中心小學(xué)學(xué)校工作綜合檢查的總結(jié)
根據(jù)學(xué)校工作計劃,本學(xué)期xx月xx日,中心小學(xué)由分管校長帶領(lǐng)組成十四人檢查小組,對包括中心小學(xué)在內(nèi)的全區(qū)7處小學(xué)進行了校務(wù)管理工作檢查。檢查的主要內(nèi)容有:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊伍建設(shè)、校務(wù)管理、德育管理、學(xué)生管理、安全管理、衛(wèi)生管理、校園文化、文體活動、財務(wù)管理、教育資源利用、教干民主評議十一項內(nèi)容。通過一天的檢查,既發(fā)現(xiàn)了各校工作中的成績和閃光點,同時也在某種程度上存在著不足,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊伍:
通過檢查感覺比上次檢查有了明顯的提高,但仍存在著一些問題。
1、個別學(xué)校師德檔案亂,里面夾雜著班級量化及考勤制度等。
2、師德考勤檔案內(nèi)無中心小學(xué)下發(fā)的方案與制度。
3、個別學(xué)校師德考核只有教干考核沒有老師的考核。
二、校務(wù)管理。
各校校務(wù)管理材料十分全,有專門的檔案盒,各項制度齊全。
三、德育管理。
各校都能實行班級量化,能天天公布,月月及時總結(jié)。能建立健全德育制度、計劃,并依據(jù)計劃開展活動,能對學(xué)生進行主題班團隊活動及法制教育活動。
不足:
1、各校均沒有德育宣傳陣地,德育活動開展少。
2、個別學(xué)校班級管理制度不健全,班級量化內(nèi)容不細,班主任家訪不到位,有的學(xué)校近期沒實行班級量化、班費兌現(xiàn)。
四、學(xué)生管理。
不足:
1、個別學(xué)校學(xué)生成長檔案本學(xué)期未填寫,有的學(xué)校評價內(nèi)容太空洞,普遍存在學(xué)生填寫的情況,個別學(xué)校全由學(xué)生填寫。
2、大多學(xué)!妒貏t》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)和考試,材料中沒有體現(xiàn)。
五、安全管理。
本次安全檢查情況比期中檢查有了很大的提高,不足的項目進行了整改和完善,安全工作逐步走上了正規(guī)化管理。
不足:
1、個別學(xué)校無交接班記錄。
2、有的'學(xué)校把安全演練與安全活動記錄、安全會議放在同一個檔案盒里。
3、有的學(xué)校檢查項目短缺。
4、有的學(xué)校無專用安全檔案櫥、線路有待于整改。
六、衛(wèi)生管理。
通過檢查發(fā)現(xiàn)各校校園、辦公室、警務(wù)室打掃干凈、保持良好,室內(nèi)物品擺放整齊有序,美化錄化管理好。組織制度健全,班級衛(wèi)生檢查量化及時。
不足:
1、個別學(xué)校辦公室桌面不干凈,作業(yè)擺放不整齊,亂物太多。
2、個別學(xué)校班級衛(wèi)生工具擺放不齊、張貼物脫落、桌凳擺放亂。
3、個別學(xué)校廁所衛(wèi)生打掃不徹底,有的甚至不打掃。
4、有的學(xué)校主路兩側(cè)、花池內(nèi)有雜草。
七、校園文化和文體活動。
1、校園文化檢查發(fā)現(xiàn)的問題:
a、個別學(xué)校國旗破損、條幅破損待更換。
b、有兩處學(xué)校教室內(nèi)無學(xué)生專欄、缺少學(xué)生作品展示。
c、有的學(xué);ǔ貎(nèi)缺少標志牌。
d、大多數(shù)學(xué)校無專用德育室或展室、學(xué)生作品、教室作品、德育材料無處擺放和懸掛,半數(shù)學(xué)校學(xué)生手抄報制作書寫等材料很少,有的是臨時找?guī)追菝佬g(shù)作業(yè)充當?shù)摹?/p>
e、兩處學(xué)校室內(nèi)衛(wèi)生太差,學(xué)生作業(yè)、單元卷在教室角落亂堆亂放。
2、文體活動的開展:檔案管理得到重視,分工明確,責(zé)任到人,查閱檔案材料省時省力。各校都能完成本學(xué)期活動計劃,有的學(xué)校開展的較經(jīng)常、組織嚴密。但也有的學(xué)校存在造假充數(shù)的應(yīng)付現(xiàn)象,連照片也是假的。
八、學(xué)校財務(wù)管理及教育資源利用。
大多數(shù)學(xué)校公示欄使用好、財務(wù)管理好、圖書報刊儀器資源利用好、圖書角利用好。但也有個別學(xué)校還存在公示欄利用不好、財務(wù)管理不好、資源利用不好、新增儀器無編號、圖書角利用不好,缺少圖書借閱制度、記錄等現(xiàn)象。還存在上次檢查指出的問題沒有整改的現(xiàn)象。
九、教干民主評議。
被考評的教干來自包括中心小學(xué)在內(nèi)的七處學(xué)校,共30名教干,其中,有五處學(xué)校的25名教干得了100分,另外兩處學(xué)校的五名教干都有不同程度的扣分。教干合格率高。
總之,通過檢查可以看出,我們開發(fā)區(qū)中心小學(xué),各項工作已基本走向正規(guī),各項規(guī)章制度落實正向標準化、精細化邁進。在今后的工作中,我們要發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,力爭在原來的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
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