區(qū)人防辦半年工作總結(jié)

　　20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人防辦的指導(dǎo)關(guān)心下，我辦緊扣中心任務(wù)，明確責(zé)任分工，狠抓制度落實(shí)，突出人防工程安全管理為重點(diǎn)，不斷完善人防軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備。

　　一、上半年工作完成情況

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐鞏固年活動(dòng)。根據(jù)“建群辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件和20xx年1月14日人防辦主任辦公會(huì)精神”，我辦開(kāi)展機(jī)關(guān)科室（干部）14人深入?yún)^(qū)域人防工程管理聯(lián)系服務(wù)活動(dòng)，將全區(qū)人防工程劃成三個(gè)片區(qū)，由人防辦機(jī)關(guān)在編在職人員對(duì)口工程管理所人員實(shí)施網(wǎng)格化管理，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的管理責(zé)任機(jī)制，全年計(jì)劃168人次，檢查管理人防工程不少于504個(gè)。

　�。ǘ�）人防地下指揮所建設(shè)。3月初，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)明確區(qū)級(jí)人防指揮后續(xù)建設(shè)由區(qū)人防辦負(fù)責(zé)承建，區(qū)人防辦成立人防指揮所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人承辦指揮所立項(xiàng)報(bào)批、遴選設(shè)計(jì)單位等工作，同時(shí)請(qǐng)市人防質(zhì)檢站同志到現(xiàn)場(chǎng)查看土建建設(shè)情況，研究裝修方案。4月中旬，發(fā)改局立項(xiàng)批文下發(fā)后，在南京市招投標(biāo)中心抽取了招投標(biāo)代理單位。向區(qū)招投標(biāo)中心遞交了招投標(biāo)申請(qǐng)表，取得了相應(yīng)批文，現(xiàn)正按區(qū)招投標(biāo)中心下發(fā)的行政許可決定書(shū)要求，遴選相關(guān)建設(shè)、監(jiān)理單位。

　　(三)人防工程安全生產(chǎn)監(jiān)管。一是落實(shí)安全管理責(zé)任制，與區(qū)域人防工程管理和使用單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽定率100%；二是通過(guò)實(shí)地講解、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)等形式，培訓(xùn)安全管理人員60人次，對(duì)兩個(gè)人防工程管理單位進(jìn)行了消防應(yīng)急演練；三是利用元旦、春節(jié)、年檢及安全生產(chǎn)月期間，重點(diǎn)檢查了人防工程防護(hù)門、通風(fēng)、消毒、配電等設(shè)備設(shè)施完好情況，對(duì)人防工程消防設(shè)備及消防通道進(jìn)行了檢查整改，安全隱患排查率100%，整改率100%。

　　（四）年檢備案、竣工驗(yàn)收工作。一是對(duì)70%的人防工程進(jìn)行了年檢，年檢合格率99%，優(yōu)良率90%。二是驗(yàn)收備案新建人防工程xx個(gè)，面積75000平方米。

　�。ㄎ澹┥罨�人防宣傳教育工作。一是利用5.12防災(zāi)減災(zāi)日，開(kāi)展了1次人防集中宣傳教育活動(dòng)，二是為全區(qū)中學(xué)制定新年度教學(xué)計(jì)劃，確保中學(xué)生人防知識(shí)教育開(kāi)課率達(dá)100%，合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。

　�。�六）人防指揮。一是完善預(yù)案修訂，結(jié)合人事調(diào)整及時(shí)修訂人民防空襲方案，調(diào)整和完善了人防各級(jí)指揮班子，指導(dǎo)各街道、社區(qū)修訂和制定《人民防空襲方案》；二是開(kāi)展人防專業(yè)隊(duì)伍整組訓(xùn)練，4月13日至4月17日，在市人防訓(xùn)練基地開(kāi)展為期5天的醫(yī)療、電力、供水、供氣等人防專業(yè)干部骨干整組培訓(xùn)；三是積極準(zhǔn)備防空襲疏散實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，我辦協(xié)同江寧區(qū)人防辦制定了城市人口防空襲疏散演練方案，擬于近期組織開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；四是完成11臺(tái)防空警報(bào)器的安裝摸底調(diào)查工作，警報(bào)器的維護(hù)管理及鳴響率100%。

　�。ㄆ撸﹫�(zhí)法工作常態(tài)化。上半年接受群眾投訴人防工程地下車位出售方面的案件6起，通過(guò)政策法規(guī)解釋、約談開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等，加強(qiáng)溝通有效化解問(wèn)題與矛盾，群眾反饋滿意率100%。

　�。ò耍┌匆�求完成每月、每季度不少于4條政府信息公開(kāi)目標(biāo)。

　�。ň牛┩瓿�2014年度檔案收集管理和考核工作。

　　二、下半年主要工作

　　1、全力抓好人防地下指揮所的后續(xù)建設(shè)工作。

　　2、強(qiáng)化人防工程安全維護(hù)管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽，增強(qiáng)人防專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍操作和維管能力，確保人防工程完好率達(dá)到90%以上。

　　3、進(jìn)一步完善人防指揮機(jī)構(gòu)、防空警報(bào)網(wǎng)絡(luò)、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防空襲預(yù)案，區(qū)域防空警報(bào)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率保持在100%。

　　4、根據(jù)市統(tǒng)一安排，繼續(xù)做好應(yīng)急救援包發(fā)放工作，力爭(zhēng)發(fā)放率達(dá)95%以上，切實(shí)辦好民生實(shí)事，進(jìn)一步增強(qiáng)人防的社會(huì)影響力和市民的認(rèn)可度。

　　5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制；二是認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、干部能力素質(zhì)測(cè)評(píng)、年輕干部實(shí)踐鍛煉、考核表彰等制度，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升隊(duì)伍素質(zhì)。三是切實(shí)抓好依法行政和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作，尤其是指揮所專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。

　　6、加強(qiáng)人防工程行政許可和審批工作，做到手續(xù)完備，程序規(guī)范，高效服務(wù)。

　　7、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

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