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學(xué)校第二學(xué)期的班級(jí)工作總結(jié)
回顧即將過(guò)完的這一個(gè)學(xué)期，再一次體會(huì)到了高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生的復(fù)雜多樣性。社會(huì)的發(fā)展對(duì)大學(xué)生的要求越來(lái)越高，它不僅要求大學(xué)生具有牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要求大學(xué)生具有良好的身心素質(zhì)及較強(qiáng)的實(shí)踐和動(dòng)手能力。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)發(fā)展的同時(shí)也決定了我們從事大學(xué)生思想政治工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育養(yǎng)成與培養(yǎng)工作的班主任與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整工作思路的必要性和緊迫性。高職學(xué)生是一個(gè)復(fù)雜的群體，和普通高等學(xué)校的學(xué)生相比有著自身的特殊性，班主任工作面臨著更多的挑戰(zhàn)。
任何學(xué)校都是以學(xué)生為主體、以教育為目的、以發(fā)展求生存、以人才樹(shù)形象。班主任處在學(xué)生工作的最前線(xiàn)，是大學(xué)生思想政治工作的骨干力量，也是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的人生導(dǎo)師。對(duì)于良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)乃至校風(fēng)的形成，都是至關(guān)重要的。
一、 身體力行 無(wú)聲勝有聲
本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我一改以往工作不夠大膽主動(dòng)的作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校要求結(jié)合自己所帶班級(jí)的實(shí)際情況，以培養(yǎng)規(guī)范教育為突破口，結(jié)合“我愛(ài)東�！睈�(ài)校教育活動(dòng)，面對(duì)不斷變化的環(huán)境，不斷探索，不斷創(chuàng)新，開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬┮园駱拥牧α扛姓賹W(xué)生
蘇格拉底曾說(shuō)：“教育不是灌輸，而是點(diǎn)燃火焰”。班主任自身素質(zhì)對(duì)建設(shè)良好的班級(jí)、全面提高學(xué)生素質(zhì)具有舉足輕重的作用。所謂“正人先正己”，要規(guī)范學(xué)生的行為，首先要規(guī)范自己的行為；提高學(xué)生的素質(zhì)，首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中，要能真正做到為人師表，率先垂范，教育他們熱愛(ài)班集體、熱愛(ài)學(xué)校。在學(xué)生工作中，我時(shí)刻注意自己的一言一行，努力成為學(xué)生的榜樣，成為學(xué)生信任的良師和樂(lè)于交往的益友。
�。ǘ┲匾暭倚Ｂ�(lián)系，雙向抓好學(xué)生管理
學(xué)生的進(jìn)步與成才，離不開(kāi)班主任也離不開(kāi)家長(zhǎng)，雙方誰(shuí)也不能推脫責(zé)任。為更好地全面了解學(xué)生情況、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，我通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校座談等形式建立與家長(zhǎng)聯(lián)系機(jī)制，結(jié)合平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)家長(zhǎng)提出一定的要求，并介紹一些教育孩子的方法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也虛心向他們求教。部分家長(zhǎng)對(duì)孩子特別寵愛(ài)，事事順著他們，這些孩子在學(xué)校表現(xiàn)也不是很好。為此，結(jié)合自己的年齡特點(diǎn)，特別提醒家長(zhǎng)不能太溺愛(ài)孩子，要讓他們進(jìn)行一些必要的鍛煉，絕不能因?yàn)橐粫r(shí)的慈愛(ài)而影響到孩子的將來(lái)。本學(xué)期通知了部分家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校，其中有學(xué)生表現(xiàn)不好的也有表現(xiàn)較好的，通過(guò)雙向管理，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)較以往有了明顯的轉(zhuǎn)變。6月中旬收到一位家長(zhǎng)寫(xiě)來(lái)的書(shū)信，她對(duì)我的管理方法給予了高度認(rèn)同，并表示會(huì)繼續(xù)配合學(xué)校教育，做好學(xué)生的引導(dǎo)工作。
�。ㄈ┲匾暩黜�(xiàng)集體活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力
集體活動(dòng)最能檢驗(yàn)一個(gè)班級(jí)學(xué)生的凝聚力情況。本學(xué)期學(xué)校重大的集體活動(dòng)主要有第18屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎接語(yǔ)言文字評(píng)估工作和“雙代會(huì)”等。雖然相關(guān)的培訓(xùn)時(shí)間不是很多，但學(xué)生在課余的準(zhǔn)備是相當(dāng)努力的。為此我鼓勵(lì)學(xué)生，只要認(rèn)真投入，不管比賽成績(jī)?cè)鯓佣际菓?yīng)該肯定的。結(jié)果說(shuō)明，努力是有收獲的，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上我班單項(xiàng)和集體運(yùn)動(dòng)均有獲獎(jiǎng)，而未獲獎(jiǎng)的一些項(xiàng)目，參賽同學(xué)都情緒低落了好長(zhǎng)時(shí)間，足見(jiàn)他們還是有較強(qiáng)的榮譽(yù)感的。
（四）加強(qiáng)班風(fēng)班貌建設(shè)，塑造文明學(xué)生
人的成才離不開(kāi)良好的環(huán)境和氛圍。班集體對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)重要的成長(zhǎng)環(huán)境。立志成才的學(xué)生，如果處于較好的班集體中，便可能會(huì)有如魚(yú)得水之感，反之則可能在成才的道路上處處受壓制。本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，主要從以下幾方面著手，努力構(gòu)建良好的班風(fēng)班貌。
1、組建能起到帶頭作用的班、團(tuán)干部，適當(dāng)分配他們一些工作，并教給較適用工作方法；對(duì)不稱(chēng)職的班、團(tuán)干部及時(shí)調(diào)換，同時(shí)保障班級(jí)學(xué)生監(jiān)督班、團(tuán)干部的權(quán)利，保證班級(jí)工作的公平公正性。
2、每周一次例行班會(huì)和不定期召開(kāi)班會(huì)相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作。針對(duì)班級(jí)學(xué)生的不同情況對(duì)他們采用分層次、有重點(diǎn)地管理方法，同時(shí)經(jīng)常深入學(xué)生生活園區(qū)，從生活上貼近和關(guān)心他們，并充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)和他們的交流溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和行為傾向，給予力所能及的幫助和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)努力，不少去年表現(xiàn)不好的學(xué)生都有了較大轉(zhuǎn)變。計(jì)網(wǎng)061班一個(gè)寢室的四位學(xué)生，第一學(xué)期常集體曠課去網(wǎng)吧，本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，其中兩個(gè)基本能堅(jiān)持上好每一堂課，另外兩人也有了明顯進(jìn)步。
3、勤于到班級(jí)和學(xué)生一起聽(tīng)課，并經(jīng)常和任課老師交流意見(jiàn)，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，力爭(zhēng)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。不少任課老師對(duì)所教班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況都有深刻了解，常和他們溝通，有助于掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況，以便有力地督促學(xué)生好學(xué)、善學(xué)、勤學(xué)、樂(lè)學(xué)，取得較好成績(jī)。
4、加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的思想疏導(dǎo)，積極關(guān)注學(xué)生心理健康，重視對(duì)極個(gè)別“問(wèn)題學(xué)生”的教育引導(dǎo)，并視實(shí)際情況采取不同的處理措施。媒體關(guān)于大學(xué)生心理疾患的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮，教育界流傳著這樣一句順口溜“樓不在高，能跳則靈；跳不在多，能死就行”，講的是學(xué)生因心理問(wèn)題引發(fā)的悲劇已引起高度重視。本學(xué)期經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)同意，曾增設(shè)“心協(xié)委員”一職，以期實(shí)現(xiàn)及早發(fā)現(xiàn)班級(jí)學(xué)生不良思想傾向和苗頭，掌握班級(jí)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的目的。但因?qū)W校目前還沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)有的氛圍，僅憑自己所學(xué)和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)擔(dān)任該職的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)無(wú)異于杯水車(chē)薪，因此堅(jiān)持了半個(gè)學(xué)期便取消了該職位。而計(jì)技061班學(xué)生黃瓊俐因心理問(wèn)題而休學(xué)的事剛好證明了構(gòu)建心理健康防護(hù)網(wǎng)絡(luò)的重要性。
5、對(duì)學(xué)生中的突發(fā)事件予以高度關(guān)注，讓學(xué)生更相信和尊重自己。5月的一個(gè)深夜，計(jì)網(wǎng)061班來(lái)自貴州省的一個(gè)學(xué)生突發(fā)急性肺炎，因擔(dān)心去醫(yī)院錢(qián)不夠用便來(lái)宿舍找我?guī)兔ΓM管當(dāng)時(shí)睡意正濃，但我還是硬撐著和其他學(xué)生一起把他送到市五醫(yī)院，直到病情好轉(zhuǎn)才回到學(xué)校。這件事傳開(kāi)后，學(xué)生都很欣賞我的做法。
五、重視自身素質(zhì)的提高
有這樣一句話(huà)：“跳出大學(xué)生看大學(xué)生”。剛從學(xué)校畢業(yè)不久的我，在工作中還有一些書(shū)生氣，常站在學(xué)生的立場(chǎng)處理問(wèn)題，難免目光狹隘，因此要特別注意提高自身素質(zhì)。本學(xué)期參加了上海市高校輔導(dǎo)員“學(xué)生管理法治化專(zhuān)題培訓(xùn)”和各種輔導(dǎo)員交流會(huì)議，并加入“高校輔導(dǎo)員之家”QQ群，和各高校的輔導(dǎo)員互換工作心得，以此達(dá)到交流工作經(jīng)驗(yàn)和自身減壓的目的；同時(shí)努力學(xué)習(xí)大學(xué)生思想政治工作的先進(jìn)理論知識(shí)，樂(lè)于向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事求助，積極吸收先進(jìn)的工作理念和方法。
二、前方是挑戰(zhàn) 希望在求索
工作中，也常會(huì)遇到各種各樣的困難和矛盾，使人身心疲憊。而有的問(wèn)題若大家都能正面對(duì)待，也不是沒(méi)有辦法解決的。
（一）教務(wù)系統(tǒng)和學(xué)生工作系統(tǒng)溝通不暢，任課教師和班主任不能相互理解、相互配合，造成學(xué)生管理中的矛盾和困惑。部分任課教師把課堂紀(jì)律差、學(xué)生曠課、不交作業(yè)、厭學(xué)情緒等都?xì)w結(jié)到班主任身上，而不積極審視自己的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和語(yǔ)言藝術(shù)等。班里有兩位任課老師和學(xué)生相處得較融洽，其中一位老師還常和學(xué)生打乒乓，但上課狀況卻令人費(fèi)解。他們常在上課后十分鐘左右還在教室里等著學(xué)生來(lái)上課，上其他課時(shí)學(xué)生也有遲到現(xiàn)象，但絕不會(huì)全班都遲到。據(jù)學(xué)生反映，他們上課是不做課堂考勤的，因而有的同學(xué)就懶散了。竺可楨曾說(shuō)：“教者，傳授知識(shí)也；育者，培養(yǎng)品德也。教中有育、育中有教”。要真正做好學(xué)生教育管理工作，非全體教育工作者協(xié)同配合不可。
�。ǘ┌嘀魅纬３蔀楦鞑块T(mén)的辦事員。來(lái)學(xué)校工作后，許多職能部門(mén)常因不會(huì)使用電腦叫前去幫忙做這做那，為顧及同事感情又不好推辭，工作壓力日趨沉重，也減少了班級(jí)管理和做學(xué)生思想政治工作的時(shí)間和力度。盡管后來(lái)系里規(guī)定“凡其他職能部門(mén)找我系人員做事必須征得系辦主任同意”，但這種情況還是時(shí)有發(fā)生。向相關(guān)人員提及此事，他們總是用一句“我們這是民辦學(xué)校”算是回答。目前班主任還缺乏相應(yīng)的保障機(jī)制，幾乎學(xué)校任何部門(mén)都有足夠的理由讓班主任做事，真是一人身兼數(shù)職，而工作的責(zé)任也全推給班主任，使得多少有些反感和倦怠情緒。
�。ㄈ┳约哼�沒(méi)有完全走出普通高校管理模式。目前社會(huì)上對(duì)民辦高職院校學(xué)生管理的研究成果較少，自己又是從普通高校畢業(yè)，所采用和借鑒的工作方法主要是普通高校的，運(yùn)用在民辦高職院校學(xué)生管理中來(lái)，于實(shí)際有所脫離，往往達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。
三、有教無(wú)類(lèi) 責(zé)無(wú)旁貸
在上學(xué)期末的總結(jié)中，曾提到過(guò)教育界專(zhuān)家的“三從四得”理念（“三從”：學(xué)校的指示要服從、正確的意見(jiàn)要聽(tīng)從、應(yīng)做的工作要跟從；“四得”：工作時(shí)間要花得、大學(xué)心理要懂得、與學(xué)生溝通要講得、選出的班干部要做得）和“用五十種方法管理一個(gè)學(xué)生”的理念，經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，確實(shí)取得了可喜的成績(jī)，今后仍將繼續(xù)堅(jiān)持這個(gè)方向，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。尤為重要的是，在創(chuàng)新管理模式的同時(shí)，必須要和工作中的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，真正學(xué)以致用；在目前對(duì)民辦高職院校學(xué)生管理研究較缺乏的狀況下，應(yīng)努力尋求適合自身特點(diǎn)的管理模式和方式方法，將大學(xué)生思想政治工作和日常管理工作及學(xué)生素質(zhì)教育養(yǎng)成與培養(yǎng)工作落到實(shí)處。
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