國(guó)有森林場(chǎng)的工作總結(jié)
國(guó)有濟(jì)源大溝河林場(chǎng)始建于1958年，位于濟(jì)源市西南，黃河小浪底北岸，現(xiàn)有職工80余名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。擁有林地6萬(wàn)畝，森林覆蓋率97.8％，林木蓄積量10余萬(wàn)立方米，屬重點(diǎn)生態(tài)公益性林場(chǎng)，是省國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)單位，20**年批準(zhǔn)為省級(jí)森林公園。在上級(jí)各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)從解放思想轉(zhuǎn)變觀念入手，搶抓機(jī)遇，迎難而上，以改革為動(dòng)力，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以安置富余人員為核心，以制度創(chuàng)新為保障，在抓好營(yíng)林管護(hù)的同時(shí)，多措并舉開(kāi)辟新的發(fā)展渠道，在經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試，取得了較好的效果。
一、解放思想更新觀念，確立奮斗目標(biāo)
偏僻的位置、信息的閉塞，特殊的環(huán)境、因循守舊的觀念是制約林場(chǎng)發(fā)展的重要原因。林場(chǎng)要改變貧困面貌，唯一出路是必須發(fā)展，必須真正的干起來(lái)。因此我場(chǎng)按照《決定》要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：一是多次學(xué)習(xí)林業(yè)政策、先進(jìn)單位典型事跡，觀看學(xué)習(xí)碟帶，不斷提高林場(chǎng)職工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。二是請(qǐng)專家教授等人員到場(chǎng)授課，讓大家了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、林業(yè)發(fā)展形勢(shì)、科技知識(shí)、致富信息及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識(shí)。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養(yǎng)雞場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)及其它先進(jìn)林場(chǎng)、企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí)，并要求寫出考察報(bào)告、心得體會(huì)。經(jīng)過(guò)參觀考察學(xué)習(xí)，走出大山的林業(yè)人看到了外面世界的精彩，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)；其后組織全場(chǎng)職工進(jìn)行大討論，查問(wèn)題，找原因，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，尋找發(fā)展出路。經(jīng)過(guò)討論，大家認(rèn)識(shí)到我們的資源是優(yōu)勢(shì)、技術(shù)是優(yōu)勢(shì)，我們有上級(jí)的支持、有勤勞的雙手、有樸實(shí)的品德、有吃苦耐勞的精神，別人能干的事我們也能干，從而使大家達(dá)成共識(shí)：消極等待思想要不得，只有發(fā)展才有出路，只有依托自身優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，才會(huì)走上強(qiáng)場(chǎng)富民之路。并制定了以林為主，圍繞自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路，確立了“一年理順打基礎(chǔ)，兩年起步圖發(fā)展，三年之內(nèi)見(jiàn)成效”的奮斗目標(biāo)。思想統(tǒng)一了，目標(biāo)明確了，發(fā)展意識(shí)增強(qiáng)了，轟轟烈烈地開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)。
二、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)
奮斗目標(biāo)確立后，我們經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，充分的論證，決定依靠資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)成立了“濟(jì)源市黃河園林工程有限公司”，實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)，從事荒山造林、園林設(shè)計(jì)與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業(yè)務(wù)，三年來(lái)，該公司先后承擔(dān)三十余家的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了產(chǎn)值500余萬(wàn)元，增加固定資產(chǎn)80余萬(wàn)元。為了和園林公司配套發(fā)展，我場(chǎng)收回了過(guò)去承包給農(nóng)民的土地，又租賃了一百余畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木，形成了較好的產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)園林公司的成立，不僅安排了二十余名下崗富余人員，又從社會(huì)上招收了部分下崗職工，并安排了部分職工子女就業(yè)。園林公司的成立，通過(guò)職工入股分紅，到公司加班勞動(dòng)，人均年收入增加2000元以上。園林公司的成立，已成為我場(chǎng)走出林場(chǎng)辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年在完善往年工程的基礎(chǔ)上，又承接了濟(jì)源聯(lián)創(chuàng)、恒通化工、邵原一中、邵原實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市委市政府、第二行政區(qū)、市區(qū)大樹(shù)進(jìn)城項(xiàng)目、濟(jì)源賓館、濟(jì)源林業(yè)局等單位綠化工程，創(chuàng)產(chǎn)值180萬(wàn)元，預(yù)計(jì)利潤(rùn)25萬(wàn)元。其次，利用我場(chǎng)豐富的林下資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展了土雜雞養(yǎng)殖，實(shí)行職工自主經(jīng)營(yíng)，政策扶持，自負(fù)盈虧的自營(yíng)方式，開(kāi)辟職工脫貧致富的綠色產(chǎn)業(yè)。
三、走科技興場(chǎng)之路，與科技院校攀親結(jié)緣
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有科技進(jìn)步，才有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。為了增強(qiáng)職工的科技意識(shí)，走科技興場(chǎng)之路，一是積極同大專院校、科研部門攀親結(jié)緣，引進(jìn)智力和項(xiàng)目，依靠科技促進(jìn)發(fā)展。20**年同河南林校達(dá)成將林場(chǎng)作為該校的實(shí)習(xí)基地，幾年來(lái)，已接待學(xué)生數(shù)千人。20**年初，當(dāng)我們獲知中國(guó)森林網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)小浪底定位研究站將在小浪底庫(kù)區(qū)一帶籌建后，我們積極同國(guó)家林科院有關(guān)人士聯(lián)系并承諾無(wú)償提供實(shí)驗(yàn)林地、土地，并做好一切服務(wù)工作，我們的熱情和誠(chéng)心換取了國(guó)家林科院的認(rèn)可。截至目前，在我場(chǎng)已投資100多萬(wàn)元建成了綜合實(shí)驗(yàn)樓、兩座觀測(cè)塔、十個(gè)徑流場(chǎng)，今年由林科院出資又租用100余畝耕地，用于農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)用地，并安排了我場(chǎng)幾名職工。同時(shí)“十一五”計(jì)劃中的兩個(gè)科研項(xiàng)目數(shù)個(gè)子項(xiàng)目將重點(diǎn)在我場(chǎng)實(shí)施。通過(guò)同科研部門的合作，不僅使我們學(xué)到了知識(shí)，給我們也帶來(lái)了信息，帶來(lái)了項(xiàng)目。二是開(kāi)展科學(xué)研究，實(shí)施科研項(xiàng)目，20**年我們?cè)跐?jì)源市科技局申報(bào)的困難地造林試驗(yàn)項(xiàng)目，已順利實(shí)施并通過(guò)了檢查驗(yàn)收；今年在省林科院的大力支持幫助下，申報(bào)的彩葉樹(shù)種引進(jìn)和推廣項(xiàng)目正在實(shí)施中，已獲得科研經(jīng)費(fèi)近10萬(wàn)元。三是引進(jìn)人才，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展后勁。近三年來(lái)，我場(chǎng)引進(jìn)本科學(xué)生3名，大專學(xué)生4名，從其他場(chǎng)調(diào)進(jìn)2名，結(jié)束了我場(chǎng)三十多年來(lái)沒(méi)進(jìn)一個(gè)本科生的歷史。目前，這些技術(shù)人員已經(jīng)起到了骨干作用，有三名同志已經(jīng)充實(shí)到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，不僅為單位增加了新鮮血液，也必將為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)通過(guò)用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人將這些人留住，為林場(chǎng)的事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。歡迎您訪問(wèn)
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，著眼于建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制
一是加強(qiáng)人的管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行一人多崗，一人多職，實(shí)現(xiàn)人盡其能；二是完善制度，目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵(lì)機(jī)制；三是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、報(bào)酬靠貢獻(xiàn)”的觀念，充分調(diào)動(dòng)職工積極向上、踏實(shí)工作的積極性。
五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
基礎(chǔ)建設(shè)作為改善職工生活條件和工作條件的一項(xiàng)常規(guī)工作始終是我場(chǎng)堅(jiān)持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的.實(shí)際困難，逐步改善生產(chǎn)生活條件。打深水井一眼、建護(hù)林房三座、高標(biāo)準(zhǔn)了望塔一座、新配備七臺(tái)電腦、各護(hù)林點(diǎn)全部通上了電、配備了電視機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，提高了辦公效率，改善了林區(qū)生活條件。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)了職工工作熱情。
六、本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
�。ㄒ唬┖葑I(yíng)林生產(chǎn)培育林場(chǎng)后備資源
要振興林業(yè)，使林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，形成良性循環(huán)，真正做到青山長(zhǎng)綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終堅(jiān)持“以林為本”，把造林培育擺在全場(chǎng)工作的重要位置，完成造林520畝，成活率均在90％以上，完成大田育苗150畝，重點(diǎn)培育山地造林樹(shù)種側(cè)柏、速生楊樹(shù)40畝，四旁、道路、園林綠化樹(shù)種110畝。
（二）狠抓護(hù)林防火，確保森林資源安全
1.森林防火工作歷年來(lái)都是我場(chǎng)工作的重中之重，常抓不懈，主要采取了以下措施：一是強(qiáng)化意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的宣傳教育，提高廣大群眾的防火意識(shí)，營(yíng)造濃厚的防火氣氛，在林區(qū)各主要路口設(shè)立五個(gè)醒目的防火警示牌，路邊、村莊、學(xué)校書寫防火標(biāo)語(yǔ)萬(wàn)余條，與精神病人、癡呆人的監(jiān)護(hù)人簽定防火責(zé)任狀，確保防火法規(guī)家喻戶曉、人人皆知；二是強(qiáng)化責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，護(hù)林員劃定山頭、地塊，場(chǎng)與林區(qū)內(nèi)濟(jì)邵高速施工等單位簽訂防火責(zé)任協(xié)議，真正做到山有人管、林有人護(hù)、火有人救、責(zé)有人擔(dān)；三是認(rèn)真做好值班和火情監(jiān)測(cè)，進(jìn)入防火期，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的防火24小時(shí)值班制度和護(hù)林員夜間巡視、了望臺(tái)不間斷監(jiān)測(cè)的措施，確�；鹎樾畔⑸蟼飨逻_(dá)通暢，并加強(qiáng)了主管領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患，重點(diǎn)布防，確保萬(wàn)無(wú)一失，取得了全年無(wú)森林火災(zāi)的成績(jī)，被市森林防火指揮部評(píng)為“20**年度全市森林防火先進(jìn)單位”。護(hù)林員某同志榮獲“全國(guó)優(yōu)秀護(hù)林員”稱號(hào)。
2.搞好森林有害生物的測(cè)報(bào)與防治。年初根據(jù)今年我場(chǎng)刺槐尺蛾的發(fā)展預(yù)測(cè)，及時(shí)向市森防站上報(bào)，并在5月初進(jìn)行了飛機(jī)生物農(nóng)藥防治，面積達(dá)1.6萬(wàn)畝。
3.加強(qiáng)《野生動(dòng)物保護(hù)法》的宣傳，在今年“愛(ài)鳥(niǎo)周”期間，市林業(yè)局在我場(chǎng)舉行了“愛(ài)鳥(niǎo)及屋”的掛巢儀式，為鳥(niǎo)類提供溫馨舒適的生存環(huán)境，進(jìn)一步提高了全民愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)意識(shí)，關(guān)注生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧相處。
七、經(jīng)營(yíng)收入情況
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，完成全年經(jīng)營(yíng)收入**萬(wàn)元。其中：種植業(yè)**萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)**萬(wàn)元，承包戶上交收入**萬(wàn)元，補(bǔ)貼收入**萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入**萬(wàn)元。
八、存在的主要問(wèn)題與建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、林場(chǎng)性質(zhì)不確，體制不順。目前林場(chǎng)屬差供單位，實(shí)行企業(yè)化管理。職工身份既不是國(guó)家產(chǎn)業(yè)工人，又不是事業(yè)單位員工，也不是農(nóng)民。在管理上，國(guó)家只給林業(yè)建設(shè)投資，林場(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)不給經(jīng)費(fèi)，工資、福利等經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足�？春玫捻�(xiàng)目因沒(méi)有啟動(dòng)資金難以上馬。林場(chǎng)要搞一些科研項(xiàng)目，也是因沒(méi)有科研經(jīng)費(fèi)投入而無(wú)法進(jìn)行。林場(chǎng)從事的是公益性事業(yè)，追求的是生態(tài)效益和社會(huì)效益，幾乎沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)將林場(chǎng)納入全額事業(yè)單位管理，所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)。歡迎您訪問(wèn)
2、林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后，林區(qū)房屋破舊，吃水困難。林區(qū)護(hù)林房大多建于上世紀(jì)五十年代，由于年久失修，房屋已成為危房。生活條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>
3、社會(huì)保障體系尚不健全，除養(yǎng)老保險(xiǎn)參加外，醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)因無(wú)力補(bǔ)交（40余萬(wàn)元），而不能參加。
�。ǘ�、建義與要求
1、盡快出臺(tái)國(guó)有林場(chǎng)林地、林木和林權(quán)流轉(zhuǎn)以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關(guān)政策，加快國(guó)有林場(chǎng)的改革發(fā)展步伐。
2、要求國(guó)家安排專項(xiàng)資金解決林場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。
3、要求每年給國(guó)有林場(chǎng)森林防火專項(xiàng)資金，加大防火設(shè)施建設(shè)力度。
4、出臺(tái)相關(guān)政策，給國(guó)有林場(chǎng)明確定性。
5、有關(guān)部門下達(dá)撫育間伐計(jì)劃。自天保工程后，沒(méi)有撫育計(jì)劃，大多已成過(guò)熟林，林分密度大，自然老化現(xiàn)象嚴(yán)重。應(yīng)采取積極穩(wěn)妥措施，恢復(fù)撫育間伐，提高森林質(zhì)量。
6、切實(shí)解決國(guó)有林場(chǎng)職工醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)欠帳問(wèn)題，解決職工后顧之憂。
7、增加管護(hù)人員，確保資源安全。由于我場(chǎng)地處淺山丘陵區(qū)，道路多，林區(qū)內(nèi)農(nóng)村、農(nóng)民居住多而分散，人為活動(dòng)頻繁，國(guó)有林地和集體林地縱橫交錯(cuò)，而上級(jí)核定的管護(hù)人員少（5700畝/人），且經(jīng)費(fèi)不足，管護(hù)困難，森林資源達(dá)不到有效保護(hù)。建議每人管護(hù)2000畝。
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