市招商引資工作總結報告

　　今年以來，我局以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，以黨的十七大精神和全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，始終堅持加快發(fā)展這個第一要務，與時俱進，求真務實，克服重重困難，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，招商引資工作取得了一定的成績。

　　一、基本情況

　　（一）明確工作目標，切實加強領導。自年初開始，我局黨組始終高度重視招商引資工作，通過多次組織召開黨政聯(lián)席會議，專題研究了招商引資工作，成立了以局長彭應欽同志為組長、顏昌茂書記為副組長、其他班子成員為成員的招商引資領導小組。同時，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全局年度工作的重點，將目標任務分解到各二級機構，做到人人有任務，個個有要求，形成黨政領導齊抓共管，干部職工全民招商的良好格局。

　　（二）營造招商氛圍，援企穩(wěn)崗落到實處。衡山有豐富的旅游資源，無公害的農(nóng)產(chǎn)品資源，以及豐富的地下礦產(chǎn)資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發(fā)動干部職工及家屬，積極提供招商信息，對有價值的招商信息，實行重獎。在發(fā)動干部職工招商的同時，我們廣泛開展了“人人都是投資環(huán)境，個個代表衡山形象”的宣傳活動，營造了良好的招商環(huán)境，并取得了較好的工作成效：

　　一是想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。積極配合縣委、縣政府行動，為前來衡山投資的外商在勞動保障方面提供積極的優(yōu)惠政策，并為他們提供免費招工代理、免費培訓和社會保障政策知識宣傳資料，在政策允許范圍內(nèi)，為他們營造良好的投資環(huán)境。自年初開展“春風行動”以來，我局通過集中招聘、專題招聘、流動招聘等有效方式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)，在不同的地點，采用不同的方式，舉辦各類專場招聘會，較好地解決了縣內(nèi)企業(yè)用工緊缺問題。如2月28日，我們在縣人民廣場成功舉辦了全市最早的“2010年春季縣內(nèi)企業(yè)用工現(xiàn)場大型招聘會”，幫助近300人與企業(yè)簽訂了就業(yè)協(xié)議。今年僅豐泰鞋業(yè)就幫助招用了300多名員工。

　　二是搭建保障平臺，幫助企業(yè)合理維權。針對當前經(jīng)濟形勢下，勞資雙方在工資待遇、社保費繳納、經(jīng)濟補償金等核心問題上矛盾上升的現(xiàn)象，我局結合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，根據(jù)“教育為主，零處罰為輔”的原則，及時化解勞資雙方矛盾。現(xiàn)已對90家用工單位遵守勞動保障法律法規(guī)的情況進行了定期書面審查，共補簽勞動合同4700余份。目前，全縣各類企業(yè)均依法建立了規(guī)章制度，如天一金岳、卓盈服裝、新華書店等單位進行了規(guī)范的用工登記、勞動合同和規(guī)章制度備案制。同時，通過實行“陽光仲裁”工程，較好地維護了勞動關系和諧穩(wěn)定。如宇科紙業(yè)32名農(nóng)民工的工資爭議案，涉案標的298萬元，我們先后通過組織七次協(xié)商后，以企業(yè)支付拖欠4萬元工資和17.31萬元補償款而調處結案。

　　三是發(fā)揮基地效應，緩解全縣就業(yè)壓力。在縣委、縣政府的高度重視下，我局通過繼續(xù)扶持“一園一街”創(chuàng)業(yè)示范基地（衡山金龍創(chuàng)業(yè)示范園和衡山金盛華城創(chuàng)業(yè)示范街），較好地發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的倍增效應。目前，園區(qū)共有從業(yè)人員5000多人，其中安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工2100余名，并已形成服裝、制鞋等十大產(chǎn)業(yè)特色區(qū)，勞動力需求相對旺盛，較好地緩解了縣內(nèi)就業(yè)壓力。工作經(jīng)驗和成績先后被中央電視臺、湖南衛(wèi)視和中國勞動保障報等媒體重點推介和報道，并受到省委書記張春賢，省長周強，省委副書記梅克保等省市領導的肯定與好評。目前，僅創(chuàng)業(yè)示范街就有40多家商戶開業(yè)，可吸納返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗失業(yè)人員1500多人就業(yè)。

　　（三）按時按質完成任務，夯實工作基礎。按照縣委、縣政府的要求，對要求報送的報表和文件，一律按時按質完成任務，得到了上級部門的一致肯定。

　　二、存在的問題

　　一是工作方式方法仍需改進；二是招商引資領域有待拓寬，引進項目數(shù)量、規(guī)模及服務檔次有待進一步提高。

　　三、下段工作打算

　　（一）加強對招商引資工作重要性的認識，增強緊迫感。充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，緊緊把握機遇，加大力度，加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，大力引進外來資金和項目，把招商引資工作推向新高潮。

　　（二）嚴格落實招商引資獎懲政策。對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規(guī)定予以獎勵。

　　總之，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的關心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我局將繼續(xù)按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取行之有效的辦法，使我局乃至全縣的招商引資工作更上一層樓！

　　年以來，努力克服金融危機帶來的不利影響，奮力迎難而上，全區(qū)招商引資工作保持著穩(wěn)步推進的發(fā)展態(tài)勢，并取得了新的成效�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　一、上半年工作簡要回顧

　　（一）全年目標任務完成情況

　　內(nèi)資：1－6月份，我區(qū)上報內(nèi)資5000萬元以上項目8個，其中億元以上項目6個，上報合同進資12.6億元人民幣，實際進資6.5億元人民幣，占年任務數(shù)7億元人民幣的92.9%。

　　外資：1－6月份，我區(qū)實際利用外資1500萬美元，完成年任務數(shù)1730萬美元的86.7%；現(xiàn)匯進資45萬美元，完成年任務數(shù)865萬美元的5.2%。

　　（二）“百日招商”成效：活動開展以來，全區(qū)13個專業(yè)招商小分隊43個突擊小分隊1200余人次，深入到長珠閩、港澳臺及境外相關地區(qū)20余個產(chǎn)業(yè)轉出重點城市進行對接洽談，走訪企業(yè)1300家，其中已有154家來區(qū)考察，成功簽約5000萬元以上工業(yè)項目27個，其中億元以上項目7個,含5億元以上項目1個,10億元以上項目1個,簽約金額35億元人民幣。27個簽約項目中，目前已開工項目5個。

　　（三）重大產(chǎn)業(yè)情況：今年以來，我區(qū)緊緊抓住全省打造電子產(chǎn)業(yè)基地契機，充分發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)轉移重點承接基地、全省臺商企業(yè)承接基地和電子信息產(chǎn)業(yè)基地政策優(yōu)勢以及地處吉泰工業(yè)走廊核心區(qū)域優(yōu)勢，以電子信息產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，大力開展電子信息產(chǎn)業(yè)招商。為夯實電子信息產(chǎn)業(yè)項目承接平臺，我區(qū)近期還將啟動建設15棟標準廠房，專門用以承接電子信息產(chǎn)業(yè)項目。

　　（四）重大項目情況：今年以來，我區(qū)積極策應市委、市政府“招大引強”策略，以長珠閩為重點招商領域，努力尋求與世界500強、國內(nèi)200強、港臺100大企業(yè)以及行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、總部企業(yè)的合作渠道。通過全區(qū)上下的不懈努力，終于在近期取得重大突破，成功簽訂一總投資達30億美元的重大外資項目投資意向協(xié)議，該項目主要從事生發(fā)黑發(fā)素、化妝品系列研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，led節(jié)能燈、新型建材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。項目由英國、加拿大及深圳客商投資，將分兩期在四年內(nèi)建成投產(chǎn)。一期建成投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值將達200億元人民幣。

　　（五）主要工作舉措

　　1、基礎工作，超前謀劃，及時著手扎實有效。為盡早抓好抓實20XX年的開放型經(jīng)濟工作，圓滿實現(xiàn)全年奮斗目標，我局從去年11月份就開始著手20xx年開放型經(jīng)濟工作的謀劃，通過反復召開局長辦公會、全局干部大會等進行專題研究和討論，初步提出了《20xx年工業(yè)和開放型經(jīng)濟工作意見》，為20xx年開放型經(jīng)濟工作開好局、起好步打下了堅實的基礎。為應對金融危機，順應新形勢、把握新機遇，努力實現(xiàn)“三�！蹦繕�，我局在國家、省、市出臺各種政策措施的第一時間即迅速行動，將各種政策措施匯編成冊，發(fā)放到全區(qū)招商人員和落戶客商手里，讓招商人員和落戶客商對國家及省市政策措施得以及時全面把握，使全區(qū)招商人員招商信心和落戶企業(yè)生產(chǎn)信心在最短時間內(nèi)得以迅速恢復。

　　2、自身建設，抓住機遇，順勢發(fā)力奮發(fā)有為。一是以機關效能年活動為契機，不斷完善辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、否定報備制和失職追究制等各項責任制，進一步規(guī)范了辦公室各項規(guī)章制度，大大提高了全局工作人員的責任意識、服務意識，規(guī)范了辦事程序，簡化了辦事環(huán)節(jié)，機關效率發(fā)生了質的飛躍；二是以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，進一步完善了學習制度，濃厚了學習氛圍。全局領導干部從招商引資角度出發(fā)，圍繞“ 攻兩區(qū)、建兩帶、破兩難，全力打造靚麗XX區(qū)、高效新園區(qū)、特色新景區(qū)”進行了科學發(fā)展大討論，通過大討論，全局領導干部思想更為解放、工作目標更為清晰、工作重點更為突出、工作措施更為明確。結我合兩個活動，我局機關8名領導干部，在認真抓好理論學習，深入開展調查研究的基礎上，通過召開座談會、設置意見箱、問卷調查、網(wǎng)絡調查等形式，發(fā)放征求意見表120余份，發(fā)送征求意見手機短信300余條，開通招商博客1個，廣泛地征求了社會各界的意見和建議。在此基礎上，局長王蘭祥同志還親自撰寫文章，對全區(qū)招商引資現(xiàn)狀進行全面客觀深入地分析，并提出了科學的應對措施，該調研報告受到全區(qū)上下的廣泛關注和一致好評。通過這兩項活動，我局領導干部在學習體會、招商觀念、隊伍建設、項目取舍、產(chǎn)業(yè)調整等方面形成了新認識，并對在思想認識、工作措施及工作成效等方面存在的差距進行認真的剖析，同時提出了切實可能的整改措施，機關工作面貌得到很大的改觀，機關工作效能也得到了極大的提高。

　　3、產(chǎn)業(yè)招商，創(chuàng)新方式，找準破口逆勢而上。面對席卷全球的金融危機，我局及時建議區(qū)委、區(qū)政府充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)轉移承接基地、電子信息產(chǎn)業(yè)基地、臺商企業(yè)承接基地三個“基地”優(yōu)勢，迅速調整園區(qū)功能規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)承接規(guī)劃，全區(qū)組成13個專業(yè)招商小分隊43個突擊小分隊，圍繞有色金屬提煉、電子信息、太陽能光伏、礦泉水飲料、工藝禮品等重點，瞄準浙江、上海、福建、廣東等重點招商區(qū)域開展產(chǎn)業(yè)招商。同時，建議區(qū)委、區(qū)政府在XX市設立辦事處，選派優(yōu)秀干部駐站進行專業(yè)招商。為鞏固第一輪“百日招商”，春節(jié)剛過，我局即積極配合區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“招商引資突擊旬”活動，并從2009年3月－6月底，在全區(qū)范圍內(nèi)認真組織開展了第二輪承接產(chǎn)業(yè)轉移“百日招商”活動。在2月份開展的突擊旬活動中，全區(qū)42個突擊小分隊走訪客商130余人，企業(yè)63家，簽約5000萬元以上工業(yè)項目5個，引進資金近3億元，目前已正式落戶項目2個。而第二輪“百日招商”活動，全區(qū)13個專業(yè)招商小分隊43個突擊小分隊1200余人次，深入到長珠閩、港澳臺及境外相關地區(qū)20余個產(chǎn)業(yè)轉出重點城市進行對接洽談，走訪企業(yè)657家，其中已有68家來區(qū)考察，成功簽約5000萬元以上工業(yè)項目12個，其中億元以上項目5個,含5億元以上項目1個,10億元以上項目1個,簽約金額25.5億元人民幣。12個簽約項目中，目前已開工項目5個。

　　4、宣傳推介，高位推動，推波逐浪有聲有色。今年以來，特別是兩輪“百日招商”活動期間，區(qū)四套班子領導全都親自上陣，各掛帥一個招商小分隊，負責該小分隊招商活動的組織領導和招商項目的洽談落實、協(xié)調推進。區(qū)委書記徐明，區(qū)委副書記、區(qū)政府肖兵更是不辭勞苦，下企業(yè)、進工廠，北上南下談項目、訪客商，事事親歷，件件親為。為幫助企業(yè)應對金融風暴，區(qū)委徐明書記親自帶領區(qū)招商局等區(qū)直部門單位及駐區(qū)銀行負責人深入企業(yè)開展調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，協(xié)調解決企業(yè)融資難題。為推動重大項目盡早落戶、盡快建設，區(qū)政府肖兵區(qū)長，親率有關單位主要負責人，北上北京，南下廣東、香港，東進福建、浙江，與企業(yè)投資方進行悉心交流，研究對策。在區(qū)領導的帶動推進下，各招商小分隊熱情高漲，干勁十足，紛紛采取上門拜訪、下企業(yè)調研、小型座談會推介、邀請客商來區(qū)考察等形式廣泛接觸客商，宣傳青原，充分利用電話、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化通訊手段加強與客商的聯(lián)絡和溝通，活動陣容龐大，外出招商、下企業(yè)幫扶人次規(guī)�？涨�。為保障各項活動有序開展，我局做了大量基礎工作。5月15日－22日，肖兵區(qū)長率團參加’2009江西（香港）招商引資活動周，并在深圳主持舉行了招商引資推介會，我局從出境簽證、邀請客商、行程安排、會務籌備均指派專人負責落實;從去年11月分開始的兩輪“百日招商”活動,我局從各地產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)情況收集到各招商小組外出計劃匯總、在談項目匯總、成果匯總、項目上報、情況通報等，都指派專人負責隨時收集整理，以便區(qū)委、區(qū)政府主要領導、分管領導能在第一時間掌握第一手資料。

　　5、項目推進，多方聯(lián)動，多措并舉力勁勢強。今年以來，受國際金融危機影響，招商引資工作面對著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。為化危為機，我局積極配合區(qū)委、區(qū)政府不斷加大項目的推進力度，努力促進項目簽約落戶、落地生根。對在談項目實行重點在談項目領導掛點制，每個項目由責任單位主要領導牽頭聯(lián)系洽談，邀請區(qū)領導高位推動，并按“半月一調度，一月一通報，半年一小結，年終兌獎懲”的要求逐一落實。對簽約項目實行全程代X制，從區(qū)建設局、區(qū)環(huán)保局、河東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)招商局等部門單位抽調業(yè)務骨干組成項目代辦小組，全程負責落戶項目的質量把關、審批協(xié)調和證照代辦，確保項目按合同要求落戶。對在建項目，由項目責任單位協(xié)助投資方制定好項目年度進資計劃和年度建設內(nèi)容、規(guī)模和進度目標，并指派專人對建設項目進行全程服務，協(xié)調解決建設過程中遇到的各種問題和困難。在企業(yè)幫扶上，則按照“一個領導、一套人馬、一個政策、一抓到底”要求，要求掛點區(qū)領導和責任部門單位主要領導定期深入企業(yè)一線，零距離接近客商，全方面了解企業(yè)困難，協(xié)調解決企業(yè)用工難、資金缺的燃眉之急。

　　（六）問題和不足

　　總結這半年來的工作，成績因然可喜，但問題和不足也存在，主要表現(xiàn)在：

　　1、畏難情緒嚴重，走出去主動性不強。受金融危機影響，部分領導干部對新形勢把握得不準、對新政策研究得不透、對危中之機看得不清，加上辦法不多、路子不廣、信息不靈，因而盲目悲觀、畏難懼阻情緒較為嚴重，外出招商積極性有所減弱。

　　2、精力投入不足，項目洽談進展緩慢。目前，市重點項目推進力度較大，拆遷任務繁重，一大批干部被抽調到拆遷工作一線，很多單位出現(xiàn)人手不夠現(xiàn)象。受人員限制，各單位招商引資精力投入嚴重不足，項目推進速度緩慢。今年以來，我區(qū)開展了春節(jié)后招商引資突擊旬和第二輪“百日招商”活動，共洽談意向性較強的項目60多個，但截至目前，只有21個項目簽約落戶，其他30多個項目大多還停留在意向層面，有來區(qū)考察等實質性進展的不多。

　　3、項目信息量少，項目規(guī)模質量較低。招商干部在外出招商過程中找老朋友、見舊面孔多，找新路子、交新朋友的意識不強、辦法不多、底氣也不足，人脈面拓寬的速度較慢，因而項目信息量不多，項目的規(guī)模質量也較低。在1－6月份簽約的21個項目中，投資5000萬元以下項目就有10個。

　　二、下一步工作打算

　　下一步，我區(qū)圍繞全年目標任務，從以下幾個方面扎實開展全年工作，以優(yōu)異成績向新中國成立60周年大慶獻禮。

　　1、以專業(yè)小分隊為攻堅主力，縱深推進百日招商。利用7月初－9月底一百天左右的時間，集中時間、集中力量、集中領導，在全區(qū)范圍內(nèi)開展工業(yè)園區(qū)建設和招商引資“百日會戰(zhàn)”活動，屆時全區(qū)13個專業(yè)招商小分隊43個突擊小分隊，將以河東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局和深圳辦事處五個單位專業(yè)招商小分隊為主攻力量，深入“長三角”、“ 珠三角”產(chǎn)業(yè)轉出重點城市進行專業(yè)攻堅招商，縱深推進“百日招商”活動，力求促成一批項目簽約、落實一批項目進資、推進一批項目建設、促進一批項目投產(chǎn)。

　　2、以打造高效承載體為方向，盡早做好園區(qū)定位。盡早做好園區(qū)形象定位，為園區(qū)的遠近期規(guī)劃指明方向，在短期內(nèi)樹立起園區(qū)形象，提升園區(qū)競爭力。盡快做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，明確園區(qū)承載方向，提升園區(qū)集聚功能，形成特色鮮明、錯位發(fā)展的推進格局。盡快做好園區(qū)服務定位，提升園區(qū)服務水平，提高園區(qū)投入產(chǎn)出效益和項目推進效率。

　　3、以會展招商為重點，積極拓寬招商渠道。積極組織參加好省、市組織的各種會展招商活動，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和要求，重點選擇“長三角”、“ 珠三角”產(chǎn)業(yè)轉移重點城市，開展1～2次產(chǎn)業(yè)招商對接會。在抓好會展招商的同時，積極拓寬以商招商、媒體招商、中介招商、駐站招商等招商渠道。

　　4、以持續(xù)發(fā)展為歸結，全力把好三道關口。把好項目用地關，堅持集約用地。以財稅收入、科技含量、固定資產(chǎn)投入、勞動用工等為項目落戶標準，突出單位用地的工業(yè)增加值、財稅收入等指標，提高園區(qū)投入產(chǎn)出率，杜絕大手大腳用地、低水平用地、少用多占用地、長期閑置用地現(xiàn)象。把好項目質量關，堅持生態(tài)發(fā)展。嚴把企業(yè)準入關、建設關和生產(chǎn)關，大力創(chuàng)建環(huán)保園、生態(tài)園。把好園區(qū)建設關，完善園區(qū)配套。著力完善園區(qū)路網(wǎng)工程以及亮化和水、電配套設施，興建購物商場、娛樂設施、金融網(wǎng)點等，協(xié)調增開公交線路，方便企業(yè)職工購物出行，滿足其文化體育活動需求。

　　5、以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目的，強勢開展效能建設，以學習實踐科學發(fā)展觀活動和全省“機關效能建設年”為契機，進一步創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)發(fā)揮區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投訴中心職能，嚴格落實外商投訴核查制度; 成立工業(yè)區(qū)周邊環(huán)境整治小組，嚴厲懲治惡意干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、強攬招商項目建設工程等不法行為，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境;從建設、環(huán)保、開發(fā)區(qū)、中小企業(yè)局、招商局等部門單位抽調業(yè)務骨干組成項目代辦小組，全程負責落戶項目的質量把關和證照代辦。

　　6、以確保增長為中心，全速推進項目幫扶。繼續(xù)實行在談重大項目跟蹤落實責任制度，嚴格按照“一個項目、一個領導、一套班子、一套人馬”的要求，加強對在談重點項目的跟蹤落實，以提升項目引進的數(shù)量、規(guī)模和水平保增長；繼續(xù)實行重大招商項目協(xié)調會議制度、招商引資情況督查通報制度和政銀企聯(lián)席會議制度，對重大招商項目的有關服務、配套條件的落實進行協(xié)調推進和通報督促，為企業(yè)提供融資平臺，以促進工業(yè)園區(qū)新竣工投產(chǎn)企業(yè)、重點骨干企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和停產(chǎn)下滑企業(yè)止跌回升保增長；著力引進生產(chǎn)性外貿(mào)出口企業(yè)，積極培植和扶持壯大外貿(mào)出口主體，以抓外貿(mào)出口保增長。

　　7、以良性導向為指針，努力完善考核獎懲。繼續(xù)實行開放型經(jīng)濟工作排名制度，對年度開放型經(jīng)濟工作進行排名考核管理。實行招商信息材料報送工作臺賬制度，對招商小組信息材料報送情況設立工作臺賬，以提高工作效率。

　　8、以科學發(fā)展為統(tǒng)領，努力抓好黨建村建。下半年黨務工作著重做好黨員年終測評工作，認真抓好黨組織領導班子作風建設，倡導落實八個方面的良好風氣，真正做到為民、務實、清廉。抓好干部作風建設，增強班子凝聚力，制定出切實可行的黨支部活動方案，建立健全黨建工作制度。抓好新農(nóng)村建設工作，有計劃有步驟開展對幫扶村的各項幫扶工作。

　　今年以來，業(yè)務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務�，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

　　一、20XX年招商引資任務情況

　　根據(jù)XX市和XX縣相關文件要求，全年應完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業(yè)到位資金122億元；引進5億元以上工業(yè)大項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業(yè)資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業(yè)大項目（中工科安數(shù)控產(chǎn)業(yè)園項目）。

　　預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業(yè)資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。

　　二、主要做法和成效

　　1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，進一步加強與客商的聯(lián)絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的引進和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發(fā)揮溝通橋梁作用，推動企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。

　　2、產(chǎn)業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品加工、機械加工、商貿(mào)物流等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強力推進產(chǎn)業(yè)鏈補缺和招大引強，引進了一批優(yōu)質項目，逐步提高我縣產(chǎn)業(yè)集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產(chǎn)業(yè)引進海源機械工程車前后橋生產(chǎn)、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產(chǎn)等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)能力；引進安徽藍山灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農(nóng)業(yè)基地等18個農(nóng)業(yè)項目，有力推動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；圍繞現(xiàn)代服務業(yè)高端化發(fā)展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個5億元以上項目。

　　3、園區(qū)招商成效顯著。堅持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色合理引導項目進駐園區(qū)，“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進一步顯現(xiàn)。截止10月底， “三大園區(qū)” 境內(nèi)到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數(shù)的50%；預審通過項目32個，占全縣總數(shù)的80%；目前洽談聯(lián)系項目35個，占全縣總數(shù)的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數(shù)的88%。

　　三、20xx年工作安排

　　（一）工作思路

　　進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為抓手，積極創(chuàng)新招商方式，提高項目質量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。

　　（二）工作目標

　　縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業(yè)項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)項目1個。

　　（三）工作措施

　　1、推動園區(qū)擴區(qū)升級戰(zhàn)略。依托肥東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)新增區(qū)域，不斷創(chuàng)新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進重點項目招商、產(chǎn)業(yè)招商，積極承接XX市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，加快項目引進步伐，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群，助力園區(qū)提檔升級。

　　2、做好重大項目跟蹤服務。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創(chuàng)造條件進行項目聯(lián)絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹�名企業(yè)；對20XX年所掌握有投資意向的大企業(yè)，如馬鋼產(chǎn)業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。

　　3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內(nèi)容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務培訓，增強招商干部的業(yè)務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行 “每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。

【市招商引資工作總結報告】相關文章：

上半年招商引資工作總結報告07-05

市文物普查工作總結報告07-03

市殘聯(lián)半年工作總結報告07-06

市公路局工作總結報告07-07

市消委上半年工作總結報告07-23

常州市教育局工作總結報告分享07-03

市糧食局上半年工作總結報告07-03

市征稽處上半年工作總結報告07-03

市旅游局上半年工作總結報告07-03

市審計局上半年工作總結報告07-04