電大工作總結(jié)及工作要點(diǎn)
2005年**電大在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省電大和市教育局的大力指導(dǎo)支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，可以說04年是**電大分校穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作取得可喜成績(jī)的一年。2005年工作總結(jié)
一、招生工作
2005年是**電大分校招生工作取得突破性進(jìn)展的一年，全年招生2047人（其中春季招生918人、秋季招生1129人），04年秋季招生工作獲全省電大系統(tǒng)市級(jí)分校招生工作評(píng)比三等獎(jiǎng)，提前一年實(shí)現(xiàn)了**電大分校在校生人數(shù)達(dá)3000人，直屬達(dá)1000人的工作目標(biāo)。
二、教育教學(xué)工作
2005年是迎接中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)總結(jié)性評(píng)估的關(guān)鍵一年，全校教職工緊緊圍繞試點(diǎn)和評(píng)估這個(gè)核心目標(biāo)做了大量切實(shí)可行的工作，取得了不少成績(jī)，具體表現(xiàn)在：
1、教職工的教育觀念和教育思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?cè)圏c(diǎn)工作剛開始，全校教職工對(duì)中期評(píng)估的不了解或了解的不多。經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，反復(fù)宣傳和扎實(shí)工作，教職工的思想觀念有了顯著變化，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育思想和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論和技能，積極探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)模式和教學(xué)管理模式及運(yùn)行機(jī)制。參加試點(diǎn)的積極性、自覺性越來越高，為順利通過總結(jié)性評(píng)估打下了良好的思想基礎(chǔ)。
2、教學(xué)和教學(xué)管理模式初步確立結(jié)合**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，分析**開放教育學(xué)習(xí)對(duì)象的不同情況，在以人為本、終身教育的理論指導(dǎo)下，在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的進(jìn)程中，**電大緊扣開放教育的條件下體現(xiàn)開放教育理念，緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)這個(gè)目標(biāo)，注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，緊扣在信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)條件下強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者相互間的交流與溝通，經(jīng)過理論探索和實(shí)踐初步形成了“兩主、兩服、四導(dǎo)、六結(jié)合”的教學(xué)模式（簡(jiǎn)稱2246模式）。兩主：學(xué)生以個(gè)性化自主學(xué)習(xí)為主；教師以多樣化導(dǎo)學(xué)為主。兩服：豐富的多媒體教學(xué)資源服務(wù)；現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)技術(shù)和環(huán)境服務(wù)。四導(dǎo)：入學(xué)引導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)中輔導(dǎo)、學(xué)程復(fù)導(dǎo)。六結(jié)合：個(gè)性化自主學(xué)習(xí)和多樣化的導(dǎo)學(xué)輔導(dǎo)面授相結(jié)合；閱讀消化教材與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)等媒體資源相結(jié)合；實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)與集中和非集中的雙向交互式學(xué)習(xí)相結(jié)合；獨(dú)立學(xué)習(xí)與小組協(xié)作式學(xué)習(xí)相結(jié)合；傳授專業(yè)知識(shí)與強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相結(jié)合；誠(chéng)信學(xué)習(xí)教育與過程監(jiān)控督查相結(jié)合。以及與之相適應(yīng)的人性化、技術(shù)化、制度化的教學(xué)管理 模式和運(yùn)行機(jī)制。
3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善
（1）健全教學(xué)管理制度2005年學(xué)校結(jié)合總結(jié)性評(píng)估工作的具體要求和試點(diǎn)工作中遇到的新情況、新問題，對(duì)教學(xué)計(jì)劃、大綱的制訂與實(shí)施，教學(xué)形式和方法，各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)的組織，教研活動(dòng)的開展，教師隊(duì)伍建設(shè)等教學(xué)、教務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)整和修改了多項(xiàng)
規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
�。�2）強(qiáng)化教學(xué)過程的管理學(xué)校重點(diǎn)抓了自學(xué)環(huán)節(jié)的管理、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的管理、作業(yè)環(huán)節(jié)的`管理、實(shí)踐環(huán)節(jié)的管理。
（3）加強(qiáng)教學(xué)檢查和督查學(xué)校每學(xué)期都由教學(xué)處會(huì)同相關(guān)處室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，采取問卷、座談、聽課、查閱文檔等形式檢查全市電大的教學(xué)工作，分析情況、查找原因、提出解決問題的措施，同時(shí)學(xué)校還制定了教學(xué)檢查規(guī)章制度，規(guī)范教學(xué)檢查工作。
�。�4）狠抓考風(fēng)考紀(jì)考試工作的組織與管理是電大教育教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要組成部分，也是社會(huì)十分關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題，也是電大的一個(gè)窗口，隨著社會(huì)大環(huán)境對(duì)考試工作的不良影響，考試工作的管理難度越來越大，04年**電大分校共組織全市5次3萬多考次的期末正、補(bǔ)考和入學(xué)測(cè)試的考試工作，任務(wù)十分艱巨，從考試文件的下發(fā)、考試單征訂、信息核對(duì)、數(shù)據(jù)上報(bào)到考試組織實(shí)施等學(xué)校尤其教務(wù)部門做了大量的工作，在全體教職工的共同努力下，幾次大考的實(shí)考率、及格率和違紀(jì)率在全省電大系統(tǒng)均屬正常，考試工作進(jìn)展順利得到上級(jí)電大及教育主管部門及社會(huì)的認(rèn)可。
三、四個(gè)隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、素質(zhì)顯著提高
在市委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下配齊了校領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)教育教學(xué)形勢(shì)的發(fā)展，學(xué)校采取不同的方式，按照公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則充實(shí)了教師隊(duì)伍，04年公招和補(bǔ)員專職教師4人。目前四個(gè)隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)更加趨于合理，整體功能得到充分發(fā)揮，同時(shí)學(xué)校高度重視教職工素質(zhì)的提高，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式加強(qiáng)對(duì)教職工的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。目前三位在讀研究生學(xué)業(yè)進(jìn)展順利，初步統(tǒng)計(jì)全年教職工參加各項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)200人次以上，取得了預(yù)期效果。04年學(xué)校一位同志獲全省先進(jìn)教師稱號(hào)，一位同志被評(píng)為全市“三育人”先進(jìn)個(gè)人，三位同志被全省電大系統(tǒng)評(píng)為優(yōu)秀工作者，兩位同志在省校組織的創(chuàng)新教學(xué)中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，一位同志的論文被全市理論宣傳刊物選用。多篇文章在全國(guó)、省市統(tǒng)一刊物上發(fā)表。學(xué)校教職工積極參加全市組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得很好成績(jī)。
四、以網(wǎng)絡(luò)為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，基本滿足了教學(xué)需要
為了適應(yīng)試點(diǎn)和總結(jié)性評(píng)估的需要，學(xué)校大力壓縮非教學(xué)支出，多方籌措資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)。04年學(xué)校新建了一個(gè)語音室、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)投影教室，增添了一批學(xué)生和辦公用電腦，安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng)，增加了電大在線及VOD點(diǎn)播服務(wù)器硬盤，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源的全部下載，安裝了IP接收卡，完善了技術(shù)中心、語音室等規(guī)章制度和工作人員職責(zé)，由于設(shè)備的更新完善、制度的健全，為更好地支持服務(wù)提供了條件，促進(jìn)了現(xiàn)代信息技術(shù)的建設(shè)和運(yùn)用。04年**電大分校在全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用檢查評(píng)比中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)學(xué)校投入了一批資金，整修了學(xué)校環(huán)境，對(duì)所有教室進(jìn)行裝修，置換了一批學(xué)生用桌椅和辦公檔案柜，目前學(xué)校的教學(xué)設(shè)施基本滿足了教學(xué)需要，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、條件舒適、技術(shù)現(xiàn)代化、信息化。
五、非學(xué)歷教育被擺上重要議事日程
根據(jù)電大辦學(xué)的定位，電大要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須走學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育和參與公共服務(wù)體系建設(shè)三輪齊趨的路子。04年學(xué)校高度重視非學(xué)歷教育、積極拓寬辦學(xué)渠道，在全體教職工共同努力下，加大宣傳力度，積極與保險(xiǎn)公司等相關(guān)部門聯(lián)系，全年組織計(jì)算機(jī)等級(jí)考試345人次、保險(xiǎn)代理人考試2001人次，超額完成了年初學(xué)校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)學(xué)校開展了奧鵬遠(yuǎn)程教育，現(xiàn)正在招生。
六、各項(xiàng)迎檢工作取得預(yù)期效果
04年學(xué)校在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、參與下成功完成了省五（廳）委貫徹教秘高［2003］8號(hào)文件精神檢查任務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查工作高度重視從工作安排落實(shí)到檢查線路、日程、人員安排都做了周密部署，確保了檢查工作的順利開展。通過檢查解決了財(cái)政調(diào)控辦學(xué)經(jīng)費(fèi)問題，理順了部分縣級(jí)電大辦學(xué)體制，對(duì)進(jìn)一步做好電大教育事業(yè)、維護(hù)電大系統(tǒng)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)起到了積極作用。教學(xué)、課研、網(wǎng)站建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)檢查均取得良好成績(jī)，得到省校及上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。
七、其它各項(xiàng)工作順利開展
1.領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強(qiáng)04年電大結(jié)合學(xué)校人事變動(dòng)的實(shí)際情況在市教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了黨總支改選，制定了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見，簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、明確了每位班子成員在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的職責(zé)、任務(wù)。結(jié)合開展的“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，全體教職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)更強(qiáng)了，對(duì)維護(hù)學(xué)校形象，擴(kuò)大學(xué)校知名度起到了積極作用。
2.履行選派工作成績(jī)顯著根據(jù)省、市委組織部的統(tǒng)一安排，**電大選派一名同志到霍山縣下符橋鎮(zhèn)洪山村任第一書記。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視選派工作，多次到實(shí)地調(diào)研，幫助下派村理清工作思路，解決實(shí)際問題，全年累計(jì)投入扶貧資金6000多元，幫助下派村小學(xué)解決課桌椅60多套，慰問貧困戶上10戶，投入慰問金2000余元，千方百計(jì)幫助下派干部解決生活、工作上的實(shí)際問題，使他能安心、放心、全身心地投入到工作中去，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的認(rèn)可。
3.社會(huì)工作全面展開學(xué)校在做好教育教學(xué)工作的同時(shí)，圓滿完成了黨委、政府及教育主管部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)建工作開展的有聲有色，工會(huì)工作豐富多彩，各項(xiàng)后勤保障工作有力可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。老干部、計(jì)生等工作取得較好成績(jī)，原人民路教學(xué)樓資產(chǎn)置換工作進(jìn)展順利。
總之，**電大04年做了不少工作取得不少成績(jī)，但與市委、市政府的要求尚有差距，新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子有決心、有信心、有能力在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局、省電大的指導(dǎo)下帶領(lǐng)全校教職工團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作，努力把**電大教育事業(yè)辦強(qiáng)、辦好，辦成人民滿意的**現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放大學(xué)。
2005年工作要點(diǎn)
1.在市教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好黨總支增選工作，切實(shí)加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、法制化。
2.加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電大的指導(dǎo)力度，進(jìn)一步理順縣級(jí)電大辦學(xué)體制，維護(hù)電大系統(tǒng)辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
3.認(rèn)真做好總結(jié)性評(píng)估的檢查驗(yàn)收和迎檢工作，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好縣級(jí)電大的評(píng)估檢查驗(yàn)收工作，做好分校的迎評(píng)準(zhǔn)備工作，確�？偨Y(jié)性評(píng)估工作在全省市級(jí)電大系統(tǒng)中保中爭(zhēng)優(yōu)。
4.積極拓寬辦學(xué)思路，充分發(fā)揮電大的資源優(yōu)勢(shì)，真正把電大教育辦成多層次、多規(guī)模、多形式，學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，真正為地方培養(yǎng)大批“留得住、用得上、信得過、干得好”的應(yīng)用型人才的開放大學(xué)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部。管理制度改革，按照公正、公平、公開的原則，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.進(jìn)一步抓好教育教學(xué)工作，確保教學(xué)質(zhì)量。
7.進(jìn)一步加大招生宣傳力度，力爭(zhēng)05年招生工作在04年基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。
8.繼續(xù)做好資產(chǎn)置換的后續(xù)工作。
9.完成市委、市政府、市教育局黨委及上級(jí)電大交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。
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