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公司技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-15 14:59:16 工作總結(jié) 我要投稿

公司技術(shù)工作總結(jié)(精選10篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的公司技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司技術(shù)工作總結(jié)(精選10篇)

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇1

  自20xx年xx月份到現(xiàn)在一年多的時(shí)間過(guò)去了,本人在中核二二xx分公司任職技術(shù)員一年,施工員半年,參與過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目,分別是xx合正東部灣項(xiàng)目和xx合正丹竹頭住宅項(xiàng)目,可以說(shuō)趕上x(chóng)x分公司發(fā)展的大好時(shí)機(jī),二個(gè)均是很大的項(xiàng)目。在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)下,我成長(zhǎng)了許多,學(xué)會(huì)了很多。

  xx合正東部灣項(xiàng)目是我參與的第一個(gè)項(xiàng)目,我被領(lǐng)導(dǎo)安排在工程部擔(dān)任施工員,并且有師帶徒的模式,讓我學(xué)習(xí)的很快,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)才是學(xué)習(xí)最直觀也收獲最多的地方,特別對(duì)于我們這樣剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作的新員工,我對(duì)工作充滿了激情,不懂就問(wèn),勤跑現(xiàn)場(chǎng),熟悉圖紙,請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),深得領(lǐng)導(dǎo)及師傅的認(rèn)可,雖然時(shí)間只有三個(gè)月,但勝過(guò)在學(xué)校一年的學(xué)習(xí),此時(shí),在xx分公司陳總的安排下來(lái)到xx合正東部灣一個(gè)更大的項(xiàng)目,非常感謝陳總給與我這樣一個(gè)良機(jī),這里讓我的能力進(jìn)一步提升,帶著分公司領(lǐng)導(dǎo)相信年輕人,敢讓年輕人干的動(dòng)力與期望,我在技術(shù)部任職技術(shù)員更是奮力拼搏,干勁十足,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓自己更上一層樓。這里接觸到了很多以前沒(méi)接觸的東西,也學(xué)到了更全面的知識(shí),雖說(shuō)在技術(shù)部但一樣勤于去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與摸索。當(dāng)然在這一年也在摸索與學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到過(guò)很多困難,有時(shí)會(huì)感到艱辛,但也鍛煉了自己,F(xiàn)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、關(guān)于本職工作。

  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠以認(rèn)真的態(tài)度去完成,積極主動(dòng)的配合好各項(xiàng)工作,對(duì)于一些方案、技術(shù)交底的編寫(xiě)也能夠及時(shí)完成。當(dāng)然對(duì)此不能滿足現(xiàn)狀,更多的是要自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自己能夠多想幾步棋。比如對(duì)于各種的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系函,能夠及時(shí)找出問(wèn)題。并且發(fā)放相關(guān)人員手中,進(jìn)行交底,將事情落實(shí)到位,F(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題,能根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的解決方法,不懂的地方及時(shí)虛心請(qǐng)教,共同探討解決問(wèn)題的方法。能夠積極主動(dòng)的和同事交流,耐心的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)改進(jìn)工作,以及與現(xiàn)場(chǎng)班組討論現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題,充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。同時(shí)利用工作及業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些能處理關(guān)于甲方、監(jiān)理之間的工作和商務(wù)算量、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核等工作。

  二、關(guān)于xx東部灣項(xiàng)目。

  這個(gè)項(xiàng)目的工作主要是擔(dān)任施工員,首先學(xué)習(xí)到的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)宏觀控制要點(diǎn),雖然說(shuō)施工主要管理現(xiàn)場(chǎng)施工的工作,但我會(huì)仔細(xì)看圖紙及學(xué)習(xí)工序,自檢,配合監(jiān)理驗(yàn)收。在圖紙方面一定要看仔細(xì),找出問(wèn)題及時(shí)和甲方聯(lián)系,以免影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及帶來(lái)不必要的損失與浪費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)環(huán)境,就是在勞務(wù)班組,他們做的多為專(zhuān)項(xiàng),而且現(xiàn)場(chǎng)施工起來(lái)更能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以必須和他們及時(shí)交流討論,當(dāng)然從他們之間也學(xué)習(xí)了不少,畢竟理論要和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái),還要對(duì)他們進(jìn)行管理,這也讓我鍛煉了與人溝通和交流的能力,勞務(wù)分包的工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制,每天會(huì)督促施工及控制質(zhì)量。自檢可謂是把好第一關(guān),從鋼筋按規(guī)范驗(yàn)收,模板垂直度,平直度,節(jié)點(diǎn)位置,復(fù)線,控制拆模時(shí)間,養(yǎng)護(hù)到拆除,修補(bǔ)等,一遍又一遍的,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷要求改進(jìn),可以說(shuō)更了解現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)那些問(wèn)題,吸取教訓(xùn),下次避免可謂是一種成本控制,當(dāng)然發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)工作過(guò)程的遇到很多問(wèn)題,就是任何一項(xiàng)工作你要有足夠的能力,要了解很多方面才利于你更有效率處理問(wèn)題,比如我需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)具特點(diǎn)有更多了解,雖然在這個(gè)項(xiàng)目?jī)H僅三個(gè)月,但為我之后的工作夯實(shí)了基礎(chǔ),我有一個(gè)總線,接下來(lái)可以去細(xì)分,去更深入學(xué)習(xí)探索。

  三、關(guān)于xx項(xiàng)目。

  在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)工作一年多,可以說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目讓我提升更多,一、項(xiàng)目更大,十七萬(wàn)多建筑面積及接近三個(gè)億的造價(jià),而且是個(gè)整體地下室,有住宅與商鋪。從項(xiàng)目前期規(guī)劃,做臨建,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置,辦公區(qū)域、工人宿舍、排水、塔吊布置、土方運(yùn)輸?shù)葏⑴c,深感做為一名建筑人需要的全面的知識(shí)以及各種能力。其中臨建讓我的自主學(xué)習(xí)、應(yīng)變能力得到不少的提升,然而考慮合理性、經(jīng)濟(jì)性,都一個(gè)考驗(yàn)。然后就是前期的工作,可以說(shuō)任務(wù)是很重很急的,在這樣一個(gè)快節(jié)奏的環(huán)境下需要的經(jīng)驗(yàn)以及效率,從土方開(kāi)挖到綁扎鋼筋,澆筑第一個(gè)基礎(chǔ)構(gòu)件,中間遇到很多問(wèn)題。場(chǎng)為市區(qū)工地,限于場(chǎng)地,還有嚴(yán)格的安全文明施工的'要求,這些種種之前都未接觸的問(wèn)題。這些問(wèn)題憑自己的能力是不能夠處理好的,但在我們的總工盧總細(xì)心指導(dǎo),還是順利完成工作,特別在熟悉圖紙、方案編寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理,因?yàn)楹芏喙ぷ魑覀兌家咴谧钋懊,技術(shù)部在有著8年豐富技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的盧總帶領(lǐng)與培養(yǎng)下,每個(gè)人都能夠單獨(dú)解決大部分工作上的問(wèn)題,私下里也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子,能和我們一起聊天,關(guān)心我們的生活,一起分享快樂(lè)。

  針對(duì)自己在文字方面工地差一些,總工會(huì)給我很多機(jī)會(huì)讓我去鍛煉,發(fā)工作聯(lián)系函,一遍一遍的修改,看的出來(lái)他的嚴(yán)格要求與細(xì)心。在參加圖紙會(huì)審,對(duì)一些圖紙上的問(wèn)題進(jìn)行整理,分析、解決,通過(guò)圖紙會(huì)審對(duì)二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。這些讓我感覺(jué)到很重要,因?yàn)槿绻麍D紙出現(xiàn)錯(cuò)誤,而現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)施工將會(huì)造成人工材料浪費(fèi)以及延誤工期,所以更加認(rèn)識(shí)到技術(shù)工作的艱巨性。

  四、個(gè)人觀點(diǎn)。

  這一年來(lái)通過(guò)在項(xiàng)目上的工作,發(fā)現(xiàn)有很多的很難題需要去找到更好的方案去解決。

  自己執(zhí)行力不夠強(qiáng),管理起來(lái)還是有不少困難,勞務(wù)人員安全意識(shí)比較差不服從管理,細(xì)說(shuō)呢施工方面還有各個(gè)工序、節(jié)點(diǎn)的銜接、控制,材料浪費(fèi),甲分包的管理,安全方面,臨邊洞口防護(hù)的施工二次甚至三次搭設(shè)已被毀壞,技術(shù)方面圖紙變更及聯(lián)系函不能及時(shí)得到甲方回復(fù)及確認(rèn),工程量簽證困難。當(dāng)然我會(huì)不斷在實(shí)踐中去尋找解決的方法。

  這一年中,也沒(méi)少過(guò)磕磕絆絆,總之比剛進(jìn)公司時(shí)有很大進(jìn)步,但和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望相比還是相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)一如既往的努力工作,始終用一種積極樂(lè)觀向上的心態(tài),把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人,用自己的微笑,帶給身邊每個(gè)人快樂(lè),讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。

  我會(huì)不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。加強(qiáng)甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包之間的溝通使工作更為深入。

  以上是我的工作總結(jié)及個(gè)人感想,這是我在這一年工作中所見(jiàn)、所聞、所想。在這一步一步走過(guò)的路途中,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培,讓我不斷歷練、成長(zhǎng)。

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇2

  20xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

  新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

  1)完成新項(xiàng)目x項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)x項(xiàng),其中x個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

  2)從xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具x付,新項(xiàng)目模具x付,其中備模x付。工裝夾具x多套。

  3)和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威x指針,偉世通x指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

  4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通x,大陸公司x航天科技x等。

  二、技術(shù)部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。

  2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

  3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。

  4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新xx0份,新項(xiàng)目80余份。

  三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,P003指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等”

  2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

  6)我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利。

  7)還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  四、工作中的不足

  1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

  2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

  3)與各個(gè)部門(mén)的`協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  五、未來(lái)的打算和要求

  1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

  2)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  3)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇3

  忙碌的xx年過(guò)忙碌的xx年過(guò)半了,回憶這半年的工作,也該做總結(jié)了。

  之前我是公司技術(shù)員,主要負(fù)責(zé):工藝制定,來(lái)料檢驗(yàn),不良跟蹤,產(chǎn)品調(diào)色,和協(xié)助工程制樣等工作?偟膩(lái)講,我的工作比較雜,因此我對(duì)工作認(rèn)真,積極,且有創(chuàng)新想法,得到公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),xx年正式被公司任命為副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進(jìn)入管理以及部門(mén)之間溝通,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)會(huì)了以前從未接觸過(guò)的知識(shí)也從中學(xué)會(huì)了如何分析在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時(shí),在這一年里,我覺(jué)得公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)能力是很低的,對(duì)公司來(lái)講我認(rèn)為主要是突出一個(gè)字“亂”。當(dāng)然,這個(gè)問(wèn)題主要是我們沒(méi)有做好,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。

  對(duì)于這一年里工作的成績(jī)我不想做過(guò)多說(shuō)明,我只是做了我應(yīng)該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現(xiàn)的不足和建議。

  一、通過(guò)一年的觀察,我發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層“團(tuán)隊(duì)精神”不強(qiáng),各自為政,也許我們應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓(xùn)了。這就說(shuō)明我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)“日趨淡漠”,“團(tuán)隊(duì)精神”薄弱,所以我們看到了越來(lái)越多的“孤獨(dú)的狼”。所以我希望公司多組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。我相信,只有團(tuán)結(jié)才會(huì)使企業(yè)不斷的發(fā)展,不斷的強(qiáng)大。

  二、就是剛才所說(shuō)的各部門(mén)的協(xié)調(diào)能力下降,可能是第一點(diǎn)原因所導(dǎo)致的吧。很多事情都需要找到廠長(zhǎng),再有經(jīng)理或課長(zhǎng)和協(xié)調(diào)這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會(huì)降低,還會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心去進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。

  三、對(duì)于生產(chǎn)二部,模具和人員是核心問(wèn)題,30%不良品因模具造成,我們對(duì)一些不良模具挑選出來(lái)后,并通知了該負(fù)責(zé)部門(mén),但遲遲無(wú)人處理。百般無(wú)奈只好自己對(duì)模具進(jìn)行維修,但效果不是很好,我希望公司對(duì)不良模具必須及時(shí)返回供應(yīng)商維修會(huì)更好。

  四、人員問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)二部來(lái)說(shuō)是最頭疼的一件事了,二部產(chǎn)品80%以上是手工作業(yè),若人員不穩(wěn)定會(huì)直接導(dǎo)致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進(jìn)廠到現(xiàn)在兩年了,只看到有罰款單,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)單。做錯(cuò)事是該罰,可做的好的也該有獎(jiǎng)才對(duì)。有句話“取之于民,用之于民”,我覺(jué)得把罰款的.錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給一些做事勤快,有對(duì)公司提供幫助解決浪費(fèi)的人,這樣既能體現(xiàn)公司的獎(jiǎng)罰分明,提高公司聲譽(yù),也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對(duì)公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。

  五、其次是原料問(wèn)題,多次訂單下來(lái)后,計(jì)劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當(dāng)然這可能公司方面也有困難。我認(rèn)為如果因原料問(wèn)題而影響訂單的交期,這對(duì)公司的聲譽(yù)有極大的影響,也辜負(fù)了客戶(hù)對(duì)我們的信任。

  最后,我會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力,使公司在xx年能夠上一個(gè)新臺(tái)階,希望領(lǐng)導(dǎo)的支持。以上總結(jié)句句實(shí)話,如有表述不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正、諒解。

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇4

  20xx年我拿著自我專(zhuān)業(yè)的文品走出了南郵,最后畢業(yè)了,20xx年xx月xx號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位:xx縣通信分公司。在公司里面,我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。之后不久,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過(guò)了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻,我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有x年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能

  我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護(hù)技能。

  俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)光是極為有限的。幾年來(lái),我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

  孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)光中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶(hù)數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶(hù)排除終端障礙xxx余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

  二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

  20xx年xx月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

  對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)光,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。個(gè)性在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門(mén)相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

  我有時(shí)感覺(jué)壓力很大,感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來(lái)能夠游刃有余了。

  但是,這距離多面手的要求來(lái)說(shuō),還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的'努力總會(huì)有成效的。

  三、做好本職工作,努力踐行“三個(gè)代表”

  此刻,全中國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個(gè)人要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)好處和歷史好處,要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來(lái)抓。

  人生路漫漫,我將吧我一生的時(shí)光投入到這份我喜愛(ài)的工作中去,為公司做出自我的貢獻(xiàn)。

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇5

  二○xx年某公司將繼續(xù)貫徹公司誠(chéng)信守法,鑄造時(shí)代精品的質(zhì)量管理方針,全面運(yùn)行質(zhì)量管理體系,以百年大計(jì),質(zhì)量第一為基本準(zhǔn)則,樹(shù)立質(zhì)量興企 、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,強(qiáng)化精品意識(shí),實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,走質(zhì)量效益型、技術(shù)經(jīng)濟(jì)型的發(fā)展方向。結(jié)合分公司的實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)公司質(zhì)量、技術(shù)工作做如下總結(jié):

  一、質(zhì)量管理總結(jié)

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

  分公司成立以XX經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)分公司的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。各工程處主要負(fù)責(zé)人切實(shí)做好質(zhì)量管理工作,設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心,配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專(zhuān)職質(zhì)檢員,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做到措施落實(shí)、分工明確、職責(zé)清楚。

  2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解,責(zé)任明確

  在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中切實(shí)做好評(píng)審資料的收集,20xx年6月18日完成了某工程關(guān)于20xx年度江蘇省揚(yáng)子杯省外優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審資料的申報(bào)工作,并于20xx年9月28日配xx蘇省省外揚(yáng)子杯評(píng)審小組完成上述兩項(xiàng)工程的復(fù)查工作,其中某工程于2010年1月5日在20xx年度江蘇省省外優(yōu)質(zhì)工程揚(yáng)子杯獲獎(jiǎng)名單上予以公示。

  3、開(kāi)展教育培訓(xùn),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

  分公司根據(jù)發(fā)展目標(biāo),完善在職管理人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度,加大培養(yǎng)力度和知識(shí)更新速度,不斷提高自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)工作的需要、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。各工程處通過(guò)不同的形式組織質(zhì)量管理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育,制定質(zhì)量管理人員需求和培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)人都認(rèn)清所從事本職工作的重要性及其在質(zhì)量管理活動(dòng)中的地位與作用,明確責(zé)任與義務(wù)。在項(xiàng)目部積極召開(kāi)施工技術(shù)交流會(huì)、工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)、新技術(shù)應(yīng)用講座、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。

  4、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立企業(yè)形象

  分公司今年將把創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目部根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)措施、責(zé)任到人,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃層層分解,落實(shí)到分部、分項(xiàng)工程上,把好技術(shù)方案、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理五關(guān)。對(duì)今年列為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的工程,抓好跟蹤管理,加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制。

  5、抓好專(zhuān)項(xiàng)治理,防治工程質(zhì)量通病

  采取全面發(fā)動(dòng)、群防群治的方法,重點(diǎn)治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。把它與糾正措施、預(yù)防措施結(jié)合起來(lái),以消除實(shí)際的或潛在的不合格的原因,真正使工程施工全過(guò)程的質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。

  6、依靠科技進(jìn)步,提高工程質(zhì)量

  各工程處積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),來(lái)提高工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。組織QC小組成員參C活動(dòng)基本知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)全員參與管理,挖掘和提高項(xiàng)目部人員的素質(zhì)和潛能,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),使每位員工認(rèn)清質(zhì)量管理工作的重要性。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)工程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析控制,達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目的。目前分公司已完成地下室后澆帶的施工質(zhì)量控制、大體積混凝土的施工質(zhì)量控制兩個(gè)QC課題的登記。

  7、持續(xù)有效的運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系

  管理體系的有效運(yùn)行,對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量起到保證作用。對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的控制,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

  8、積極開(kāi)展檢查

  分公司于年初制訂了復(fù)工前檢查,組織開(kāi)展分公司所屬范圍內(nèi)的檢查活動(dòng),制定檢查計(jì)劃、編制檢查表并予以實(shí)施,于20xx年4月、11月對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部(xx、xx)進(jìn)行了技術(shù)質(zhì)量、安全文明綜合巡查,由于受分公司特殊地理區(qū)域的.限制,檢查覆蓋面僅達(dá)45%。

  二、技術(shù)管理總結(jié)

  1、落實(shí)技術(shù)措施

  在技術(shù)措施上,針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況,切實(shí)應(yīng)用可行的施工工藝方法,在施工過(guò)程中加以完善,形成工法。

  2、認(rèn)真抓好技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  切實(shí)做好技術(shù)質(zhì)量管理工作:

 。1)特別是做好對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部的技術(shù)指導(dǎo)與支持,針對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理中存在的不足:

  A.對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行認(rèn)真審核,使其具有較強(qiáng)的可操作性;

  B.加大施工技術(shù)交底落實(shí)情況的監(jiān)督力度,做到交底內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工相符;

  C.指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員運(yùn)用幻燈片等形式進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面的培訓(xùn)活動(dòng);

  (2)合理利用工作時(shí)間于20xx年11月24日完成了腳手架工程施工技術(shù)操作規(guī)程的編制工作;

  (3)對(duì)20xx-20xx年竣工的工程資料進(jìn)行全面收集、整理、歸檔(完成率80%),但由于工程資料分處存放,導(dǎo)致信息化上傳率達(dá)30%;

  (4)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)的積極性,利用論文、工法等形式對(duì)施工中具有一定技術(shù)含量的新技術(shù)進(jìn)行總結(jié)。

  3、認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)總結(jié),不斷提高技術(shù)水平。

  結(jié)合施工實(shí)際先后撰寫(xiě)了《復(fù)合硅酸鎂保溫材料的應(yīng)用簡(jiǎn)述》、《碳纖維片材在震后加固剪力墻裂縫中的應(yīng)用》等技術(shù)論文,并在20xx年度XX市論文交流會(huì)上進(jìn)行交流。

  4、嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度》進(jìn)行管理

  抓好施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施和總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié),確保施工組織設(shè)計(jì)的充分性、適宜性和有效性。

  5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

  全面推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù),每個(gè)工程項(xiàng)目都要應(yīng)用適宜的新技術(shù),使十項(xiàng)新技術(shù)能在我分公司廣泛應(yīng)用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,開(kāi)展創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程活動(dòng)。

  6、繼續(xù)推廣工法制度

  工法是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分,是企業(yè)技術(shù)水平和施工能力的標(biāo)志。積極探索在應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的基礎(chǔ)上,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,研究總結(jié)出新的施工工藝,排樁和噴錨施工工法正處于總結(jié)中。

  三、管理中的不足

  由于受重慶公司特殊的地理區(qū)域限制(區(qū)域覆蓋面大:xx、xx、重慶、xx、xx、xx),分公司的日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查覆蓋面不足,且分公司技術(shù)人員全部在項(xiàng)目部兼任實(shí)職,都是實(shí)質(zhì)性參與了項(xiàng)目部的管理(技術(shù)方面、現(xiàn)場(chǎng)的管理等),而且目前公司信息化進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,導(dǎo)致分公司的技術(shù)質(zhì)量管理未得到全面的開(kāi)展,但目前正在逐步完善中。

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇6

  xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來(lái)之際,我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

  1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

  2、 完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

  3、 跟進(jìn)和做好xxx項(xiàng)目的建設(shè)工作。

  4、 做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

  5、 參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

  6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

  7、 做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

  8、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

  二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxx項(xiàng)目,在xxx原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),盡力使湖南x(chóng)x項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)xxx項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的.人員綜合素質(zhì),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,資料共享平臺(tái)

  今年四月份派送xxx到xxx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入xxx施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  三、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

  通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

  今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī)。

  我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇7

  我公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)工作,在省公司和市廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全播出中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的維護(hù)總方針,及時(shí)依照省局、市局安全播出的有關(guān)對(duì)安全優(yōu)質(zhì)播出標(biāo)準(zhǔn)精神和要求做好機(jī)房各項(xiàng)工作。在全體技術(shù)維護(hù)工作人員的努力下,維護(hù)工作從部門(mén)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、線路維護(hù)、設(shè)備維護(hù)等方面入手,科學(xué)管理 創(chuàng)新觀念 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),確保了廣播電視網(wǎng)絡(luò)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于上級(jí)規(guī)定的要求,圓滿地完成了各種設(shè)備安裝、系統(tǒng)升級(jí)改造、信號(hào)調(diào)度、以及設(shè)備維護(hù)、會(huì)議電視操作和值機(jī)等各項(xiàng)工作任務(wù),杜絕了一切政治事故和責(zé)任事故的發(fā)生,確保了黨的聲音傳入千家萬(wàn)戶(hù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  一、措施多,狠抓機(jī)房安全播出。

  確保網(wǎng)絡(luò)安全傳輸,是技術(shù)工作的主題,完善安全播出體系建設(shè)是責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù)。

  在每周二下午,進(jìn)行機(jī)房的周檢,培訓(xùn)和演練習(xí)。學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)備的性能,掌握正確的操作、使用、和維護(hù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除網(wǎng)故障。培養(yǎng)值機(jī)人員學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、勤動(dòng)腦,善于解決故障問(wèn)題,加強(qiáng)眾多設(shè)備精心維護(hù)等一系列工作為其重點(diǎn),經(jīng)常組織機(jī)房同志反復(fù)操練安全播出預(yù)案,熟悉掌握廣播電視節(jié)目信號(hào)源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無(wú)患”。

  去年,這項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),但還有很多不足之處。今后將進(jìn)一步完善,技術(shù)創(chuàng)新研究檢測(cè)設(shè)備,力爭(zhēng)做到信號(hào)源星網(wǎng)結(jié)合的自動(dòng)切換,徹底杜絕反動(dòng)信號(hào)在我市有線電視網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)。

  二、勤思考,科學(xué)管理確保安全

  管理出效益,管理出成績(jī)。部門(mén)制定完善了技術(shù)部機(jī)房的管理制度、崗位職責(zé)、值班員交接班制度、消防制度、電力保障制度、檢修制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度上墻,明確責(zé)任。在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造樂(lè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,努力提高本部門(mén)人員的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)。編制了《機(jī)房技術(shù)資料匯編》裝訂成冊(cè),使技術(shù)人員查找資料方便快捷,縮短排除故障的時(shí)間,目前公司技術(shù)維護(hù)的各項(xiàng)管理均納入制度化、規(guī)范化軌道。

  另外還專(zhuān)門(mén)編制完成主前端,分前端機(jī)房日檢,周檢,月檢,年檢設(shè)備記錄,使設(shè)備監(jiān)控有專(zhuān)人負(fù)責(zé),以圖文并茂的工作記錄表格來(lái)記錄監(jiān)控機(jī)房的任何一臺(tái)設(shè)備,使技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,通過(guò)科學(xué)管理來(lái)達(dá)到責(zé)任落到實(shí)處。

  每名員工都與部門(mén)簽定安全播出責(zé)任狀,采取責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)并存的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)了員工的工作積極性和責(zé)任感,提高工作效率,取得了明顯成效。

  三、鉆業(yè)務(wù),技術(shù)革新重視培訓(xùn)

  為造就一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍,我們采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,出席和召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議,就新技術(shù)的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)的改造和發(fā)展傾聽(tīng)各方意見(jiàn),展開(kāi)技術(shù)研討,為人才的脫穎而出營(yíng)造良好的環(huán)境。

  連續(xù)幾年,技術(shù)維護(hù)都有獲獎(jiǎng)榮譽(yù),省廣播電視青年文明號(hào)的創(chuàng)建集體和市青年文明號(hào)的創(chuàng)建集體,個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)目里也出現(xiàn)了全國(guó)技術(shù)能手、全省技術(shù)能手,技術(shù)維護(hù)先進(jìn)個(gè)人,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等,并且有很多撰寫(xiě)的`學(xué)術(shù)論文頻頻在有線電視專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表刊登,這篇論文在全省科技論文評(píng)選獲得三等獎(jiǎng)。

  四、細(xì)分工,責(zé)任落實(shí)各展所能。

  有線電視網(wǎng)絡(luò)干線長(zhǎng)、用戶(hù)多,給技術(shù)維護(hù)和管理帶來(lái)了極大的難度。在公司宏觀的管理措施下,制定了一系列有利于調(diào)動(dòng)職工工作積極性的具體管理措施。技術(shù)維護(hù)是一個(gè)門(mén)類(lèi)多、工作量大的艱苦工作,部門(mén)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,設(shè)立的內(nèi)部職能組,實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行定崗、定員、定責(zé),實(shí)行優(yōu)化組合,切實(shí)做到系統(tǒng)內(nèi)一般故障在8小時(shí)內(nèi)處理完畢,重大故障在48小時(shí)內(nèi)處理完畢,特大故障72小時(shí)內(nèi)處理完畢。同時(shí),為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理,將維護(hù)人員明確分工,職責(zé)明確,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。技術(shù)維護(hù)人員憑著高度的政治責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),艱苦奮斗,確保了廣播電視網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)、安全、高效運(yùn)行。

  在我市今年已基本完成的網(wǎng)絡(luò)改造工程中,技術(shù)維護(hù)人員精心設(shè)計(jì)、施工監(jiān)督,嚴(yán)格驗(yàn)收,完成了270個(gè)小區(qū)的光網(wǎng)絡(luò)和分配網(wǎng)的建設(shè)和改造,從而有效地改善、提高了維護(hù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)的傳輸質(zhì)量。

  今年6月份還進(jìn)行了我市統(tǒng)一節(jié)目的升級(jí)。全市的電視頻道將統(tǒng)一成35套電視節(jié)目,網(wǎng)絡(luò)傳輸節(jié)目的質(zhì)量、收視節(jié)目效果將得到提高和改善,徹底解決以往的“大小網(wǎng)”接收頻道不同的情況。

  花大力氣,完成了我市光網(wǎng)絡(luò),分配網(wǎng)的竣工圖紙資料存檔,今后網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),擴(kuò)建等都需要詳細(xì)的圖紙資料,這是相當(dāng)重要的工作。

  另外還先期制定詳細(xì)的機(jī)房數(shù)字平移工作的技術(shù)方案,用技術(shù)手段合理利用現(xiàn)有設(shè)備實(shí)行無(wú)縫轉(zhuǎn)換。

  服務(wù)質(zhì)量是廣電網(wǎng)絡(luò)的生命線。做好技術(shù)維護(hù)工作,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,是確保服務(wù)質(zhì)量的前提。我們將堅(jiān)持不懈的繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)工作,勇于創(chuàng)新,不斷提高維護(hù)運(yùn)行水平,確保有線電視系統(tǒng)的安全優(yōu)質(zhì)播出。

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇8

  公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶(hù)提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8 %,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

  一、 完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

  今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)公司和進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

  二、 不斷增強(qiáng)為用戶(hù)提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)品牌工程

  為提高公司的施工信譽(yù),樹(shù)立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶(hù)滿意,征求業(yè)主的意見(jiàn),了解用戶(hù)的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶(hù)的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶(hù)滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶(hù)滿意的宗旨。

  公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹(shù)立了為用戶(hù)提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主的高度贊揚(yáng)。

  三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

  以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的`施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專(zhuān)業(yè)種類(lèi)復(fù)雜,廣場(chǎng)面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái),為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人,進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。

  對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類(lèi)裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng),后期西一路、東一路、、-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng),影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

  四、 加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

  今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:

  1、對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);

  2、每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;

  3、自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司、和執(zhí)行。

  五、 持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

  根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行,公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái),機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門(mén)、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門(mén)下達(dá)了,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

  8月25日,公司召開(kāi)了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門(mén)qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

  六、 科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

  公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇9

  20xx年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃,也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年,也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年,我部室通過(guò)以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展,有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo),并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施,各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī),我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門(mén)配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下:

  一、主要工作和成果。

  一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下,參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程,與此同時(shí)展開(kāi)了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際,做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系,提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題,協(xié)商解決方案,以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn),并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊,任務(wù)急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作,主動(dòng)放棄了節(jié)假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來(lái)到機(jī)房開(kāi)始新的工作。目的只有一個(gè),就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。

  二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路,老化通信電纜,故障光纜進(jìn)行維修,尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設(shè)法,精心維護(hù),按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸,保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門(mén)的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試,起早貪黑,不計(jì)個(gè)人利益,圓滿的完成了此項(xiàng)工作。

  五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的.情況下完成各種信號(hào)的改移,安裝,調(diào)試。這對(duì)我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨,工作在現(xiàn)場(chǎng),與二礦工作人員互相配合,充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦,內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng),交出了一份滿意答卷。

  同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程,到目前為止,局機(jī)關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷(xiāo)售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢,信息化建設(shè)初見(jiàn)成效,為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中,在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶(hù)的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求,我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。

  二、需要公司解決的問(wèn)題

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信,鐵通公司的合作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,重點(diǎn)是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。

  2、進(jìn)一步完善前端機(jī)房的改造工作,解決前端機(jī)房溫度過(guò)高的問(wèn)題。

  公司技術(shù)工作總結(jié) 篇10

  首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

  我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  一、以情服務(wù)、用心做事

  工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后,給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管

  xxxx、xxxx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類(lèi)的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的'身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的xxxx人,能在xxxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xxxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  四、繼續(xù)學(xué)習(xí)

  經(jīng)驗(yàn)靠積累,技能靠實(shí)踐,要有高超的本領(lǐng)光靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)積累與技能實(shí)踐還是不夠的,還需要正確的理論指導(dǎo)與學(xué)習(xí)交流。為此本人十分注意繼續(xù)學(xué)習(xí),并形成了終身學(xué)習(xí)的觀念。主動(dòng)要求外出進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)理論水平、教學(xué)科研能力等。通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐,到高校專(zhuān)業(yè)研修學(xué)習(xí)以及與他人交流學(xué)習(xí)等各種方式的繼續(xù)學(xué)習(xí),本人的專(zhuān)業(yè)技能及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等方面都有了很大的提高。

  五、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)方面

  只有勤于學(xué)習(xí),勇于進(jìn)取,樂(lè)于奉獻(xiàn)的人才能獲得豐收的果實(shí)。我參加工作時(shí)學(xué)歷不高、能力不強(qiáng),但由于本人能扎根崗位,愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地,真正做到勤于學(xué)習(xí),勇于進(jìn)取,樂(lè)于奉獻(xiàn),所以工作中也得到了單位的肯定,企業(yè)的認(rèn)可。

  總而言之,本人目前在數(shù)控車(chē)、數(shù)控銑削方面已積累了豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),具有較高水平的操作技能和獨(dú)立解決各種生產(chǎn)難題的能力。今后的組織工作應(yīng)更加周密細(xì)致,日常管理應(yīng)更加及時(shí)而有效,并沿著產(chǎn)、學(xué)、研方向良性發(fā)展。

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