工商局上半年工作總結(jié)

　　2007年上半年，我所按照區(qū)政府、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水平，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

　　一、 全年完成的主要工作

　　(一)抓好養(yǎng)護(hù)管理工作

　　1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù) 2、努力抓好專項工程 3)實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道215000米，水泥澆制人行道600000米，更換路牙沿850000，提升窨井10000，新建雨水井10000，鋪設(shè)支管30000。為迎接全市重洽會，三月中旬，組織養(yǎng)護(hù)企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設(shè)人行道300000米，銑刨并鋪設(shè)了車行道325平米、更換路牙沿110000。

　　4)積極做好冬春栽補(bǔ)植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達(dá)的冬春栽補(bǔ)植計劃，結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關(guān)移植計劃，對缺株的主次干道、廣場游園等進(jìn)行大量的苗木補(bǔ)植。其中道路重點補(bǔ)植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點補(bǔ)植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場重點補(bǔ)植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎(chǔ)上增加了香樟、水杉等20000個品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補(bǔ)植任務(wù)，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。

　　5)認(rèn)真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護(hù)巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報、早安排，使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。

　　3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度

　　今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。

　　在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。

　　在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。

　　4、做好防臺防汛準(zhǔn)備工作 (二)做好設(shè)施監(jiān)管工作

　　1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管

　　按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成770000，其中市政570000，綠化200000。

　　2、抓好重點工程的監(jiān)管

　　協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹30株，移植花灌木及占用綠地約1000米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　3、搞好行政許可審批工作

　　完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請項目，上半年共完成60000，基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓政府滿意，申請單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項目建設(shè)涉及的移植行道樹，我們安排補(bǔ)植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。

　　4、及時制止破壞設(shè)施違法行為

　　及時制止破壞市政設(shè)施違法行為，保證市政設(shè)施完好。通過巡查和群眾舉報，發(fā)現(xiàn)并查處違章事件20000，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產(chǎn)局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹、省體育局服務(wù)中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機(jī)關(guān)出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿解決，有的單位補(bǔ)繳了規(guī)費，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達(dá)到了管理目的，保障了設(shè)施的完整。

　　5、為民辦實事，做好服務(wù)

　　受理屬管轄范圍內(nèi)的投訴、舉報7，做到件件落實，不能解決的向投訴人說明，同時，熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內(nèi)大樹倒伏在墻上等問題及時協(xié)調(diào)解決。由于服務(wù)及時、到位，我們的工作得到服務(wù)對象的好評。

　　今年共處理人大、政協(xié)代表提案，回頭看提案。對提案中所反映的問題，積極與養(yǎng)護(hù)公司聯(lián)系，了解情況，共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心作出解釋，均達(dá)到滿意。

　　6、積極配合市平臺做好各類監(jiān)管工作

　　完成市政公用局審批案件的'監(jiān)管7，主要有鳳凰東街排水管網(wǎng)改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設(shè)、福建路拍賣廣告位的施工工程等，從施工圍擋、現(xiàn)場標(biāo)志、施工期限、開挖面積等各方面進(jìn)行監(jiān)管，規(guī)范其施工行為。

　　(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

　　1、為配合新一輪收入分配制度改革工作，我們積極與職稱主管部門聯(lián)系，設(shè)身處地為職工切身利益考慮，年初完成了本所的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任工作，使職工在工改實施時得以按所聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)工資。對因崗位設(shè)置等原因暫無法聘任的職工，我們也是多方努力，擬出專題報告，上報職稱辦，積極爭取對本所崗位設(shè)置的調(diào)整。上半年還完成經(jīng)濟(jì)類專業(yè)職稱考試報名工作。

　　2、今年是事業(yè)單位收入分配制度改革實施之年，工改涉及到職工的切身利益，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜。我們在對工改文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，仔細(xì)做好各項基礎(chǔ)工作，反復(fù)核對后上報，首輪調(diào)資工作于4月底完成審批并補(bǔ)發(fā)到位。下一步的正常晉升工作也已完成，等待上級審批后執(zhí)行。

　　3、根據(jù)有關(guān)部門的文件規(guī)定，認(rèn)真做好新一輪養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的基數(shù)測算、資料核對工作，按時完成上報。同時認(rèn)真做好勞動和社會保障證的年檢、變更和社會保險登記證的辦理工作。

　　4、及時完成春節(jié)、元宵節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日以及夏季勞保、高溫費等福利費、福利品采購和發(fā)放工作。 6、嚴(yán)格按區(qū)財政局、區(qū)物價局的規(guī)定，做好預(yù)算外行政收費工作，并配合建設(shè)局完成了2006年度物價收費許可證的年檢工作，獲得滿分。 四、大力開展群眾綠化

　　1、采用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動

　　今年，我們以創(chuàng)建綠模城為切入點，采用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造全民參與共創(chuàng)綠模城的氛圍。

　　植樹節(jié)前夕，區(qū)委書記鮑永安帶領(lǐng)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)江東新區(qū)管委會、區(qū)建設(shè)局、江東街道辦事處的部分機(jī)關(guān)干部，來到江東新區(qū)龍騰街參加義務(wù)植樹勞動。共種植法桐大苗7株。

　　3月10日下午，區(qū)綠化委員會、區(qū)建設(shè)局、湖南路街道、區(qū)市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理所、萬榮公司、鼓樓公園、烏龍?zhí)豆珗@等單位在路廣場舉辦了“你我共參與，創(chuàng)建綠模城�！钡男麄髯稍兓顒�，宣傳“綠色南京，生態(tài)鼓樓” 建設(shè)成就，近年來開展全民義務(wù)植樹運動成果展示，城市綠化、義務(wù)植樹科學(xué)知識、政策法規(guī)宣傳等。還進(jìn)行了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠化報名，腰鼓隊文藝表演活動，發(fā)放了宣傳紙杯、雨傘、屋頂綠化手冊等宣傳品，答題贈花60盆，現(xiàn)場氣氛熱烈，群眾參與踴躍，互動頻繁，贈品供不應(yīng)求。

　　爭創(chuàng)全國綠化模范城市，不僅是政府部門的中心任務(wù)，更是全體人民的共同心愿，的市民紛紛行動起來，參與創(chuàng)建。街道成立或調(diào)整地區(qū)綠化協(xié)會，在轄區(qū)中心進(jìn)行宣傳咨詢。社區(qū)出黑板報、宣傳欄、寫標(biāo)語，充實綠化環(huán)保志愿者隊伍，簽定認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)協(xié)議，居民們或報名植樹賞綠，或給花卉盆景松土，或清掃綠地的枯枝落葉。為表示參與創(chuàng)建的決心湖南街道辦事處的干部、城管隊員，在“創(chuàng)建綠化模范城市，建設(shè)東部城市綠色中心”的條幅上莊嚴(yán)地簽下了自己的名字，條幅在路廣場，在丁家橋、高云嶺、五條巷、湖北路、大方巷等社區(qū)輪流傳遞，各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。

　　為把創(chuàng)建綠模城活動推向基層，4月13日下午，在莫愁街道鳳凰新村社區(qū)，區(qū)信訪局的黨員領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)綠委辦的黨員和社區(qū)黨支部的全體黨員積極分子聯(lián)合舉辦了“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動�；顒又�，全體同志在寫有“創(chuàng)建綠化模范城市，建設(shè)東部城市綠色中心”的橫幅上簽下了自己的名字，表達(dá)了為人民服務(wù)，參與創(chuàng)建綠化模范城市的信心和決心。60000黨員和積極分子，在綠委辦同志的技術(shù)指導(dǎo)下，修剪花灌木、球形樹、綠籬，清理綠地內(nèi)的枯枝落葉、垃圾雜物，不怕臟、不怕累干得熱火朝天，每個人臉上都掛滿了汗水，得到了群眾的稱贊和好評。此次活動共修剪花灌木30株、球形樹4株、綠籬7、清理綠地等衛(wèi)生150米，清運垃圾3車。

　　2、重點工程，有序推進(jìn)

　　二、存在問題

　　1、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏亮點

　　市政、綠化養(yǎng)護(hù)還不夠精致，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高；游園綠地亮點不突出，損綠毀綠現(xiàn)象比較突出。對市政設(shè)施綜合管理還缺乏更科學(xué)更先進(jìn)的管理方法，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。

　　2、設(shè)施監(jiān)管力度不夠

　　因違章處罰權(quán)不在我所，給我們的設(shè)施監(jiān)管工作增加了難度。同時由于人員少，交通工具缺乏，而管轄范圍的設(shè)施量大、范圍廣、戰(zhàn)線長，工作效率受到影響，部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現(xiàn)象還局部存在，毀綠行為還時有發(fā)生。

　　3、服務(wù)意識有待于加強(qiáng)

　　工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為百姓、為企業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

　　4、費用缺口較大

　　由于對設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的要求較高，日常養(yǎng)護(hù)管理開支較大，上級下達(dá)的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費均撥付給了各養(yǎng)護(hù)單位，而財政核撥的人頭經(jīng)費也有限，用于辦公開支和職工福利的費用缺口較大。

　　5、人員力量不足

　　我所現(xiàn)有編制人員10000，因其它工作需要有人員長期外借，面對轄區(qū)范圍內(nèi)繁重的管理任務(wù)，我們感到工作難度較大，常有監(jiān)管不到位的地方。隨著城市管理工作的提檔升級，迫使我們必須進(jìn)一步提高我區(qū)的設(shè)施管理水平，而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開展。

　　三、下步工作重點

　　1、加強(qiáng)對工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

　　加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，根據(jù)上級部門的要求，組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期地組織內(nèi)部業(yè)務(wù)知識交流，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便于做好新形勢下的養(yǎng)護(hù)管理工作。

　　2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的過程監(jiān)控

　　進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的查看工作，實施過程監(jiān)控。對照養(yǎng)護(hù)企業(yè)每月上報的養(yǎng)護(hù)計劃，到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場查看養(yǎng)護(hù)作業(yè)實施情況，檢查實際工作量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全措施落實情況等，與月度考核相結(jié)合，對過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題在月度考核中重點核查。

　　3、抓好落實各類專項工程的質(zhì)量管理和安全工作

　　進(jìn)一步探索專項工程的有效監(jiān)管方法，如前期準(zhǔn)備方面要做哪些工作；施工過程中質(zhì)量如何跟蹤監(jiān)管；現(xiàn)場文明施工如何管理；資料整理與工程進(jìn)度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程，確保每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求和安全規(guī)范，并安排專人進(jìn)行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和文明施工要求進(jìn)行施工，以確保工程順利開展。

　　4、加大日常設(shè)施監(jiān)管力度

　　加大日常巡查力度，做到責(zé)任具體化、明確化。工作中，將片區(qū)、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人，同時，嚴(yán)格執(zhí)行誰管轄誰負(fù)責(zé)、誰處理誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。深入、細(xì)致地開展工作，保障設(shè)施的完好。按時完成城市信息化管理案件處理工作，提高結(jié)案率。

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