防范人身傷亡事故專項行動的工作總結(jié)

時間：2024-04-26 17:50:07 美云工作總結(jié) 我要投稿

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防范人身傷亡事故專項行動的工作總結(jié)

　　防范人身傷亡事故專項行動的工作總結(jié) 1

　　為認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家電監(jiān)委《防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項監(jiān)管工作方案》，落實施工單位的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任，加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)及分包單位資質(zhì)管理，落實防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任，以有效防范管理性違章、行為性違章、裝置性違章和自然災(zāi)害等行為和現(xiàn)象導(dǎo)致的人身傷亡事故。20xx年以來，BB公司做了大量行之有效的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)管理

　　1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

　　今年年初，BB公司根據(jù)工程局 20xx 年安全生產(chǎn)工作計劃及指示精神，結(jié)合在手項目的各類生產(chǎn)特點，對本年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。充分發(fā)揮BB公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各職能部門、車間負(fù)責(zé)人、分包隊伍重新簽訂了20xx 年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促車間與班組長簽訂了《安全責(zé)任狀》。將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司、車間落實到施工班組以及個人，明確了各職能部門、車間、施工班組及分包隊伍安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好各生產(chǎn)主體打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、制訂科學(xué)制度貫徹落實上級文件精神

　　根據(jù)工程局及地方建設(shè)主管部門的整體安排，結(jié)合所屬生產(chǎn)實際以及不同時期的工作特點，BB公司及時召開安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會議，傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對各種集中整治行動、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實保證公司各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截止七月底，共召開一、二季度安委會2次，月度安全生產(chǎn)會議7次。

　　今年以來，結(jié)合工程實際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，公司狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格安全目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。前七個月，共出臺《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》和《20xx年安全月活動方案》等11個安全生產(chǎn)管理文件。

　　目前，公司各種安全管理制度、組織機(jī)構(gòu)健全，人員崗位職責(zé)明晰。另外，我們還從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了施工人員的安全意識，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　3、堅持三級安全教育培訓(xùn)，特種人員持證上崗

　　由于生產(chǎn)任務(wù)存在工期緊、任務(wù)重，一線員工勞動強度較大，導(dǎo)致員工流動性也較大。有出必有進(jìn)，對新進(jìn)場的員工，我們嚴(yán)格實行三級安全教育培訓(xùn)制度，來一個，培訓(xùn)一個，進(jìn)一批，培訓(xùn)一批。即使是從外項目調(diào)來的老員工，我們也堅持進(jìn)行入廠三級安全教育培訓(xùn)，做到了培訓(xùn)不留死角，培訓(xùn)范圍全覆蓋。

　　截止8月10日，我們共對188名轉(zhuǎn)廠、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場人員進(jìn)行了三級安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育率達(dá)到了100%。此外，安全部和人力資源部對特殊工種操作人員操作證定期檢查，確保都在有效期內(nèi)，公司的焊工、電工、駕駛員等特殊工種人員全部持證上崗。

　　前七個月，BB項目部共發(fā)生人身傷害事故2起，均按規(guī)定進(jìn)行了報送，并按“四不放過”的原則，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。

　　4、分包隊伍管理

　　公司一直重視分包隊伍管理工作，嚴(yán)格按照工程局相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。根據(jù)去年相關(guān)文件要求，持之以恒開展了扎實有效的“打非治違”活動，確保了企業(yè)安全總體處于可控狀態(tài)。

　　通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強了勞務(wù)分包隊伍全體人員的安全意識。施工隊伍能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也立即著手整改。對無資質(zhì)的，我們堅決予以辭退；對手續(xù)不齊的作業(yè)隊伍，下發(fā)了處理意見，均在規(guī)定期限內(nèi)完善了手續(xù)。

　　5、應(yīng)急預(yù)案制定及演練

　　根據(jù)本項目存在的重點危險源，制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《各類事故應(yīng)急處置方案》。

　　《20xx年安全月活動方案》（BBBB發(fā)〔20xx〕100號）文明確規(guī)定，6月17日至6月23日應(yīng)急演練周活動期間。根據(jù)公司項目生產(chǎn)的特性，開展一次物體打擊救援演練活動，做到有計劃、有演練、有記錄、有評審、有總結(jié)。

　　6 月 22 日下午，由安全部組織的物體打擊事故應(yīng)急救援演練正在進(jìn)行。演練內(nèi)容為，因門槽堆放不穩(wěn)固，發(fā)生門槽垮塌事故，將一名打磨消缺工人下肢壓住，傷勢情況不詳，急待救護(hù)。演練非常成功，取得了預(yù)期效果。通過本次演練，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，大大提高了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力，對救護(hù)器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進(jìn)一步的明確，基本達(dá)到了本次演練的目的。

　　二、現(xiàn)場作業(yè)行為方面

　　“三違”危害巨大，有可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。反“三違”是各企業(yè)面臨的一項艱巨任務(wù)，是安全工作的當(dāng)務(wù)之急，是遏制事故的強有力措施之一，同時是安全工作者面臨的重要課題。

　　我們認(rèn)為，“三違”行為是可以糾正的，就是要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格訓(xùn)練。針對各種“三違”行為，我們要求，生產(chǎn)車間對班組加強班前、班中提醒，組織專人督查。對已發(fā)生的“三違”行為，要處理一點，教育一片。每月，專職安全管理人員將“三違”人員名單上交安全部，對他們的違章行為進(jìn)行處罰，并將違章經(jīng)過、處理結(jié)果張貼在公告欄，以警醒所有員工。當(dāng)然，實際操作中，我們還是以說服教育為主，處罰對象主要是那些屢教不改者。今年，我們共處罰“三違”現(xiàn)象17人次，交納安全培訓(xùn)教育基金2790元。

　　高空、臨邊等危險作業(yè)和特種作業(yè)是安全工作的重點，我們高度重視。安全部、車間均把這些危險、特種作業(yè)崗位列為管理和巡查的重點，除了嚴(yán)格技術(shù)交底、班前會特別強調(diào)外，還指派專職安全生產(chǎn)管理人員重點盯守。

　　7月底，安全生產(chǎn)管理人員巡查過程中，發(fā)現(xiàn)有外部施工人員正在對氣站的管道和設(shè)備進(jìn)行改裝。進(jìn)一步查問，這些人員和所屬的企業(yè)雖具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，卻沒有動火票和施工組織技術(shù)措施等關(guān)鍵程序。氣站是一級防火源，它的安全非同小可，我們馬上勒令停工并召開了有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議。在相關(guān)部門完善了必需的手續(xù)并經(jīng)安全部審核后，才允許其開工。

　　三、設(shè)備設(shè)施安全方面

　　設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定與安全，不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，更與員工的生命健康息息相關(guān)。我們從小處著眼、大處著手，加強了設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。

　　在每次檢查中，安全部和項目管理部主要負(fù)責(zé)人都親自帶隊，堅持早查夜巡，對生產(chǎn)車間的設(shè)備設(shè)施的安全狀況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效。通過檢查，有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。

　　為貫徹落實《關(guān)于開展公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》（BB設(shè)〔20xx〕3號）文件精神，進(jìn)一步加強公司特種設(shè)備和易燃易爆危險品的安全管理工作，確保公司特種設(shè)備（含分包隊伍的設(shè)備）、易燃易爆危險物資的使用安全。5月18日，下發(fā)了《關(guān)于成立設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動專項檢查組的通知》文件，確保設(shè)備設(shè)施檢查自糾工作擁有強有力的組織保障。

　　鑒于生產(chǎn)特點，公司的重大危險源主要來自工程構(gòu)件、材料及設(shè)備的堆放與搬（吊）運等發(fā)生撞擊人員、高空墜落、堆放散落等意外；腳手架、起重機(jī)械裝拆、交叉作業(yè)、高空臨邊作業(yè)；因安全防護(hù)設(shè)施不符合、人員未配系防護(hù)繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；焊接、金屬切割、金加工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)不規(guī)范，造成人員觸電、擠壓、局部火災(zāi)等意外。

　　對這些危險源，我們主要采取了以下措施：一是編制重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，二是所有管理、操作重大危險源的人員必須培訓(xùn)、教育合格，取證后方能上崗，三是對重大危險源進(jìn)行巡檢力度，四是對重大危險源配備消防水和足夠數(shù)量的滅火器材，五是重大危險源現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志和安全警示牌，六是重大危險現(xiàn)場必須保持通暢的安全通道，七是重大危險源設(shè)立良好的防雷接地裝置和排水設(shè)施，八是對重大危險源經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔、清潔、文明。

　　在具體防治措施的指導(dǎo)下，我們開展了多次卓有成效的行動。3月中旬，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施管理進(jìn)行了一次整頓。對生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械的完好情況進(jìn)行檢查，另外安全部會同項目管理部設(shè)備辦對車間各生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備操作人員進(jìn)行了操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)；對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的非持證人員私自駕駛車輛、叉車或叉車載人等行為進(jìn)行了教育和處罰。4月上旬，對生產(chǎn)現(xiàn)場的材料、構(gòu)件等進(jìn)行了統(tǒng)一了盤點、整理，避免擺放混亂，造成意外的人身傷害。5月下旬，對用電設(shè)施進(jìn)行了排查，對損壞的漏電保護(hù)裝置進(jìn)行維修，對門鎖損壞的配電箱配了鎖。6月上旬，對氣站及相關(guān)設(shè)備的安全防護(hù)情況、易燃易爆氣體的入庫、存儲、傳輸和使用等情況進(jìn)行了檢查，均符合規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。6月中旬，對四車間進(jìn)行了大面積、全方位的生產(chǎn)場地和設(shè)備設(shè)施的`改造。

　　公司車間和員工宿舍區(qū)共有滅火器129個，消防栓30個，安全警示牌450塊，我們每月都進(jìn)行了定期檢查。檢查中，損壞或滅失的，及時進(jìn)行了維修或補充，確保消防設(shè)施、器具處于正常狀態(tài)。

　　四、人員防災(zāi)避方面

　　公司所在地雖然地處安寧河谷，但企業(yè)具體地址地勢較為平坦，且距河流和山峰都較遠(yuǎn)，受洪水和泥石流、崩塌等自然災(zāi)害的威脅較小。員工的生命安全高于一切，我們還是沒有掉以輕心，7月19日，下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)<安全生產(chǎn)大檢查實施方案>的通知》（BBBB〔20xx〕43號）文件，主要從以下五個方面開展了工作。

　　一是強化安全責(zé)任落實。文件規(guī)定，成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，黨工委書記、安全副總監(jiān)、副總經(jīng)理分別任副組長。把防范自然災(zāi)害、保證人身安全作為生產(chǎn)施工安全工作的重中之重，進(jìn)一步完善汛期生產(chǎn)安全管理制度，建立各級防汛避險、安全包保責(zé)任制，實行閉環(huán)管理，切實把安全責(zé)任落實到每一個車間、班組，每一位員工。

　　二是強化安全隱患排查。針對汛期安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防范，全面深入開展隱患排查專項行動，重點排查和整改生產(chǎn)現(xiàn)場和生活區(qū)域存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患，制定切實可行的防范措施，確保人身安全。

　　三是強化分包隊伍管理。加強對分包人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)，把應(yīng)對自然災(zāi)害作為安全培訓(xùn)和應(yīng)急教育的重要內(nèi)容，增強分包人員的安全防范意識，逐步提高防災(zāi)避險、自救互救能力。

　　四是強化應(yīng)急預(yù)警反應(yīng)。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案，針對惡劣天氣、地質(zhì)災(zāi)害事故認(rèn)真開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高自然災(zāi)害應(yīng)急避險能力。同時，加強應(yīng)急值守，遇有極端惡劣天氣及時向工程、生活區(qū)域人員通報情況，確保預(yù)警信息傳達(dá)到每一位施工人員。6-8月，正值全國極端高溫天氣，AA也不例外。安全部和工會聯(lián)合組織了38次送清涼活動，保障了員工身體健康，預(yù)防了事故的發(fā)生。

　　五是強化現(xiàn)場安全督導(dǎo)。結(jié)合當(dāng)前《人身傷亡事故專項監(jiān)管方案》、隱患排查治理和“打非治違”等重點工作，全面加強現(xiàn)場安全督導(dǎo)和自查自糾工作，確保專項行動取得實效。

　　此外，我們還著眼于地域特點，加大了對員工的日常性教育，著力加強員工的自我防護(hù)意識，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。在新員工廠級安全教育培訓(xùn)時，安全部特別強調(diào)：公司大門面前的機(jī)場路，具有車流大、車速快等特點，存在較大的交通安全隱患，行走時要精力集中，保護(hù)自身安全。因靠云南較近，涼山的吸毒者也較多，經(jīng)常告誡員工晚上盡量不要外出。這些針對性較強的安全教育培訓(xùn)與忠告，較好地規(guī)避了安全風(fēng)險。

　　通過 “安全生產(chǎn)月”、“物體坍塌打擊事故專項行動”、“打非治違專項行動”、“安全生產(chǎn)大檢查”等一系列活動，廣泛進(jìn)行宣傳教育活動的開展，使安全意識深入人心，安全法規(guī)和安全知識得到普及，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會，提供思想保證、精神動力和輿論支持，從而有效地防范了管理性違章、行為性違章、裝置性違章和自然災(zāi)害等行為和現(xiàn)象可能導(dǎo)致的人身傷亡事故，營造了“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)氛圍。