消毒供應室上半年工作總結

　　篇一：20xx年消毒供應中心工作總結新

　　2014年消毒供應中心工作總結一年來，在院領導和護理部的正確領導下，消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協(xié)作，求真務實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應，確保全院醫(yī)療工作正常運轉，取得了較好的成績。總結如下：

　　一、以質量為核心，抓全面質量控制，保證醫(yī)療護理安全 1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。

　　2、擴展面積、調整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。

　　3、引進各類新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓氣槍1個。

　　4、組織應急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復蘇術、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

　　5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與�？茦I(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。

　　二、業(yè)務管理工作

　　1、對消毒供應中心進行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。

　　2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神，強調科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。

　　3、科室堅持以“質量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務學習 每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質，更好為臨床服務。

　　4、對工作人員進行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次。

　　5、堅持每月業(yè)務及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各質控組每日對工作質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。

　　6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。

　　三、優(yōu)質護理服務工作

　　1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務質量。

　　2、每月一次質控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。

　　3、所有器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

　　4、為了更好服務于病人，無菌紗方和口護包內棉球改為無菌小包。

　　四、院感管理工作

　　1、成立院感質控小組，嚴把各操作區(qū)質量關，嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的落實。

　　2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。 3、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。

　　4、完成各項監(jiān)測工作，如：每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。

　　5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調整臨床領用次數(shù)及時間，嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。

　　6、各項院感監(jiān)測指標、消毒滅菌監(jiān)測結果合格率100%。 五、護理教學

　　1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學生。

　　2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。

　　六、安全管理

　　1、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。

　　2、各區(qū)按設備操作流程進行操作，保證安全。 3、組織參加醫(yī)院消防知識的學習及現(xiàn)場演練。 七、2014年護理目標完成情況及工作量統(tǒng)計 1、護理目標完成情況：

　　物品滅菌合格率為100%臨床服務滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴平均分為98.25分 護理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計

　　八、存在的不足： 1、個別工作人員勞動紀律較差。 2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。 3、工作人員主動學習專業(yè)知識的意識不強。

　　九、2015年的重點工作

　　1、進一步培訓護士的理論及專業(yè)操作能力。 2、爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平。

　　篇二：20xx年上半年消毒供應室工作總結

　　消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認真做好每一項工作，為臨床服務，為院感把關，經(jīng)過努力，上半年工作目標已經(jīng)基本完成，現(xiàn)總結如下。

　　一、健全領導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作�？苾扰溆�1名質量監(jiān)督員和2名院內感染成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一套完整的領導管理體制。

　　二、規(guī)范管理升級內涵

　　一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，是進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的證據(jù)。

　　人員管理到位，專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓。

　　三、有效的質量監(jiān)控標準

　　1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負責，按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒，每班有人負責監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學監(jiān)測，每天第一鍋必須做B-D測試，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。定期進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質量追溯作用，把好滅菌物品質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。

　　2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌物

　　品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風空氣消毒每天2次，每次2小時； 每月進行空氣監(jiān)測，均達到質量標準。

　　3、消毒液的微生物檢測： 使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。

　　四、狠抓環(huán)節(jié)質量管理

　　（一）重視質量安全，加強質量監(jiān)督檢測，確保供應物品的安全性。

　　1、按消毒規(guī)范的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。

　　2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

　　3、加強對回收手術器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規(guī)范回收物品由污染物入口進入消毒供應室，消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。

　　4、完善各項資料歸檔：質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。

　�。ǘ�）一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學裝備科購進，“三證”齊全，領取、發(fā)放時都認真檢查，生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標記合格，方可領取、發(fā)放�？苾荣|量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理，有效控制不安全因素。

　　各種手術器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內感染現(xiàn)象。

　　五、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質

　　消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓，掌握了多項專業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業(yè)安全防護原則和方法，醫(yī)院感染預防與控制等的相關知識。根據(jù)專業(yè)開展各項培訓，更新知識。根

　　據(jù)科室業(yè)務發(fā)展的特點，參加院內外的學術交流活動，科室每月定期組織一次業(yè)務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，形成了一個良好的學習氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質量分析會，總結工作經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)技能。

　　六、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質護理服務的號召，為臨床提供滿意的服務，供應室所有物品實行下收下送，通過下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨床科室零距離地進行溝通，依托全體醫(yī)護人員的共同努力，相互協(xié)助和監(jiān)督，保證無菌物品使用安全。

　　七、消毒供應室下半年工作思路

　　1、進一步加強供應室管理，建立健全各項相關的規(guī)章制度。

　　2、按照廣西消毒供應室驗收標準，努力達標，建立長效機制。

　　3、對供應室進行重新的規(guī)劃及擴建。

　　4、更新設施，增添部分設備。

　　5、配合上級領導部門，努力做好上級交給的各項工作任務。

　　消毒供應室

　　2012-7-13

　　篇三：消毒供應中心20xx年工作總結

　　2014年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現(xiàn)將2014年度的工作總結如下：

　　一、消毒供應中心的管理工作

　　消毒供應中心作為醫(yī)院的消毒供應部門，能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求

　　1、定期組織課內人員開展工作會議，傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的'工作要求，并落實持續(xù)改進。

　　2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。

　　3、定期組織科內人員進行業(yè)務學習，并進行了2次理論考試，2次技術操作考試。

　　4、為了更好的落實工作，對工作進行質量控制，制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格，還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

　　5、對�？剖褂玫钠餍蛋�使用器械清單，便于臨床工作人員核查。

　　6、每月對各區(qū)的工作質量進行不定期檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作，工作質量進一步提高。

　　8、各項資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。

　　9、持續(xù)落實質量改進工作，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供

　　應中心優(yōu)質護理服務工作。

　　10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

　　11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。 二．1到12月常規(guī)業(yè)務工作量完成情況

　　1、全年共生產(chǎn)無菌包（）個，滅菌（）鍋次

　　2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品

　　3、堅持下收下送每天2次

　　4、滅菌合格率100%

　　5、臨床滿意度有所提高

　　三、院感工作

　　1、成質控小組。嚴把各操作區(qū)質量關，嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。

　　2、每季度為操作區(qū)進行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質量每月進行監(jiān)測。

　　3、完成各項監(jiān)測工作，比如每天進行空鍋B-D測試，每天進行物理監(jiān)測，每包進行化學監(jiān)測，每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。

　　4、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。

　　5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監(jiān)測，如急用

　　包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。

　　6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

　　7、各項院感監(jiān)測指標，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

　　四、護理教學

　　完成衛(wèi)校臨床帶教學生（）名。

　　五、安全管理

　　1、科內設備每日保養(yǎng)，每周檢查，責任落實到人。

　　2、對科內的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

　　3、各區(qū)按設備操作流程進行操作，保證使用的安全性。

　　4、設科內消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。

　　六、醫(yī)德醫(yī)風教育

　　根據(jù)醫(yī)院部署，學習“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內容，并有學習筆記和學習心得體會，對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加，并全科傳達精神。 存在的問題

　　個別工作人員勞動紀律較差，操作區(qū)個別工作記錄不及時，欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。

　　努力的方向：

　　進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動紀律，對職工進行考核，強化科室內部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快

　　消毒供應室的改建工作，改變布局不合理的現(xiàn)狀

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