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區(qū)環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及工作謀劃

時(shí)間:2022-05-27 21:24:43 工作總結(jié) 我要投稿
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區(qū)環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及工作謀劃

  20XX年,我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新工作思路,夯實(shí)管理基礎(chǔ),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力踐行“四爭(zhēng)”目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

區(qū)環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及工作謀劃

  一是機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升

  去年,我處從市里爭(zhēng)取來(lái)4臺(tái)環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛,目前,全區(qū)機(jī)械化清掃面積達(dá)70%。隨著專業(yè)車輛投入,我處增加作業(yè)密度,擴(kuò)大作業(yè)范圍,特別是十澗湖路,我們采取機(jī)械化重點(diǎn)洗掃,循環(huán)作業(yè),使路面底灰和揚(yáng)塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護(hù)欄清洗車進(jìn)一步提高洗刷頻率。對(duì)道路污染突發(fā)事件,洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體,快速突擊清理。路面潔凈度大為提高,市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。

  二是人工清掃保潔力度不斷提高

  擴(kuò)大全天候保潔范圍,強(qiáng)化監(jiān)督考核,加大巡查力度,增強(qiáng)兩薄時(shí)段管理力量,提高人工清掃保潔質(zhì)量。區(qū)里投資10萬(wàn)元購(gòu)置20臺(tái)電動(dòng)保潔車,提高了清掃保潔效率。積極開(kāi)展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,增設(shè)垃圾箱,增加在班保潔人員,加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運(yùn)工作,全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處,面積達(dá)16萬(wàn)平方米,清理污染路面260處,清運(yùn)生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。

  三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提檔

  實(shí)現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費(fèi)開(kāi)放;對(duì)具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級(jí)改造,對(duì)10座沿主干道免費(fèi)公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費(fèi)公廁服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)施公廁管理維護(hù)市場(chǎng)化,對(duì)沿街所有公廁實(shí)行一天一督查,實(shí)行看管人員簽字報(bào)表制度。實(shí)施城市小型公廁建設(shè),在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座,解決市民如廁難的問(wèn)題。

  加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,2臺(tái)集裝吊桶式壓縮垃圾運(yùn)輸車沿路巡回收集,2臺(tái)普通壓縮式運(yùn)輸車定點(diǎn)垃圾收集,切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間,提高垃圾收運(yùn)率。同時(shí)我們延長(zhǎng)清運(yùn)時(shí)間,縮短轉(zhuǎn)運(yùn)周期,杜絕垃圾積存,強(qiáng)化中轉(zhuǎn)管理,8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉(zhuǎn)壓縮――密閉運(yùn)輸――垃圾傾倒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求,實(shí)行三班看管制度。

  四是爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市不斷提質(zhì)

  在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市活動(dòng)中,我處積極配合街道和社區(qū),安排裝載機(jī)、垃圾車對(duì)謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側(cè)違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運(yùn);對(duì)望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側(cè)暴露垃圾突擊清理。對(duì)平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤?cè)汉鸵故写笈艡n污染的油漬地面進(jìn)行認(rèn)真洗刷,洗刷面積1500平方米。創(chuàng)建期間,連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點(diǎn),刷洗路面,基本都在夜間1點(diǎn)才回家。

  為了全面做好創(chuàng)建工作,我處還在平山路更換了20多只新果皮箱,轄區(qū)道路增設(shè)垃圾桶60只,并對(duì)轄區(qū)6座垃圾中轉(zhuǎn)站,5個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒,清除蚊蠅異味,保持干凈衛(wèi)生。

  五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效

  努力做好區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái),利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù),共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi),構(gòu)建發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、監(jiān)督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps,購(gòu)買50部對(duì)講機(jī),增強(qiáng)管理信息化、數(shù)字化、智能化。細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

  去年,數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件,我處集中力量,全面推進(jìn),做到不推諉、不扯皮,及時(shí)辦理,件件落實(shí)。

  20XX年具體工作措施

  一是提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持以“整體推進(jìn)、突出精細(xì)”為主,全面推進(jìn)全城區(qū)覆蓋、全過(guò)程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率,擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)沖洗覆蓋率,做到應(yīng)洗盡掃。繼續(xù)提升人工清掃保潔水平,實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔,延時(shí)保潔,清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)。

  二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭(zhēng)取市區(qū)專項(xiàng)資金,合理規(guī)劃建設(shè)公共設(shè)施。爭(zhēng)取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對(duì)果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)維修,保證安全正常使用。

  三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場(chǎng)化,公開(kāi)招投標(biāo),擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加大對(duì)東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監(jiān)管,建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評(píng)的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。

  四是啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。著力建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理,建立城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。

  五是努力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲并舉,有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體水平,努力建立一支精干、高效,能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍。

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