二級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的'工作吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、合理規(guī)劃，有效推進(jìn)，重點工作順利完成
（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
20xx年業(yè)務(wù)總收入萬元，比去年同期增長%，門診人次，增長%。出院人次，增長；
出院均次費用元，降低%。手術(shù)例，增長%；
藥占比（不含中草藥），降低%；
每百元衛(wèi)生耗材元，降低%。
�。ǘ┘訌�(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力
1、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。先后開展了高難度髖膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)、關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、乳腺腫瘤根治術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、皮瓣修復(fù)術(shù)、經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、鈥激光碎石術(shù)等多項高難手術(shù)，醫(yī)療服務(wù)能力得到大幅提升。
2、推進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，助推醫(yī)院快速發(fā)展。骨科進(jìn)一步細(xì)化，普外科向微創(chuàng)外科發(fā)展，加強(qiáng)健康體檢水平。
3、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。招聘本科畢業(yè)生8名，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，安排兩名醫(yī)師參加住院醫(yī)師化培訓(xùn)，10人外出進(jìn)修。
�。ㄈ┌l(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，推進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展步伐
以醫(yī)院評審為契機(jī)，以評促建，不斷完善各項制度；
發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢；
推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)16種。承擔(dān)我縣基層骨干及鄉(xiāng)醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)考核。
�。ㄋ模﹪@中心，真抓實干，各項工作全面推進(jìn)
進(jìn)一步優(yōu)化績效方案。購置了高檔彩超、關(guān)節(jié)鏡、c型臂等設(shè)備，改善就診環(huán)境。開展出院病人滿意度回訪�；卦L病人2900人次，回訪率99%，收到表揚(yáng)信32封，錦旗21面，患者滿意度達(dá)98％。
二、存在主要問題
醫(yī)院的品牌、中醫(yī)特色不明顯，競爭力不強(qiáng)�；A(chǔ)設(shè)施差，設(shè)備陳舊，人員工資支出較大，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度小，醫(yī)保政策對中醫(yī)醫(yī)院傾斜力度差。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┌凑铡抖壖椎戎嗅t(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步加強(qiáng)我院自身建設(shè)和規(guī)范化管理，確保我院順利通過“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”評審。
�。ǘ┏掷m(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。力爭建設(shè)1-2個市級重點專科。
（三）加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度。引進(jìn)高層次人才10名。
�。ㄋ模┵徶酶叨嗽\療設(shè)備。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)門急診建設(shè)，提高急危重癥救治能力。
�。┘訌�(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
�。ㄆ撸┎∪藵M意度回訪。
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