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勞模創(chuàng)新工作室工作總結(通用10篇)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的勞模創(chuàng)新工作室工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 1
一、經(jīng)驗做法
。ㄒ唬┎粩嘁(guī)范運行機制
勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負責,電氣、機械、自動化等領域有一名或幾名在技術業(yè)務方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的專業(yè)負責人作為核心,組成團隊型工作隊伍;工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法,明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務是結合工作實際,以實施技術改進、承擔技術改進任務、負責技術難題攻關、培養(yǎng)新一代骨干成員;同時工作室工作計劃做到三部曲,即有思路、有設計、有落實,建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結會制度,力求運作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學術研究討論經(jīng);粍谀(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源,受到重點培育和支持,在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費方面有著充分保證,單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進行檢查指導;為了進一步擴大其影響力和吸引力,勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。
(二)積極開展創(chuàng)新實踐
勞模創(chuàng)新工作室將技術改進、技術革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結合,積極開展創(chuàng)新實踐,促進了工作室在競賽比武領域的創(chuàng)新發(fā)展。工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅,每人配對1至3名年輕同志,成員運用自身的專業(yè)技術功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗,幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè),并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業(yè)務指導,對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑,這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務和技術骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題,師徒共同動腦筋、想辦法,帶著問題學習和探討,攻堅克難,提高了成員們的創(chuàng)新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進行業(yè)務培訓,月底安排培訓內(nèi)容考核,年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此,想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力,在你追我趕的.氛圍中互相學習、互相提高,勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領域也散發(fā)出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運作,培養(yǎng)了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員,并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月,在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中,勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎;個人方面,工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名,其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機關事業(yè)單位技術能手稱號,蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術能手稱號。20xx年11月,陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌,勇奪市縣組第一名,被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術能手”等榮譽稱號。
二是在技術攻關、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念,抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月,防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題,勞模創(chuàng)新工作室負責人帶領部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習,詳細詢問解決問題的辦法。8月,工作室成員再次走出鹽城,利用節(jié)假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習,與同行進行業(yè)務交流與探討。此外,工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸,共同探討專業(yè)技術問題,共同學習提高。
三是在培養(yǎng)年輕同志,組織培訓學習方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,并定期對他們進行業(yè)務培訓,一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中,工作室成員挑起了大梁,成為實驗操作的主力軍,為單位節(jié)省了相關開支。
三、存在的問題及原因
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求比較,還存在一些問題與不足。
一是學習內(nèi)容不深入,這與成員現(xiàn)有的自身能力有關。
二是創(chuàng)新成果不明顯,需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動能力不夠強,工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此,應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進一步拓展“傳幫帶”的范圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風,學習創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能,推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
二是在工作上多方聯(lián)合。一方面,加強勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合,立足工作中難點、重點,共同開展技術創(chuàng)新、技術攻關,積極破解難題,為城防事業(yè)發(fā)展提供技術支撐;另一方面,通過市總工會、局工委、處工委等組織,加強不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構、技術院校之間的技術合作,相互取長補短,形成聚集效應,促進科技進步和科技成果轉(zhuǎn)化。
三是在活動上結合滲透。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結合,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,組織開展專業(yè)技能競賽,充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術創(chuàng)新、技術改造上的引領作用,廣泛開展技術攻關、技術革新等活動,切實解決平時工作中遇到的技術難題,提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎上,鼓勵成員積極參加各項技能競賽,并給予一定的政策支持。
五、對創(chuàng)建工作的建議
(一)有序推進,務求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性,加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作,促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應用,尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。
。ǘ┛偨Y宣傳,推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創(chuàng)新工作的重要品牌,大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應,推進創(chuàng)新工作室建設健康發(fā)展。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 2
20xx年,在上級工會、支行黨委的正確領導下,開發(fā)區(qū)支行堅持立足支行業(yè)務發(fā)展,充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用,成立了xx勞模創(chuàng)新工作室,在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。20xx年xx勞模創(chuàng)新工作室已成為開發(fā)區(qū)支行弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。
一、“勞模創(chuàng)新工作室”簡介
20xx年,“xx勞模創(chuàng)新工作室”掛牌。xx工作扎實,業(yè)務過硬,工作業(yè)績突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,培養(yǎng)了她踏實勤懇、任勞任怨的工作作風,能夠創(chuàng)造性地開展工作,具有較強的學習能力。xx無論在哪個崗位上,她都愛崗敬業(yè),認真鉆研,總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,這一切都緣于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。
xx擔任開發(fā)區(qū)營業(yè)部主任以來,一步一個腳印,帶領支行營業(yè)部的整體業(yè)務指標發(fā)展到了一個新的高度。在xx評選中獲得“千佳文明服務網(wǎng)點”稱號,順利通過復檢;xx本人連續(xù)兩年被評為市行先進個人、營銷服務勞模崗等榮譽稱號。
二、取得的主要成績
。ㄒ唬┐偈箯V大員工深刻認識勞模精神內(nèi)涵,搭建勞模創(chuàng)新平臺。
xx勞模創(chuàng)新工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新的有效載體。隨著時代的發(fā)展、社會的進步,一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻,勤奮學習、勇于創(chuàng)新、敢于實踐,努力成為先進生產(chǎn)力代表的新時代勞模涌現(xiàn)。通過搭建勞模工作室,大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍,能夠促使廣大員工深刻認識勞模精神內(nèi)涵,為推動支行整體業(yè)務發(fā)展作出積極的貢獻。
。ǘ┯兄谧龊谩皞鲙蛶А,發(fā)揮勞模示范引領作用。
專業(yè)技術比賽鍛造了勞動模范,而勞模創(chuàng)新工作室又推動了專業(yè)技術比賽不斷向深度和廣度開展。開發(fā)區(qū)支行將xx勞模創(chuàng)新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗傳授的載體,通過定期組織開展崗位練兵活動、幫助新入行員工設計提升職業(yè)技能,圍繞業(yè)務技能提升開展多種形式的創(chuàng)新活動,為青年員工立足崗位練就過硬本領搭建平臺,極大調(diào)動和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的'青年業(yè)務技術骨干和技術能手。
。ㄈ⿲谀9ぷ魇遗c搞好產(chǎn)品營銷創(chuàng)新緊密結合,推動整體業(yè)務經(jīng)營發(fā)展。工作室成立后通過在全行開展創(chuàng)建活動,激發(fā)廣大員工,特別是青年員工思考創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凸顯特色、強化營銷、積極拓展”的勞模創(chuàng)新精神,推動業(yè)務經(jīng)營健康快速發(fā)展。
三、存在的問題
勞模創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長進步上取得了一定成效,但工作室當前存在創(chuàng)新能力不足、積極主動性不夠等方面的問題,主要表現(xiàn)在:一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng)新先進事跡宣傳不足,勞模創(chuàng)新工作室的影響力受限,導致聚集到勞模創(chuàng)新工作室的職工數(shù)量有限。只有廣泛聚攏廣大職工,才能使大家在此汲取營養(yǎng),尋找動力,促使員工將勞模創(chuàng)新工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強化激勵導向機制,調(diào)動創(chuàng)新熱情。只有緊密結合支行業(yè)務發(fā)展實際情況,深入研判業(yè)務條線的發(fā)展新模式,充分應用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動作用,才能引導廣大職工多思考、勤研究,為推動分行各項業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展貢獻聰明才智和巨大力量。
四、需上級行解決的政策建議
(一)強化合力推進機制,營造創(chuàng)建環(huán)境。勞模創(chuàng)新工作室需凝聚各方力量,整合優(yōu)勢資源,形成黨委支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。
。ǘ⿵娀镔Y保障機制,夯實創(chuàng)建基礎。創(chuàng)建勞模工作室,需加強基礎建設。勞模創(chuàng)新工作室集技能學習、營銷創(chuàng)新、成果展示、資料匯集于一體,需加大軟硬件的投入,配備如書籍、電腦、儀器等設備,建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費。
。ㄈ⿵娀浾撔麄鳈C制,擴大創(chuàng)建影響。進一步擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力,大力宣傳勞模創(chuàng)新先進事跡,多層次、全方位的宣傳,能夠有效擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響,使越來越多的職工聚集到勞模創(chuàng)新工作室,汲取營養(yǎng),尋找動力,真正發(fā)揮勞模工作室的作用,將勞模工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 3
我公司郝光榮20XX年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”,葉盛義20XX年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。20XX年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下,在公司董事會的正確領導和支持下,認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一;全員參與,預防為主,強化監(jiān)督、科學管理;持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題,積極建言獻策,扎實開展技術創(chuàng)新實踐,使得公司安全管理、技術改造、節(jié)能降耗等工作順利開展,為公司順利完成安全生產(chǎn)任務建言獻策,F(xiàn)將勞模工作室20XX年主要工作總結如下:
一、發(fā)揚勞模精神,搭建勞模創(chuàng)新平臺
勞模工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務生產(chǎn),成立了“勞模工作室”,并配備了打印機、電腦等相關的辦公設備。將公司日常管理和技術創(chuàng)新作為勞模工作室的`重點,其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神,尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導廣大職工與時俱進,推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
二、深化體制改革,努力提高全員責任意識
由于公司部門繁多,中間工作環(huán)節(jié)復雜,為了更進一步理順管理關系,提高管理人員及全體員工的責任意識,工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構進行了改革,改革后,部門由原來的3個整合為2個,
車間由12個整合為6個,通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核,全員參與監(jiān)督,重點突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。
20XX年1月,勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎,以上兩個建議均得到了公司董事會的同意,全年累計發(fā)放安全獎200余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強,工作的積極性和主動性明顯提高。
三、堅持技術改造,擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益
為了優(yōu)化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,勞模工作室堅持技術改進,增加效益,今年共進行了4項技改項目。
輕烴改質(zhì)裝置自20XX年運行以來,由于設計原因,加工能力一直未達到設計能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復論證,自行設計了一套芳烴分離裝置,通過試運行,使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。
為了降低電耗,工作室根據(jù)工藝要求、結合設備運行情況,建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調(diào)速器,通過技術改造,不僅實現(xiàn)了自動化控制,同時還在原來設備電耗的基礎上節(jié)約了20%用電量,全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力,節(jié)約成本,提高效益,勞模工作室經(jīng)過長時間研討,建議公司對催化裝置反應器進行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,折合7噸標準煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,折合2噸標準煤,通過技術改造,降低了動力車間鍋爐負荷,全年可為公司可節(jié)煤2997噸,節(jié)約資金110余萬元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學習,在和同行業(yè)單位交流當中,發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動資金,工作室建議公司借鑒先進的管理方法,對庫房的庫存進行了盤點和分析,制定了設備利舊方案,建立了電腦管理系統(tǒng),規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領等各環(huán)節(jié)程序,減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
四、優(yōu)化工藝操作,保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益
為了進一步適應生產(chǎn)需要,勞模工作室在積極進行技改技措的同時,根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,會同生產(chǎn)技術部及時修訂工藝卡片,對工藝指標進行調(diào)整,達到優(yōu)化工藝操作,節(jié)能降耗的目的。
五、存在主要問題
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強,節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。
六、下一步工作建議
一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎上,積極爭取科技、勞動等職能部門在技術、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術研發(fā)能力弱等問題,更好地調(diào)動工作積極性,更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進科學技術發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此,應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺,進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制,不斷開拓創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 4
自20xx年x月xx總工會正式授牌xx勞模工作室以來,企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用,打造企業(yè)先進團隊,加強了勞模工作室的組織領導,強化了勞模工作室的職能,在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題,扎實開展技術創(chuàng)新實踐,使新產(chǎn)品開發(fā)、技術工藝攻關等創(chuàng)新工作順利開展,為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了強有力的支持與保障。目前,已取得創(chuàng)新成果xx項,獲國家專利xx項。
一、學習勞模精神,搭建勞模創(chuàng)新平臺
勞模工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務生產(chǎn),在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室,配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設備。
將技術中心的設計室和工藝室作為勞模工作室主體,其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神,尊重知識、尊重科學,充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導廣大職工與時俱進,推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力,不斷推動企業(yè)技術進步
勞模工作室是公司技術人才的聚集地,是公司最具代表性的技術精英團隊,公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力,不斷引進、吸收歐美、日本的先進技術,結合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況,大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進、生產(chǎn)工藝的改進。企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6%左右的經(jīng)費作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費,同時每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關的平臺,畢竟一個人的視野和思考是有限的。據(jù)此,工作室每年都要制定年度科研項目開發(fā)計劃,將科研項目分配到工作室的年輕骨干頭上,組成科研項目組,明確項目負責人,從研發(fā)到試制生產(chǎn),均由項目負責人帶領的項目組負責。同時由企業(yè)勞模和資深技術專家作為項目負責人的技術后盾,對每一個開發(fā)階段進行評審和把關,充分發(fā)揚工作室團隊作用,從而確保了科研項目開發(fā)的成功。
工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術人才搭建了創(chuàng)新平臺,使許多的創(chuàng)新項目在勞模工作室孵化完成,多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮,從而較好的推動了企業(yè)的技術進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊,還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽稱號。
三、加強勞模工作室的培育機制,壯大技術人才群體
勞模工作室是公司技術中心的核心,工作室有30位技術人員,勞模是工作室的領頭人,一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀,大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此,為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術骨干。
工作室經(jīng)常結合企業(yè)的實際,從模具設計、工藝、加工和裝配的基礎理論,到模具特點、功能和實踐要求,形成技術、質(zhì)量、生產(chǎn)文件,并對工作室成員經(jīng)常進行宣講和培訓,使年輕的技術人員盡快掌握設計原理和方法,在短期內(nèi)勝任本職崗位的`工作,出色完成設計任務,到目前為止,培養(yǎng)出能獨立上崗設計的技術人員達到15位,其中6位已成為公司核心技術設計骨干力量。
工作室經(jīng)常帶領技術人員深入生產(chǎn)一線,緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點,開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動,有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術難題,推動了企業(yè)的技術進步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用,將個人的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢,工作室把在技術、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結,形成設計、工藝、質(zhì)量等技術標準,從而帶動了工作室技術人員整體業(yè)務素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。
正是工作室所具有的培育機制,使它成為了技術人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中,年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品,極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。
在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒,但與上級領導的要求相比,我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中,我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺,進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制,不斷開拓創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 5
一、引言
在過去的一年中,勞模創(chuàng)新工作室積極響應國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,致力于推動技術革新、提升生產(chǎn)效率、培養(yǎng)創(chuàng)新人才,為企業(yè)和社會的發(fā)展做出了積極貢獻。本總結旨在回顧過去一年的工作成果,總結經(jīng)驗教訓,為未來的工作提供參考和借鑒。
二、工作回顧
技術創(chuàng)新成果顯著
勞模創(chuàng)新工作室成員積極參與技術攻關項目,成功研發(fā)了多項新技術、新工藝,有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
通過引進和消化吸收國內(nèi)外先進技術,結合企業(yè)實際情況,進行了多項技術改造和升級,降低了生產(chǎn)成本,提高了市場競爭力。
人才培養(yǎng)初見成效
開展了多場技術培訓和技術交流活動,提高了員工的技術水平和創(chuàng)新能力。
通過師徒結對、項目合作等方式,培養(yǎng)了一批年輕的技術骨干和創(chuàng)新人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。
團隊建設不斷加強
勞模創(chuàng)新工作室成員之間形成了良好的'團隊協(xié)作氛圍,共同面對挑戰(zhàn),共同解決問題。
通過定期的團隊建設活動和交流會議,增強了成員之間的凝聚力和歸屬感。
社會影響力提升
勞模創(chuàng)新工作室積極參與社會公益活動,展示了企業(yè)的社會責任感和良好形象。
通過與高校、科研機構等外部機構的合作,擴大了企業(yè)的影響力和知名度。
三、存在問題
創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率有待提高
部分創(chuàng)新成果雖然具有較高的技術含量,但在實際生產(chǎn)中的應用和推廣還存在一定難度。
人才培養(yǎng)體系需進一步完善
目前的人才培養(yǎng)體系還存在一些不足,如培訓內(nèi)容不夠全面、培訓方式不夠靈活等。
團隊建設需進一步加強
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務的拓展,團隊建設的任務更加艱巨,需要更加注重成員之間的溝通和協(xié)作。
四、未來工作計劃
加大創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度
加強與生產(chǎn)部門的溝通和協(xié)作,推動創(chuàng)新成果在實際生產(chǎn)中的應用和推廣。
積極探索市場化運作機制,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟效益。
完善人才培養(yǎng)體系
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和員工的實際需求,制定更加全面、靈活的培訓計劃。
加強與外部機構的合作與交流,引進更多優(yōu)質(zhì)的教育資源和技術支持。
加強團隊建設
定期組織團隊建設活動和交流會議,增強成員之間的凝聚力和歸屬感。
建立健全激勵機制和考核機制,激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。
五、結語
勞模創(chuàng)新工作室在過去的一年中取得了顯著的成果,但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚勞模精神,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,不斷提升技術水平和創(chuàng)新能力,為企業(yè)和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我們也期待與社會各界攜手合作,共同推動技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 6
一、引言
在過去的一年中,勞模創(chuàng)新工作室積極響應國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮勞模的示范引領作用,推動技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng),取得了顯著成效。本總結旨在回顧過去一年的工作,總結經(jīng)驗,查找不足,為未來的工作提供參考和借鑒。
二、主要工作回顧
團隊建設
勞模創(chuàng)新工作室匯聚了一批來自不同崗位、具有豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新精神的勞模和優(yōu)秀員工,形成了強大的團隊合力。
通過定期召開團隊會議、開展技術交流和培訓活動,增強了團隊成員之間的溝通與協(xié)作,提升了整體創(chuàng)新能力。
技術創(chuàng)新
針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的技術難題,勞模創(chuàng)新工作室組織開展了多項技術創(chuàng)新項目,成功研發(fā)了多項新技術、新工藝和新設備。
這些創(chuàng)新成果不僅提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,還為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
人才培養(yǎng)
勞模創(chuàng)新工作室注重人才培養(yǎng),通過師徒結對、技術傳承等方式,培養(yǎng)了一批年輕的技術骨干和創(chuàng)新人才。
同時,工作室還積極組織參加各類技能競賽和學術交流活動,為團隊成員提供了展示才華和提升能力的平臺。
成果展示與推廣
勞模創(chuàng)新工作室定期舉辦創(chuàng)新成果展示會,向企業(yè)內(nèi)外展示創(chuàng)新成果和技術實力。
通過與兄弟單位、高校和科研機構的合作與交流,推動了創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應用。
三、工作成效
經(jīng)濟效益
勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益,提高了企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
社會效益
通過技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng),勞模創(chuàng)新工作室為行業(yè)和社會培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術人才和創(chuàng)新人才。
同時,工作室還積極參與社會公益活動,為社會做出了積極貢獻。
品牌影響力
勞模創(chuàng)新工作室的工作得到了企業(yè)和社會各界的.廣泛認可和贊譽,提升了企業(yè)的品牌形象和知名度。
四、存在問題與改進措施
存在問題
在技術創(chuàng)新方面,部分項目進展緩慢,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率有待提高。
在人才培養(yǎng)方面,需要進一步加強與高校和科研機構的合作與交流,拓寬人才培養(yǎng)渠道。
改進措施
加強項目管理,明確項目目標和時間節(jié)點,確保創(chuàng)新項目按時保質(zhì)完成。
加強與高校和科研機構的合作與交流,建立長期穩(wěn)定的合作關系,共同推動技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。
加大創(chuàng)新成果的宣傳和推廣力度,提高創(chuàng)新成果的知名度和影響力。
五、未來展望
展望未來,勞模創(chuàng)新工作室將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的理念,圍繞企業(yè)中心工作,深化技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時,工作室將加強與行業(yè)內(nèi)外的交流與合作,共同推動行業(yè)技術進步和創(chuàng)新發(fā)展。
六、結語
在過去的一年中,勞模創(chuàng)新工作室在團隊建設、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和成果展示等方面取得了顯著成效。展望未來,我們將繼續(xù)努力,為企業(yè)和社會做出更大的貢獻。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 7
一、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況
“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動開展以來,市總工會高度重視,有關領導和部門多次深入全市重點企事業(yè)單位,鼓勵支持各級勞模結合各自崗位和業(yè)務特點成立創(chuàng)新團隊,對創(chuàng)建活動加強幫助指導,并列入市總工會年度目標責任,有效地促進了工作落實。目前,市級命名勞模創(chuàng)新工作室28個,基層企業(yè)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室148個,擁有成員近2000人,確立創(chuàng)新課題326項(針對提高職工業(yè)務技能水平的課題122個;優(yōu)化作業(yè)流程、提升工作效率的課題131個;科技開發(fā)的課題73個),其中已完成課題278項。20xx年,市總工會授予顧寧峰、王軍、龐士梅、陳建斌、周銀蓮、白文作等六個“勞模創(chuàng)新工作室”為“金牌工人勞模創(chuàng)新工作室”榮譽稱號。全市各級勞模創(chuàng)
新工作室成立以來,在實際工作中,堅持團結協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的工作理念,注重因人制宜、發(fā)揮專長,最大限度地發(fā)揮每個勞模的潛能和智慧,有力地推動了創(chuàng)新活動的深入開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市各級勞模創(chuàng)新工作室?guī)椭髽I(yè)解決技術難題2400多項,申報發(fā)明專利46,創(chuàng)經(jīng)濟效益近億元。
二、主要做法
(一)認真抓好提質(zhì)覆面,勞模創(chuàng)新工作室隊伍不斷壯大
為促進創(chuàng)新工作室活動廣泛深入的開展,市總工會對全市勞模先進情況進行分析,制定下發(fā)了《關于在全市開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、社區(qū)勞模服務工作站的意見》(連工發(fā)[2008]42號),在獲得市級以上勞動模范榮譽、省級以上五一勞動獎章榮譽的一線崗位職工和少數(shù)社會影響較大的離退休勞模、先進人物中確定。
對全市勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提出了四個基本要求:
一是“高”,起點高、標準高;
二是“實”,內(nèi)容實、措施實;
三是“亮”,“亮”出行業(yè)、企業(yè)特點、特色,要有新意;
四是“沉”,沉到生產(chǎn)一線——到車間、到班組。
并在連云港堿廠召開全市創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室現(xiàn)場推進會,總結推廣全國五一勞動獎章獲得者、部勞模田恒余和市勞模徐傳偉等勞模創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗做法。每年根據(jù)各單位實際,確立創(chuàng)建數(shù)量,不斷擴大“勞模創(chuàng)新工作室”的覆蓋面,使工作室數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高,把一大批有知識、有技術、有膽識、有能力的優(yōu)秀人才匯集在一起,為企業(yè)培養(yǎng)和造就了更多的“一線創(chuàng)新人才”,推動了職工隊伍素質(zhì)的整體提升。各級工會注重加強對勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導,創(chuàng)造工作條件,初步形成黨委領導、行政支持、工會組織、勞模掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局,勞模創(chuàng)新工作室成為新時期大力弘揚勞模精神,放大勞模效應,發(fā)展先進生產(chǎn)力的“助推器”,成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。
。ǘ┎粩嘁(guī)范運行機制,勞模創(chuàng)新工作室運行逐步規(guī)范
為進一步規(guī)范勞模創(chuàng)新工作室建設,我們明確了勞模創(chuàng)新工作室的“三有”原則,即有一個冠名、有一塊牌子、有一支團隊;要求達到標志明顯、場所固定、設施齊全、組建團隊、制度完善、經(jīng)費到位、臺帳詳實、成效明顯等8項標準;要求勞模工作室應明確專人牽頭負責,有一名或幾名在技術、業(yè)務、服務方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的知名勞模作為核心,每個工作室成員不低于3人,組成工作型團隊,建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法,明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務是結合生產(chǎn)實踐,以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實職工合理化建議、審查技術方案、培養(yǎng)后備技術力量,引導和帶領廣大職工圍繞實現(xiàn)節(jié)能減排目標和企業(yè)生產(chǎn)技術上的重點難點等開展達標競賽、技能競賽、專題合理化建議、“六小”活動等。同時,要求各勞模創(chuàng)新工作室圍繞創(chuàng)新立項做到有計劃、有安排、有落實,逐步建立月度例會制度、外出考察報告會制度、半年工作室推進會、年度總結會等,力求運作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學術研究討論經(jīng);F髽I(yè)把勞模創(chuàng)新工作室作為單位科技創(chuàng)新的重要力量和職工科技創(chuàng)新的排頭兵,予以重點培育和支持,結合單位生產(chǎn)、經(jīng)營、科研創(chuàng)新的實際要求,每年確定一個以上的創(chuàng)新項目,并以單位與勞模工作室簽約的形式進行明確和要求,同時在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費、設備等方面給予充分保證,所在單位工會定期對勞模工作室(勞模示范崗)進行檢查指導。為了進一步擴大其影響力和吸引力,我們將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作有機結合、科學對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響,促進了企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新的主體作用。
(三)積極開展創(chuàng)新實踐,勞模創(chuàng)新工作室作用日益凸顯
我們把創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”與發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技能比武、勞動競賽等活動有機結合,努力在服務沿海開發(fā)大局、勞動競賽、素質(zhì)提升、科技創(chuàng)新的火熱實踐中,積極開展技術創(chuàng)新實踐,促進了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一是在科技創(chuàng)新技術改造中發(fā)揮尖兵作用。勞模創(chuàng)新工作室在一批經(jīng)驗豐富的技術帶頭人引領下,破解難題,為企業(yè)發(fā)展提供技術支撐,創(chuàng)新成果層出不窮。全國勞動模范凌婭依托“勞模創(chuàng)新工作室”,潛心鉆研中藥高新技術的`應用,先后主持了國家“863計劃”3項,國家計委高技術示范工程2項,國家經(jīng)貿(mào)委重大專項2項,完成中成藥指紋圖譜13個(其中注射劑8個)、中藥材指紋圖譜47個、中間體指紋圖譜25個,獲得國家經(jīng)貿(mào)委科技進步二等獎、省科技進步三等獎,成為全市科技人才學習的榜樣!疤锖阌鄤谀(chuàng)新工作室”成立后,加大科技革新力度,先后探索出“碳化七字操作法”、“碳化尾氣排放操作法”、“木塞堵漏法”、“黃泥堵漏法”、“田恒余快速處理故障方法”等先進操作法,“碳化七字操作法”、“碳化尾氣操作法”先后被省市評為十大先進操作法,田恒余還把20多年來積累的操作技術經(jīng)驗和心得歸納匯集了《碳濾問題解答及事故案例分析》一書。
二是在技能比武勞動競賽中發(fā)揮示范作用。在每年開展的職工技能比武、重點工程勞模競賽、群眾性科技創(chuàng)新等活動中,充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領、示范、表率作用,提高了職工技術素質(zhì)和創(chuàng)新能力,搭建了技術創(chuàng)新、技術交流的良好平臺。省勞動模范唐艷帶領“唐艷勞模創(chuàng)新工作室”成員苦練操作技術,精心總結出“叉車作業(yè)氧化鋁先進操作法”、“叉車作業(yè)膠合板先進操作法”、“一鏟準”、“二確認”、“五必要”系列操作法,大大提高了工作效益。在唐艷的影響和帶動下,機械一隊形成了鉆研業(yè)務苦練技術的良好風氣,班組成員多次在各級比武競賽中獲得好成績,其本人也連云港市“節(jié)能技術比武”中獲得實踐操作第一名,在港口氧化鋁、膠合板等多項裝卸作業(yè)中創(chuàng)下全國最高紀錄。
三是在職工素質(zhì)工程建設中發(fā)揮引領作用。不少“勞模創(chuàng)新工作室”將先進工藝和方法,以電子文檔和資料文稿的形式記載在案,供每一名成員參考學習,還創(chuàng)造出“核心技術討論法”、“典型案例示范法”、“模擬仿真訓練法”、“崗位實地培訓法”等培訓方式,使團隊迅速得到成長。多數(shù)“勞模創(chuàng)新工作室”制定了“師帶徒”制度,技術帶頭人與他們的徒弟簽訂了《名師帶徒協(xié)議書》,通過“師帶徒”這一新形式,明確了師徒職責,通過名師傳授知識、絕招,提高了職工們的技術素質(zhì)。同時勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務和技術骨干,針對生產(chǎn)和工作中的難題,動腦筋、想辦法,攻堅克難,成果頻出,提高了職工們的創(chuàng)新能力。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 8
一、引言
在過去的一年中,勞模創(chuàng)新工作室在各級領導的關懷與支持下,秉持“創(chuàng)新引領、精益求精”的工作理念,充分發(fā)揮勞模的示范引領作用,積極推動技術創(chuàng)新與技能提升,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會的和諧進步做出了積極貢獻。本總結旨在回顧過去一年的工作成果,分析存在的問題,并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
二、主要工作回顧
技術創(chuàng)新項目
本年度,工作室共啟動了X項技術創(chuàng)新項目,涵蓋了生產(chǎn)工藝優(yōu)化、節(jié)能減排、智能化改造等多個領域。其中,“XX工藝改進項目”成功實施,顯著提高了生產(chǎn)效率,降低了成本,獲得了企業(yè)內(nèi)外的一致好評。
技能培訓與人才培養(yǎng)
組織開展了X次技能培訓和交流活動,邀請行業(yè)專家進行講座,提升了團隊成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。同時,通過“師帶徒”模式,培養(yǎng)了一批年輕的技術骨干,為企業(yè)的長期發(fā)展儲備了人才。
團隊建設與文化建設
加強了團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作,建立了定期的工作匯報和討論機制,確保項目順利推進。同時,注重企業(yè)文化建設,通過組織團建活動,增強了團隊凝聚力,營造了積極向上的工作氛圍。
社會影響力提升
積極參與社會公益活動,如技術扶貧、科普宣傳等,展示了勞模創(chuàng)新工作室的社會責任感,提升了社會知名度和影響力。
三、工作成效
技術創(chuàng)新成果顯著,多項專利和實用新型獲得授權,為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟效益。
團隊成員技能水平大幅提升,多人獲得省級及以上技能大賽獎項。
工作室被評為“XX市勞模創(chuàng)新工作室示范點”,得到了上級部門的表彰。
四、存在問題與挑戰(zhàn)
盡管取得了一定成績,但在高新技術應用、跨界融合創(chuàng)新方面仍有待加強。
部分項目推進過程中遇到資金、資源分配等瓶頸問題。
人才流失風險依然存在,需進一步完善激勵機制,吸引和留住優(yōu)秀人才。
五、未來規(guī)劃
深化技術創(chuàng)新:聚焦行業(yè)前沿技術,加強與高校、科研機構的合作,推動關鍵技術的突破與應用。
人才培養(yǎng)與激勵:建立更加完善的`人才培養(yǎng)體系,實施更加靈活的激勵機制,激發(fā)團隊創(chuàng)新活力。
拓寬合作領域:探索與其他行業(yè)、地區(qū)的合作機會,促進技術交流與資源共享。
強化社會責任:繼續(xù)參與社會公益活動,擴大影響力,樹立良好的企業(yè)形象。
六、結語
勞模創(chuàng)新工作室是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量,我們將繼續(xù)秉承初心,勇于創(chuàng)新,不斷突破,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多價值。未來,我們將以更加飽滿的熱情和堅定的信念,迎接新的挑戰(zhàn),書寫更加輝煌的篇章。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 9
一、引言
在過去的一年中,勞模創(chuàng)新工作室積極響應國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,致力于通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,推動所在企業(yè)或組織的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。本總結旨在回顧過去一年的工作成果,總結經(jīng)驗教訓,并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
二、團隊建設與人才培養(yǎng)
成員構成:勞模創(chuàng)新工作室匯聚了來自不同崗位、具有豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新精神的勞動模范和技術骨干,形成了多元化、跨領域的創(chuàng)新團隊。
培訓與發(fā)展:定期組織內(nèi)部培訓和外部交流活動,提升團隊成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。通過參與行業(yè)研討會、技術培訓班等,拓寬視野,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢。
激勵機制:建立了創(chuàng)新成果獎勵制度,對在技術創(chuàng)新、項目攻關等方面做出突出貢獻的個人和團隊給予表彰和獎勵,激發(fā)了團隊成員的創(chuàng)新熱情。
三、創(chuàng)新成果
技術創(chuàng)新:成功研發(fā)并推廣了多項新技術、新工藝,提高了生產(chǎn)效率,降低了成本,增強了產(chǎn)品的`市場競爭力。例如,……(具體項目或技術成果)。
管理創(chuàng)新:優(yōu)化了生產(chǎn)流程,實施了精益化管理,提高了資源利用效率,減少了浪費。同時,引入數(shù)字化管理工具,提升了管理效率和決策水平。
服務創(chuàng)新:以提升客戶滿意度為目標,創(chuàng)新服務模式,推出了……(具體服務創(chuàng)新舉措),有效提升了客戶滿意度和忠誠度。
四、挑戰(zhàn)與應對
技術難題:面對復雜多變的技術挑戰(zhàn),團隊通過加強科研合作、引進外部專家等方式,共同攻克難關,確保了項目的順利進行。
資金瓶頸:創(chuàng)新活動需要大量的資金投入,我們通過爭取政府資助、企業(yè)自籌等方式,確保了創(chuàng)新項目的資金需求。
人才流失:為了吸引和留住優(yōu)秀人才,我們加強了企業(yè)文化建設,提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,增強了團隊的凝聚力和向心力。
五、未來規(guī)劃
深化技術創(chuàng)新:繼續(xù)加大研發(fā)投入,聚焦行業(yè)前沿技術,推動關鍵技術突破,提升企業(yè)的核心競爭力。
拓展創(chuàng)新領域:探索新的創(chuàng)新領域,如人工智能、大數(shù)據(jù)等,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供新的動力。
加強國際合作:積極參與國際技術交流與合作,引進國外先進技術和管理經(jīng)驗,提升企業(yè)的國際化水平。
完善創(chuàng)新機制:進一步完善創(chuàng)新激勵機制,營造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍,激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力。
六、結語
勞模創(chuàng)新工作室在過去一年中取得了顯著的成績,但我們也清醒地認識到,創(chuàng)新是一個永無止境的過程。未來,我們將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神,不斷探索和實踐,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會的繁榮進步貢獻更大的力量。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結 10
一、引言
在過去的一年中,勞模創(chuàng)新工作室在各級領導的關懷和支持下,圍繞企業(yè)中心工作,積極發(fā)揮勞模的示范引領作用,以創(chuàng)新思維和實際行動推動企業(yè)的技術進步和產(chǎn)業(yè)升級。本總結旨在回顧過去一年的工作成果,總結經(jīng)驗教訓,為未來的工作提供參考和借鑒。
二、主要工作回顧
團隊建設
勞模創(chuàng)新工作室吸引了來自不同部門和崗位的優(yōu)秀員工加入,形成了一支充滿活力、富有創(chuàng)造力的團隊。
通過定期組織培訓和交流活動,提升了團隊成員的'專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
技術創(chuàng)新
完成了多項技術創(chuàng)新項目,包括工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品性能提升、設備改造升級等,為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。
申報并獲得了多項專利,提升了企業(yè)的核心競爭力。
人才培養(yǎng)
通過師帶徒、項目實踐等方式,培養(yǎng)了一批技術骨干和創(chuàng)新型人才。
鼓勵團隊成員參加各類技能競賽和科技創(chuàng)新活動,取得了優(yōu)異成績。
成果推廣
將創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部進行推廣應用,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
與其他企業(yè)開展技術交流和合作,推廣了創(chuàng)新成果的應用范圍。
三、工作亮點與成效
創(chuàng)新成果顯著
勞模創(chuàng)新工作室在技術創(chuàng)新方面取得了顯著成果,不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率,還降低了成本,增強了市場競爭力。
人才培養(yǎng)初見成效
通過一系列的人才培養(yǎng)措施,團隊成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力得到了顯著提升,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
團隊協(xié)作氛圍濃厚
團隊成員之間形成了良好的協(xié)作氛圍,大家相互學習、共同進步,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻了自己的力量。
四、存在問題與不足
技術創(chuàng)新深度有待加強
雖然取得了一些技術創(chuàng)新成果,但在某些領域的研究還不夠深入,需要進一步加強技術研發(fā)和創(chuàng)新能力。
人才培養(yǎng)機制需完善
人才培養(yǎng)機制還需進一步完善,以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
宣傳推廣力度需加大
創(chuàng)新成果的宣傳推廣力度還需加大,以提高企業(yè)的知名度和影響力。
五、未來工作計劃
加強技術研發(fā)和創(chuàng)新能力
深入研究市場需求和技術發(fā)展趨勢,加強技術研發(fā)和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的技術支持。
完善人才培養(yǎng)機制
進一步完善人才培養(yǎng)機制,加強團隊成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力培養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展提供更多的人才支持。
加大宣傳推廣力度
加大創(chuàng)新成果的宣傳推廣力度,提高企業(yè)的知名度和影響力,吸引更多的合作伙伴和客戶。
加強團隊協(xié)作和溝通
加強團隊成員之間的協(xié)作和溝通,形成更加緊密的合作關系,共同推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
六、結語
勞模創(chuàng)新工作室在過去的一年中取得了顯著的成績,但也存在一些問題和不足。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,加強技術研發(fā)和創(chuàng)新能力,完善人才培養(yǎng)機制,加大宣傳推廣力度,加強團隊協(xié)作和溝通,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻更多的力量。同時,我們也期待各級領導和同事們的關心和支持,共同推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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