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征遷工作總結(jié)
20XX年是全區(qū)實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)三年行動(dòng)計(jì)劃的決戰(zhàn)之年，更是白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城建設(shè)“二年形成框架”的收官之年，也是長河街道上下迎接新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年，一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的大力支持下，在街、村兩級齊心合力、克難攻堅(jiān)下，以征遷安置為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上取得了新的進(jìn)步。
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣經(jīng)驗(yàn)
20XX年街道共完成丈量928戶，評估714戶，簽約680戶，騰房697戶，企業(yè)騰房26家，交地2705畝，安置1396戶，以長江中路、沿山北路為代表的生態(tài)創(chuàng)意城基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，以白馬湖一號區(qū)塊、國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等為代表的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以省廣電、省兒保、華三等為代表的省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目都已基本完成交地，以省屬用地、江濱職高為代表的第二批次采用征遷新政項(xiàng)目和500幢農(nóng)居SOHO改造工作正在加速推進(jìn)。交地完成率100%，拆遷與去年相比增加45%，征遷交地量創(chuàng)近幾年新高�；仡櫶貏e是10年征遷工作，有以下四個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)：
1、領(lǐng)導(dǎo)沖在一線，是推進(jìn)征地拆遷工作的關(guān)鍵。
街道黨工委、辦事處高度重視征地拆遷工作，年初六就專題研究布署，成立了由黨工委書記為組長的班子領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包干制度，第一批次16只項(xiàng)目，由街道11個(gè)班子成員分片包干，在過年一年工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖在一線，不管是拆遷戶家中、項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場，還是在矛盾調(diào)處現(xiàn)場都有班子領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)定指揮，耐心引導(dǎo)的身影。各村、社區(qū)在街道班子分片包干項(xiàng)目的基礎(chǔ)上也及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，村（社區(qū)）書記、主任包干帶隊(duì)深入農(nóng)戶做思想工作，落實(shí)各項(xiàng)征遷政策，處理歷史遺留問題，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位、組織落實(shí)、力量集中。
2、村級班子合心合力，是推進(jìn)征遷工作的核心。
征地拆遷工作說穿了就是做群眾工作，“街村聯(lián)動(dòng)、以村為主”體現(xiàn)了行政村、社區(qū)是征遷工作主體及核心所在，大凡只要是行政村（社區(qū)）思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，征遷項(xiàng)目推進(jìn)就會(huì)順利。近幾年來各行政村、社區(qū)在征地拆遷過程中也想了不少方法，出現(xiàn)了不少好的典型。
一是有大局意識，帶頭示范。
“一步跟一步，群眾看干部”，村、社區(qū)干部在自身遇到征地拆遷過程中帶頭支持征遷無疑是最好的宣傳，如白馬湖一號區(qū)塊、沿山北路，分別涉及到湯家橋村、張家村、湯家井村的書記、主任，他們都能顧全大局，在第一時(shí)間帶頭簽約騰房并做好身邊親戚朋友的工作，為項(xiàng)目最終順利圓滿完成以及創(chuàng)造良好的工作開局發(fā)揮了積極的帶頭示范作用。
二是有責(zé)任意識，真抓實(shí)干。
征遷工作需要我們放棄休息日、節(jié)假日，起早摸黑、日夜奮戰(zhàn)在征遷安置現(xiàn)場，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著政策深入拆遷戶中，面對面的工作，沒有一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任心是無法做到的。“打點(diǎn)吃飯，工資照算”的工作態(tài)度是難以勝任此項(xiàng)工作。去年征遷工作所取得的階段性成果中，就凝聚了廣大有責(zé)任心的同志的辛勤汗水，如華三、沿山北路、長江中路改造這幾個(gè)項(xiàng)目，如果沒有所在村、社區(qū)干部咬定“贊聲罵聲聲聲都聽，好拆難拆統(tǒng)統(tǒng)都拆”的目標(biāo)，沒有他們以情動(dòng)人、以理服人的工作，就難以得到拆遷戶的理解、配合和支持。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮、任勞任怨、鍥而不舍、百拆不撓的村（社區(qū)）干部隊(duì)伍，才能取得今天征遷工作的階段性勝利。
三是有團(tuán)隊(duì)意識，齊心協(xié)力。
越是急難險(xiǎn)重的工作，越是要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)工作的風(fēng)格，征遷工作就是如此。我們確立的“街村聯(lián)動(dòng)”工作體制，就是需進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)街、村二級團(tuán)隊(duì)合力，共同來頑強(qiáng)推進(jìn)征遷工作，一些村、社區(qū)在具體工作開展中也充分利用了這方面工作的優(yōu)勢，在書記、主任、土管員分頭聯(lián)系項(xiàng)目及拆遷對象的同時(shí)，充分發(fā)揮二委及其他人員作用，組建相應(yīng)工作班子共同上門做好拆遷戶思想工作，同志之間都能主動(dòng)伸出援手，發(fā)揮自身有利條件配合其他同志開展工作，真正做到分工不分家。實(shí)踐證明，往往行政村（社區(qū)）班子團(tuán)結(jié)合作，共同到一線開展工作的項(xiàng)目，無一例外都能按照上級圓滿完成。反之工作不僅受阻，其它班子內(nèi)部不和諧的情況愈演愈烈，所以說征遷工作既是檢驗(yàn)團(tuán)結(jié)合作的平臺(tái)，更是班子內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)同志之間友誼的載體。
3、宣傳造勢，是推進(jìn)征地拆遷工作的鋪墊。
堅(jiān)持把宣傳工作作為全年征遷工作的“開路先鋒”，09年街道集中三、四月份開展征遷宣傳攻堅(jiān)月，通過創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，延伸宣傳工作的廣度和深度，營造氛圍。
召開了生態(tài)創(chuàng)意城范圍內(nèi)涉及拆遷企業(yè)廠長、經(jīng)理座談會(huì)和拆遷戶代表座談會(huì)，組織拆遷戶代表到西溪濕地進(jìn)行實(shí)地參觀考察。制作了以“白馬湖—我們的家園”為主題的宣傳畫冊和宣傳片，運(yùn)用類比的方法為拆遷群眾算好一面明細(xì)帳、發(fā)展帳和財(cái)富增值賬，引導(dǎo)群眾主動(dòng)把握城市化發(fā)展帶來的機(jī)遇和實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)眼前利益和長遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。組織了貼近群眾現(xiàn)實(shí)生活的征遷晚會(huì)。邀請翁仁康、周志華等拆遷群眾比較熟悉、容易接受的演員，專門排練了一場以征遷工作推進(jìn)過程中的人和事為題材的文藝晚會(huì)，受到了廣大拆遷群眾歡迎，起到了良好的宣傳效果。
通過以上一系列活動(dòng)的組織安排，借征遷政策宣傳為了群眾算好一面征遷賬，從而使廣大拆遷群眾真正心動(dòng)起來，增強(qiáng)配合支持征遷的自覺性和主動(dòng)性，為下步征遷工作的實(shí)質(zhì)推進(jìn)打好了鋪墊。
4、注重工作方法，是推進(jìn)征遷工作的保障。
征遷工作過程本身也是做好拆遷戶思想的群眾工作，在街、村二級工作人員動(dòng)之以情、曉之以理，帶著感情不厭其煩地上門做拆遷對象工作中也積累了不少行之有效的工作方法，概括起來可以為“征遷九計(jì)”。
�、倏嗳庥�(jì)：利用征遷過程中街、村二級工作特性，街道工作人員充當(dāng)白臉，態(tài)度相對強(qiáng)硬，村（社區(qū)）工作人員做紅臉，以相對親和態(tài)度做思想工作，一張一弛，一緊一松，非常有利于征遷工作的實(shí)施（華三項(xiàng)目推進(jìn)工作非常成功，特別是涉及到該地塊相關(guān)生產(chǎn)組組長丁永炎、沈志良、徐法榮都是通過此類方法做好簽約工作）。
�、诜撮g計(jì)：正所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不怠”，在征遷工作中特別是相對復(fù)雜的區(qū)塊，選擇若干比較配合征遷的對象做為線人，及時(shí)把征遷對象的相關(guān)思想反饋到街、村層面，便于征遷工作可以對癥下藥，有的放矢（如沿山北路張祖興戶，完成簽約后街道通過該戶協(xié)助及時(shí)做好其親戚張吾興、張吾成的簽約工作）。
�、圻h(yuǎn)交近攻：充分利用外圍社會(huì)關(guān)系，做好拆遷戶思想工作，而一線工作人員在工作上從緊把握，把適當(dāng)工作空間由外圍關(guān)系予以操控傳達(dá)。同理在拆遷區(qū)塊內(nèi)對一些補(bǔ)償已基本到位的拆遷戶如多次工作無效，工作將采用強(qiáng)硬態(tài)度，同時(shí)做好其它區(qū)塊內(nèi)周邊拆遷工作，從勢力上予以孤立，爭取大多數(shù)來平衡（沿山北路張家村段通過中南公司副總張官賢做外圍工作，完成其3戶親屬的拆遷簽約工作）。
�、艽虿蒹@蛇：針對一些區(qū)塊評估過程中整體不配合評估，簽約率不高的現(xiàn)狀，集中選擇有代表的拆遷戶，采用強(qiáng)制手段（拆違、裁決、強(qiáng)拆）等手段，樹立反面典型，對其它舉棋不定的拆遷對象一種警示作用，瓦解相互關(guān)望、攻守同盟的僵局。早幾年張祖明戶及近期童阿大的行政強(qiáng)拆，對當(dāng)時(shí)區(qū)塊的快速推進(jìn)，起到了非常大的作用。
⑤拋磚引玉：在征遷評估過程中，針對本來心理價(jià)位較高，配合度不高的拆遷對象，在評估補(bǔ)償過程中對評估價(jià)位適當(dāng)予以保留，做為下步評判的相對空間，抓住對方想通過談判增加的心態(tài)，以達(dá)到不突破評估價(jià)格完成簽約的目的。
⑥擒賊擒王：在征遷前，對整個(gè)區(qū)塊拆遷對象進(jìn)行有效排查。對區(qū)塊內(nèi)有影響力、聚集力的拆遷對象，在項(xiàng)目開始之初就集中力量爭取做通工作，確保事先簽約、騰房，一方面利用其在群眾中有較高威信的優(yōu)勢，給其它拆遷戶一種正面對比的帶頭示范作用，另一方面利用其自身優(yōu)勢，協(xié)助、幫助街、村開展思想工作，同理在征遷地塊中對好的幾幢住宅，可實(shí)行提前評估、簽約，以確定區(qū)塊內(nèi)最高補(bǔ)償價(jià)格，對其他拆遷對象以一種評估價(jià)位上的對比，反而有利于區(qū)塊內(nèi)簽約率的上升。
⑦欲擒故縱：對心理價(jià)位已經(jīng)基本到位，但仍存在想再談?wù)�，再等等的普遍心態(tài)，征遷團(tuán)隊(duì)層面采用面上故意不積極接觸，就是見面也采用相對原則態(tài)度，表明立場，給拆遷對象一種可能已無多少余地的態(tài)勢，往往拆遷對象會(huì)通過相關(guān)表達(dá)途徑及方式予以試探政府態(tài)度，此時(shí)征遷團(tuán)隊(duì)借此機(jī)會(huì)利用中間方進(jìn)行工作，往往能取得事半功倍的效果（如張家村沿山北路張妙法戶，經(jīng)多次工作無效，報(bào)送進(jìn)入行政裁決程序，期間街、村工作組不再主動(dòng)與其聯(lián)系，做冷處理，最終在行政裁決受理之前，該戶主動(dòng)到街道完成簽約）。
⑧釜底抽薪：征遷工作對于拆遷對象來說是一個(gè)難得的解決其所有問題的機(jī)會(huì)，一些拆遷對象往往在征遷工作中提出許多其他征遷以外要求政府解決的問題，對此類拆遷戶雖然評估補(bǔ)償無異議，但往往仍不配合征遷，我們在一些工作中就要對其實(shí)際困難進(jìn)行認(rèn)真分析，盡最大可能解決其實(shí)際困難，以達(dá)到評估、簽約目的（金訊達(dá)項(xiàng)目涉及店面房四戶）。
⑨連環(huán)計(jì)：就是針對上述方法進(jìn)行有機(jī)安排，配合起來使用，一些拆遷對象往往單獨(dú)一種方式無法起效，往往需要多個(gè)方案連續(xù)使用。如欲擒故縱較多與遠(yuǎn)交近攻相使用，拋磚引玉與苦肉計(jì)相使用等，盡最大發(fā)揮各種優(yōu)勢達(dá)到最終目的。
5、機(jī)制創(chuàng)新，是強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作的關(guān)鍵。
非常時(shí)期、非常項(xiàng)目，必須要有非同平常的措施作為保障，和非 同平常的制度作支持，在近幾年征地拆遷過程中，街道黨工委、辦事處始終把創(chuàng)新工作機(jī)制做為破難解困推進(jìn)征遷工作的有力推手。
創(chuàng)新出臺(tái)團(tuán)隊(duì)包干制度。以“包項(xiàng)目、包時(shí)間、包拆遷、包交地、包穩(wěn)定和定獎(jiǎng)罰”的“五包一定”拆遷交地包干責(zé)任制，通過征遷團(tuán)隊(duì)有效的選擇，公開競爭形成了團(tuán)隊(duì)之間你追我趕、相互競爭、共同推進(jìn)的征遷格局。
創(chuàng)新出臺(tái)班子領(lǐng)導(dǎo)包干項(xiàng)目制度。根據(jù)長黨[2010] 文件精神，年初全街道在職班子成員都分類聯(lián)系包干項(xiàng)目，開始了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)、限定時(shí)間、地塊包干的責(zé)任機(jī)制，確保了項(xiàng)目推進(jìn)全過程的協(xié)調(diào)及監(jiān)督。
創(chuàng)新出臺(tái)每周工作例會(huì)制度及每周考核激勵(lì)制度。為有效加快征遷過程中問題的化解，提高征遷工作效率，今年開始街道建立了每周例會(huì)制度，并把一周工作以考核評分形式予以量化休現(xiàn)，使村與村之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間、班子與班子之間的工作效績直觀予以體現(xiàn)。
創(chuàng)新出臺(tái)“回村包戶，北才南調(diào)”等力量整合機(jī)制。圍繞充實(shí)一線工作力量，加大征遷工作各方力量的參與率與配合度，街道在機(jī)關(guān)人員中開展了征遷工作“回村包戶”的征遷結(jié)對幫扶制度，同時(shí)在基層行政村抽調(diào)有征遷及群眾工作經(jīng)驗(yàn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，到南片各村參與指導(dǎo)征遷工作，形成了街、村二級上下人人談?wù)鬟w、人人會(huì)征遷的氛圍。
創(chuàng)新績效掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制。今年為應(yīng)對繁重的征遷安置任務(wù)，街道進(jìn)一步深化“街村聯(lián)動(dòng)、以村為主”的工作機(jī)制工作，加大征遷安置工作在街道對村（社區(qū)）的考核比重和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基本翻倍，考核總分位于各條線首位，確保街、村兩級把工作精力和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征遷安置上來，形成“以業(yè)績論英雄，以作為論地位”的工作氛圍。
二、20XX年工作思路及目標(biāo)任務(wù)。
20XX年我們將深入學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神，繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展論，以實(shí)施“大項(xiàng)目帶動(dòng)三年行動(dòng)計(jì)劃”為抓手，圍繞“一體兩翼南北雙城”的目標(biāo)定位，落實(shí)“四帶一�！闭鬟w工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)征遷隊(duì)伍建設(shè)，提升征遷工作執(zhí)行力，加快征遷工作效率，加大依法征遷力度，繼續(xù)合力攻堅(jiān)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，力爭一流，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)。
1、20XX年征遷工作任務(wù)分析。
根據(jù)目前區(qū)國土局排出的初步任務(wù)，全區(qū)2010年共需征收土地 8199.99畝，拆遷農(nóng)戶3292戶，長河街道涉及項(xiàng)目67個(gè)，共需征用土地4189.87畝，拆遷農(nóng)戶1401戶，拆遷量為全區(qū)42%，交地量占全區(qū)51%，從二個(gè)方面可以對今年征遷任務(wù)進(jìn)行分析：
不利因素:
�、贂r(shí)間依然緊迫，任務(wù)依然繁重。
今年工作任務(wù)量，不管是絕對量還是相對量都同往年一樣多，而且項(xiàng)目完成時(shí)間基本上集中在6—9月份，不論是時(shí)間上還是任務(wù)上都十分堅(jiān)巨。
�、谕饨鐐髅綄φ鬟w工作過度妖魔化，導(dǎo)致征遷氛圍逐年退化。
近幾年社會(huì)各界對征地拆遷工作十分關(guān)注，一些征遷過程中的個(gè)案事件客觀上造成了部分新聞媒體對征地拆遷工作報(bào)道過程中參差各種主觀臆斷，及社會(huì)各界對被少數(shù)征遷對象過多的同情與保護(hù)，什么“史上最牛，史上更�！钡鹊确Q號充斥我們的耳目，造成目前征遷過程中一些漫天要價(jià)，無理取鬧等不良風(fēng)氣愈演愈烈，造成征遷工作推進(jìn)阻力加大。
�、凵鐓^(qū)換屆選舉工作明年開展，客觀上分散社區(qū)工作精力。
明年正值社區(qū)換屆選舉工作，由于該項(xiàng)工作事關(guān)社區(qū)干部的切實(shí)利益，加上選舉過程也相對較為復(fù)雜、繁瑣，客觀上要牽涉大量社區(qū)干部的精力，造成征遷工作推進(jìn)社區(qū)層面動(dòng)力及精力不足。
有利因素：
①新老政策已基本完成平穩(wěn)交替。
09年拆遷與交地的政策都進(jìn)行了重大的調(diào)整，通過一年來街、村二級結(jié)合實(shí)際的摸索完善，目前征遷新政已經(jīng)順利實(shí)施，土地新政也已打破瓶頸，穩(wěn)妥推行，無重大不穩(wěn)定因素存在，所以今年政策層面將維持相對穩(wěn)定，街、村二級可以集中精力抓具體工作的落實(shí)。
�、陧�(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批基本完成，為依法征遷創(chuàng)造良好的條件。
由于09年區(qū)委區(qū)政府加大對項(xiàng)目前期報(bào)批的抓緊力度，目前為止全區(qū)已完成102個(gè)項(xiàng)目的農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理，涉及土地5849畝，拆遷2443戶，長河街道范圍80%以上的項(xiàng)目目前已完成農(nóng)轉(zhuǎn)用及拆遷許可證的辦理，等待項(xiàng)目拆遷交地后即可投入施工建設(shè)，所以為今年依法推進(jìn)征遷工作力度創(chuàng)造了良好的條件。
�、叟囵B(yǎng)了一支成熟的街、村征遷工作隊(duì)伍。
通過近幾年特別是去年征遷工作的洗禮，目前街道各行政村、社區(qū)都經(jīng)歷了大規(guī)模、短時(shí)間、高強(qiáng)度的征遷工作，特別是北才南調(diào)，征遷結(jié)對幫扶等一系列活動(dòng)開展，加大了干部之間的工作交流，擴(kuò)大了征遷工作的覆蓋面，培訓(xùn)鍛煉了一支精于拆遷評估、勇于創(chuàng)新破難、善于群眾工作，敢于承擔(dān)重任的征遷工作班子。
以上分析可以證明20XX年征遷工作機(jī)遇與困難并存，關(guān)鍵看街道上下有無決戰(zhàn)決勝的信心和真正切實(shí)可行的舉措，根據(jù)前幾次的街、村二級征遷工作座談會(huì)上匯總的相關(guān)意見建議，結(jié)合目前我街道征遷工作實(shí)際，今年征遷工作具體舉措如下：
1、營造“輿論征遷”，優(yōu)化征遷氛圍。
征地拆遷工作既包括實(shí)質(zhì)性地丈量評估、拆遷交地工作，又包括征遷工作的前期的宣傳造勢及輿論引導(dǎo)的工作，要打好“實(shí)體征遷”戰(zhàn)就必須打好“輿論征遷”戰(zhàn)，今年上班第一天街道就開展了“再接再厲一個(gè)月，努力實(shí)現(xiàn)開門紅”的活動(dòng)布署，在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加快征地拆遷的宣傳引導(dǎo)工作，在去年采用的召開拆遷對象會(huì)議，組織專題文藝晚會(huì)，編制專門宣傳畫冊宣傳的成功基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式 ，不斷加大和加深宣傳工作的涉及面平深度，建議今年3月—5月開展為期三個(gè)月的征遷宣傳月活動(dòng)，打好新年“輿論征遷”的良好基礎(chǔ)，為面上實(shí)際征遷工作創(chuàng)造良好的氛圍。
2、實(shí)施“陽光征遷”，凈化征遷環(huán)境。
征遷工作需要公正、公開、公正，征遷對象要求工作的透明度，目前面上征遷對象普遍存在的“先簽約先吃虧，再等等，再談?wù)劇钡男睦�，是我們工作中評估簽約公示未開展，拆遷的公平、公正、公開沒有得到有效體現(xiàn)所造成的，是對我們征遷工作缺乏真正的嚴(yán)肅性的一種無聲的對抗，既然我們已經(jīng)看到了這個(gè)問題，必須放棄手中所謂的一些權(quán)力，來堅(jiān)定不移加大征遷工作的透明度來實(shí)施“陽光征遷”，新年征遷工作中對農(nóng)戶拆遷評估全面采用“二公示、一查詢”制度，即丈量結(jié)果和評估簽約結(jié)果進(jìn)行公示，拆遷對象可自由查詢本拆遷區(qū)塊內(nèi)相關(guān)拆遷及評估補(bǔ)償原始資料，同時(shí)在簽約評估的環(huán)節(jié)上要進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新方法，條件成熟的項(xiàng)目要采用評估簽約分離制度，即評估結(jié)束后，通過整個(gè)區(qū)塊平衡審查后，采用集中簽字約談方式開展，目前街道范圍內(nèi)幾個(gè)新政拆遷項(xiàng)目已經(jīng)在開展此方面工作的試點(diǎn)。
3、革新“績效征遷”，體現(xiàn)征遷價(jià)值。
征遷工作的好壞對團(tuán)體來講就是政績，對個(gè)體來講就是業(yè)績，征遷工作是下級對上級負(fù)責(zé)，一級抓一級，但絕對不是村、社區(qū)為街道征遷，街道為區(qū)政府征遷的一級為一級征遷的價(jià)值觀。征地拆遷工作是當(dāng)前街、村工作重中之重，是城市化快速推進(jìn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和惠及廣大群眾的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要牢固樹立“建立濱江就是建設(shè)長河”的思想，樹立正確的征遷價(jià)值觀，同時(shí)，在具體目標(biāo)考核方面，要建立完善科學(xué)合理的考評體系，真正體現(xiàn)街道、村（社區(qū)）征遷工作的實(shí)際績效。首先要繼續(xù)保持加大征遷工作在考評工作中的主導(dǎo)地位，其次調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)，對征遷過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考評，在考評中要突出村（社區(qū)）主體作用。再之要進(jìn)一步縮短考評激勵(lì)的時(shí)間，改年度考評為月底考評，每月進(jìn)行征遷工作考評，每月公布考評結(jié)果進(jìn)行，逐月遞增的，最終結(jié)果就為當(dāng)年征遷工作考核分值，最后還要實(shí)行即時(shí)結(jié)算方式，考核激勵(lì)資金按征遷項(xiàng)目全部予以兌現(xiàn)分配，體現(xiàn)時(shí)效性。
4、完善“團(tuán)隊(duì)征遷”，嚴(yán)肅征遷紀(jì)律。
在已經(jīng)實(shí)施的“班子成員聯(lián)系包干制度”和團(tuán)隊(duì)包干制度的基礎(chǔ)上，新年要進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)及一線工作人員力量，建議組織口春節(jié)過后開展一次全街道（包括行政村、社區(qū)）“雙向選擇，競爭上崗”的征遷團(tuán)隊(duì)選調(diào)活動(dòng)，選調(diào)一批有群眾工作經(jīng)驗(yàn)，有強(qiáng)烈工作責(zé)任心的同志到征遷工作隊(duì)伍中來，同時(shí)建立征遷團(tuán)隊(duì)一線辦公點(diǎn)制度，每個(gè)拆遷量超過30戶的項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)簡單征遷工作現(xiàn)場點(diǎn)，征遷團(tuán)隊(duì)及各村（社區(qū)）同志屆時(shí)在辦公點(diǎn)進(jìn)行同步工作，真正做到“問題在一線了解，矛盾在一線解決，工作在一線推進(jìn)”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)一步加大征遷工作的督查力度，在新年征遷丈量過程中同步發(fā)放，征遷紀(jì)律基本規(guī)定要求，對征遷工作人員（包括街村二級）的相關(guān)工作職責(zé)及義務(wù)進(jìn)行明確，同時(shí)對工作中出現(xiàn)的不良行為為設(shè)立專門舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。
5、加強(qiáng)“依法征遷”，保障征遷成果。
征地拆遷工作是一個(gè)整體性的工作，任何工作的尾巴和缺陷都將造成整個(gè)項(xiàng)目無法整體交付，導(dǎo)致項(xiàng)目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能轉(zhuǎn)化成為成果，針對目前征遷工作中的一些瓶頸和難題要堅(jiān)決運(yùn)用法律武器來捍衛(wèi)“征遷工作的嚴(yán)肅性”，首先街道要進(jìn)一步加強(qiáng)對“依法征遷”工作的指導(dǎo)和重視，成立專門的房屋拆遷糾紛的調(diào)解辦公室，落實(shí)專人開展行政裁決、行政強(qiáng)拆、法律強(qiáng)拆工作，同時(shí)進(jìn)一步理順工作關(guān)系，建立出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快依法征遷工作的通知》，明確工作職責(zé)、工作要求，建立效績考核，加強(qiáng)同區(qū)相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通，力求達(dá)到“縮短辦事環(huán)節(jié)，爭取上級支持”，“快速推進(jìn)征遷”的目的。
6、發(fā)揚(yáng)“聯(lián)動(dòng)征遷”，增加征遷合力。
征地拆遷是一個(gè)系統(tǒng)性工作，需要街道上下方方面面力量的參與和配合。在進(jìn)一步堅(jiān)持“街村聯(lián)動(dòng)，以村為主”的征遷工作體制的同時(shí)，在進(jìn)一步加大征遷聯(lián)動(dòng)的廣度和深度。
�、俳⒔∪鬟w例會(huì)制度。征遷例會(huì)做為解決問題，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，明確任務(wù)的主平臺(tái)，在日常征遷工作推進(jìn)過程中作用明顯，街道征遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周例會(huì)制度必須堅(jiān)持，每周量化考核制度也同步配套，在此基礎(chǔ)每月月底的征遷例會(huì)擴(kuò)大到各征遷行政村（社區(qū)）書記、主任參加，主要由各社區(qū)系統(tǒng)匯報(bào)一個(gè)月來工作進(jìn)展及下月工作計(jì)劃，有利于街道、團(tuán)隊(duì)、行政村（社區(qū)）三級任務(wù)的有效統(tǒng)一。
�、诮Y(jié)合“兩新”組織的黨員力量，加大征遷結(jié)對幫扶工作，開展機(jī)關(guān)、企業(yè)、黨員三大征遷交流主平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議街道口要制定出臺(tái)新年黨員帶頭征遷相關(guān)制度，各村（社區(qū)）及企業(yè)黨組織排摸涉及征遷地塊的黨員對象，并提前做好配合征遷工作的談話，對一些征遷過程中配合和黨員建立相應(yīng)告誡強(qiáng)化制度，街道工業(yè)口一方面在配合征遷口開展項(xiàng)目涉及企業(yè)的征遷補(bǔ)償工作的同時(shí)建立征遷地塊企業(yè)員工檔案，利用各企業(yè)層面做好拆遷戶工作，機(jī)關(guān)內(nèi)部要繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)干部“回村包戶”工作，明確包干結(jié)對獎(jiǎng)勵(lì)，建議本地機(jī)關(guān)干部必須幫扶結(jié)對二名以上。
以上是對新年工作思路的一些初步設(shè)想，新年征遷工作任重而道遠(yuǎn)，需要街道上下齊心合力，共同努力，如有不當(dāng)之處，敬請各位同志予以完善提高。
長河街道征遷安置管理中心
20XX年12月3日
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