關(guān)于區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)

　　20xx年上半年，全區(qū)組織工作在市委組織部強有力的指導(dǎo)和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，服從服務(wù)于全區(qū)工作大局，著眼于建設(shè)社會主義新農(nóng)村與構(gòu)建和諧社區(qū)的要求，竭力在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)五個方面求得新突破，切實發(fā)揮了組織工作對實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能動作用，區(qū)委組織部20xx年上半年工作總結(jié)。

　　一、緊緊圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力，不斷強化思想政治建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強

　�。ㄒ唬┣袑嵓訌娝枷胝�治建設(shè)。緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和鄉(xiāng)村兩級換屆之后全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍處于相對穩(wěn)定的契機，及時加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治建設(shè)。一是繼續(xù)在科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中深入開展了“四個意識”主題教育活動，通過召開座談會、理論研討會、實地考察、實踐鍛煉等多種行之有效的方式，不斷強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識。二是組織全區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤在中紀(jì)委第七次全體會議上的講話精神，著力培養(yǎng)干部八個方面的優(yōu)良作風(fēng)，切實在全區(qū)形成了求真務(wù)實、狠抓落實的良好氛圍。三是深入開展了市情、區(qū)情教育，讓廣大干部深入了解全市目前的發(fā)展形勢和我區(qū)所處的位置，不斷增強廣大干部加快發(fā)展的危機感和緊迫感；組織干部深入到全區(qū)生產(chǎn)發(fā)展的第一線，了解全區(qū)發(fā)展的態(tài)勢，堅定了廣大干部加快松山發(fā)展的信心。

　�。ǘ�）全面強化干部教育培訓(xùn)工作。一是積極組織干部參加上級培訓(xùn)。根據(jù)上級的要求，先后選派了28名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了自治區(qū)黨委舉辦的新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班；選派了23名干部參加了市委黨校舉辦的各類培訓(xùn)班。二是強化自主培訓(xùn)。制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃，明確了各單位的培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé)；實行了干部教育培訓(xùn)備案管理制度和干部輪流講學(xué)制度，要求各基層黨組織根據(jù)各自實際強化干部教育培訓(xùn)。全區(qū)各基層黨組織根據(jù)自身實際情況，制定了年度干部教育培訓(xùn)計劃，明確了集中學(xué)習(xí)日和干部輪流講課次序，對干部進行了全員培訓(xùn)。三是加大外出培訓(xùn)力度。年初區(qū)委組織四大班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和項目建設(shè)等重點工作外出學(xué)習(xí)，各基層黨組織結(jié)合本單位的工作實際，有針對性地組織干部外出考察學(xué)習(xí)。上半年，全區(qū)共組織1100多人次到先進地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察，切實提高了認(rèn)識，解放了思想，增強了干部教育培訓(xùn)工作的實效性。四是深入開展“讀書與實踐”活動，促動干部自學(xué)提高。制定了《20xx年全區(qū)中青年干部“讀書與實踐”活動實施方案》，對廣大基層黨組織和中青年干部提出了明確的要求。將在“讀書與實踐“活動中中青年干部撰寫的優(yōu)秀調(diào)研文章在松山黨建網(wǎng)站和《組工信息》上刊發(fā)，激發(fā)中青年干部讀書自學(xué)和深入調(diào)研的積極性，工作總結(jié)《區(qū)委組織部20xx年上半年工作總結(jié)》。

　�。ㄈ�）不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的日常監(jiān)督管理。適應(yīng)機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的需要，及時將工作重點轉(zhuǎn)移到加強日常監(jiān)督管理上來。一是不斷規(guī)范完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策機制。繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則》，督促各科級領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)機構(gòu)改革后的實際情況及時制定完善了議事內(nèi)容和議事底線，規(guī)范議事程序，做好議事記錄，切實推進了民主議事的制度化和規(guī)范化。二是加大了任中經(jīng)濟責(zé)任審計力度。按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，制定了《松山區(qū)20xx――2008科級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計方案》，出臺完善了審計前公示和審計結(jié)果共享等工作制度，今明兩年將對54名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行離任和任中經(jīng)濟責(zé)任審計，從而有效地前移了干部監(jiān)督關(guān)口，增強了科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理的針對性和時效性。三是進一步完善了社會監(jiān)督機制。在松山黨建網(wǎng)站上設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，公布了監(jiān)督信箱和舉報電話（0476－8466885）等信息，隨時收集掌握社會各界、基層群眾對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和反映，切實增強了干部監(jiān)督工作的時效性和針對性。

　�。ㄋ模├^續(xù)改革完善實績考核工作。在總結(jié)20xx年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分類考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分類考核工作。一是科學(xué)合理的運用實績考核結(jié)果。把20xx年度的實績考核結(jié)果運用到了班子的調(diào)整、干部的任免和獎懲工作中，對存在程度問題的班子針對具體情況分別進行了調(diào)整、誡免談話和批評教育談話，對違法違紀(jì)和存在問題的科級領(lǐng)導(dǎo)干部分別進行了免職和鼓舞激勵、點撥提示、批評教育和誡免談話，從而切實發(fā)揮了實績考核的激勵作用，樹立了正確的導(dǎo)向，進一步調(diào)動了廣大干部工作的積極性和主動性，全區(qū)加快發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是先后召開了4個不同層面人員參加的座談會，研究制定了《20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核工作方案》，將分類考核的范圍進行了延伸，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩層的分類考核、分別排序考核模式，進一步細(xì)化了每一類、每一層的考核內(nèi)容，制定了明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了賦分辦法，切實提高分類考核的合理性和科學(xué)性。三是加大了項目建設(shè)考核工作力度。研究制定并下發(fā)了《項目建設(shè)考核方案》，并于4月初和6月中旬組成了專項考核領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)公路綠化項目建設(shè)和設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)工作進行了集中督查考核，有效的促進了項目建設(shè)工作的深入落實。四是強化了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)控，加大了督促檢查力度，區(qū)委組織部于6月初成立了由3名副部長帶隊的督查小組對全區(qū)基層組織建設(shè)進行了一次集中檢查，并對檢查結(jié)果進行了通報；抽調(diào)人員適時對公檢法司、政法委、農(nóng)牧業(yè)局等重點部門進行了督察調(diào)研，詳細(xì)了解了班子的運行情況，有效地推動了全年各項組織工作的落實；督促全區(qū)各日常監(jiān)控部門詳細(xì)制定了監(jiān)控評價細(xì)則，建立了監(jiān)控臺帳，定期上報監(jiān)控結(jié)果，切實增強了日常監(jiān)控的實效性和科學(xué)性。

　�。ㄎ澹┻M一步加強老干部工作。繼續(xù)完善了老干部“兩費”保障機制，定期向老干部通報全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，老干部的政治待遇和生活待遇得到全面落實；組織召開了全區(qū)老干部服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會議，進一步健全了家庭、社區(qū)、原工作單位、老干部局“四位一體”的老干部服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；采取召開通報會、座談會等形式，就一些重大決策和重要工作的安排部署適時征求老干部的意見建議，充分發(fā)揮他們在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中諫言獻(xiàn)策的積極作用，老干部工作得到不斷加強。

　　二、緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)深化主題實踐活動，農(nóng)村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯提升

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展“雙提包扶工程”。在總結(jié)三年來包扶工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持包扶對象、包扶目標(biāo)和包扶責(zé)任不變，結(jié)合全區(qū)干部大下鄉(xiāng)工作，拓展了包扶主體范圍，將村（社區(qū)）脫產(chǎn)干部、有能力的黨員、種養(yǎng)殖大戶和致富能手納入到包扶主體范圍，有效增加了包扶主體力量；根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需求，對包扶重點進行了相應(yīng)的調(diào)整，將工作重點由包戶為主向包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村、包企業(yè)（項目）和包戶并重上轉(zhuǎn)變，由包貧困村為主向包區(qū)級“小康示范村”和貧困村并重上轉(zhuǎn)變；拓寬了包扶內(nèi)容，不但包經(jīng)濟發(fā)展社會進步，還注重包黨建工作；創(chuàng)新了包扶形式，各包扶主體變原來的“輸血式”包扶為“造血式”包扶，因地、因人、創(chuàng)造性的開展包扶工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年，全區(qū)包扶單位達(dá)到110多個，包扶主體達(dá)到3500多人，共為包扶對象無償捐助物資達(dá)200多萬元，協(xié)調(diào)貸款1000多萬元，引進項目30多個。總體來看，今年上半年的雙提包扶工作行動快、力度大、針對性和實效性強，有效地促進了財政的增長和群眾的增收。

　�。ǘ�）繼續(xù)深化服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極承接機構(gòu)改革后的成果，在服務(wù)內(nèi)容上求拓展，在服務(wù)方式上求創(chuàng)新，在服務(wù)成效上求突破，不斷把服務(wù)型政府建設(shè)引向深入。重新整合了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后的服務(wù)資源，積極建立高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)綜合服務(wù)大廳，并規(guī)范了服務(wù)大廳的工作制度和運行機制；在各行政村普遍建立了村級代辦服務(wù)點，明確了代辦員，建立健全了辦事群眾預(yù)約、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、監(jiān)督考評等項工作制度，進一步延伸了服務(wù)觸角；整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所工作力量，組建便民服務(wù)小分隊，根據(jù)群眾需要隨時入村駐戶為群眾送服務(wù)上門，從而在全區(qū)建立了以便民服務(wù)大廳為主體、以服務(wù)小分隊為補充、以村級代辦服務(wù)點為支撐的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)綜合服務(wù)大廳，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政務(wù)綜合服務(wù)大廳業(yè)在建設(shè)中， 244個行政村全部建立了代辦服務(wù)點，共組建了設(shè)施農(nóng)業(yè)、法律宣傳等10大類130多支服務(wù)小分隊，切實為群眾提供了快捷、高效的服務(wù)。

　�。ㄈ�）繼續(xù)抓好“小康示范村”創(chuàng)建活動。把“小康示范村”建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)試點工作有機結(jié)合起來，牢牢把握生產(chǎn)發(fā)展這一關(guān)鍵，緊緊盯住農(nóng)民增收這一核心，以生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕作為創(chuàng)建工作的重點，以培植和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)建工作的突破口，詳細(xì)制定創(chuàng)建規(guī)劃，分層分類培樹典型，不斷推進新農(nóng)村建設(shè)。區(qū)直各部門成分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把設(shè)施農(nóng)牧業(yè)作為推進新農(nóng)村建設(shè)的切入點，及時有效的給創(chuàng)建村以物質(zhì)和技術(shù)協(xié)助；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“龍頭”作用，強化工作責(zé)任，加大工作力度，扎實推進創(chuàng)建工作；各創(chuàng)建村真正發(fā)揮主體作用，結(jié)合各自實際，詳細(xì)制定發(fā)展計劃，抓住創(chuàng)建突破口，明確了工作著力點，切實把創(chuàng)建工作落到實處。今年全區(qū)確定了10個市級“五個好示范嘠查村”，確定了40個區(qū)級“小康示范村”創(chuàng)建典型；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好區(qū)級典型的基礎(chǔ)上，著力培植產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、新能源利用等不同類型的創(chuàng)建典型，形成了創(chuàng)建典型數(shù)量和質(zhì)量雙遞進的工作局面。

　�。ㄋ模┲�力推進村級活動場所建設(shè)。繼續(xù)依托上級對村級活動場所的扶持項目，專項推進村級活動場所建設(shè)工作。對去年已經(jīng)完成活動場所建設(shè)任務(wù)的15個村，利用上級撥付和匹配的資金，配齊了相應(yīng)的辦公設(shè)備，同時建立健全了相關(guān)的工作制度，保證了活動場所高效率的運行；列入今年的54個建設(shè)村，在上級資金沒有到位的情況下，多方籌措資金、堅持高標(biāo)準(zhǔn)先期進行建設(shè)，目前都已經(jīng)開工。

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