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綜治辦半年工作總結報告三篇
篇一：綜治辦半年工作總結
今年以來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作暨平安建設工作，在縣綜治委的正確指導下，在新的形勢和新的要求下，黨委、政府高度重視，認真學習貫徹全縣平安建設會議精神，加強治安防范和管理，深入排查調處矛盾糾紛，全力維護白馬安定、團結的政治局面，深入推進社會管理綜合治理和整體聯(lián)動防范工程建設，現(xiàn)將1-6月工作開展情況報告如下。
一、突出“四個到位”，平安建設整體推進
�。ㄒ唬╊I導到位
始終把平安建設工作作為黨委的中心工作來抓。一是實行“一把手”負責制，成立以鎮(zhèn)黨委王加紅書記為組長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席及鎮(zhèn)政法書記為副組長，相關單位部門主要負責人為成員的平安建設工作領導小組；二是認真落實“一崗雙責”，按照“屬地管理”、“誰主管誰負責”原則，形成齊抓共管安全生產的良好格局。四月，我鎮(zhèn)召開了平安建設暨社會管理綜合治理工作會議，總結了20xx年工作，表彰了先進集體和先進個人，并提出2013年的工作的意見。同時對個別治安較差的村（社區(qū)）、單位部門提出批評，限期整改，堅持“一票否決”制切實加強領導，完善工作機制，進一步落實領導責任制，部門責任制和目標管理責任制，與各村（社區(qū)）、單位部門、鎮(zhèn)轄企業(yè)簽訂了目標考核責任書，同時包括鐵路護路責任書，黨委、政府把綜治工作經費納入同級財政預算，解決了綜合治理工作中的困難和問題。
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一是召開會議宣傳，逢會必講。二是通過懸掛橫幅、書寫宣傳標語、發(fā)放宣傳單、設立專欄進行宣傳；三是通過走訪農戶進行宣傳；四是通過播放電教片進行宣傳；五是通過趕場天在街上進行集中宣傳。
�。ㄈ┡e措到位
1．以群眾工作為統(tǒng)攬，搞好信訪穩(wěn)定工作。一是開展“四千活動”。即“上千家門，知千家情，排千家憂，暖千家心”，積極探索用群眾工作理念來做信訪穩(wěn)定工作，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作。對全鎮(zhèn)干部職工實行“包社責任制”，即每一名干部至少聯(lián)系一個村民小組，及時了解群眾所需、所盼、所求，掌握動態(tài)，推進工作；二是做到“四個結合”。即把干部下訪群眾工作同產業(yè)發(fā)展相結合；同扶貧幫扶相結合；同“工業(yè)園區(qū)建設”、“市政建設”相結合；同“矛盾糾紛排查與化解”、“信訪維穩(wěn)工作”緊密結合。通過干部下訪，緩解了矛盾，化解了糾紛；三是積極探索矛盾化解的新方法、新途徑，全力化解信訪積案。今年1至6月份，全鎮(zhèn)干部職工共計下訪群眾2250次，同期比去年增加186次，下訪總件數(shù)859件，同期比去年增加37件，其中領導下訪群眾215次，下訪總件數(shù)207件，下訪群眾涉及總人數(shù)2439人比去年同期增加450人。 - 2 -
2．以“四大排查”，重點地區(qū)綜合整治行動為抓手，排查調處矛盾糾紛。牢牢鞏固20xx、20xx及20xx年重點地區(qū)掛牌整治的突出成果。截止目前，共計排查出各類矛盾糾紛53件比去年同期減少4件同比下降9％，調處53件，信訪穩(wěn)控9件，化解率達100％；安全隱患7處，整改7處，無森林火災發(fā)生，無重大安全事故發(fā)生。無“法輪功”等邪教組織，無種毒事件。
3．以和諧園區(qū)建設為目標，優(yōu)化園區(qū)服務質量。努力創(chuàng)造寬松和諧的園區(qū)環(huán)境，積極引導企業(yè)入園。去年園區(qū)協(xié)調工作成效明顯，但今年的園區(qū)建設工作面臨的任務依然艱巨，諸如炮損、滑坡治理、居民點建設、水電路等基礎設施的完善、企業(yè)用工等各類矛盾糾紛突出。鎮(zhèn)黨委政府安排一名主要領導負責園區(qū)協(xié)調工作，抽調精兵強將。居民點建設進展順利，水、電、路以及園區(qū)綠化等基礎設施建設有序開展。
4．堅持“重點地區(qū)排查整治”，全力維護白馬治安穩(wěn)定。我鎮(zhèn)政法各部門、公安機關充分發(fā)揮維護社會治安主力軍作用，協(xié)作配合，始終對各類犯罪保持高壓態(tài)勢。一是開展社會治安重點地區(qū)整治工作，今年排查社會治安亂點1個（屬縣級B類掛牌）。針對掛牌地區(qū)流動人口多，矛盾糾紛比較容易發(fā)生的特點，大造宣傳聲勢，詳細摸排，隨時整治。無刑事案件發(fā)生，白馬場鎮(zhèn)刑案發(fā)案率比同期相比下降100%，重點工程進展順利，沒發(fā)生一起大規(guī)模的堵工事件。二是認真開展專項整治行動，截止6月底，全鎮(zhèn)共立刑案70件，
破獲 55件，打擊處理55件，查處治安案件 253件，有效遏制了各類刑事犯罪，維護了人民群眾的生命財產安全。社會治安明顯好轉，群眾滿意度明顯提升。三是加強流動人口的管理，建立流動人口管理臺帳。做到底數(shù)清，來路明，全鎮(zhèn)共清理出租房屋 847戶，娛樂場所2個，網吧3個。四是加強校園周邊環(huán)境的整治力度。對校園周邊的流動攤販，閑散人員進行重點整治，聘請校警4名，校園保安26名，有力的維護了校園周邊的治安環(huán)境。五是加強鐵路護路建設，實行鐵路護路舉報獎勵制度，護路隊員到崗在位，小手拉大手“紅領巾護路隊”效果明顯，周邊群眾鐵路安全意識明顯增強，橫穿鐵路現(xiàn)象明顯減少，鐵路標識標牌沒有被損毀或者污穢現(xiàn)象的發(fā)生，沒有發(fā)生一起鐵路安全事故。
�。ㄋ模⿲嵭小耙黄狈駴Q”制，責任倒查到位
我鎮(zhèn)對安全生產，防范和處理邪教、禁種鏟毒，重點人員穩(wěn)控工作實行“一票否決”，責任倒查制度。讓
干部職工牢牢樹立安全、穩(wěn)定意識，做到警鐘長鳴，責任落實。
二、創(chuàng)新工作方法，社會管理創(chuàng)新全面展開
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1．作風建設。要實現(xiàn)全年目標，干部作風是關鍵。全鎮(zhèn)干部職工在“十要”方針的指導下努力開展各項工作。即一要有方向，二要有目標，三要有膽略，四要有辦法，五要有胸懷，六要會做事，七要會處事，八要有韌勁，九要有奉獻，十要有作為。
2．制度建設。今年，白馬鎮(zhèn)在加強機關財經制度、車輛制度、采購制度、接待制度等內部管理制度的基礎上，創(chuàng)新思路，加強對干部的日�？己�。
（二）整合資源，加強綜治平臺建設
我鎮(zhèn)整治資源，加強群眾工作站建設，與綜治“六位一體”一體化有效運行。由鎮(zhèn)黨委書記任站長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政法書記任副站長，“六位一體”成員為成員。實行在家班子成員周二集體接訪日制度，其余時間（包括周六）領導輪流接訪群眾制度。設立聯(lián)合調解室。真正達到群眾辦事快捷，矛盾有效化解的效果。今年1至6月份，已聯(lián)合調解3起，調解成功率100％。同時整合村（社區(qū)）“社會治安綜合治理工作站”和“群眾工作室”，使村（社區(qū)）群眾工作和“七位一體”工作有效運行。首先在三溪村和六方坪社區(qū)建立了標準化綜治工作站和群眾工作室，在六方坪社區(qū)設立首個社區(qū)戒毒康復辦公室，安排專職人員進行管理和辦公。
三、存在的問題
一是潛伏的矛盾較多，錯綜復雜，維穩(wěn)難度加大，纏訪、鬧訪、扭訪情況突出，缺乏有效的打擊力度。維穩(wěn)形勢不容樂觀，面臨嚴峻形勢。
二是安全生產領域量大面廣，企業(yè)安全生產的主體責任意識還不夠強，需要進一步加強宣傳教育。
三是少數(shù)鎮(zhèn)級部門和企業(yè)對綜合治理工作認識不夠，沒有把思想意識統(tǒng)一到建設“平安白馬”的高度上來。
篇二：年上半年綜治工作總結
年上半年，我公司在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實集團公司年初綜治工作會議精神，按照“誰主管、誰負責”的原則，多措并舉，精心組織，狠抓落實，積極開展“綜治宣傳月”活動，以堅持排查企業(yè)矛盾糾紛、維護社會和企業(yè)穩(wěn)定為重點，推進平安企業(yè)建設，確保綜治責任目標落實，為促進企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展營造了良好環(huán)境，較好的完成了上半年各項綜治工作任務。現(xiàn)將我司年上半年綜治工作開展情況總結如下：
一、強化責任目標管理，全面落實綜治工作領導責任制
今年以來，公司始終把社會治安綜合治理擺在企業(yè)中心工作的首要位置來抓，年初制定了綜治工作計劃，將綜合治理與企業(yè)經營管理工作同部署、同檢查、同考核，強化了綜治工作目標責任制的落實，企業(yè)自上而下層層簽訂責任狀，形成一把手負總責，分管領導具體負責，部門員工在分工范圍內相應負責的綜治責任體系。2月中旬，公司內部組織簽定了部門綜治責任書，做到目標明確、認識清晰、層層落實、責任到位，各部門各司其職、各負其責，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展。
二、強化綜治宣傳教育，著力提升職工隊伍素質
公司始終以科學發(fā)展觀重要思想為指導，開展經常性和針對性的 綜治及法制宣傳教育。3月份，根據集團的統(tǒng)一部署，公司開展了綜治宣傳月活動，宣傳月活動中，我公司緊密結合實際和行業(yè)特點，緊
緊圍繞“講法治、話平安”活動主題，宣傳黨的十八大以來中央和省委、省政府關于推進平安建設、法治建設和創(chuàng)新社會治理的重要決策部署；組織學習了《法治江西建設規(guī)劃綱要-2020年》、《社會治安綜合治理基礎知識》、《人民調解法》、《信訪條例》等法律法規(guī)。公司通過出板報、宣傳畫、標語及組織員工參加消防安全知識學習和消防演習及進行綜治基本知識測試等多種形式，不斷加大宣傳力度，為集中宣傳活動營造了濃厚的氛圍。
三、突出工作重點，全力維護企業(yè)安全穩(wěn)定
1、強化安全監(jiān)督，強化企業(yè)內部安全管理。在今年“元旦、春節(jié)”“兩會”期間，公司根據集團的統(tǒng)一部署，集中開展了安全工作大檢查。公司安全工作檢查領導小組，按照集團的要求和公司檢查實施方案，對公司可能存在的安全隱患場所，認真逐項開展安全隱患自查自糾，徹底排查治理安全隱患，做到排查治理不留死角，不留隱患，確保了企業(yè)在“元旦、春節(jié)”“兩會”重大節(jié)日會議期間的正常經營。
2、健全項目投資風險防范機制，確保企業(yè)資金安全。公司根據企業(yè)實際進一步修訂完善《投資經營管理辦法》等經營管理制度，進一步規(guī)范從項目調研、盡職調查、投資管理各個環(huán)節(jié)的流程操作，構建完善的項目投資風險防控體系，有效防范項目投資風險。
3、“三防并舉”，完善治安防控體系。公司堅持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，建立綜治長效機制。企業(yè)經常組織職工開展健康有益的文體活動，堅決查禁“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。企業(yè)大力排查整治安全隱患，重點排查企業(yè)周邊、辦公大
樓、要害部位的安全隱患，切實消除各類安全隱患，確保企業(yè)經營安全。
4、積極排查調處，及時處理化解矛盾。公司堅持每月認真開展矛盾糾紛排查工作，健全完善矛盾糾紛排查機制。公司領導加大對分管工作范圍的矛盾糾紛排查和調解，建立了排查調解責任人制度，并經常深入基層與員工交換意見，掌握職工思想動態(tài)，對可能出現(xiàn)的各類矛盾糾紛苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早調處，最大限度地減少不和諧因素。
5、加強信訪維穩(wěn)，切實做好穩(wěn)定工作。公司領導高度重視做好“兩會”期間及敏感時期的信訪維穩(wěn)工作，經常下到各部門走訪，利用各種場合認真聽取和正確處理職工群眾的合理訴求，著力解決好廣大職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。公司領導采取包案、調解和解、說服教育、心理疏導、幫扶救助等多種形式，高效化解矛盾糾紛。
今年上半年，在上級有關部門的關心指導下，通過公司全體員工的共同努力，較好的完成了綜治工作各項任務。下半年，我們要按照綜治全年工作計劃，繼續(xù)抓好各項工作的全面落實，不斷創(chuàng)新社會綜合管理形式，繼續(xù)堅持 “預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，進一步加大綜治宣傳、安全監(jiān)督、矛盾糾紛和安全隱患排查力度，全面落實綜治責任制，不斷完善維穩(wěn)機制，夯實綜治各項基礎工作，使我公司的綜治工作躍上一個新臺階。
篇三：縣綜治工作半年總結
工作匯報
上半年以來，我縣政法綜治工作緊緊圍繞打造“平安**、幸福**”的總目標，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力構建和諧社會，爭創(chuàng)全市綜治工作先進縣目標，切實加強對穩(wěn)定工作的領導，堅持不懈地開展嚴打斗爭，強化治安管理和治安防范，嚴密社會面控制，積極開展基層“創(chuàng)安”活動，保持了全縣社會政治大局的穩(wěn)定，使得群眾安全感普遍增強，也為全縣經濟建設的順利進行創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境。
現(xiàn)將上半年以來主要工作匯報如下：
一、創(chuàng)新工作機制，形成齊抓共管格局
一是堅持領導干部負責治安綜治工作制度。明確了全縣治安綜治工作黨政一把手負總責，綜治成員單位各負其責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記是綜治工作第一責任人，形成了縣、鎮(zhèn)、村三級都有人負責社會治安工作的責任體系，有效地促進了治安綜治工作責任的落實，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持黨議事制度。切實把綜治工作納入黨會議事議程，定期聽取治安形勢分析報告，研究綜治維穩(wěn)工作。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出
具體措施和要求。要求各村、各單位要統(tǒng)一思想，要有領導小組，治安巡邏隊，護村隊。三是加強綜治工作考核機制。建立健全綜治工作考核辦法，實行定期考核和通報、總評制度，建立末位通報制度，實行責任倒查追究，將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核，作為干部評優(yōu)、獎優(yōu)懲劣的重要依據。
二、扎實推進平安創(chuàng)建工作
（一）充分利用各種平臺，加大宣傳，營造良好氛圍。一是積極推進陣地宣傳。我們?yōu)楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一提供了宣傳素材，通過在城區(qū)建立宣傳長廊，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立宣傳專版，在村（社區(qū)）建立宣傳板報等通過陣地方式進行了宣傳；二是突出重點堅持常態(tài)宣傳。我們積極利用開展集體娛樂活動、街面LED、社會志愿者隊伍及“兩率一度”電話訪問等方式廣泛宣傳；三是拓展渠道加強媒體宣傳。充分利用媒體、互聯(lián)網、QQ微信平臺多渠道宣傳。
�。ǘ┻M一步統(tǒng)一標準，健全制度，規(guī)范資料。創(chuàng)新規(guī)范縣綜治維穩(wěn)建設，夯實基層綜治工作基礎。進一步建全基層治保、調解組織，加強基層群防群治隊伍建設，落實經費保障。適時開展基層綜治工作人培訓，提高了綜治工作能力和素質。
�。ㄈ┩怀鲎ズ锰厥饫嫒后w的穩(wěn)控工作。切實加強了
對社會熱點問題和有影響的敏感性案件的穩(wěn)控引導，嚴防別有用心的人利用炒作。加強了定期社會治安形勢分析制度，及時準確獲取行動性、預警性情報信息，把特殊群體、宗教領域等作為維穩(wěn)信息工作的重點，準確掌握可能引發(fā)群體性事件的重大不穩(wěn)定信息，及時開展化解工作。特別是針對特殊利益群體繼續(xù)抓好政策宣傳解釋、教育轉化工作。上半年以來我縣未發(fā)生一起進市、赴省上訪事件。同時加強信息匯報交流，及時總結上報好的經驗做法。
（四）堅決排查打擊處置邪教組織和“無邪教”縣創(chuàng)建工作。我們對打擊處置邪教組織始終保持高壓態(tài)勢，依法嚴厲打擊邪教組織的違法犯罪活動，不斷深入開展反邪教警示教育和無邪教創(chuàng)建工作。組織派出所、司法、教育、民政、等部門，在全鎮(zhèn)范圍開展處置邪教組織專項活動，對全縣各個行政村進行梳理排查，堅持原則，依法處置。上半年以來，我縣沒有出現(xiàn)邪教組織的活動和窩點。
三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩(wěn)定 一是矛盾排查調處報告制度。
縣綜治辦每月召開全縣矛盾糾紛排查工作會議，并及時向縣主要領導匯報全縣矛盾糾紛排查調處工作情況。二是領導接待日制度，每周由一名領導值班，負責處理群眾信訪案件。每天有一名信訪干部在信訪中心負責信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾
紛調處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找問題癥結，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢分析評估制度�？h綜治委堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全鎮(zhèn)信訪矛盾形勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。做到了群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我縣經濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
四、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質
一是開展“綜治宣傳月”宣傳活動。按照市政法委的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展 “綜治宣傳月”宣傳活動，取得了一定成效。在三月份開展的“綜治宣傳月”宣傳活動中，全縣共懸掛橫幅30余條，發(fā)放宣傳單5000余份，辦板報16塊，張貼標語30余條。 二是開展反邪教警示教育活動。經常組織學習省、市、關于對反邪教工作的有關指示精神，認清當前“邪教”對國家社會的危害性的認識，增強他們對反邪教工作的使命感。按照上級要求，及時傳達上級有關指示精神，真正做到家喻戶曉，人人皆知。
五、做好安全防范工作，確保農村穩(wěn)定
我們認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，按照市政法委的要求，大力開展治安防范宣傳工作，建立健全社會治安防控網絡，加強農村治安防范工作，不斷提高全縣社會治安防控能力。 一加強治安防范宣傳。在各鎮(zhèn)、村成立了專門的“紅袖章”治安巡邏小組，每天二十四小時輪流值班，要求加強治安巡邏，組織好路邊村民加強安全防范，同時要求村民以戶為主，相互聯(lián)系、相互照應，做好防范工作。二積極協(xié)調法院和包村干部到村上了解民情，化解矛盾。上半年以來，縣委、縣政府高度重視社會綜治維穩(wěn)工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的思想，自覺服從服務新農村建設，積極落實綜治維穩(wěn)各項措施，強化綜治網絡建設，建立健全基層綜治機構，整合群防群治隊伍，不斷完善維穩(wěn)機制，構筑了較為完善的社會治安防控體系，嚴打整治取得明顯成效。
六、全面深化網格化管理模式
一是城鄉(xiāng)社區(qū)按照街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調整、便于服務管理的原則，綜合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素設置網格，按照每個網格管轄300戶或1000人左右居民的標準劃分了網格單元。農村以行政村為單位，每一個行政村為一個網格。二是為每一個網格配備一名網格員，社區(qū)網格員由小組長擔任，農村網格員由村干部兼任。三是明確平安網格創(chuàng)建主體責任，夯實社區(qū)（村）
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