緊張度,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì),在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制,每周的班組學(xué)習(xí)也一度進(jìn)行了中斷,特別是在承接區(qū)分局其他項(xiàng)目支撐過程中,由于人員架構(gòu)與精力的分配問題上,都無法滿足公司的支撐需求。
各項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。
走過歲月的洗禮,20xx年項(xiàng)目班的完成了初建時(shí)候的目標(biāo),努力打造一支富有執(zhí)行力的隊(duì)伍,并在一份成就感的基礎(chǔ)上,繼續(xù)著團(tuán)隊(duì)新的奮斗目標(biāo),努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊(duì)伍。
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