市水務(wù)局關(guān)于局域網(wǎng)建設(shè)的工作總結(jié)
xx市水務(wù)局計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，始于2002年8月份。當(dāng)時(shí)我局收到晉水辦[2002]410號(hào)文件，得悉省水利廳計(jì)劃用兩年的時(shí)間，建立覆蓋11個(gè)地市的水利系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)，并將我市列為首批網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的8個(gè)地市之一，全局上下為之振奮。
首先成立了xx市水務(wù)局信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)田永才擔(dān)任，副組長(zhǎng)由杜成元、賈慕權(quán)、郭海旺、董國(guó)芬、趙樹林擔(dān)任，辦公室主任為郭海旺，成員有牛婭薇、梁承剛、侯俊林、陳拉才、于潤(rùn)練、張雪梅。
緊接著我們于2002年8月19日向市政府上報(bào)了xx市水務(wù)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的計(jì)劃，市政府很快批復(fù)，同意安排配套資金。省安排計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建設(shè)資金37萬元，市配套17萬元，共計(jì)54萬元。xx市水務(wù)局機(jī)關(guān)與市防辦辦公地點(diǎn)分設(shè)兩處，實(shí)際上xx市水務(wù)局建設(shè)了兩個(gè)獨(dú)立的局域網(wǎng)。設(shè)計(jì)與建設(shè)單位是xx光遠(yuǎn)技術(shù)有限公司。開工日期為2003年6月12日，完工日期為2003年8月4日c接通2003年7月14日；網(wǎng)絡(luò)調(diào)試并試運(yùn)行為8月14日。
一、局域網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容及主要設(shè)備
1、局機(jī)關(guān)中心機(jī)房設(shè)在辦公主樓三層，面積20平方米，完成了動(dòng)力配電、ups配電、機(jī)房接地、空調(diào)安裝等，為機(jī)房營(yíng)造了良好的環(huán)境。主要設(shè)備：以1臺(tái)華為公司的5516以太網(wǎng)路由交換機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)中心主干交換機(jī)，配置4臺(tái)ls-3026交換機(jī)，通過1端口千兆電口模塊ls-gtiu與華為5516相連構(gòu)成基本的局域網(wǎng)絡(luò)。機(jī)房主要有3臺(tái)服務(wù)器，1臺(tái)是戴爾4600作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，1臺(tái)戴爾1600sc作為web/mail服務(wù)器，1臺(tái)戴爾1600sc作為代理服務(wù)器安裝ms isa代理。另外還安裝了一臺(tái)東軟eye4032防火墻，實(shí)現(xiàn)與電信專線的互聯(lián)，對(duì)內(nèi)網(wǎng)和服務(wù)器實(shí)行保護(hù)。我局共配置網(wǎng)絡(luò)端口68個(gè)，屏蔽點(diǎn)24個(gè)。
2、防辦中心機(jī)房設(shè)在金剛堰防辦辦公主樓，面積20平方米，主要設(shè)備有：戴爾1600sc服務(wù)器1臺(tái)，ups1臺(tái)，華為ls-3026以太網(wǎng)交換機(jī)1臺(tái)，配置網(wǎng)絡(luò)端口22個(gè)。
3、市政府政務(wù)專網(wǎng)主要有1臺(tái)ibm服務(wù)器，1臺(tái)華為3026以太網(wǎng)交換機(jī)，1臺(tái)路由器。在機(jī)要室設(shè)置了一個(gè)信息點(diǎn)，專供文件的收發(fā)及與市政府信息的互聯(lián)、互通。
二、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理
1、管理人員：從網(wǎng)絡(luò)開通以來，我局在人員少的情況下，抽調(diào)辦公室人員兼職負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行與管理。
2、外網(wǎng)的設(shè)置與維護(hù)：我局把基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提工作來抓，對(duì)局辦公樓和防辦辦公樓分別進(jìn)行了綜合布線，網(wǎng)絡(luò)主干線帶寬達(dá)2兆，配置網(wǎng)絡(luò)端12個(gè)。首先，為保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，我局配置了諾頓網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，并定期進(jìn)行升級(jí)。其次，光遠(yuǎn)公司軟件工程師為我局制作了靜態(tài)網(wǎng)頁，在網(wǎng)頁上設(shè)置了水利局概況、職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、各處室職責(zé)、主要審批項(xiàng)目、工作要點(diǎn)、水利新聞、政策法規(guī)、熱點(diǎn)導(dǎo)讀等欄目，面向社會(huì)發(fā)布政策法規(guī)、動(dòng)態(tài)新聞、通知公告等，形成了與群眾直接溝通的橋梁。2003年11月，我局派出專門人員參加了光遠(yuǎn)公司舉辦的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，為更好地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理奠定了基礎(chǔ)。
3、政務(wù)專網(wǎng)的內(nèi)容設(shè)置與維護(hù)：按照市政府的要求，我局對(duì)政務(wù)專網(wǎng)中水務(wù)局的網(wǎng)頁進(jìn)行了完善，根據(jù)設(shè)定的網(wǎng)站欄目，及時(shí)填入內(nèi)容，并定期更新。這些內(nèi)容能夠反映本部門重大新聞、重大活動(dòng)、主要指標(biāo)完成情況，公告通告，規(guī)章制度，重點(diǎn)工作開展情況，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，主要領(lǐng)導(dǎo)和部門情況，主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)情況。除此之外，能熟練運(yùn)用公文傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行公文收發(fā)，提高了辦公效率。每天指定專人按市政府規(guī)定的時(shí)間簽收文件，并及時(shí)轉(zhuǎn)辦。
三、意見及建議
1、網(wǎng)絡(luò)管理及網(wǎng)站建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期、工作量大的工作，而辦公室人員偏少、日常工作繁瑣，兼顧網(wǎng)絡(luò)管理顯得力不從心，建議能成立專門的信息中心，配備專業(yè)的技術(shù)人員，以更好地維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，并為廣大人民群眾服務(wù)。建議省定期培訓(xùn)基層工作人員，提高他們運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的能力，提高工作效率。
2、目前我局所建的網(wǎng)頁是一個(gè)靜態(tài)網(wǎng)頁，信息的互動(dòng)性與交流性不強(qiáng)，網(wǎng)頁上的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，不利于宣傳水利方面的政策法規(guī)和與群眾進(jìn)行溝通。我局計(jì)劃建立自己的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站，調(diào)動(dòng)各處室的積極性，在自己的職能范圍內(nèi)發(fā)布信息與公告，與公眾進(jìn)行互動(dòng)交流，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
3、我局各部門已建立了一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，如水利設(shè)計(jì)院的.“xx市水利可視信息系統(tǒng)”；xx市水資辦的“xx市水資源優(yōu)化配置管理信息系統(tǒng)”；xx市水土保持研究所的“水土保持可視信息系統(tǒng)”；xx市防汛抗旱指揮部辦公室的“防汛信息指揮系統(tǒng)”。但這些數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)相互之間比較獨(dú)立與分散，沒有統(tǒng)一的接口，沒有實(shí)現(xiàn)資源的整合與有效利用。我局計(jì)劃在制作動(dòng)態(tài)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，把各個(gè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)有效整合，形成一個(gè)大系統(tǒng)下的各個(gè)子系統(tǒng)，這樣才能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，提高辦公效率，更好地為水利建設(shè)服務(wù)。
4、網(wǎng)絡(luò)建成以來，運(yùn)行情況良好。但每年所需的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行費(fèi)用、管理維護(hù)費(fèi)用以及軟件的補(bǔ)充、更新費(fèi)用，我局暫無力解決，需得到省廳的資金支持。
交通局目標(biāo)管理責(zé)任制年度考核總結(jié)
根據(jù)年初工作安排，局考評(píng)組于2013年12月10日至19日、2014年元月7日至8日對(duì)局屬相關(guān)單位進(jìn)行了年度目標(biāo)綜合考核�？己朔譃閮�(nèi)業(yè)檢查、路檢路查、行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查、個(gè)別座談四項(xiàng)內(nèi)容。在總結(jié)去年考核經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)外查，財(cái)務(wù)等檢查內(nèi)容有所側(cè)重，對(duì)評(píng)分指標(biāo)也進(jìn)行了細(xì)化�？己私M堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)出的綜合分值當(dāng)場(chǎng)與被考評(píng)單位見面，認(rèn)真聽取被考評(píng)者的意見建議，并經(jīng)考評(píng)人和被評(píng)人簽字確認(rèn)，做到了公開透明、公平公正。
一、2013年度目標(biāo)管理考核得分情況
各單位對(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核高度重視，從匯報(bào)材料到各種基礎(chǔ)資料，對(duì)照考核評(píng)分表都做了充分精心地準(zhǔn)備，都取得了較好的成績(jī)。各單位綜合考核得分如下：
范崗站95.1分；新安站97分；金神站96.5分;卅鋪站95.1分;孔城站96分;城區(qū)站97分;出租辦96.8分;稽查站97.5分;地方局96分（路政股96.2分）；客管辦97分。
二、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況
�。ㄒ唬┻\(yùn)管工作
2013年，局里對(duì)各交管站（辦）進(jìn)行了人員調(diào)整，搭配了新班子，新的班子體現(xiàn)出較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從狠抓執(zhí)罰執(zhí)收到行業(yè)管理均取得了可喜的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體表現(xiàn)在：
1、新班子展現(xiàn)新面貌
經(jīng)過年初的人事調(diào)整，各站（辦）都形成了新的戰(zhàn)斗集體，各站負(fù)責(zé)人以凝心聚力為工作切入點(diǎn)，采取各式各樣的工作方法，在短時(shí)間內(nèi)渡過磨合期，形成戰(zhàn)斗力。各站（辦）均較好地做到了站務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，同事之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)，奉獻(xiàn)、進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。
2、新班子提高新認(rèn)識(shí)
今年，各站（辦）對(duì)年終綜合考核都高度重視，對(duì)內(nèi)務(wù)管理、效能建設(shè)、安全管理等內(nèi)業(yè)管理資料的收集歸檔工作的認(rèn)識(shí)也有了新的提高，對(duì)考核項(xiàng)目都做到精心地準(zhǔn)備和整理，做到了車輛臺(tái)帳、年審臺(tái)帳、二維臺(tái)帳、路檢路查臺(tái)帳、業(yè)戶檔案、信訪記錄、維穩(wěn)排查、安全生產(chǎn)定期檢查等檔案齊全，并實(shí)現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案相結(jié)合。其中新安站在平時(shí)工作中就注重內(nèi)業(yè)檔案的積累和整理，質(zhì)量很高。金神站實(shí)現(xiàn)了軟件資料全面更新，內(nèi)業(yè)管理上了一個(gè)新臺(tái)階。地方局路政股對(duì)所有路產(chǎn)路權(quán)資料進(jìn)行了完善并配上照片，內(nèi)業(yè)管理進(jìn)步明顯。
3、新班子帶來新局面
人員的交流也實(shí)現(xiàn)了工作方法的互通有無，新同志將以前單位的成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐到新的單位中，取得較好效果。在工作方法上，今年各站（辦）都主動(dòng)加強(qiáng)了與轄區(qū)內(nèi)黨委政府溝通交流，定期到轄區(qū)內(nèi)各村進(jìn)行走訪和座談，上門征求人大代表、政協(xié)委員的意見和建議。良好的溝通形成了良好的工作局面。孔城站以耐心細(xì)致的工作大大改善了與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系，今年不僅獲得效能建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)，還被鎮(zhèn)黨委政府推薦為文明單位。在工作思路上，各站加強(qiáng)了汽車維修行業(yè)、駕培、物流市場(chǎng)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)政路政聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。新安站依法取締非法駕培點(diǎn)一處，配合地方局查處路政案件5起；范崗站查處無證經(jīng)營(yíng)物流企業(yè)2家，取締非法機(jī)動(dòng)車修理廠1家；客管辦針對(duì)新式電瓶車非法營(yíng)運(yùn)新情況，及時(shí)行動(dòng)，迅速扼制其漫延趨勢(shì)。在作風(fēng)建設(shè)上，違規(guī)使用公務(wù)車、工作日中餐飲酒等情況大有好轉(zhuǎn)，路查路檢能做到文明、耐心、細(xì)致，面對(duì)執(zhí)法對(duì)象無理取鬧，能做到容忍、克制，塑造出良好的交通執(zhí)法隊(duì)伍形象。在一線同志共同努力下，交通執(zhí)法呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、群眾理解的新局面。
4、新班子取得新成績(jī)
一年來，各交管站（辦）以昂揚(yáng)的斗志，拼搏的精神，扎實(shí)做好運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作。在打擊黑頭車上，采取靈活多變的檢查方法，強(qiáng)有力的處罰手段，有效地壓縮了黑頭車的生存空間，為轄區(qū)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)和諧有序的運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。在源頭治超上，運(yùn)管所和稽查站實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，源頭駐點(diǎn)、路面巡查相結(jié)合，采取輪班工作制，犧牲大量休息時(shí)間，取得了階段性的勝利。在出租市場(chǎng)管理上，出租辦一方面加大日常管理，一方面轉(zhuǎn)變思路，推出《XX市出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》，對(duì)出租車公司進(jìn)行考核，促使公司規(guī)范管理出租車從業(yè)人員。
2013年全年共查處各類違法違規(guī)案件近775起，處罰金額378萬余元，創(chuàng)歷史新高，。其中稽查站查處案件135件，處罰金額68萬多元，名列第一。
市城鄉(xiāng)建設(shè)局年度檔案管理工作總結(jié)
2011年，XX市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理處在市規(guī)劃局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)檔案辦公室的關(guān)心、支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞城市建設(shè)重點(diǎn)工程和規(guī)劃局中心工作積極開展工作，突出城鄉(xiāng)建設(shè)檔案為城市規(guī)劃、建設(shè)服務(wù)這個(gè)主題，主動(dòng)服務(wù)，城鄉(xiāng)建設(shè)檔案資源建設(shè)和信息化建設(shè)獲得顯著成績(jī)，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、基本情況
認(rèn)真履行管理職能。全年外出開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)164人次，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)18場(chǎng)次，培訓(xùn)220余人，電話、網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)180多次。簽訂《建設(shè)工程檔案報(bào)送責(zé)任書》208份，出具《建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見書》108個(gè)項(xiàng)目共701份，出具《建設(shè)工程檔案接收證明書》116份。
加強(qiáng)檔案資源建設(shè)。接收、審核建設(shè)工程竣工檔案791個(gè)單位工程、招投標(biāo)檔案198個(gè)項(xiàng)目、規(guī)劃管理類檔案400個(gè)項(xiàng)目、備案檔案366個(gè)項(xiàng)目，新建地下管線覆土前委托測(cè)量合同備案55份，50個(gè)項(xiàng)目地下管線竣工測(cè)量成果（含光盤）已經(jīng)接收進(jìn)館，室外配套地下管線歸檔率達(dá)到80%，接收50個(gè)單位工程電子檔案。全年共整理入庫各類檔案2050個(gè)工程、11081卷（其中備案366卷、規(guī)劃管理395卷、招投標(biāo)198卷、竣工檔案10122卷），掃描規(guī)劃管理檔案5003卷、文圖80279張。攝影攝像561次，拍攝存檔照片5174張、錄像資料4220分鐘，刻錄光盤60張，制作專題片7部，編輯《揚(yáng)中記憶》、《鎮(zhèn)江東鄉(xiāng)雕花門樓》（暫定名）畫冊(cè)各一本。
為社會(huì)各界提供服務(wù)。全年共接待查、借閱檔案738人次、供檔1295卷次，復(fù)印文字5377張、圖紙1968張，編寫檔案利用效果典型案例28例。和鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉行了《“同一個(gè)鏡頭”—走進(jìn)鎮(zhèn)江城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館》專欄攝影活動(dòng)，在《現(xiàn)代聲像檔案》刊登照片15張，提供照片5張給市委《創(chuàng)新》雜志、《檔案與建設(shè)》做封面，拍攝制作了廉政公益廣告1個(gè)。在鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)刊登新聞報(bào)道三篇，在鎮(zhèn)江電視臺(tái)播發(fā)晚間新聞四次，提供照片一百多張給省住建廳、市住建局、市攝影家協(xié)會(huì)等單位舉辦省市展覽用。
加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。管理軟件覆蓋全館各工作環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作達(dá)到科學(xué)、合理、規(guī)范的管理要求。完成局級(jí)科技項(xiàng)目“規(guī)劃電子檔案報(bào)送系統(tǒng)”程序編寫、調(diào)試和文檔的準(zhǔn)備工作。積極開展電子檔案接收業(yè)務(wù)，逐步完善電子檔案在線采集、接收、審查、歸檔和利用等功能。
開展課題研討。完成省住建廳城建檔案辦公室交辦的“XX省電子檔案培訓(xùn)教材”的編寫工作和“XX省城市地下管線檔案歸檔范圍、內(nèi)容和流程”初稿，參與編制“XX省建設(shè)工程資料技術(shù)規(guī)程”和“XX省地下管線工程管理辦法”等。積極參加住建部、住建廳組織開展的城市地下管線檔案管理調(diào)研活動(dòng)，草擬了XX市地下管線普查工作方案，參加全省城市地下管線管理工作座談會(huì)并交流了鎮(zhèn)江地下管線管理的經(jīng)驗(yàn)做法。
開展“我為規(guī)劃添風(fēng)采”主題系列活動(dòng)。于9月28日、11月15日分別開展以“我為規(guī)劃添風(fēng)采”為主題的全市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案整理立卷技能競(jìng)賽和XX市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館全體職工走進(jìn)市社會(huì)福利院看望孤殘兒童活動(dòng)，通過一系列活動(dòng)，極大的提高了我處全體人員的業(yè)務(wù)技能和奉獻(xiàn)服務(wù)社會(huì)意識(shí)。
二、基本做法
一是注重政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我處始終把干部職工的政治思想教育工作放在首位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤建黨90周年七一講話精神，積極參加市規(guī)劃局2011黨風(fēng)廉政建設(shè)專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、專題黨課等學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)感人事跡，號(hào)召全體人員向張雅琴同志學(xué)習(xí)，積極投入全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和參加一系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全館干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，用科學(xué)發(fā)展的理論指導(dǎo)城建檔案工作。
我處在加強(qiáng)干部職工政治思想學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)全體業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)更新，要求大家以扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能適應(yīng)新時(shí)期城建檔案工作需要。安排人員參加中規(guī)協(xié)地下管線專業(yè)委員會(huì)舉辦的城市地下管線普查與信息化建設(shè)研討會(huì)等學(xué)術(shù)會(huì)議，組織全體人員參加規(guī)劃局春季執(zhí)法培訓(xùn)和消防安全知識(shí)講座，進(jìn)一步拓寬和提高工作人員的工作思路和工作能力，提高業(yè)務(wù)法規(guī)水平和安全防范意思。
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