董事長助理工作總結(jié)

時間：2020-11-03 10:47:22 工作總結(jié) 我要投稿

董事長助理工作總結(jié)

　　 一、工作總結(jié)

董事長助理工作總結(jié)

　　1、建立和健全、完善管理制度。

　　辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報表制度。公司會議制度：部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一直堅持下來。部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認真執(zhí)行。宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。員工行為準則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。工資異動表格的完善。編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。

　　2、大膽進行部分人員調(diào)整食堂人員的重新配置。

　　保安人員的調(diào)整，不斷加強管理。新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實際工作經(jīng)驗，。新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理。不斷加強管理。

　　3、增強部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。安排文員堅持對各部門計劃的'檢查和統(tǒng)計。安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重。

　　4、豐富員工的文化生活：開放娛樂室，裝置高音喇叭。出黑板報。策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。

　　5、選擇了媒體招聘渠道的開通。

　　6、員工關(guān)系的建立深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。

　　7、與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支持。

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