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建筑管理類的工作總結
自2000年畢業(yè)后進入上海 有限公司，擔任設計部設計工作，參加了思致公寓項目的方案設計及項目開發(fā)的全過程管理。思致公寓三期項目位于上海吳淞口，總建筑面積54000平方米，共6幢單體，是上海房地產(chǎn)市場復蘇后寶山區(qū)吳淞口位置的首個高檔小高層住宅小區(qū)。為在房地產(chǎn)市場上贏得客戶，取得良好的銷售業(yè)績，住宅項目的戶型至關重要。為了設計出符合市場需求、有競爭力的房型，我發(fā)揮在學校學習到的專業(yè)理論知識，與設計院的專業(yè)設計人員一同探討房型，還通過有目的的走訪、參觀，從市場現(xiàn)有住宅房型中吸取精華，不斷優(yōu)化，終于推出了一組具有極大市場吸引力的新穎房型。該組房型一經(jīng)推出，在短短一個月內的預售期內就全部售磬，為公司在房地產(chǎn)開發(fā)市場的的占有率上取得了開門紅的優(yōu)異戰(zhàn)績。在負責項目的設計工作同時，我又擔負了施工過程中的建設單位甲方代表一職，由于全過程地參與了項目的設計、前期和施工階段，憑借對項目全部細節(jié)過程地深入了解，在2001年底順利完成了思致公寓三期項目的整體建造過程，住宅如期交付使用。在管理建筑工程中，我深入工地，虛心向有經(jīng)驗的同事、監(jiān)理請教、學習，思致公寓三期項目在建造過程中被評為“區(qū)文明工地”，其中6號樓被評為2001年度“浦江杯”，思致公寓住宅小區(qū)還被評為“四高小區(qū)”。
2002年5月我被調入棕櫚灣花園項目組，同時被任命為公司工程部副經(jīng)理和建設單位項目經(jīng)理，負責該項目開發(fā)建設的大部分工作并獨立負責該項目的施工全過程。棕櫚灣花園位于上海市金山區(qū)石化新城區(qū)，是石化新區(qū)首個大型園林式住宅小區(qū)項目，總建筑面積150000平方米，共由25幢多、高層住宅單體和15000平方米商鋪組成，該項目共分三期建造。在該項目的開發(fā)過程中，我運用在上個項目中的經(jīng)驗，在公司領導的支持下，對住宅房型下大功夫，針對石化地區(qū)市場研發(fā)了適應當?shù)靥厣⒂幸欢ㄏ冗M性的房型，在市場上受到客戶的極大歡迎。該項目還積極參與了住宅產(chǎn)業(yè)協(xié)會倡導的住宅產(chǎn)業(yè)項目，試驗性地將外墻面保溫、管道純水系統(tǒng)、生物循環(huán)水泵系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、保溫節(jié)能材料等產(chǎn)業(yè)項目運用在小區(qū)的建設開發(fā)中。
2002年底在經(jīng)過充分的前期準備，棕櫚灣花園一期項目正式動工，一期總建筑面積51000平方米，其中多次住宅12幢，高層住宅4幢。由于小區(qū)面積較大，共有三個施工總包單位在小區(qū)內同時施工，既有多層又有高層住宅為保證一期16幢同時滿足預售條件，上市銷售，我在現(xiàn)場做了大量的協(xié)調工作，及時解決現(xiàn)場用水、用電難題，確保施工進度。施工進入主體結構施工階段時，正值SARS大面積傳播階段，人員和材料都遇到了前所未有的困難，對現(xiàn)場生活區(qū)的衛(wèi)生、安全工作也達到了一個非常高的要求。我協(xié)調現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理單位妥善部署，調動施工單位工作積極性齊心協(xié)力，共渡難關，順利保證項目在8月全部取得預售條件，投入市場。該項目除了在市場上取得優(yōu)異的成績，還榮獲“上海市第三屆優(yōu)秀住宅項目銀獎”、“四高小區(qū)”、“住宅產(chǎn)業(yè)試點小區(qū)”、“園林小區(qū)”等多個獎項。同時建筑工程的施工質量也是十分過硬的，全部住宅均獲“優(yōu)質結構”外，其中由南通三建承建的12號樓還榮獲“白玉蘭”獎項，成為2003年度金山區(qū)的樣板工程。
0年 發(fā)展有限公司。我制作的《2003—15#地塊土地投標書》參加了2003年青浦區(qū)第一土地公開招投標，在激烈的競爭中脫穎而出，為公司奪取了青浦區(qū)重固鎮(zhèn)2003—15#地塊的國有土地使用權。并在2004年6月作為該地塊上開發(fā)的住宅項目——“夏陽金城”一期的項目工程部經(jīng)理帶領項目部對該項目的現(xiàn)場工程質量、進度、安全實施全面管理�！跋年柦鸪恰币黄陧椖靠偨ㄖ娣e85000平方米，由18幢多層住宅單體和兩幢商業(yè)用房構成。工程工期僅210天，其中還經(jīng)過一個農歷年，工期十分緊張。為保證項目進度，當時共有三個施工項目部在場地內同時施工，施工場地狹窄，尤其在商業(yè)用房進入主體施工階段后，由于商業(yè)用房總長達200多米，中間僅有兩個消防通道作為出入口與外部道路聯(lián)同，而商業(yè)用房與相鄰建筑最近距離不足16米，商業(yè)用房的地下室又是民防工程，施工難度較大。我多次召集施工總包單位、監(jiān)理單位和勘測、設計單位一起協(xié)商，協(xié)調各項目部施工順序，進行錯位施工，合理安排工序，終于妥善地解決這一難題，保質保量地完成了項目。
在繁忙的工作之余，我仍利用業(yè)余時間進行學習，不但掌握了房地產(chǎn)項目開發(fā)管理的各項知識，還通曉施工技術知識，取得了國家二級注冊建造師合格證。在6年的項目管理工作經(jīng)驗中，將現(xiàn)場施工管理實踐和理論知識聯(lián)系，成長為擁有豐富經(jīng)驗的建筑管理專業(yè)人才。
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