- 相關(guān)推薦
自查自糾工作情況總結(jié)范文
基本完成,取得了實效,自查自糾工作報告,F(xiàn)將本階段工作總結(jié)匯報如下:
一、具體工作:
為了統(tǒng)一思想,提高認識,增強自查自糾的主動性、自覺性,形成“上下聯(lián)動,全員參與”的工作格局,我們重點做好了以下幾項工作。
加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機制。我校建立了劉校長親自抓,分管校長具體負責,部門負責人組織落實的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作責任制,細化工作方案,周密部署工作,嚴格落實責任,對工作不認真敷衍了事的人,堅決追究其責任,形成一級抓一級,層層抓落實的有效工作機制,使自查自糾工作產(chǎn)生了良好的全面效應(yīng),確保了各項工作落到實處。
召開四級會議,全面宣傳發(fā)動。我校及時召開校行評領(lǐng)導(dǎo)小組會議、校長辦公會、行評辦公室工作會、教師大會,分四個層次展開動員,做到人人皆知、全員參與。劉校長強調(diào)抓實抓好自查自糾階段工作,是民主評議政風行風取得成效的關(guān)鍵;通過自查自糾,我們可以總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚優(yōu)點、查找不足、改進工作,全校上下要積極響應(yīng)、主動參與,以認真負責的態(tài)度、求真務(wù)實的作風、高度嚴格的要求,切實查找問題和不足,找出阻礙教育發(fā)展,損害群眾利益的不正之風,找出違背教育規(guī)律,有損師表形象的師德問題,針對問題不足切實整改,促進和諧校園建設(shè),辦好人民滿意的教育。
強化宣傳措施,營造良好氛圍。為營造內(nèi)外聯(lián)動、全員參與的積極氛圍,學校開辟宣傳櫥窗、行評簡報、網(wǎng)站專欄、熱線電話、行評信箱五個宣傳陣地,采取問卷調(diào)查,懸掛宣傳標語,編印專題學習資料,借助教育電視臺、教育信息網(wǎng)站等媒體宣傳等多種形式,廣泛宣傳,擴大影響,征求社會各方面意見建議,深入了解學,F(xiàn)狀和問題,為有的放矢地開展整改工作打下良好基礎(chǔ)。共舉辦行評簡報2期、宣傳櫥窗1期,編印專題學習資料1期,收回轄區(qū)相關(guān)單位和學生、家長問卷調(diào)查370余份,無熱線電話、群眾來信。
二、工作成效:
在這次民主評議政風行風自查中,我校堅持把落腳點放在接受社會和家長評議上,認真查找在行風建設(shè)方面存在的問題。一是要求學校領(lǐng)導(dǎo)班子、全體教職工自查、互查;二是學校在學生中調(diào)查,從教師是否體罰,語言是否文明,是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法;三是向社會和家長調(diào)查,從學校教育教學管理改革情況,依法辦學及收費情況,領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風,師德師風情況多個方面征求社會各方的意見,切實找準學校行風建設(shè)中的存在的問題。
各方面自查自評情況匯總?cè)缦拢?/strong>
(一)值得肯定和發(fā)揚的方面
1、學校管理有成效,班子工作有建樹
近年,在上級主管部門的大力支持下,學校開源節(jié)流,緊縮開支,積極籌措經(jīng)費改善辦學條件,校園面貌大為改觀,校園環(huán)境干凈整潔,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達到了綠化、美化、凈化、優(yōu)化。在內(nèi)部管理上,學校積極探索科學民主的管理模式,實施了一系列卓有成效的改革措施:改革人事制度,實行了全員聘用制;改革分配制度,實行績效工資制;改革內(nèi)部管理機制,實行年級組負責制;加強制度建設(shè),促進了學校規(guī)范化管理;加強課堂教學改革,加大“整體建構(gòu)自主高效有效課堂”教學模式的推進;完善教師評價激勵機制,教育教學成果豐碩。加強班子作風建設(shè),提高管理水平。學校先后榮獲“全國啟發(fā)式教學先進單位”、“市文明單位”、“市教育教學管理示范學!薄ⅰ笆芯盼褰逃蒲卸畯妼W!、“十堰市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位”“市直教育系統(tǒng)綜治工作先進單位”“市教育教師管理先進管理單位”“市人口和計劃生育工作先進單位”“十堰市衛(wèi)生單位”“市直機關(guān)先進基層黨組織”“市工會工作先進單位”“市五四紅旗團委”“市婦女工作先進單位”等幾十項國家、省、市級榮譽,校領(lǐng)導(dǎo)班子連年獲得“優(yōu)秀”表彰。學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,中考年年創(chuàng)優(yōu)。
2、師德建設(shè)效果顯著,教師素質(zhì)明顯提高。
我校努力探索師德師風建設(shè)長效機制,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,堅持公開評教活動,通過學生公開評、家長委員會座談會公開議、校長信箱及時舉報監(jiān)督,有力促進了教師自覺修德,自覺接受學生、家長、社會監(jiān)督;顒涌己私Y(jié)果在學校評優(yōu)、晉級、年度考核中發(fā)揮著重要作用,成為學校依法管理、教師依法執(zhí)教、提高教師職業(yè)道德水準的重要手段,家長、學生普遍認為我校教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表、尊重家長、熱愛學生,善于做耐心細致的思想工作。
3、校務(wù)公開深入推進,民主管理水平提高。
學校認真落實黨中央關(guān)于實行民主管理和民主監(jiān)督的要求,在堅持民主集中制的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校情況,建立并完善了以教職工代表大會為基本載體的校務(wù)公開、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,學校改革措施的出臺,人事、分配、管理、獎懲制度的制定等各項重大問題一律提交教代會討論通過,形成決議后,方能執(zhí)行。校務(wù)公開和民主管理工作的深入推進,提高了學校工作的透明度,確保了校長正確行使職權(quán),加強了黨風廉政建設(shè),密切了黨群、干群關(guān)系,促進了我校的建設(shè)與發(fā)展。校務(wù)公開工作不斷受到市教育工會表彰,評價較高。
4、辦學行為不斷規(guī)范,扶貧、信訪工作落實。
招生、分班、收費是家長關(guān)注的焦點,涉及廣大學生和家長的切身利益。在這一點上,我校嚴格按照國家*策執(zhí)行,堅持公開公正原則,按劃片招生分班,按照上級規(guī)定的標準收取費用,堅決實行“一費制”,學校不私自開設(shè)收費項目。另外學校規(guī)定,各年級、班級、任課老師不得私自為學生購買有關(guān)的學習參考資料,不得私自向?qū)W生收取任何費用,如有違規(guī)現(xiàn)象,在年度工作考核、評先、職稱及晉升等方面實行一票否決制。在嚴格執(zhí)行收費規(guī)定的同時,學校還減免了多名家庭經(jīng)濟困難、遭遇不幸學生的學雜費。對家長反映突出的問題,高度重視,及時整改落實。
(二)我校自查的主要問題
1、師德師風方面
近年,我校教師師德素質(zhì)明顯提高,贏得了家長和學生的廣泛認可,但仍然存在一些不良現(xiàn)象和問題:個別教師教學方式方法欠妥當,教學效果不理想,部分班級、個別學科學生負擔較重;個別教師敬業(yè)精神不足,責任感差,歧視差生,變相體罰學生,不尊重學生和家長,甚至參與家長宴請;個別班主任經(jīng)驗不足,與家長溝通太少。這些都嚴重損害了我校教師的師德整體形象。
2、規(guī)范辦學行為方面
。1)多年來,我校在加強素質(zhì)教育,提高教學質(zhì)量方面進行了諸多有效的探索,不斷摸索輕負高效的教學方法,逐步減輕學生的學業(yè)負擔,大力推進“整體建構(gòu)自主高校有效課堂”教學模式,組建學校田徑隊、籃球隊,促進了教育教學質(zhì)量的提高和學生健全人格的形成。但迫于客觀存在的升學率、教師教學水平參差不齊以及家長心愿、社會評價等壓力,仍然存在部分班級、部分學科學生負擔較重,初三學生上早晚自習、星期六補課現(xiàn)象;另外,由于近年片內(nèi)學生人數(shù)劇增,學校生源負擔過重,目前在校學生總數(shù)達2769人,目前平均班額達60.2人,嚴重超過國家規(guī)定的班容量標準;加之校園面積較小,校園、教室過于擁擠,學生活動空間太小,學校正常的體育活動得不到有效開展,學生文體活動無法正常開展,安全隱患也較重。
。2)在招生方面,我校一貫堅決執(zhí)行*策規(guī)定,確保片內(nèi)學生入學。但隨著近年我校教學質(zhì)量的提高,辦學條件的改善,學校的社會聲譽較高,要求擇校的學生越來越多。面對家長和學生的強烈要求,以及復(fù)雜的社會關(guān)系壓力,我校不得不違規(guī)招收了少量片外生、條子生。
。3)在收費方面,我校嚴格按照國家統(tǒng)一收費標準和收費管理規(guī)定執(zhí)行,但為緩解學校財政困難及社會擇校給學校帶來的壓力,對擇校生收取了一定的費用,其他無任何不合理收費。
(三)學生及家長反映的熱點問題
1、教學方面
(1)注重新老教師的搭配,各班教師配備盡量做到均衡。
(2)教師在教學中注重培養(yǎng)學生的分析、應(yīng)變能力和良好的學習方法及學習興趣;各課作業(yè)量應(yīng)統(tǒng)籌安排,切實減輕學生負擔。
2、學校管理
。1)本著因材施教的原則,堅持分層教學,控制班容量。
(2)希望學校開辦食堂,盡快解決學生的早餐及晚自習前的用餐問題。
(3)七年級更換課桌椅。
。4)設(shè)立開放的學生圖書室。
。5)校服質(zhì)量問題(夏季白色校服薄、透)。
3、德育工作
(1)重視加強對學生社會公德意識的培養(yǎng),加強學生的文明禮貌、著裝等行為規(guī)范教育。多開展豐富多彩的文體活動,加強學生非智力因素的培養(yǎng)。
。2)關(guān)注學生青春期健康、心理健康教育。
三、具體整改措施
針對學校自查及家長座談會上反映的主要問題,學校領(lǐng)導(dǎo)班子召開專門會議,認真研究了具體的整改措施。
1、進一步規(guī)范辦學行為,強化素質(zhì)教育,全面提高學生素質(zhì)。我校今后將進一步規(guī)范辦學行為,嚴格按照國家*策規(guī)定招生,堅決不收片外生。在素質(zhì)教育方面,我校將發(fā)揚優(yōu)點,改變目前存在的不良現(xiàn)象,本著為了學生終身發(fā)展服務(wù)的辦學理念,結(jié)合學校實際,開展豐富多彩的文體活動,為學生提供質(zhì)優(yōu)負輕的教育,全面提高學生素質(zhì)。并與教育培訓(xùn)學校聯(lián)系,開辦部分學科培訓(xùn),滿足家長合理要求。
2、進一步加強師德師風建設(shè)長效機制的探索。一是進一步深化人事制度改革,強化師德情況在職稱評聘、工資獎金分配、評優(yōu)評先中的作用。二是加強師德師風制度建設(shè),落實師德“一票否決”制和師德專項檔案制,堅決落實《實驗中學教師教學事故處理辦法》和《實驗中學教師忌語忌事100條》等各項師德規(guī)定。三是加強師德教育工作,堅持“周六學習日”,堅持教職工學習制度,創(chuàng)新師德教育形式,提高教育效果。對個別教師存在的個別現(xiàn)象進行找根源、挖思想,嚴厲糾正不正之風。情節(jié)嚴重的,進行嚴肅處理。
3、進一步完善德育工作。我校將進一步加大德育工作力度,狠抓德育常規(guī),以日常行為習慣養(yǎng)成教育為支撐點,把培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣、行為習慣作為學校德育的主要內(nèi)容。積極探索新型的德育工作模式,繼續(xù)推進“健全人格教育”,在創(chuàng)新中拓展德育載體,在探究中提高德育水平。
4、全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面,利用暑期繼續(xù)加強教師教育和校本培訓(xùn)工作,加大教科研力度,進一步提高我校教師隊伍素質(zhì),培養(yǎng)專家型、研究型、復(fù)合型教師;另一方面,積極致力于“整體建構(gòu)自主高效有效課堂”教學模式課題推進,鼓勵教師探索總結(jié)具有本學科特色的教學結(jié)構(gòu),提高教育教學水平。
5、進一步加強班子建設(shè)。加強黨風廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變班子成員觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務(wù)意識,把學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個廉潔、高效,具有開拓創(chuàng)新精神的堅強戰(zhàn)斗堡壘,更好地服務(wù)于教師、服務(wù)于學生、服務(wù)于家長。
6、進一步加強與家長的溝通。全體教職員工必須樹立全員育人、全程育人、全方位育人的思想,教師尤其是科任教師要加強與家長的溝通、聯(lián)系,加強學生的德育教育,注重德育的實效性、針對性,探索德育教育的新途徑,關(guān)注學生的心理健康問題。班主任、科任老師家訪情況與津貼發(fā)放和期末實績評定掛鉤。同時充分利用網(wǎng)路平臺,加強與家長的聯(lián)系。
自查自糾工作開展以來,我校通過多方面調(diào)查摸底,深刻的自我反思,充分認識到學校辦學及管理、教師師德師風等方面存在的主要問題,有利于進一步規(guī)范辦學行為,推動廉潔從教、勤政為民,提高教育教學管理水平,促進我校各項事業(yè)的健康發(fā)展;同時增進了學校與家長的溝通,建立了信任感,充分發(fā)揮了家長在學校管理方面的民主監(jiān)督作用,在學生教育方面的配合協(xié)調(diào)作用。
在下一階段工作中,我校將繼續(xù)以高度的責任感和緊迫感,在市行評辦公室和教育局行評督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,努力工作,高標準完成評議考核、整改建制階段任務(wù),確保我校民主評議政風行風取得實效。
【自查自糾工作情況總結(jié)】相關(guān)文章:
自查自糾工作情況報告01-09
自查自糾工作情況報告(精選6篇)11-25
自查自糾工作情況報告(精選12篇)07-17
自查自糾工作情況報告(7篇)02-06
月度工作情況總結(jié)12-24
考核工作情況總結(jié)10-25
銷售工作情況總結(jié)11-25
項目工作情況總結(jié)05-11
自查自糾個人總結(jié)09-23
任期屆滿工作情況總結(jié)12-01