關(guān)于試驗室的工作總結(jié)
篇一:中心試驗室工作總結(jié)
一、 概述:
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名,其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習(xí)生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗人員1名,中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站,三分室有試驗人員19人,四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理,于2014年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。
中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村,行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo),主要業(yè)務(wù)方面,完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外,同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作,以及對第三方試驗檢測機構(gòu)進行資質(zhì)考察調(diào)查工作,建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度,并制定相應(yīng)的獎懲措施,規(guī)范試驗室工作紀律,強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內(nèi)容
1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗,控制原材料的質(zhì)量,保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的'委外檢驗,嚴格按鐵建設(shè)【2005】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標,滿足高性能混凝土要求,保證混凝土質(zhì)量。
4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合,保證現(xiàn)場實體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作,虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo),主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。
6、認真執(zhí)行落實鐵路總公司 、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂1x6次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次,混凝土強度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設(shè)計24個、比對試驗2次。(結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計要求)
三、混凝土質(zhì)量的過程控制
混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進行控制:1、原材料質(zhì)量控制;2、混凝土生產(chǎn)過程的控制;3、混凝土澆筑過程的控制
(一)原材料質(zhì)量控制:1、砂石料進場前進行料源調(diào)查,進場后進行外觀檢測,由拌合站收料人員進行外觀檢測,合格后進入待檢倉,然后取樣進行常規(guī)檢驗,合格后移入合格倉進行使用,不合格清退出場;
2、粉煤灰采取每車必檢的方式,合格后進儲存罐,不合格拒收,并做好記錄,登記不合格臺帳;3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上,等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。
(二)混凝土生產(chǎn)過程的控制:混凝土生產(chǎn)前,由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定,然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比,并請監(jiān)理簽字確認,拌和站實行雙密碼管理制度,攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土,在混凝土生產(chǎn)過程中,不許任何人私自更改混凝土施工配合比,要嚴格按照施工配合比施工,如出現(xiàn)異常情況,要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整,保證混凝土的出場質(zhì)量。
。ㄈ┗炷翝仓^程控制:混凝土運至現(xiàn)場時,現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組,禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能,保證混凝土質(zhì)量,若出現(xiàn)混凝土坍損大,影響現(xiàn)場施工時,應(yīng)及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理,保證混凝土實體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。
。ㄋ模⿲τ诨炷涟韬瓦^程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理,目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤 ,2號機:中級報警134盤、高級報警47盤,均已登記臺賬,處理過程請監(jiān)理見證并簽字。
四、試驗教育培訓(xùn)情況
建立培訓(xùn)制度,完善培訓(xùn)計劃,除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外,每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓(xùn)并考試,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
五、存在的問題
通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況,發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題,針對這些問題我們進行進行了詳細的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施:
1、加強試驗室日常檢測管理力度,嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度,特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。
4、由于檢測人員不足,檢測工作繁重,希望能有人員補充。
六、下年工作計劃
1、繼續(xù)完成進場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢,嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。
篇二:中心試驗室工作總結(jié)
201x 年是和榆高速公路建設(shè)中關(guān)鍵的一年,首先是完成了一期工程,實現(xiàn)了從榆社至左權(quán)段的小循環(huán);再次也是二期工程的開局之年,二期工程橋隧占總長的70%以上,技術(shù)難度大,建設(shè)周期長,是對我們的一個新的考驗。201x年新年伊始,針對工程分為兩個戰(zhàn)場的實際情況,中心試驗室也隨即調(diào)整了人員安排,分別對一期和二期工程進行試驗檢測和質(zhì)量控制,現(xiàn)在把一年的工作總結(jié)如下:
一、努力做好思想工作,凝聚向心力,團結(jié)一致,發(fā)揚團隊精神,保證檢測工作順利進行的前提。
首先,以鄧小平理論和“三個代表”以及“八榮八恥”原則等重要思想為行動指南,認真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。要求在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。通過進行政治理論學(xué)習(xí)和實踐,保證了思想上、行動上與公司及建管處一致,使得思想素質(zhì)得到提高,加強了廉潔自律能力。
再次,鼓勵年輕試驗人員愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 在試驗檢測的過程中,使他們能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技
能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,熟悉了工作內(nèi)容,適應(yīng)了工作方式,與試驗室其他人員一起做好質(zhì)量檢測與控制工作。
第三,要求試驗人員堅持原則、客觀公正、依規(guī)辦事。本著客觀、嚴謹、細致的原則,在試驗檢測時,做到依照規(guī)范、按部就班、認真檢測、準確真實、加強管理,嚴格紀律,保證試驗報告及記錄的真實、準確、及時、規(guī)范和完整。
二、克服戰(zhàn)線長、工程大、路程遠、工作面多、接觸人員繁雜等很多困難,使中心試驗室的試驗檢測工作,在保證合同頻率,保證試驗準確真實的前提下,取得了顯著的'工作業(yè)績。
201x年度中心試驗室的試驗工作統(tǒng)計如下:
201x年度二期工程現(xiàn)場抽檢情況匯總表
201x年度二期工程原材料抽檢情況匯總表
201x年度一期路面工程現(xiàn)場抽檢情況匯總表
201x年度一期路面工程原材料抽檢情況匯總表
從以上匯總表可以看出來,中心試驗室基本上完成了合同規(guī)定的檢測頻率5%的要求。另外中心試驗室還有效的對一期路基掃尾工程的質(zhì)量檢測和控制,并參加了一期路基工程的交工驗收等工作。
三、服務(wù)業(yè)主、公平公正、有效合理的處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,受到了業(yè)主、施工單位的一致認可。
嚴于律己是做好事情的前提,公平公正、有效合理是手段,達到控制質(zhì)量的目的是效果,受到好評才是結(jié)果。服務(wù)業(yè)主,并不是完完全全服從業(yè)主,中心試驗室應(yīng)是公平公正的站在第三方的立場上來看問題,處理工作中遇到的質(zhì)量事件的。
中心試驗室在抽檢、巡視、檢查中,發(fā)現(xiàn)的問題,均是立即進行處理,通知監(jiān)理人員進行監(jiān)督執(zhí)行,然后根據(jù)問題的嚴重程度,通過口頭匯報或者報告、通知等文件形式報告給建管處,通知給監(jiān)理單位和施工單位,然后還要檢查處理結(jié)果的執(zhí)行情況。如果有新的規(guī)范、試驗規(guī)程開始執(zhí)行,均是與建管處相關(guān)部門商議后,書面通知實施。二零一一年,中心試驗室總共上報報告、下發(fā)通知49份,基本上做到了下情上達、上情下達。因為中心試驗室處理事情公正、及時、合理,所以受到了建管處、監(jiān)理和施工單位的信任。
中心試驗室積極參加了建管處組織的月檢查、季檢查以及竣工驗收等活動,每次中心試驗室都是質(zhì)量檢查的主力,檢查結(jié)果匯總后,均及時上報給建管處進行通報。
篇三、試驗室工作總結(jié)報告
一、 試驗室的基本情況:
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利,檢測人員常規(guī)檢測分頭進行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗室的基本職責:
試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制;負責各種配合比的設(shè)計及驗證工作,負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查;對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測;對各種材料進行檢測,為了做好以上這些,試驗室人員做了大量的工作,總結(jié)來有以下這些方面:
三、人員思想和部門協(xié)作方面:
1、.熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級配,控制好了水泥劑量、含水量,在保證質(zhì)量的前提下,為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報,并及時在現(xiàn)場予以了必要的'糾正,對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,保證把問題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告,并能幫助工程部查漏補缺,保證了合約部計量的及時性;并且出色的完成了原始記錄的收集、整理,分層建立資料檔案。
四、完成工作情況:
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質(zhì)量的可控性,并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻。
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