公司內(nèi)勤工作的總結(jié)
20XX年曩昔了，我們又迎來新的一年。
回首一年來，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的配合盡力下，通過其它部門的配合協(xié)作，我們在工作上取得了必然的造詣，在狠抓內(nèi)部治理工作上，增收節(jié)支、降本壓費措施有效，步伐得力，造詣顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、增強學(xué)習(xí)，賡續(xù)進(jìn)步職工的思想覺悟
我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神，增強對職工平安意識的教導(dǎo)，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度賡續(xù)進(jìn)步。
2、增強平安教導(dǎo)，做好車輛治理工作
我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時和諧好各部門的工作用車。一年來，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務(wù)。這些造詣的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)按期增強對司機進(jìn)行平安教導(dǎo)，加強司機的平安意識，降服平安治理中思想麻痹、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤反省，勤頤養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)明問題實時辦理，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保平安行車。
3、做好職工的房改工作
職工的房改工作是一項耐久而繁雜的工作，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個緊張構(gòu)成部分，工作的短長直接影響到職工的積極性。為了把住房補貼資金要回來，我們久有存心與有關(guān)部門取得聯(lián)系，做了大量過細(xì)的工作，加班加點陳訴、填制、核實了幾千份表格，2002年6月份終于申請要回住房補貼資金8xxxx。
4、狠抓內(nèi)部治理，做好降本壓費工作
為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤治理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細(xì)打細(xì)算，節(jié)約勤儉。固然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格節(jié)制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了勤儉開支，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品。例如，201X年7月公司接待所購置一批空調(diào)、彩電，在包管質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào)，176xxxx/每臺，比同檔次的低500-100xxxx，光這一筆開支就為公司勤儉費用一萬多元。今年我們重新裝修接待所，改良住宿情況，使前來住宿的各縣公司人員消除了到表面住賓館、飯鋪的動機，為公司削減一筆費用支出。
我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，顛末一段光陰的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基礎(chǔ)正常，達(dá)到了預(yù)期的目的。既削減了業(yè)務(wù)接待費的開支，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)環(huán)境來觀，均勻每月可勤儉費用開支480xxxx。全年共計勤儉費用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。
各部門電話費不停采取托收收費，如果節(jié)制欠好，很容易造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支1200xxxx，話費嚴(yán)重超支。個別部門對話費節(jié)制得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話，對付這種揮霍現(xiàn)象，我們發(fā)明后實時禁止，并撤消其話機相應(yīng)功能，責(zé)令其地點部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一部屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以削減話費開支，其時斟酌到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初，電信行業(yè)競爭激烈，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ阶⒔猓鳛殡娦殴镜拇罂蛻�，多年來我們不停支持電信事業(yè)的成長，現(xiàn)在我們企業(yè)有艱苦，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的哀求沖動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月削減開支100xxxx元，全年共計勤儉費用開支1200xxxx，職工也獲得了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。
4、增強物業(yè)治理，創(chuàng)建文明小區(qū)
職工的住房實行房改后，增強對小區(qū)的物業(yè)治理尤為緊張，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)明問題實時辦理，對個別違章用電用水的職工，能實時進(jìn)行批評教導(dǎo)。
搞好公司的情況衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明扶植，積極共同市當(dāng)局開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生運動，做好新、舊生活區(qū)的情況衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)運動，倡導(dǎo)講衛(wèi)生、愛康健，建立優(yōu)越的社會風(fēng)俗。
總結(jié)一年來的工作環(huán)境，造詣是確定的。但還存在不夠之外。一是還不敷深入下層、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有實時拿出有效的步伐和措施。二是辦事意識不強。這些都能有待往后工作中賡續(xù)改進(jìn)。
來歲的工作思路：
1、繼承做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的治理。房改后對職工住房的治理要實行制度化、規(guī)范化。
2、增強車輛的平安治理，確保行車平安。
3、繼承搞好內(nèi)部治理工作，使治理工作上一個新臺階。
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