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　　本學年，總務處將在認真總結上個學期工作的基礎上，根據(jù)學校總體工作要求，結合本處的具體情況和特點，圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作，保證服務教學，服務師生，現(xiàn)將本學期工作計劃制訂如下：

　　一、 加強總務處各職能部門管理力度，提高工作效率

　　為樹立職工全心全意為教學服務和師生生活服務的思想，進一步增強后勤人員的責任心和事業(yè)心，使各項工作都能夠認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務素質、戰(zhàn)斗力強的隊伍，為做好學校教育教學的有利后盾而努力。

　　進一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責，既要有分工，又要有相互協(xié)作。加強對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時將建立考核制度。

　　二、工作要點

　　1、加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質

　　后勤管理工作多數(shù)具有很強的服務屬性，因此人員的素質要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的，如果沒有一定的自覺性、奉獻精神，工作沒有主觀能動性，工作中沒有很好地協(xié)作精神，將無法適應后勤工作的特殊性，加強政治理論學習和業(yè)務素質的學習，掌握相關技能、提高管理能力、樹立風雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識，才能更好的服務育人，為學校各項工作的開展奠下基礎。

　　2.提高服務意識，樹立服務育人的思想

　　樹立為全校師生服務的思想意識，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務育人。

　　三、主要工作

　　根據(jù)學校迎教學評估及創(chuàng)建省精神文明單位學校將做好以下幾項工作：

　　1．對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到約束管制的作用，并在實行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

　　2．繼續(xù)認真管理北擴的建筑工程，保證按時保質完工，評估前投入使用。

　　3．進行省級園林式學校建造、全面地規(guī)劃學校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達100%，給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

　　4. 加強食堂質量管理，確保安全，防微杜漸，平抑物價上漲，保證學生的就餐環(huán)境良好。

　　5．對校園的衛(wèi)生死角（如學校小門后、食堂東邊和草場后面場地等）場所進行徹底整理，使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

　　6．加強固定資產(chǎn)管理：對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進行全面清查，進一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務人員的重要職責，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規(guī)范，電腦帳完備。

　　7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度，對全校的電網(wǎng)、水管道堅持經(jīng)常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話及時處理，保證最快投入使用，為師生的生活解決后顧之憂。

　　8.創(chuàng)建節(jié)約型校園，努力構建節(jié)約型社會。

　　9.其他工作按部就班，穩(wěn)定發(fā)展。

　　總之，本學年總務處將認真貫徹上級有關部門的精神，在學校黨、政的領導下，團結本處的所有工作人員，進一步調動本處內(nèi)工作人員的積極性，配合學校其他處室，以服務教學，服務師生為宗旨，以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點，力求總務工作高效運轉，使后勤的服務質量和水平再上臺階。

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