- 相關推薦
區(qū)建設局上半年工作總結及下半年工作打算
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級行業(yè)主管部門的指導下，區(qū)建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務。
一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設計工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。
2、認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內(nèi)基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關政策的調(diào)整，結合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經(jīng)濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進行了洽談。經(jīng)濟適用房建設已完成選址工作，并進行了初步規(guī)劃，首期建設2.16萬平方米已完成經(jīng)濟分析，制定了建設實施方案。
�。ǘ┯褴ㄔ钒簿庸こ�
上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設計和戶型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護小區(qū)配套設施，進一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎設施的投入，城鎮(zhèn)建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進行城區(qū)市政公共設施建設。完成建設東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)700
0余米的主、支下水道進行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進行養(yǎng)護和改造，對景點進行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛(wèi)部門加強街道清掃保潔目標管理責任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機，強化管理，理順關系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進行了合理調(diào)整安排，在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責任心強，有一定工作能力的職工負責小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務的宗旨”這一出發(fā)點，通過健全制度，強化管理，建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結構，將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理，理順關系，進一步強化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，整治期間共清理城鄉(xiāng)結合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌，得到了上級領導的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認真制定《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責任到人，健全各項規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛(wèi)意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊內(nèi)強素質外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區(qū)自來水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進行合理調(diào)度。加強機組維護，維持良好運行狀態(tài)，大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進行清理登記，進行規(guī)范管理，健全各項手續(xù)，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現(xiàn)象，同時對一些收水費難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃氣管理部門加大監(jiān)管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領導小組批準成立了燃氣監(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區(qū)燃氣經(jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進一步規(guī)范
半年來，我局認真按照省市建筑業(yè)工作會議要求，狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來，全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元，完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機械的工程進行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真清理建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置，匯同區(qū)紀檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進行調(diào)查，督促欠款單位進行做出還款計劃，其中有7家建設單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進行了網(wǎng)上資質年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進行了年檢，年檢率達100%。認真做好網(wǎng)上申報工作，各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準確。四是嚴把工程建設質量、安全關，強化工程監(jiān)理，確保工程建設質量。全區(qū)共有11個新的工程項目納入監(jiān)管，建筑面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。
有18個工程建成竣工驗收，有16個工程一次驗收合格，另2個工程經(jīng)整改后復驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù)，另有1個工程因嚴重違法沒有予以辦理。五是嚴格按照公開、公平、公正原則，認真抓好招標投標工作。共受理招投標工程項目數(shù)量8個，已完成公開招標工程項目4個，中標金額530余萬元；正在進行公開招標工程項目2個，金額93萬元；進行公開招標準備工作工程項目2個，金額60萬元；公開招標合格率達100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓工作，如：選派施工、安全、預算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓班，大大提高了建筑專業(yè)技術人員的自身素質。七是加強建筑設計管理，積極引進外省設計獨特，構思新穎的設計作品，設計出符合我區(qū)城市建設發(fā)展的好作品，大大提高我區(qū)城市品位，共完成設計任務9.8萬平方米，完成產(chǎn)值42萬元。
六、認真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務，下發(fā)了區(qū)建發(fā)（2004）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領導小組。為確保任務完成，我局將區(qū)政府下達的7200萬元招商引資任務分解落實到每個班子成員，并制訂切實可行的措施：一是強化跟蹤服務。凡是我局引進的項目，全部簽訂跟蹤服務協(xié)議書，進行全程跟蹤服務，做好聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，解決客商后顧之憂。二是強化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關單位黨政主要負責人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務保證金將變?yōu)榱P金，并給予通報批評。凡引進招資項目的單位或個人，都將得到相應比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進資達1020余萬元。新簽合同項目1個，合同資金1600萬元。
七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發(fā)展。
我局著重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。1、加強黨委自身建設。堅持黨委中心組學習制度，積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學習。認真學習了新《中國共產(chǎn)黨章程》，制定了切實可行的黨委會議議事規(guī)則和領導干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求，在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口，抓好“三項創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻，投入資金12000余元。標準高，內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設備，購買了電視機、VCD、音響一套。3、加強組織建設，嚴格按照《黨員干部選拔任用條例》，完善了各支部人員調(diào)整工作，配齊、配強支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內(nèi)進步青年指定專人培養(yǎng)、關心、幫助，引導他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學習。今年上半年共有4名預備黨員轉正，發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強黨員教育。按照區(qū)委要求，進行了黨員先進性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學習教育活動，每個黨員都寫了一篇一定深度的學習心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關心老同志的身體和生活情況，在經(jīng)費上對離退休支部大力支持，黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實轉變工作作風。完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度，實行政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。解決“門難進、臉難看、事難辦”問題。
與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設臨川。
�。ㄒ唬┩瓿缮项D渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。
1、上頓渡舊城改造一期工程：7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設路以北1344㎡地塊，盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。
2、舊城改造二期工程：10月份以前完成B地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和征用手續(xù)，年內(nèi)開工建設首期1萬㎡經(jīng)濟適用房建設工程。
（二）加快玉茗花苑安居工程建設。
1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。
2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內(nèi)預售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。
3、強化物管人員責任制，加大物業(yè)管理費的征收力度，提高服務人員素質，塑造企業(yè)良好形象，為三期銷售打下良好基矗
二、繼續(xù)強化城市規(guī)劃管理。
1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制；
2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制；
3、完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制；
4、對行政新區(qū)南邊74平方公里進行1:1000地形圖測繪；
5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設計。
三、狠抓招商引資新項目的引進，全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。
下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務質量，建立招商引資激勵機制，在服務好老項目的同時，力爭再引進3個新項目，確保我局招商引資工作任務全面完成。
四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。
1、成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進行摸底督促其補辦相關手續(xù)。
2、和局屬各相關收費部門通力合作，嚴格按照收費標準收取規(guī)費，未經(jīng)局研究，不得減免其費用。
3、繼續(xù)加大檢查力度，加強撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全區(qū)所有建設項目納入正常監(jiān)管。
4、強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標之內(nèi)，堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。
5、進行材料檢測設備的改造和加大材料檢測設備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質建材投入到工程建設中。
五、繼續(xù)加大城市基礎設施投入，強化城市管理，確保各項工作完成。
1、市政管理：完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設施正常維護工作；配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。
2、園林管理：對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進行全面整治。
3、環(huán)衛(wèi)管理：進一步加強市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉站，方便周圍垃圾轉運；購買一部垃圾運輸車，解決垃圾運輸問題。
4、城市供水管理：規(guī)范辦事程序與標準，完善制約機制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基矗加大跑項目、跑資金力度，落實3萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴大供水范圍，提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質量及進度，確保施工人員的安全；準備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準備工作，爭取在下半年開工建設。
5、燃氣管理：對超期鋼瓶、不合格鋼瓶，按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關規(guī)定，與質監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權轉移工作。對違章充裝、運輸、供應點亂設等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照盛市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設備的易損零部件督促全部更換。
六、認真抓好黨的建設和精神文明建設。
注重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。狠抓機關作風整頓，樹立機關良好形象。加強黨委中心組學習制度和每周政治學習制度，重點學習黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強基層黨組織建設，積極開展“三項創(chuàng)建”活動，按照黨員發(fā)展“十六字”方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進性教育。結合城建行業(yè)特點，積極推進文明建設。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真做好建設系統(tǒng)計劃生育和社會綜合
治理工作。
臨川區(qū)建設局
【區(qū)建設局上半年工作總結及下半年工作打算】相關文章：
區(qū)愛衛(wèi)辦上半年工作總結及下半年工作計劃01-06
市住房和城鄉(xiāng)建設局上半年工作總結和下半年工作安排01-21
醫(yī)院醫(yī)務科2014年上半年工作總結及下半年打算_半年工作總結范文08-06
關于半年工作總結和下半年工作打算07-25
超市部食品休閑區(qū)上半年工作總結11-10
街道2022年上半年工作總結和下步打算08-03
上半年工作總結及下半年工作計劃05-22
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)上半年工作總結（精選19篇）07-12