綠化工作總結(jié)報告
綠化工作總結(jié)報告1
今年以來,***局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),搶抓春季綠化的黃金時機(jī),采取有力措施,認(rèn)真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善
為確保做好單位綠化工作,***局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
2、科學(xué)設(shè)計,精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作,***局結(jié)合單位實(shí)際,制定了《***局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導(dǎo)意見和實(shí)施辦法。同時,按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高效率實(shí)施、高水平管護(hù)”的原則,從方案的設(shè)計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅持高規(guī)格、嚴(yán)要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。
二、下一步打算
下一步,***局將在做好當(dāng)前綠化各項工作的同時,認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù),及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實(shí)提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。
綠化工作總結(jié)報告2
本人自04年7月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員, 數(shù)年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。累計完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計10余萬株。對各個階段的工作均有一定體會和心得,現(xiàn)將本人數(shù)年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
1、施工前期準(zhǔn)備工作
1-1、現(xiàn)場勘查工作,F(xiàn)場勘查是非常重要的,最好要會同甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會設(shè)計意圖,審核施工圖紙,征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見,審查圖紙一定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會。
1-3、編制計劃并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計算工程所需土方量。
1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗分析,合格后采購進(jìn)場;并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。 1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計劃進(jìn)場,做好驗收和清點(diǎn)記錄。
1-7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場,并強(qiáng)化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織施工工作。
2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計,做好技術(shù)交底工作。
2-2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。
。1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調(diào)整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
(2)、材料:工程材料進(jìn)場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程
結(jié)束后要及時進(jìn)行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹木,樹木較高,一定要現(xiàn)場看好路線,防止不能轉(zhuǎn)彎,確定好樹木土球重量,聯(lián)系好相應(yīng)噸位吊車后,才可組織苗木運(yùn)輸,進(jìn)行栽植。
。3)、機(jī)械:由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機(jī)械臺班記錄,盡量避免機(jī)械臺班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。 2-3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進(jìn)場計劃。 2-4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。
3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作
根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的數(shù)年以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,到優(yōu)秀工地學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自己水平。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,在園林這條道路上,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),不斷求索。
綠化工作總結(jié)報告3
今年,我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排,在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動下,基本上達(dá)到了“創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,從而陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情” 的預(yù)期目標(biāo)。 現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、加大宣傳,提高認(rèn)識。
校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的`生活空間。我們花木組借力于德育處,積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)鋤草,剪枝,澆水活動,增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長,其余老師為成員,組長是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人,小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置的統(tǒng)籌考慮”思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在校園綠化實(shí)踐中,小組長身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。
1,按照人員分工,將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。
2,小組定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。 3,建立檢查評比制度,與個人量化考評掛鉤。
4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。
5,鼓勵教職工捐花種樹。
6,建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績,但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
肖港初中花木組
二〇xx年六月
綠化工作總結(jié)報告4
今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對新的壓力,面對新的契機(jī),物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)站對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅持經(jīng)常對小區(qū)的進(jìn)行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作
1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬,物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修,并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自在綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象,經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)同意,聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、根據(jù)春季雨水多,小區(qū)苗木為新栽植被,聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固,并對樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝,雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查及時對傾倒樹木進(jìn)行重新栽植。
4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,根據(jù)需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時清理,安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進(jìn)行了修剪。
5、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗收結(jié)果,對小區(qū)內(nèi)死亡苗木進(jìn)行了清理,并及時聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對死亡樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽。
6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境,對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。
7、根據(jù)季節(jié)需要適時對小區(qū)綠化進(jìn)行噴灌澆水,及時聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內(nèi)噴灌管線、噴頭進(jìn)行了全面維修,并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護(hù)保養(yǎng)。
8、針對小區(qū)五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對小區(qū)進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進(jìn)行了修剪,確保草坪整潔美觀。
9、今年草坪內(nèi)三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多,夜間尤為嚴(yán)重,對住戶造成了嚴(yán)重影響,根據(jù)情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內(nèi)進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理,確保了住戶的安全。
10、根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴(yán)重現(xiàn)象,及時的進(jìn)行了現(xiàn)場查看登記,并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。
11、小區(qū)中心廣場南側(cè)綠地改造成為籃球場、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場、小區(qū)綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程,對其使用地內(nèi)苗木進(jìn)行了就地、就近移栽,并對其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。
綠化工作總結(jié)報告5
時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了20xx年;仡欉^去一年的工作我們有喜有憂,喜的是; 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。憂的是;我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來優(yōu)化我們的這支隊伍、如何在工作中去創(chuàng)新,予以滿足更高的服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結(jié),百尺竿頭更進(jìn)一步。
一、環(huán)境綠化部管理工作
綠化養(yǎng)護(hù)與小區(qū)保潔是我們部門的一項主要工作業(yè)務(wù),小區(qū)綠地管理與維護(hù)的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境治理工作,我們通過每月兩次的員工培訓(xùn)工作,對行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施,工作標(biāo)準(zhǔn)、以及我公司的各種規(guī)章制度,進(jìn)行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會,對上周各項工作的落實(shí)情況做一通報;工作中存在的問題做出及時準(zhǔn)確糾正與調(diào)整;對本周的重點(diǎn)工作做出明確指示,收效非常明顯。
為了提高本部門員工的集體感和凝聚力,夏秋兩個季節(jié),先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進(jìn)行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次,對小區(qū)景觀水池進(jìn)行了4次徹底的清理與清洗。
加強(qiáng)區(qū)域巡查管理,環(huán)境綠化部對小區(qū)不定期不定時巡查,對保潔及綠化班組存在的問題開展現(xiàn)場督察整改,每月對保潔及綠化組的各項工作進(jìn)行月度評審,對每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來的問題,環(huán)境綠化部都會組織
保潔組及綠化綠化組作出整改,并做以監(jiān)督跟蹤,每月組織“自查自糾”工作,對出現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化區(qū)域責(zé)任管理。不定期的抽查與班組自查方式,積極引導(dǎo)了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實(shí)區(qū)域的整改工作,提高員工的積極性和主觀能動性,與此同時我們對本部門員工開展多項技術(shù)技能培訓(xùn)與比拼,讓保潔及綠化服務(wù)人員能形成最基本的“主動服務(wù)”意識,使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細(xì)致又細(xì)心,讓本部門的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā),去看待工作中出現(xiàn)的問題,冷靜的處理工作中所遇到的難題。
二、綠化維護(hù)與建設(shè)工作
1、 補(bǔ)栽補(bǔ)種工作;我們在年初的時候調(diào)整了工作思路,把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據(jù)地形地貌、土質(zhì)等因素,對三期的17#、20#、21#的草坪進(jìn)行了徹底的改造,種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補(bǔ)種早熟禾、糕羊毛2300余平方米,移植喬木50余棵,灌木300余株。
2、 綠地的恢復(fù);四月初在持續(xù)維護(hù)部的協(xié)助下,我們對小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治,清除了個別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下,對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護(hù)綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳,有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。
3、 綠地的養(yǎng)護(hù)、管理;入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié),綠化組在工程部的大力配合下,利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護(hù)成本達(dá)數(shù)萬元之多,全年以來小區(qū)綠地全面施肥2次,小規(guī)模分類施肥8次,全面整形修剪10余次,通過環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力,有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境,受到了廣大業(yè)主的一致好評。
三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作
1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象,提高我們的收費(fèi)率,我們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理,責(zé)任落實(shí)到人,定期清理,同時制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。 全年先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺進(jìn)行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔,對不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維護(hù)工作,同時落實(shí)了監(jiān)督檢查制度,從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。
2、 為了徹底的改變車庫的停車環(huán)境,今年我們專門為車庫設(shè)置了車庫保潔崗位,制訂了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及每天的工作流程,同時每月定期利用清掃車對車庫進(jìn)行2次全面清掃,對車庫的標(biāo)識標(biāo)字、公共設(shè)施等每10天做一次全方位的擦洗保潔,對各個人行出口的防護(hù)欄及車庫停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次,通過不懈的努力,是車庫的投訴率直降到了零投訴。
3、 今年全年累計全面大規(guī)模消殺防控10次,小范圍分類消殺作業(yè)13次,我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則,即控制了病蟲害的發(fā)生,又不影響觀瞻。
4、 夏秋兩季分別組織人員對小區(qū)的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處理,同時在每次垃圾清運(yùn)完畢后組織人員對垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗,徹底杜絕了蚊蠅的滋生。
四、機(jī)械工具的管理、維護(hù)、維修
針對對于機(jī)械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題,我們把機(jī)械安全運(yùn)行放在工作的首位,我們始終堅持先懂后用的原則,對新入職員工先進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn),讓其先了解機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作,徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。
在維護(hù)、保養(yǎng)與維修方面,我們一直堅持做到用前先維護(hù),使用后及時進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理與維修,始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài),基本做到了所有的機(jī)械維修都由我們自己來完成,上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零。
為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制,安排了有一定駕駛經(jīng)驗的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅持誰使用誰保養(yǎng)的原則,把清掃車納入了特種專用設(shè)備的管理辦法中去,同時還制定了清掃車的日常管理制度、維護(hù)保養(yǎng)與維修制度,把各種管理工作嚴(yán)格地落實(shí)到責(zé)任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機(jī)械事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與管理
在員工的管理方面,我們利用工作空余時間對環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)行了48次學(xué)習(xí)與培訓(xùn):其中PPT的影像資料演示培訓(xùn)講座9次、崗位專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓(xùn),統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認(rèn)識水平,了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作經(jīng)驗,增強(qiáng)了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感,使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。
六、存在的問題
通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看,現(xiàn)存在的問題主要有以下幾項;
1、 比如對樓層天臺和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠,巡查力度不夠,致使樓頂天臺上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清,這些方面還需盡快整改和加強(qiáng)。
2、 部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道,被個別業(yè)主嚴(yán)重占用,堆放著個人生活物品及雜物,不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便,而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度,徹底治理這一現(xiàn)象。
3、 小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多,部分業(yè)主對自己的寵物管理不善,致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多,更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上,導(dǎo)致保潔員工作無法正常進(jìn)行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度,有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。
4、 小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化,導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較為嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象,同時里面滋生有較多的雜草,為了徹底根治改
綠化工作總結(jié)報告6
根據(jù)集團(tuán)公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署,春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕,經(jīng)過近一個月準(zhǔn)備,全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,于20xx年4月28日結(jié)束,圓滿完成了各片區(qū)空地預(yù)定的綠化工作計劃,共計種植51717株,種植面積576畝,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位
春季綠化工作中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),才能取得如此明顯的成效。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署,綠化公司對開展春季綠化工作進(jìn)行研究和安排,經(jīng)過精心籌備,自20xx年3月20日起,召開專項會議,制定綠化種植方案,成立春季植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,確保工作落實(shí)到位。
1.自3月20日起對春季需種植區(qū)域進(jìn)行測量,完成測量任務(wù)517畝。
2.按照測量區(qū)域進(jìn)行放線,數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制圖、分區(qū)定責(zé)等工作。
3.由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多,機(jī)械無法到達(dá)的區(qū)域安排工人進(jìn)行挖樹穴,完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的小面積區(qū)域合計5318穴。
4.租賃機(jī)械開挖樹穴3.3萬個,完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。
5.及時落實(shí)外購樹苗工作,親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。
6.組織員工起挖火炬樹22500株。
二、計劃詳細(xì),工作扎實(shí),合理安排
本次春季植樹工作,種植部分由部隊完成,計劃時間為4月23日-4月25日,由于突然的天氣變化影響,使原有計劃被壓縮到一天,綠化公司按照實(shí)際工作情況進(jìn)行及時調(diào)整,保障了部隊樹木種植工作的順利進(jìn)行,于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務(wù)總量的90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經(jīng)完成,但后期綠化公司會依據(jù)實(shí)際情況合理安排修剪、澆灌等工作,全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心下,所有員工團(tuán)結(jié)一致,各部門精誠合作,在任務(wù)重、時間緊的情況下,圓滿完成了工作任務(wù)。
今后,我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作,認(rèn)真督導(dǎo)建立完善林木后期管護(hù)機(jī)制,安排專人強(qiáng)化對林木的管理和保護(hù),提高成活率,鞏固綠化成果。為荒山構(gòu)建綠色生態(tài)屏障做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勝天綠化
20xx年4月28日
綠化工作總結(jié)報告7
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署,我單位對所承擔(dān)的綠化任務(wù),精心謀劃、合理安排,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、組織健全,領(lǐng)導(dǎo)重視
春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議,按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求,成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí),措施到位
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署,我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備,2月17日,就活動如何開展,專門召開了動員會,研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,對企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:
1、抓發(fā)動,打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo),只有思想認(rèn)識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見。
2、抓責(zé)任落實(shí),打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效,公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實(shí)施工作,形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí) “雙重責(zé)任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。
寧夏友廈建設(shè)集團(tuán)有限公司
20xx年12月2日
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