森林公安分局工作總結(jié)報(bào)告

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速形成工作合力。

　　堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為“一把手”工程來抓，作為森林公安中心工作之一。一是加強(qiáng)組織保障。年初，及時(shí)對(duì)分局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由分局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，成員由綜合股、治安股、法制股、刑警隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，依托綜合股開展具體工作，受理效能投訴等，形成了指揮有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織保障體系。二是強(qiáng)化效能責(zé)任。制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2008年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考評(píng)辦法的通知》、《關(guān)于認(rèn)真開展2008年政務(wù)公開工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)基層所隊(duì)效能建設(shè)實(shí)施方案》等，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入績(jī)效考評(píng)范疇，納入分局機(jī)關(guān)及各森林派出所年度目標(biāo)內(nèi)容考核。三是實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。對(duì)年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)前2名的單位，上報(bào)主管部門予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)末位的單位予以通報(bào)批評(píng)、單位主要負(fù)責(zé)人給予效能告誡，并將效能考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)之一，從而在全局上下營(yíng)造了“重績(jī)效、講實(shí)績(jī)，重效能、比服務(wù)”的良好氛圍。

　　二、規(guī)范行為，推動(dòng)踐行執(zhí)法為民。

　　今年，我們相繼深入開展了隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓、社會(huì)主義法治理念、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)均以解決人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題為切入點(diǎn)，以規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正為目標(biāo)，著力在思想上解決認(rèn)識(shí)問題、在執(zhí)法上解決突出問題、在制度上解決長(zhǎng)效問題、在領(lǐng)導(dǎo)上解決責(zé)任問題，使“執(zhí)法為民、執(zhí)法就是服務(wù)”的思想根植于每一個(gè)民警，落實(shí)到了每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中，有效確保了森林公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)在規(guī)范、有序的軌道上正確運(yùn)行。特別是在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)工作部署精神，堅(jiān)決杜絕在服務(wù)意識(shí)上“中梗阻、辦事難、小吏大權(quán)、素質(zhì)不高、作風(fēng)不實(shí)、效率低下”的問題，真正牢固樹立起為投資者服務(wù)就是為民服務(wù)的觀念，做到了在服務(wù)中文明執(zhí)法，在執(zhí)法中優(yōu)化服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

　　三、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

　　一是推行績(jī)效考評(píng)。在上年度工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)借鑒了兄弟縣市森林分局好的做法，從隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩部分入手，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，制定了《2008年責(zé)任狀考評(píng)試行辦法》和各股所隊(duì)《業(yè)務(wù)工作責(zé)任狀考評(píng)細(xì)則》，層層簽訂責(zé)任狀，繼續(xù)推行“績(jī)效考評(píng)”制度，形成全局上下層層有人抓、有人管、人人有責(zé)任的工作局面。二是強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理。以落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》為載體，把貫徹落實(shí)“五條禁令”、“四句話”精神延伸到探索加強(qiáng)森林公安機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的有效措施上來，完善并落實(shí)工作責(zé)任管理、執(zhí)法責(zé)任管理、內(nèi)務(wù)責(zé)任管理、行為規(guī)范管理等四大類35種規(guī)章制度，做到以制度管人管事，使內(nèi)務(wù)管理正規(guī)有序。三是嚴(yán)格考勤管理。實(shí)行簽到考勤制度，確保無遲到、早退、串崗聊天、玩電腦游戲等現(xiàn)象發(fā)生，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，打造隊(duì)伍文明形象，全年沒有發(fā)生“四難”問題。四是創(chuàng)新勤務(wù)機(jī)制。全面推行林區(qū)治安基礎(chǔ)工作片警責(zé)任制，全市共劃分民警責(zé)任片區(qū)36個(gè)，形成了以森林派出所為龍頭，以警務(wù)片區(qū)為平臺(tái)，以護(hù)林員為骨干，以伐區(qū)為點(diǎn)、公路為線、木材消耗行業(yè)為面，點(diǎn)線面相結(jié)合的林區(qū)治安動(dòng)態(tài)防控體系，做到防控橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)，為主動(dòng)打擊各種破壞森林資源的違法犯罪打牢了工作基礎(chǔ)。

　　四、公開透明，落實(shí)政務(wù)公開制度。

　　成立了分局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)評(píng)議小組和審議小組，建立健全政務(wù)公開責(zé)任制度、審議制度、評(píng)議制度、反饋制度和備案制度，并認(rèn)真執(zhí)行“提出一審核一公開一評(píng)議一反饋”的政務(wù)公開制度，確保警務(wù)、政務(wù)公開工作落到實(shí)處。一是對(duì)內(nèi)公開。在分局二樓設(shè)置了對(duì)內(nèi)公開欄，對(duì)財(cái)務(wù)收支情況、民警考勤情況等按季度予以公布、公示。二是外部公開。在分局一樓大廳的顯眼位置設(shè)置了公示、回音壁、落實(shí)與反饋欄以及人員去向牌，上墻公開了機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度以及將執(zhí)法程序、辦案流程、處罰依據(jù)等，在市林業(yè)局宣傳欄上開設(shè)了政務(wù)公開、法制宣傳欄，適時(shí)將重大警務(wù)活動(dòng)、林政案件處罰結(jié)果等群眾最為關(guān)注的、與其切身利益聯(lián)系最為密切的事項(xiàng)予以最大限度地公開，實(shí)行陽光作業(yè)，自覺接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，注意收集群眾意見、建議，把他們最需要解決、最不滿意的事作為公開的重點(diǎn)，做到應(yīng)公開盡公開。今年，分局共已公布、公示警務(wù)、政務(wù)項(xiàng)目30多項(xiàng)，其中對(duì)內(nèi)公開6期18項(xiàng)，對(duì)外公開5期12項(xiàng)，并及時(shí)向市政府政務(wù)公開欄提供公開項(xiàng)目，按要求向市效能辦報(bào)備對(duì)外公開內(nèi)容和情況。

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