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勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)（通用10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便，下面是小編為大家整理的勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 1
一、經(jīng)驗(yàn)做法
�。ㄒ唬┎粩嘁�(guī)范運(yùn)行機(jī)制
勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負(fù)責(zé)，電氣、機(jī)械、自動(dòng)化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的專業(yè)負(fù)責(zé)人作為核心，組成團(tuán)隊(duì)型工作隊(duì)伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動(dòng)制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合工作實(shí)際，以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改進(jìn)任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、培養(yǎng)新一代骨干成員；同時(shí)工作室工作計(jì)劃做到三部曲，即有思路、有設(shè)計(jì)、有落實(shí)，建立了月度例會(huì)制度、半年工作室推進(jìn)會(huì)、年度總結(jié)會(huì)制度，力求運(yùn)作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)�；�；勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源，受到重點(diǎn)培育和支持，在創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)費(fèi)方面有著充分保證，單位工會(huì)定期對勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查指導(dǎo)；為了進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力和吸引力，勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動(dòng)與勞模宣傳工作科學(xué)對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴(kuò)大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。
�。ǘ┓e極開展創(chuàng)新實(shí)踐
勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新與技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，積極開展創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運(yùn)用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè)，并在省、市技能競賽前對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對年輕同志碰到的難題進(jìn)行答疑解惑，這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的問題，師徒共同動(dòng)腦筋、想辦法，帶著問題學(xué)習(xí)和探討，攻堅(jiān)克難，提高了成員們的創(chuàng)新能力。
工作室每月有計(jì)劃地對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，月底安排培訓(xùn)內(nèi)容考核，年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動(dòng)力，在你追我趕的.氛圍中互相學(xué)習(xí)、互相提高，勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時(shí)間的運(yùn)作，培養(yǎng)了一批肯學(xué)習(xí)、肯鉆研的骨干成員，并且在各項(xiàng)技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運(yùn)行與維修職業(yè)技能競賽中，勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎(jiǎng)；個(gè)人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個(gè)人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會(huì)、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運(yùn)行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號。
二是在技術(shù)攻關(guān)、實(shí)地考察學(xué)習(xí)方面。工作室秉持“走出去”的學(xué)習(xí)理念，抓住有利時(shí)機(jī)走出工作室、走出鹽城進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)。20xx年4月，防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題，勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進(jìn)液壓啟閉機(jī)有限公司進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，詳細(xì)詢問解決問題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節(jié)假日在揚(yáng)州市江都水利工程管理處參觀學(xué)習(xí)，與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機(jī)電高職、鹽城市技師學(xué)院相接觸，共同探討專業(yè)技術(shù)問題，共同學(xué)習(xí)提高。
三是在培養(yǎng)年輕同志，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗(yàn)中，工作室成員挑起了大梁，成為實(shí)驗(yàn)操作的主力軍，為單位節(jié)省了相關(guān)開支。
三、存在的問題及原因
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求比較，還存在一些問題與不足。
一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入，這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān)。
二是創(chuàng)新成果不明顯，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進(jìn)一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能，推動(dòng)城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
二是在工作上多方聯(lián)合。一方面，加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合，立足工作中難點(diǎn)、重點(diǎn)，共同開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，積極破解難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐；另一方面，通過市總工會(huì)、局工委、處工委等組織，加強(qiáng)不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作，相互取長補(bǔ)短，形成聚集效應(yīng)，促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉(zhuǎn)化。
三是在活動(dòng)上結(jié)合滲透。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)與勞動(dòng)競賽、技能比武緊密結(jié)合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，組織開展專業(yè)技能競賽，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng)，切實(shí)解決平時(shí)工作中遇到的技術(shù)難題，提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)成員積極參加各項(xiàng)技能競賽，并給予一定的政策支持。
五、對創(chuàng)建工作的建議
（一）有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實(shí)效性，加強(qiáng)對創(chuàng)新工作室的考核、驗(yàn)收、評比、表彰等管理和激勵(lì)工作，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。
�。ǘ┛偨Y(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 2
20xx年，在上級工會(huì)、支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)支行堅(jiān)持立足支行業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用，成立了xx勞模創(chuàng)新工作室，在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。20xx年xx勞模創(chuàng)新工作室已成為開發(fā)區(qū)支行弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。
一、“勞模創(chuàng)新工作室”簡介
20xx年，“xx勞模創(chuàng)新工作室”掛牌。xx工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)過硬，工作業(yè)績突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，培養(yǎng)了她踏實(shí)勤懇、任勞任怨的工作作風(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。xx無論在哪個(gè)崗位上，她都愛崗敬業(yè)，認(rèn)真鉆研，總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，這一切都緣于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。
xx擔(dān)任開發(fā)區(qū)營業(yè)部主任以來，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)支行營業(yè)部的整體業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展到了一個(gè)新的高度。在xx評選中獲得“千佳文明服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”稱號，順利通過復(fù)檢；xx本人連續(xù)兩年被評為市行先進(jìn)個(gè)人、營銷服務(wù)勞模崗等榮譽(yù)稱號。
二、取得的主要成績
（一）促使廣大員工深刻認(rèn)識勞模精神內(nèi)涵，搭建勞模創(chuàng)新平臺。
xx勞模創(chuàng)新工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新的有效載體。隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，努力成為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的新時(shí)代勞模涌現(xiàn)。通過搭建勞模工作室，大力弘揚(yáng)勞模精神的濃厚氛圍，能夠促使廣大員工深刻認(rèn)識勞模精神內(nèi)涵，為推動(dòng)支行整體業(yè)務(wù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
（二）有助于做好“傳幫帶”，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。
專業(yè)技術(shù)比賽鍛造了勞動(dòng)模范，而勞模創(chuàng)新工作室又推動(dòng)了專業(yè)技術(shù)比賽不斷向深度和廣度開展。開發(fā)區(qū)支行將xx勞模創(chuàng)新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗(yàn)傳授的載體，通過定期組織開展崗位練兵活動(dòng)、幫助新入行員工設(shè)計(jì)提升職業(yè)技能，圍繞業(yè)務(wù)技能提升開展多種形式的創(chuàng)新活動(dòng)，為青年員工立足崗位練就過硬本領(lǐng)搭建平臺，極大調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的'青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和技術(shù)能手。
�。ㄈ⿲谀９ぷ魇遗c搞好產(chǎn)品營銷創(chuàng)新緊密結(jié)合，推動(dòng)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。工作室成立后通過在全行開展創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)廣大員工，特別是青年員工思考創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、凸顯特色、強(qiáng)化營銷、積極拓展”的勞模創(chuàng)新精神，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展。
三、存在的問題
勞模創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長進(jìn)步上取得了一定成效，但工作室當(dāng)前存在創(chuàng)新能力不足、積極主動(dòng)性不夠等方面的問題，主要表現(xiàn)在：一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng)新先進(jìn)事跡宣傳不足，勞模創(chuàng)新工作室的影響力受限，導(dǎo)致聚集到勞模創(chuàng)新工作室的職工數(shù)量有限。只有廣泛聚攏廣大職工，才能使大家在此汲取營養(yǎng)，尋找動(dòng)力，促使員工將勞模創(chuàng)新工作室當(dāng)成成長進(jìn)步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制，調(diào)動(dòng)創(chuàng)新熱情。只有緊密結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，深入研判業(yè)務(wù)條線的發(fā)展新模式，充分應(yīng)用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動(dòng)作用，才能引導(dǎo)廣大職工多思考、勤研究，為推動(dòng)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智和巨大力量。
四、需上級行解決的政策建議
(一）強(qiáng)化合力推進(jìn)機(jī)制，營造創(chuàng)建環(huán)境。勞模創(chuàng)新工作室需凝聚各方力量，整合優(yōu)勢資源，形成黨委支持、工會(huì)組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。
�。ǘ⿵�(qiáng)化物資保障機(jī)制，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。創(chuàng)建勞模工作室，需加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。勞模創(chuàng)新工作室集技能學(xué)習(xí)、營銷創(chuàng)新、成果展示、資料匯集于一體，需加大軟硬件的投入，配備如書籍、電腦、儀器等設(shè)備，建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費(fèi)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化輿論宣傳機(jī)制，擴(kuò)大創(chuàng)建影響。進(jìn)一步擴(kuò)大勞模創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力，大力宣傳勞模創(chuàng)新先進(jìn)事跡，多層次、全方位的宣傳，能夠有效擴(kuò)大勞模創(chuàng)新工作室的影響，使越來越多的職工聚集到勞模創(chuàng)新工作室，汲取營養(yǎng)，尋找動(dòng)力，真正發(fā)揮勞模工作室的作用，將勞模工作室當(dāng)成成長進(jìn)步的平臺、施展才華的舞臺。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 3
我公司郝光榮20XX年榮獲“全國勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義20XX年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號。20XX年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策�，F(xiàn)將勞模工作室20XX年主要工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺
勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的`重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識
由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來的3個(gè)整合為2個(gè)，
車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識。
20XX年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。
三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
輕烴改質(zhì)裝置自20XX年運(yùn)行以來，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。
為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室經(jīng)過長時(shí)間研討，建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益
為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。
五、存在主要問題
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
六、下一步工作建議
一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級工會(huì)自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極爭取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 4
自20xx年x月xx總工會(huì)正式授牌xx勞模工作室以來，企業(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果xx項(xiàng)，獲國家專利xx項(xiàng)。
一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺
勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設(shè)備。
將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定年度科研項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對每一個(gè)開發(fā)階段進(jìn)行評審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開發(fā)的成功。
工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號。
三、加強(qiáng)勞模工作室的培育機(jī)制，壯大技術(shù)人才群體
勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。
工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的`工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。
工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。
正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。
在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒�，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 5
一、引言
在過去的一年中，勞模創(chuàng)新工作室積極響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于推動(dòng)技術(shù)革新、提升生產(chǎn)效率、培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來的工作提供參考和借鑒。
二、工作回顧
技術(shù)創(chuàng)新成果顯著
勞模創(chuàng)新工作室成員積極參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，成功研發(fā)了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
通過引進(jìn)和消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造和升級，降低了生產(chǎn)成本，提高了市場競爭力。
人才培養(yǎng)初見成效
開展了多場技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高了員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
通過師徒結(jié)對、項(xiàng)目合作等方式，培養(yǎng)了一批年輕的技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷加強(qiáng)
勞模創(chuàng)新工作室成員之間形成了良好的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，共同面對挑戰(zhàn)，共同解決問題。
通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和交流會(huì)議，增強(qiáng)了成員之間的凝聚力和歸屬感。
社會(huì)影響力提升
勞模創(chuàng)新工作室積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，展示了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和良好形象。
通過與高校、科研機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)的合作，擴(kuò)大了企業(yè)的影響力和知名度。
三、存在問題
創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率有待提高
部分創(chuàng)新成果雖然具有較高的技術(shù)含量，但在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用和推廣還存在一定難度。
人才培養(yǎng)體系需進(jìn)一步完善
目前的人才培養(yǎng)體系還存在一些不足，如培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面、培訓(xùn)方式不夠靈活等。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的拓展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)更加艱巨，需要更加注重成員之間的溝通和協(xié)作。
四、未來工作計(jì)劃
加大創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度
加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通和協(xié)作，推動(dòng)創(chuàng)新成果在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用和推廣。
積極探索市場化運(yùn)作機(jī)制，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
完善人才培養(yǎng)體系
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和員工的實(shí)際需求，制定更加全面、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃。
加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作與交流，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)的教育資源和技術(shù)支持。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和交流會(huì)議，增強(qiáng)成員之間的凝聚力和歸屬感。
建立健全激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。
五、結(jié)語
勞模創(chuàng)新工作室在過去的一年中取得了顯著的成果，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勞模精神，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提升技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待與社會(huì)各界攜手合作，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 6
一、引言
在過去的一年中，勞模創(chuàng)新工作室積極響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，取得了顯著成效。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為未來的工作提供參考和借鑒。
二、主要工作回顧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
勞模創(chuàng)新工作室匯聚了一批來自不同崗位、具有豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神的勞模和優(yōu)秀員工，形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。
通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議、開展技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，提升了整體創(chuàng)新能力。
技術(shù)創(chuàng)新
針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)難題，勞模創(chuàng)新工作室組織開展了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，成功研發(fā)了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。
這些創(chuàng)新成果不僅提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，還為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
人才培養(yǎng)
勞模創(chuàng)新工作室注重人才培養(yǎng)，通過師徒結(jié)對、技術(shù)傳承等方式，培養(yǎng)了一批年輕的技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才。
同時(shí)，工作室還積極組織參加各類技能競賽和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為團(tuán)隊(duì)成員提供了展示才華和提升能力的平臺。
成果展示與推廣
勞模創(chuàng)新工作室定期舉辦創(chuàng)新成果展示會(huì)，向企業(yè)內(nèi)外展示創(chuàng)新成果和技術(shù)實(shí)力。
通過與兄弟單位、高校和科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，推動(dòng)了創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
三、工作成效
經(jīng)濟(jì)效益
勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，提高了企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
社會(huì)效益
通過技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，勞模創(chuàng)新工作室為行業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才和創(chuàng)新人才。
同時(shí)，工作室還積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
品牌影響力
勞模創(chuàng)新工作室的工作得到了企業(yè)和社會(huì)各界的.廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)，提升了企業(yè)的品牌形象和知名度。
四、存在問題與改進(jìn)措施
存在問題
在技術(shù)創(chuàng)新方面，部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率有待提高。
在人才培養(yǎng)方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，拓寬人才培養(yǎng)渠道。
改進(jìn)措施
加強(qiáng)項(xiàng)目管理，明確項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保創(chuàng)新項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。
加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。
加大創(chuàng)新成果的宣傳和推廣力度，提高創(chuàng)新成果的知名度和影響力。
五、未來展望
展望未來，勞模創(chuàng)新工作室將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的理念，圍繞企業(yè)中心工作，深化技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，工作室將加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外的交流與合作，共同推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展。
六、結(jié)語
在過去的一年中，勞模創(chuàng)新工作室在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和成果展示等方面取得了顯著成效。展望未來，我們將繼續(xù)努力，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 7
一、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況
“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，市總工會(huì)高度重視，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門多次深入全市重點(diǎn)企事業(yè)單位，鼓勵(lì)支持各級勞模結(jié)合各自崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，對創(chuàng)建活動(dòng)加強(qiáng)幫助指導(dǎo)，并列入市總工會(huì)年度目標(biāo)責(zé)任，有效地促進(jìn)了工作落實(shí)。目前，市級命名勞模創(chuàng)新工作室28個(gè)，基層企業(yè)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室148個(gè)，擁有成員近2000人，確立創(chuàng)新課題326項(xiàng)（針對提高職工業(yè)務(wù)技能水平的課題122個(gè)；優(yōu)化作業(yè)流程、提升工作效率的課題131個(gè)；科技開發(fā)的課題73個(gè)），其中已完成課題278項(xiàng)。20xx年，市總工會(huì)授予顧寧峰、王軍、龐士梅、陳建斌、周銀蓮、白文作等六個(gè)“勞模創(chuàng)新工作室”為“金牌工人勞模創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱號。全市各級勞模創(chuàng)
新工作室成立以來，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的工作理念，注重因人制宜、發(fā)揮專長，最大限度地發(fā)揮每個(gè)勞模的潛能和智慧，有力地推動(dòng)了創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市各級勞模創(chuàng)新工作室?guī)椭髽I(yè)解決技術(shù)難題2400多項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利46，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近億元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好提質(zhì)覆面，勞模創(chuàng)新工作室隊(duì)伍不斷壯大
為促進(jìn)創(chuàng)新工作室活動(dòng)廣泛深入的開展，市總工會(huì)對全市勞模先進(jìn)情況進(jìn)行分析，制定下發(fā)了《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、社區(qū)勞模服務(wù)工作站的意見》（連工發(fā)[2008]42號），在獲得市級以上勞動(dòng)模范榮譽(yù)、省級以上五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)的一線崗位職工和少數(shù)社會(huì)影響較大的離退休勞模、先進(jìn)人物中確定。
對全市勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提出了四個(gè)基本要求：
一是“高”，起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高；
二是“實(shí)”，內(nèi)容實(shí)、措施實(shí)；
三是“亮”，“亮”出行業(yè)、企業(yè)特點(diǎn)、特色，要有新意；
四是“沉”，沉到生產(chǎn)一線——到車間、到班組。
并在連云港堿廠召開全市創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推廣全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、部勞模田恒余和市勞模徐傳偉等勞模創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗(yàn)做法。每年根據(jù)各單位實(shí)際，確立創(chuàng)建數(shù)量，不斷擴(kuò)大“勞模創(chuàng)新工作室”的覆蓋面，使工作室數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高，把一大批有知識、有技術(shù)、有膽識、有能力的優(yōu)秀人才匯集在一起，為企業(yè)培養(yǎng)和造就了更多的“一線創(chuàng)新人才”，推動(dòng)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。各級工會(huì)注重加強(qiáng)對勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導(dǎo)，創(chuàng)造工作條件，初步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、勞模掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局，勞模創(chuàng)新工作室成為新時(shí)期大力弘揚(yáng)勞模精神，放大勞模效應(yīng)，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵(lì)職工奮力拼搏、攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。
�。ǘ┎粩嘁�(guī)范運(yùn)行機(jī)制，勞模創(chuàng)新工作室運(yùn)行逐步規(guī)范
為進(jìn)一步規(guī)范勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，我們明確了勞模創(chuàng)新工作室的“三有”原則，即有一個(gè)冠名、有一塊牌子、有一支團(tuán)隊(duì)；要求達(dá)到標(biāo)志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊(duì)、制度完善、經(jīng)費(fèi)到位、臺帳詳實(shí)、成效明顯等8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；要求勞模工作室應(yīng)明確專人牽頭負(fù)責(zé)，有一名或幾名在技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的知名勞模作為核心，每個(gè)工作室成員不低于3人，組成工作型團(tuán)隊(duì)，建立一套相對完整的工作制度、活動(dòng)制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實(shí)職工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工圍繞實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上的重點(diǎn)難點(diǎn)等開展達(dá)標(biāo)競賽、技能競賽、專題合理化建議、“六小”活動(dòng)等。同時(shí)，要求各勞模創(chuàng)新工作室圍繞創(chuàng)新立項(xiàng)做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，逐步建立月度例會(huì)制度、外出考察報(bào)告會(huì)制度、半年工作室推進(jìn)會(huì)、年度總結(jié)會(huì)等，力求運(yùn)作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)�；Ｆ髽I(yè)把勞模創(chuàng)新工作室作為單位科技創(chuàng)新的重要力量和職工科技創(chuàng)新的排頭兵，予以重點(diǎn)培育和支持，結(jié)合單位生產(chǎn)、經(jīng)營、科研創(chuàng)新的實(shí)際要求，每年確定一個(gè)以上的創(chuàng)新項(xiàng)目，并以單位與勞模工作室簽約的形式進(jìn)行明確和要求，同時(shí)在創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面給予充分保證，所在單位工會(huì)定期對勞模工作室（勞模示范崗）進(jìn)行檢查指導(dǎo)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力和吸引力，我們將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)與勞模宣傳工作有機(jī)結(jié)合、科學(xué)對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴(kuò)大了勞模創(chuàng)新工作室的影響，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新的主體作用。
�。ㄈ┓e極開展創(chuàng)新實(shí)踐，勞模創(chuàng)新工作室作用日益凸顯
我們把創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”與發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，努力在服務(wù)沿海開發(fā)大局、勞動(dòng)競賽、素質(zhì)提升、科技創(chuàng)新的火熱實(shí)踐中，積極開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一是在科技創(chuàng)新技術(shù)改造中發(fā)揮尖兵作用。勞模創(chuàng)新工作室在一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)帶頭人引領(lǐng)下，破解難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，創(chuàng)新成果層出不窮。全國勞動(dòng)模范凌婭依托“勞模創(chuàng)新工作室”，潛心鉆研中藥高新技術(shù)的`應(yīng)用，先后主持了國家“863計(jì)劃”3項(xiàng)，國家計(jì)委高技術(shù)示范工程2項(xiàng)，國家經(jīng)貿(mào)委重大專項(xiàng)2項(xiàng)，完成中成藥指紋圖譜13個(gè)（其中注射劑8個(gè)）、中藥材指紋圖譜47個(gè)、中間體指紋圖譜25個(gè)，獲得國家經(jīng)貿(mào)委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，成為全市科技人才學(xué)習(xí)的榜樣。“田恒余勞模創(chuàng)新工作室”成立后，加大科技革新力度，先后探索出“碳化七字操作法”、“碳化尾氣排放操作法”、“木塞堵漏法”、“黃泥堵漏法”、“田恒余快速處理故障方法”等先進(jìn)操作法，“碳化七字操作法”、“碳化尾氣操作法”先后被省市評為十大先進(jìn)操作法，田恒余還把20多年來積累的操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和心得歸納匯集了《碳濾問題解答及事故案例分析》一書。
二是在技能比武勞動(dòng)競賽中發(fā)揮示范作用。在每年開展的職工技能比武、重點(diǎn)工程勞模競賽、群眾性科技創(chuàng)新等活動(dòng)中，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)、示范、表率作用，提高了職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，搭建了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流的良好平臺。省勞動(dòng)模范唐艷帶領(lǐng)“唐艷勞模創(chuàng)新工作室”成員苦練操作技術(shù)，精心總結(jié)出“叉車作業(yè)氧化鋁先進(jìn)操作法”、“叉車作業(yè)膠合板先進(jìn)操作法”、“一鏟準(zhǔn)”、“二確認(rèn)”、“五必要”系列操作法，大大提高了工作效益。在唐艷的影響和帶動(dòng)下，機(jī)械一隊(duì)形成了鉆研業(yè)務(wù)苦練技術(shù)的良好風(fēng)氣，班組成員多次在各級比武競賽中獲得好成績，其本人也連云港市“節(jié)能技術(shù)比武”中獲得實(shí)踐操作第一名，在港口氧化鋁、膠合板等多項(xiàng)裝卸作業(yè)中創(chuàng)下全國最高紀(jì)錄。
三是在職工素質(zhì)工程建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。不少“勞模創(chuàng)新工作室”將先進(jìn)工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)，還創(chuàng)造出“核心技術(shù)討論法”、“典型案例示范法”、“模擬仿真訓(xùn)練法”、“崗位實(shí)地培訓(xùn)法”等培訓(xùn)方式，使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長。多數(shù)“勞模創(chuàng)新工作室”制定了“師帶徒”制度，技術(shù)帶頭人與他們的徒弟簽訂了《名師帶徒協(xié)議書》，通過“師帶徒”這一新形式，明確了師徒職責(zé)，通過名師傳授知識、絕招，提高了職工們的技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干，針對生產(chǎn)和工作中的難題，動(dòng)腦筋、想辦法，攻堅(jiān)克難，成果頻出，提高了職工們的創(chuàng)新能力。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 8
一、引言
在過去的一年中，勞模創(chuàng)新工作室在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，秉持“創(chuàng)新引領(lǐng)、精益求精”的工作理念，充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與技能提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的和諧進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成果，分析存在的問題，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
二、主要工作回顧
技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目
本年度，工作室共啟動(dòng)了X項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，涵蓋了生產(chǎn)工藝優(yōu)化、節(jié)能減排、智能化改造等多個(gè)領(lǐng)域。其中，“XX工藝改進(jìn)項(xiàng)目”成功實(shí)施，顯著提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，獲得了企業(yè)內(nèi)外的一致好評。
技能培訓(xùn)與人才培養(yǎng)
組織開展了X次技能培訓(xùn)和交流活動(dòng)，邀請行業(yè)專家進(jìn)行講座，提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。同時(shí)，通過“師帶徒”模式，培養(yǎng)了一批年輕的技術(shù)骨干，為企業(yè)的長期發(fā)展儲備了人才。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)
加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作，建立了定期的工作匯報(bào)和討論機(jī)制，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)，注重企業(yè)文化建設(shè)，通過組織團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造了積極向上的工作氛圍。
社會(huì)影響力提升
積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，如技術(shù)扶貧、科普宣傳等，展示了勞模創(chuàng)新工作室的社會(huì)責(zé)任感，提升了社會(huì)知名度和影響力。
三、工作成效
技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，多項(xiàng)專利和實(shí)用新型獲得授權(quán)，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)成員技能水平大幅提升，多人獲得省級及以上技能大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
工作室被評為“XX市勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)”，得到了上級部門的表彰。
四、存在問題與挑戰(zhàn)
盡管取得了一定成績，但在高新技術(shù)應(yīng)用、跨界融合創(chuàng)新方面仍有待加強(qiáng)。
部分項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到資金、資源分配等瓶頸問題。
人才流失風(fēng)險(xiǎn)依然存在，需進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才。
五、未來規(guī)劃
深化技術(shù)創(chuàng)新：聚焦行業(yè)前沿技術(shù)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)的突破與應(yīng)用。
人才培養(yǎng)與激勵(lì)：建立更加完善的`人才培養(yǎng)體系，實(shí)施更加靈活的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。
拓寬合作領(lǐng)域：探索與其他行業(yè)、地區(qū)的合作機(jī)會(huì)，促進(jìn)技術(shù)交流與資源共享。
強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任：繼續(xù)參與社會(huì)公益活動(dòng)，擴(kuò)大影響力，樹立良好的企業(yè)形象。
六、結(jié)語
勞模創(chuàng)新工作室是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量，我們將繼續(xù)秉承初心，勇于創(chuàng)新，不斷突破，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。未來，我們將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念，迎接新的挑戰(zhàn)，書寫更加輝煌的篇章。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 9
一、引言
在過去的一年中，勞模創(chuàng)新工作室積極響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)所在企業(yè)或組織的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
成員構(gòu)成：勞模創(chuàng)新工作室匯聚了來自不同崗位、具有豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神的勞動(dòng)模范和技術(shù)骨干，形成了多元化、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)與發(fā)展：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。通過參與行業(yè)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等，拓寬視野，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢。
激勵(lì)機(jī)制：建立了創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新熱情。
三、創(chuàng)新成果
技術(shù)創(chuàng)新：成功研發(fā)并推廣了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，增強(qiáng)了產(chǎn)品的`市場競爭力。例如，……（具體項(xiàng)目或技術(shù)成果）。
管理創(chuàng)新：優(yōu)化了生產(chǎn)流程，實(shí)施了精益化管理，提高了資源利用效率，減少了浪費(fèi)。同時(shí)，引入數(shù)字化管理工具，提升了管理效率和決策水平。
服務(wù)創(chuàng)新：以提升客戶滿意度為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)模式，推出了……（具體服務(wù)創(chuàng)新舉措），有效提升了客戶滿意度和忠誠度。
四、挑戰(zhàn)與應(yīng)對
技術(shù)難題：面對復(fù)雜多變的技術(shù)挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)通過加強(qiáng)科研合作、引進(jìn)外部專家等方式，共同攻克難關(guān)，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
資金瓶頸：創(chuàng)新活動(dòng)需要大量的資金投入，我們通過爭取政府資助、企業(yè)自籌等方式，確保了創(chuàng)新項(xiàng)目的資金需求。
人才流失：為了吸引和留住優(yōu)秀人才，我們加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
五、未來規(guī)劃
深化技術(shù)創(chuàng)新：繼續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦行業(yè)前沿技術(shù)，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)突破，提升企業(yè)的核心競爭力。
拓展創(chuàng)新領(lǐng)域：探索新的創(chuàng)新領(lǐng)域，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供新的動(dòng)力。
加強(qiáng)國際合作：積極參與國際技術(shù)交流與合作，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的國際化水平。
完善創(chuàng)新機(jī)制：進(jìn)一步完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，營造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力。
六、結(jié)語
勞模創(chuàng)新工作室在過去一年中取得了顯著的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，創(chuàng)新是一個(gè)永無止境的過程。未來，我們將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，不斷探索和實(shí)踐，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)更大的力量。
勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 10
一、引言
在過去的一年中，勞模創(chuàng)新工作室在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，圍繞企業(yè)中心工作，積極發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，以創(chuàng)新思維和實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來的工作提供參考和借鑒。
二、主要工作回顧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
勞模創(chuàng)新工作室吸引了來自不同部門和崗位的優(yōu)秀員工加入，形成了一支充滿活力、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
通過定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的'專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
技術(shù)創(chuàng)新
完成了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，包括工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品性能提升、設(shè)備改造升級等，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
申報(bào)并獲得了多項(xiàng)專利，提升了企業(yè)的核心競爭力。
人才培養(yǎng)
通過師帶徒、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干和創(chuàng)新型人才。
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各類技能競賽和科技創(chuàng)新活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績。
成果推廣
將創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
與其他企業(yè)開展技術(shù)交流和合作，推廣了創(chuàng)新成果的應(yīng)用范圍。
三、工作亮點(diǎn)與成效
創(chuàng)新成果顯著
勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成果，不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，還降低了成本，增強(qiáng)了市場競爭力。
人才培養(yǎng)初見成效
通過一系列的人才培養(yǎng)措施，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力得到了顯著提升，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍濃厚
團(tuán)隊(duì)成員之間形成了良好的協(xié)作氛圍，大家相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
四、存在問題與不足
技術(shù)創(chuàng)新深度有待加強(qiáng)
雖然取得了一些技術(shù)創(chuàng)新成果，但在某些領(lǐng)域的研究還不夠深入，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力。
人才培養(yǎng)機(jī)制需完善
人才培養(yǎng)機(jī)制還需進(jìn)一步完善，以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
宣傳推廣力度需加大
創(chuàng)新成果的宣傳推廣力度還需加大，以提高企業(yè)的知名度和影響力。
五、未來工作計(jì)劃
加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力
深入研究市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持。
完善人才培養(yǎng)機(jī)制
進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的人才支持。
加大宣傳推廣力度
加大創(chuàng)新成果的宣傳推廣力度，提高企業(yè)的知名度和影響力，吸引更多的合作伙伴和客戶。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通，形成更加緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
六、結(jié)語
勞模創(chuàng)新工作室在過去的一年中取得了顯著的成績，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加大宣傳推廣力度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我們也期待各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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