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辦公樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-07 21:57:29 工作總結(jié) 我要投稿
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辦公樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編整理的辦公樓工程監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

辦公樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

  一、工程概況:

  xx縣國(guó)土資源局涇干鎮(zhèn)土管所辦公樓工程總投資約100萬(wàn)元。該工程由xx省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。建設(shè)方:xx縣國(guó)土資源局;施工單位:xx宏圖偉業(yè)建筑工程有限公司;監(jiān)理機(jī)構(gòu):xxxx管理有限公司第六分公司。

  本次工程的特點(diǎn)是時(shí)間緊迫、任務(wù)較重。但經(jīng)過(guò)各方的共同努力按計(jì)劃有步驟的較好的完成了該工程的施工任務(wù),從20xx年11月26日進(jìn)入場(chǎng)地至20xx年11月9日退出場(chǎng)地現(xiàn)提請(qǐng)竣工驗(yàn)收,歷時(shí)一年整。

  二、監(jiān)理工作情況:

  組織機(jī)構(gòu)及人員:

  xxxx監(jiān)理公司依據(jù)委托監(jiān)理合同,及時(shí)組建工程監(jiān)理項(xiàng)目部并委托有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和豐富監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的同志負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,監(jiān)理項(xiàng)目部采用直線(xiàn)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)揮自身特長(zhǎng)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn),提出好多建議及施工方法,體現(xiàn)了服務(wù)、科學(xué)、獨(dú)立、公平、公正的監(jiān)理工作原則,較好的完成了施工工程的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、監(jiān)理合同履行情況:

  1、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。

  2、監(jiān)理工作依據(jù):《本工程施工圖設(shè)計(jì)》及施工設(shè)計(jì)審評(píng)意見(jiàn);《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)監(jiān)理規(guī)范文件;《監(jiān)理委托合同書(shū)》及施工合同。

  本工程招投標(biāo)文件及施工過(guò)程中形成的會(huì)議紀(jì)要及洽商變更等協(xié)議和文件。

  2、監(jiān)理工作之三大控制

  質(zhì)量工作控制流程圖

 。2)質(zhì)量控制實(shí)施過(guò)程

  質(zhì)量事前控制:首先熟悉設(shè)計(jì)文件相關(guān)規(guī)范,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙以及室內(nèi)外給排水、電照?qǐng)D等工程及驗(yàn)收規(guī)范明確質(zhì)量目標(biāo)及要求,并協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)好設(shè)計(jì)交底會(huì),使施工單位明確相關(guān)問(wèn)題。

  (3)確認(rèn)施工單位資質(zhì),并對(duì)其進(jìn)行審查,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員必須達(dá)到相應(yīng)的資質(zhì),滿(mǎn)足工程要求。

  3、材料的質(zhì)量控制:

  對(duì)工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)都要進(jìn)行認(rèn)真檢查并要求施工單位進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)單應(yīng)注明材料、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)證明等。施工應(yīng)嚴(yán)格按組織設(shè)計(jì)方案要求實(shí)施。監(jiān)理組織甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

  質(zhì)量的事中控制

  1、是指施工過(guò)程質(zhì)量控制,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)監(jiān)理規(guī)范中確定各項(xiàng)質(zhì)量控制并進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)檢查,使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,如大梁與樓面現(xiàn)澆的的配筋與搭接應(yīng)以國(guó)標(biāo)所規(guī)定的圖集進(jìn)行施工,并嚴(yán)格要求使其鋼筋的彎曲度與交接處的箍筋發(fā)揮應(yīng)有的作用。澆作砼時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),施工隊(duì)派技術(shù)人員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。監(jiān)理應(yīng)不分次數(shù)進(jìn)行巡視旁站,檢查,控制質(zhì)量,以達(dá)到圖紙所要求的質(zhì)量。

  2、堅(jiān)持質(zhì)量分析與協(xié)調(diào)會(huì)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,提出解決辦法,先后提出了鋼筋彎曲不直,箍筋加密不夠及正負(fù)筋分布不均等問(wèn)題。

  ③、反應(yīng)工程進(jìn)度的監(jiān)理日志,并詳細(xì)記錄完成工作量。當(dāng)天的有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)急影響因素等信息

  質(zhì)量的事后控制

  20xx年11月份該工程基本結(jié)束,因施工單位填報(bào)該工程竣工報(bào)告單,并附材料質(zhì)檢單等相關(guān)資料送監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),監(jiān)理單位審查報(bào)合同資料齊全后,會(huì)同建設(shè)單位,施工單位及城建有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

  4、進(jìn)度控制工作

  1、進(jìn)度的事前控制;審核該工程組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案,監(jiān)理單位審查進(jìn)度計(jì)劃是符合工期目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施方案的協(xié)調(diào)性、合理性:同時(shí)對(duì)保證工期而采用的技術(shù)組織等措施的可行性進(jìn)行認(rèn)證使其達(dá)到工期的控制要求。

  1、進(jìn)度的事中控制1是建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志,記載每天完成的工作量,繪制工程進(jìn)度形象圖,準(zhǔn)確反應(yīng)工程進(jìn)度。

 、诠こ踢M(jìn)度實(shí)行周計(jì)劃及碰頭協(xié)調(diào)會(huì),分析進(jìn)度加強(qiáng)措施尤為重要,對(duì)解決有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題,明確開(kāi)展工作更有效的提高工作效率,先后解決了陰雨天所延誤的時(shí)間,采用了加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,晝行夜動(dòng)保工期的方法,保證工程進(jìn)度。

 、凼菍(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差就及時(shí)分析原因,推出方案,并采取切實(shí)可行有效的措施加以改進(jìn),盡量減少對(duì)工期的影響,達(dá)到實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度同步。

  5、投資控制工作

  經(jīng)常與建設(shè)單位溝通,確認(rèn)施工隊(duì)所完成的工作量,及時(shí)簽認(rèn)審批表。讓工程款按照合同約定及時(shí)撥付到位。

  6、施工安全監(jiān)控工作:

 、偈潜O(jiān)督施工單位項(xiàng)目部安全控制體系,組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)專(zhuān)職安全員參加安全管理機(jī)構(gòu)鑒定安全責(zé)任書(shū),層層把關(guān)落實(shí)到人;

 、诮ㄔO(shè)安全信息網(wǎng)絡(luò)并制定好安全應(yīng)急措施一旦發(fā)生險(xiǎn)情可有計(jì)劃有組織進(jìn)行有秩序有秩序排除。

  安全的事中控制:

 、賵(jiān)持安全生產(chǎn)巡查制度,每天巡查工地安全工作發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)制止改正和下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單確保施工全過(guò)程無(wú)安全事故發(fā)生。

  7、監(jiān)理工作成效:

  監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按合同及監(jiān)理規(guī)范辦公,圓滿(mǎn)完成了監(jiān)理目標(biāo)任務(wù),組織協(xié)調(diào),保證工程進(jìn)度等效果顯著,質(zhì)量達(dá)到要求并較好合理協(xié)調(diào),嚴(yán)格監(jiān)理服務(wù)熱情。

  一、基本完成了施工各項(xiàng)工作量。

  二、工程進(jìn)度控制工作成效控制顯著組織協(xié)調(diào)工作較好,保證了工程按期完工。

  三、質(zhì)量控制達(dá)到要求,經(jīng)過(guò)對(duì)施工質(zhì)量事前、事中、事后控制及例會(huì)協(xié)調(diào)等措施,確保了工程質(zhì)量,驗(yàn)收工程質(zhì)量合格。

  四、安全控制工作成績(jī)顯著,加強(qiáng)安全監(jiān)控,順利完成了施工任

  該工程的全過(guò)程無(wú)任何人員、機(jī)械、材料的安全事故發(fā)生。

  五、科學(xué)監(jiān)理、熱情服務(wù)。

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