安全生產(chǎn)工作階段性總結(jié)范文

　　為認(rèn)真貫徹落實省交通服務(wù)公司工會關(guān)于開展2011年“安康杯”勞動競賽活動的精神，切實加強(qiáng)項目的安全生產(chǎn)，努力提高西長鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)的良好形勢持續(xù)發(fā)展，同時結(jié)合綠化公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動�，F(xiàn)將我項目部上半年安全生產(chǎn)工作開展情況簡要匯報如下：

　　一、高度重視，明確分工抓落實

　　項目部高度重視本次活動，為了認(rèn)真開展本次活動，項目部制訂了活動方案，成立了“安康杯”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理馬文波任組長，項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實，我項目部切實落實各項責(zé)任制，通過進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到分工明確、責(zé)任到人。要求項目部人員必須提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想；把任務(wù)分解到每個崗位，把責(zé)任落實到人；把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，加大對安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。

　　項目部建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實施責(zé)任的分工、量化，將任務(wù)層層分解, 責(zé)任到人, 做到事事有人管，人人有責(zé)任，在全項目部安全生產(chǎn)上掀起了“責(zé)任風(fēng)暴”。項目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊、水車簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”， 實施責(zé)任“倒查制”，有效地增強(qiáng)了各級人員的責(zé)任意識。

　　二、積極組織，全體動員齊推進(jìn)

　　項目部對《西長鳳高速公路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂、完善，并及時制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規(guī)程，切實保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時根據(jù)項目辦、質(zhì)監(jiān)站等上級部門的要求和指示，我項目部制定了《安全專項施工方案》，做到安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；制定并完善了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，積極籌備應(yīng)急預(yù)案的演練工作，以提高事故預(yù)防和應(yīng)對的能力。

　　強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習(xí)，堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外，同時對新進(jìn)場的人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育培訓(xùn)，全面提升員工安全素質(zhì)，做到所有人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后上崗，實現(xiàn)未經(jīng)項目部培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員不得在我項目上崗的原則，從根源上保證施工過程的技術(shù)安全；加強(qiáng)對勞務(wù)隊及水車的安全管理，并要求技術(shù)人員承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任；加大推廣實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制結(jié)合起來，提高安全管理水平；實行技術(shù)人員跟班制，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設(shè)備，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，同時加大對現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)設(shè)備的投入，確保施工過程中人員的安全。項目部領(lǐng)導(dǎo)明確要求在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時，要把安全放在第一位。

　　三、大力治理，排查隱患促保障

　　自5月5日起，項目部組織力量，深入施工一線，開始了為期25天的對重點部位、重點設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，排查每一個有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)，本著“加大隱患治理力度，切實保障安全生產(chǎn)”的原則。對各類安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責(zé)任追究處理上做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任沒有得到追究不放過，整改措施沒有落實不放過，干部和職工沒有受到教育不放過。

　　針對近期與路基、路面、交安、機(jī)電等工程交叉施工的實際情況，項目部增設(shè)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，安全彩旗，確保過往車輛的行車及施工安全，樹立了良好的施工形象，并得到業(yè)主的好評。

　　炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴(yán)峻考驗，為了維護(hù)施工作業(yè)人員的安全健康，我項目部針對高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費用的投入，并適當(dāng)調(diào)整作息時間，確保在施工過程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從根本上保證安全生產(chǎn)工作。

　　安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，為了實現(xiàn)西長鳳綠化工程項目又好又快發(fā)展，我項目部將切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個中心，建立、健全各項規(guī)章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應(yīng)急保障能力，不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點、示范工程為主線，以“安康杯”競賽為載體，激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性，以保證我項目部安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

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