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節(jié)能減排工作總結

時間:2020-08-20 17:54:56 工作總結 我要投稿

節(jié)能減排工作總結3篇

  增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進技術,改造落后的生產設備和生產工藝。以下是小編整理的節(jié)能減排工作總結,歡迎大家參考!

節(jié)能減排工作總結3篇

  節(jié)能減排工作總結1

  面對節(jié)能減排新的形勢和新的任務,高度重視節(jié)能減排工作,認真學習了《綠色施工導則》等法律法規(guī),提高員工做好節(jié)能減排工作的認識,增強了大家的積極性、責任感和使命感。

  20**年我們項目部根據(jù)要求成立了臺商大廈節(jié)能減排工作領導小組,編制了節(jié)能減排考核獎懲辦法、節(jié)能減排報表制度,使節(jié)能減排工作有“法”可依。做好節(jié)能減排工作必須要有具體的措施來保證,必須強化責任,狠抓落實。

  一、成立節(jié)能減排管理機構

  為加強節(jié)能減排管理,提高能源利用率、實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展總體目標,結合項目部承建工程的實際,確保節(jié)能減排工作的有效實施,成立節(jié)能減排領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,項目部總工程師和安全質量管理員擔任副組長,成員由各部室負責人組成。節(jié)能減排領導小組辦公室設在安全環(huán)保部,辦公室主任由安全環(huán)保部部長擔任,負責項目部節(jié)能減排日常管理工作。

  二、制定節(jié)能減排管理辦法

  從項目部實際情況出發(fā),根據(jù)節(jié)能減排相關要求以及公司節(jié)能減排管理辦法,有針對性的從以下幾個方面制定項目部節(jié)能減排措施。

  2.1嚴格施工措施節(jié)能減排審核

  1、編制施工方案時充分考慮節(jié)能減排措施,選用高效、低能耗的方案;

  2、施工時盡量使用清潔能源,充分利用電網(wǎng)供電,減少現(xiàn)場發(fā)電及耗油設備的使用;

  3、科學組織施工,減低成本,提高效益,在條件允許的情況下,減少運距,減少廢料排放。

  4、對渣料進行研究、比對,進行二次利用;

  5、施工輔助設施盡量選用環(huán)保、可重復利用的材料;

  6、廢料合理進行二次利用,生活垃圾分類堆放,聯(lián)系地方環(huán)保部門對其進行統(tǒng)一處理;

  7、審核施工方案時將節(jié)能減排作為一項重要因數(shù)。

  2.2用電管理

  1、施工過程中,必須做到息工后,切斷電源,停止設備運行,禁止設備處于工作狀態(tài)。

  2、倡導每天少開1小時空調,節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調;并嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于28℃時停止使用空調。辦公場所夏季空調溫度設置不低于26攝氏度,無人時不開空調,開空調時應關閉好門窗。

  3、減少照明設備電耗,辦公場所內自然光度足夠時。不得開燈,按需求開啟照明燈時,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。

  4、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時要及時關閉,以減少待機消耗,下班前關閉電源開關。

  5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備,逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產品、新技術。

  6、禁止使用移動式采暖設備,或者自制取暖器。

  2.3設備管理

  1、在采購設備時,應優(yōu)先選擇應用新工藝、新技術、低能耗的設備投入生產。

  2、對使用設備,嚴格按照設備維護保養(yǎng)說明書執(zhí)行,著力提高設備的利用效率,并節(jié)約潤滑材料等。

  3、投入生產的設備,落實責任制,并派專人負責,拒絕設備長時間處于空載狀態(tài)。

  4、在設備維護、保養(yǎng)活動中,避免造成資源浪費。

  5、設備轉場過程中,一定要檢查驗收設備是否有損壞部件或丟失部件,防止增加成本。

  2.4用水管理

  1、加強用水設備日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏,避免長時間的流水,做到不用時立即關閉水籠頭。

  2、企業(yè)員工每天集中供應開水,辦公室供應桶裝水,下班時關閉飲水機電源,要根據(jù)需要裝灌適量開水,盡量降低各類會議提供的瓶裝礦泉水。

  3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

  4、在生產、生活用水時,注重提高水資源的使用率,設計時,盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。

  2.5辦公用品管理

  1、加強辦公用品的使用管理,嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標準,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備,不購買高檔辦公用品。

  2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行,減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進無紙化辦公。

  3、文件和簡報的發(fā)放,嚴格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,提倡雙面打印及印刷。

  4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

  5、盡量提高通訊設備的利用率,防止過度消耗,造成浪費。

  6、對用于記錄日常管理資料的記錄,禁止采取單面記錄,用完后方能再次領取。

  2.6公務用車管理

  1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛,提高車輛的使用效率。

  2、集體公務活動集中使用車,非緊急情況下外出、距離較近的,盡量不要動用車輛,或私自動車,以及合理安排車輛。

  3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng),科學核定單車油耗定額,努力降低油耗,減少車輛維修費用支出。

  4、科學、規(guī)范駕駛,減少車輛部件非正常損耗。

  5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

  2.7會務費管理

  1、實行會議審批制度,控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和規(guī)模,提倡開短會,可開可不開的會議盡量不開。

  2、對確實需要舉辦的會議,堅持勤儉辦會的原則,嚴格控制參會人數(shù)和住宿標準,降低會議成本,嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

  3、堅持節(jié)儉的原則,嚴格公務接待標準,實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。

  4、公務接待原則上不陪餐,確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數(shù),提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕接待中各種大吃大喝,鋪張浪費。

  三、節(jié)能減排實施情況

  根據(jù)項目部制定的節(jié)能減排管理辦法,相關各部門各負其責,從實施以來,節(jié)能減排工作主要進行了以下幾方面的工作,一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈;嚴格控制計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機消耗;督促各科室人員在離開辦公室較長時間或下班時養(yǎng)成隨手關閉辦公設備電源關燈的`習慣;二是提高設備利用率,減少單位工作的排放量,施工機械選用工作效率高,排放量少的新型設備,減少單位工作的排放量。

  三是節(jié)約用水,加強用水設備的日常維護管理;用水后隨手關閉水龍頭,減少用水量。四是節(jié)約使用辦公用品,制定辦公設備標準,嚴格控制辦公設備的采購;嚴格控制文件印刷數(shù)量;提倡無紙化辦公或雙面用紙。五是辦公開會力求簡潔高效,在保證會議內容、精神傳達及時,完整,文件學習充分的前提下,進一步控制和壓縮會議數(shù)量、時間和規(guī)模,以開短會為主。六是招待接待一切從簡,減少鋪張浪費,嚴格執(zhí)行公務接待標準,實行分檔定標,杜絕了私客公請的現(xiàn)象。

  四、下階段節(jié)能減排工作安排

  按照施工進度計劃,20**年是施工高峰年,隨著工程施工的推進,設備的使用也將達到高峰,人員及辦公等投入也將增加,因此也是節(jié)能減排工作關鍵性一年,為進一步搞好節(jié)能減排工作,我們將著力做好以下四個方面工作。

  1、進一步緊扣年度目標任務,按計劃推進節(jié)能減排工作,強化節(jié)能目標責任評價考核。從施工組織施工方案入手全面推進資源綜合利用和清潔生產工作。對已明確規(guī)定淘汰的產品和設備,堅持限期淘汰,強化節(jié)能減排責任制,抓節(jié)能減排源頭、細節(jié)、過程,以達到節(jié)能減排目標。

  2、進一步協(xié)調聯(lián)動,綜合服務,促進和激勵主動節(jié)能減排工作。

  3、進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能減排管理制度,落實責任,嚴格督查。

  4、進一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加強節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

  節(jié)能減排工作總結2

  我公司按照上級要求,認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點,強化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標。

  一、高度重視、加強領導,全面部署節(jié)能減排工作

  加強和推進公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強公司自身建設的重要資料,我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓,年初就制訂了《節(jié)能減排工作實施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產單位也成立了相應組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機構健全,職責落實到位。

  二、突出重點,強化措施,用心開展節(jié)能減排工作

  1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關于落實全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結合公司的實際狀況,進行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會,懸掛橫幅節(jié)能標語8條,張貼了豎幅節(jié)能標語31條,制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的好處和重要性。

  2、強化職責,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證,強化職責,很抓落實。在公司范圍內實行目標管理,層層簽定職責書,使人人身上有指標、有職責。

  3、加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實狀況。

  4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進技術,改造落后的生產設備和生產工藝。

  ①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈,引進了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護成本低等特點。

 、谶x用節(jié)能型設備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機。

 、畚驳V庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的全部利用。

 、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺具有自動診斷、卡球決定、動力上下限報警等功能,降低了維護成本,同時提高了設備的運轉效率。

  ⑤對鍋爐進行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。

  5、加強廠區(qū)綠地的建設,最大限度地減少對土地的擾動,降低了水土流失,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。

  6、強化內部管理,加大科研投入提高生產指標和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。

  總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺落后產能的活塞空壓機,引進1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標

  節(jié)能減排工作總結3

  我局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領導小組的正確領導和指導下,把節(jié)能減排工作作為一項重要工作,強化措施、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結如下:

  一、加強領導,全面部署節(jié)能減排工作

  節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設節(jié)約型社會、大力開展行政機關節(jié)能減排工作要求,及時在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。透過宣傳學習,使大家深刻認識到節(jié)能減排是行政機關當前的一項重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關自身建設的具體行動,也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領導小組,指導局機關節(jié)能減排工作,明確工作目標,落實工作職責,使全局節(jié)能工作構成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

  二、認真部署,扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動

  認真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設立了咨詢臺,發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當天,停開辦公室空調一天。

  三、突出重點,嚴控節(jié)能減排關鍵環(huán)節(jié)

  一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費漏洞。加強用電設備管理,使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。

  二是嚴格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴格控制紙質文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

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