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企業(yè)宣傳工作總結(jié)

時間:2021-11-24 11:58:38 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)企業(yè)宣傳工作總結(jié)

  一年又過一年,一年又一年,很多企業(yè)員工都還在為企業(yè)宣傳的事情而發(fā)愁,我相信他們也為此做過很多努力,不信可以看看他們的年終總結(jié)。以下是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)宣傳工作總結(jié),供大家參考借鑒。

有關(guān)企業(yè)宣傳工作總結(jié)

  企業(yè)宣傳工作總結(jié) 篇1

  過去的一年,我公司在縣局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,總支委一班人能圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,統(tǒng)一思想、凝聚力量、負(fù)重奮進(jìn),以知識武裝工程為載體,激勵廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗,樹新世紀(jì)職工新形象,突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項任務(wù),提供了智力支持和思想保證。根據(jù)縣局有關(guān)要求,現(xiàn)將我公司宣傳工作簡要總結(jié)如下:

  一、圍繞中心,凝心聚力

  為行政工作提供智力支持,為企業(yè)所需要,為股東所理解,為職工所擁護(hù),為黨員所歡迎。一句話,無論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務(wù)于企業(yè)的一切經(jīng)營活動。

  今年在建工程近億元,由于多為墊資工程,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常艱難。工會工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲,以爭創(chuàng)“滿意工程”主題活動為載體,以目標(biāo)凝聚人心,以目標(biāo)煥發(fā)干勁,再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上,作為工程建設(shè)的企業(yè),不等同行政執(zhí)法單位、不類似行業(yè)管理,我們只有不拆不扣地為完成既定目標(biāo)任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當(dāng)其的就是以人為本,在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā),著重宣傳鼓動,推廣創(chuàng)新法,表彰好人好事,弘揚正氣,使單位的員工心正、氣順、人氣旺,充滿生機(jī)活力。

  二、以文化建設(shè)為載體,突出保證作用

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,業(yè)主的滿意是我們最大的追求。一年來,多項優(yōu)良工程成績的取得,體現(xiàn)了施工單位對人民負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)的責(zé)任感,也給公司增加信譽度,贏得了市場。一年來,我公司在抓好工程質(zhì)量建設(shè)的同時,還注重了企業(yè)文化建設(shè)。開展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育,開展了“敬業(yè)在班組,奉獻(xiàn)在崗位”等系列活動,把開展學(xué)勞模,學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業(yè),學(xué)勞模先進(jìn)個人的活動,較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動力。

  由于幾年工程墊資,造成施工中資金短缺,全體員工1—12月份未發(fā)放工資,無疑對企業(yè)開展各項活動受到制約,公司工會等組織積極與行政配合,圍繞中心工作,重點突出企業(yè)文化宣傳工作,弘揚企業(yè)精神,注重企業(yè)安全文化建設(shè),通過樹典型、樹正氣,開展讀書考級獎勵活動,鼓勵年輕人爭當(dāng)多面手和技術(shù)能人,公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工,如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動中,被縣總評為“工人先鋒號”先進(jìn)班組。七分隊在完成洋口港太陽島道路建設(shè)中,被業(yè)主譽為“路出精品,人出精兵”。廣大員工以實際行動實踐了職業(yè)道德的靈魂。

  三、存在問題

  1、做宣傳報道工作的思想重視不夠,組織不健全;

  2、沒有及時弘揚身邊人和事;

  3、培養(yǎng)寫作新手不夠;

  4、激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

  針對以上存在問題,有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。目下交通市場競爭日趨激烈,對我公司的發(fā)展、壯大帶來了許多不利因素。就我縣交通和建設(shè)市場而言,我公司在招投標(biāo)中現(xiàn)處于劣勢狀態(tài),交通資質(zhì)的申報難上臺階,市政工程資質(zhì)的申報我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如個體戶,公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個二級總承包資質(zhì)。

  針對以上情況,我公司在招投標(biāo)市場中將仍處于被動的局面。近十年內(nèi)我公司有幾十位志愿兵,不到十年陸續(xù)就要退休了,在這樣一個特殊的過渡期內(nèi),我們將面臨著由過去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉(zhuǎn)業(yè)后為發(fā)展交通作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)的財富群體,下崗的危機(jī)和不安定壓力,讓我們深感責(zé)任和使命重大。

  明年我們將按照富有時代性,體現(xiàn)實踐性的要求,做好宣傳和報道工作,進(jìn)爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證,為建設(shè)和諧交通作貢獻(xiàn)。

  企業(yè)宣傳工作總結(jié) 篇2

  一、階段工作

  在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在科室同志的支持和幫助下,我們共同努力,積極工作,力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個新的臺階?v觀一年來新聞宣傳工作,主要分為三個階段:

  1、摸索階段

  這一階段新聞稿沒有形成規(guī)模,主要依靠各業(yè)務(wù)科室就科室工作向媒體進(jìn)行投稿,相互間很少溝通也沒有進(jìn)行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯(lián)系和有效溝通,不熟悉媒體公告的特點和要求,使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時期稿件量普遍偏少,只有不到10條。

  2、探索階段

  這一階段在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持下,展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進(jìn)行總結(jié)和剖析,明確自身工作任務(wù),研究制定新聞宣傳方案和可行性措施,加大新聞報送及挖掘力度,加強(qiáng)與各類媒體的`溝通和交流,并多次邀請媒體工作者對我局信息員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高了信息員的新聞采編水平。

  3、具體采取了一下措施:

  (1)對內(nèi)制定《展覽中心規(guī)劃宣傳制度》,其中包括座談制度、日常業(yè)務(wù)工作宣傳流程、會議及活動宣傳流程、媒體聯(lián)絡(luò)流程、獎懲制度等,為今后的新聞宣傳工作有了一個明確的規(guī)定。

 。2)堅持科務(wù)會制度繼續(xù)加強(qiáng)對外宣傳力度,通過科務(wù)會對重點、難點、有價值新聞進(jìn)行挖掘和再加工,使之具有深度和廣度,提高被媒體采用率。

 。3)加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度和跟進(jìn)考核制度在請專家到我局進(jìn)行寫作、攝像等知識的專業(yè)培訓(xùn)后,對參加考核人員進(jìn)行考核,對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行梳理和總結(jié),鞏固培訓(xùn)成果。

 。4)對局內(nèi)宣傳資料進(jìn)行更新及深化對已有宣傳材料進(jìn)行更新和在加工,必要時采取新的形勢和手段進(jìn)行宣傳。

 。5)對外也制定了相應(yīng)的溝通機(jī)制和策略加大與媒體聯(lián)系、溝通通過加強(qiáng)我局與廣大新聞媒體之間的聯(lián)系和溝通,確保信息渠道暢通,保證新聞宣傳工作能夠順利開展。同時深化特邀通訊員制度,并建立起有效溝通,使新聞能夠及時準(zhǔn)確的報送到相關(guān)媒體,共同發(fā)布,產(chǎn)生組團(tuán)式效果。

 。6)建立反饋機(jī)制對新聞宣傳(媒體單位)、法制宣傳(志愿者)、規(guī)劃宣傳(局刊)的傳播效果及時有效地進(jìn)行調(diào)查,并對反饋回來的意見及時進(jìn)行調(diào)整。

 。7)建立專家溝通機(jī)制利用現(xiàn)有資源,與專家學(xué)者建立長期聯(lián)系,為今后的稿件創(chuàng)作提供質(zhì)量保障和技術(shù)支持。

 。8)下半年,展覽中心準(zhǔn)備縮短專欄刊登周期,加大新聞稿件的報送量,還準(zhǔn)備舉辦一期關(guān)于《城市規(guī)劃管理條例》的專版。截止到6月16日,我局在各類新聞媒體播報新聞共計48條,其中報社23篇,電臺16條,電視臺9條。

  4、逐漸成熟

  今年八月,在現(xiàn)有新聞宣傳工作的基礎(chǔ)上,分局同志再接再厲,深化座談機(jī)制,積極與業(yè)務(wù)科室同志共同對新聞素材進(jìn)行撰寫;加強(qiáng)與媒體間的有效溝通,是新聞報道工作更加順暢、高效;強(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人制度,使得新聞宣傳更加準(zhǔn)時和有針對性。

  二、機(jī)遇和挑戰(zhàn)

  經(jīng)過一年的努力,今年新聞宣傳工作將在宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎(chǔ)上,將存在更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,主要包括:

  1、新的新聞采用量目標(biāo)將為新聞宣傳工作提出更高、更新的要求。明年新聞宣傳工作目標(biāo)將達(dá)到165條,除去12月份平均每月15條左右,即每周要出4條新聞。

  2、更加合理利用科室資源。業(yè)務(wù)科室的工作要逐漸成為新聞報道的主要內(nèi)容,以事件的影響及作用為主線,以事件解決的問題及措施為著眼點,逐級分析,層層深入。

  3、更加合理優(yōu)化宣傳資源。新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞,新聞報送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。實現(xiàn)當(dāng)天事當(dāng)天報,新聞不過夜;報一條采一條,無額外溝通;保持每一周與媒體聯(lián)系一次,了解最近最新的動態(tài)及新聞主題。

  總之相信在局領(lǐng)導(dǎo)、各科室領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和共同努力下,我分局新聞采用量將更百尺竿頭更進(jìn)一步,為實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋、做老百姓規(guī)劃的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

  企業(yè)宣傳工作總結(jié) 篇3

  今年,是公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司樹立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。

  一、宣傳思想工作

  1、繼續(xù)開展思想政治工作“綠色通道”工程,每季度組織開展一次職工思想狀況調(diào)查,及時了解職工的思想動態(tài)及關(guān)注的熱點問題。并緊緊圍繞我局的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、愿景目標(biāo)和中心工作,立足改革的大局,準(zhǔn)確傳達(dá)、解釋各項與改革相關(guān)的方針、政策與部署,幫助廣大干部職工認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)支持改革、參與改革的自覺性。

  2、圍繞“服務(wù)進(jìn)萬家”工程、電力建設(shè)、市場開拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)增收節(jié)支、降本增效等中心工作,積極做好內(nèi)外宣傳工作,增強(qiáng)宣傳工作的針對性和實效性,尋求滿足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式,努力培育宣傳工作新亮點。要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒的發(fā)展,探索運用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新手段,努力形成宣傳工作的新特點。要針對當(dāng)前宣傳通訊員工作隊伍整體素質(zhì)與新時期新任務(wù)不盡適應(yīng)的現(xiàn)狀,采取請進(jìn)來、走出去等多種方式,加大對通訊員的培訓(xùn)力度。要進(jìn)一步加大對基層宣傳報道工作的考核力度,實行按月考核。

  3、要進(jìn)一步擴(kuò)大“服務(wù)明星”評選活動的影響和作用,組織開展“服務(wù)明星”巡回事跡報告會。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動作用,在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。

  二、精神文明建設(shè)工作

  1、在保持“全國文明單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、“國家電力公司“雙文明單位”、“單位標(biāo)兵”等一系列榮譽稱號的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好精神文明建設(shè)工作的自覺性及責(zé)任感和緊迫感,要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,積極探索和創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作的新途徑、新辦法,要通過建立健全精神文明建設(shè)工作的長效機(jī)制,在實現(xiàn)精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上下功夫,不斷鞏固、發(fā)展和擴(kuò)大我局精神文明建設(shè)成果,不斷提高精神文明建設(shè)工作的針對性和實效性,不斷擴(kuò)大精神文明建設(shè)工作的影響力和覆蓋面。

  2、以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念,營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導(dǎo)入實施企業(yè)形象識別系統(tǒng)工程,編制《系統(tǒng)手冊》,通過理念識別,強(qiáng)固企業(yè)的精神支柱,弘揚企業(yè)精神;通過行為識別,規(guī)范干部和職工的言行,煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī);通過視覺識別,不斷營造企業(yè)的良好形象,推動企業(yè)的全面發(fā)展;切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前,并逐步建立適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求,具有鮮明時代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要把精神文明創(chuàng)建工作的重點落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上,努力提高企業(yè)的美譽度。要通過深入開展“服務(wù)進(jìn)萬家工程”,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬戶,推動我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階,同時要結(jié)合我局的工作實際和特點,努力培育具有公司特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌,全面提升企業(yè)的核心競爭力,不斷提公司的知名度、美譽度,并使這一服務(wù)品牌成為反映公司總體實力和整體形象的綜合性標(biāo)志,并力爭用3—5年時間把這一品牌打造成區(qū)乃至全國的著名品牌。

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