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工作總結(jié)--初稿

時間:2020-11-17 15:19:28 工作總結(jié) 我要投稿

工作總結(jié)--初稿

  工作總結(jié)

工作總結(jié)--初稿

  緊張的20XX年上半年即將過去了,作為二甲酯車間的一名設備員,我在車間領導和同事們的關心和支持下,通過努力工作,為車間貢獻了應盡的一份義務,工作總結(jié)--初稿。在來到二甲酯車間的這半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,學到了很多在書本是學不到的知識,那就是實際經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年工作總結(jié)如下:

  一.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。在20XX年上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀《科學反展觀》,進一步學習領會"科學發(fā)展觀"重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,積極黨組織各項活動,爭取做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

  二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的生產(chǎn)任務及其他事務1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他幾大員(設備員、工藝員、安全員、核算員等)既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。

  2、為迎接公司20XX年度IS9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審,配合工藝員做好相關準備工作,做好設備臺帳的更改與記錄,以及嚴格要求操作工填寫設備潤滑巡檢記錄和堵漏缺陷巡檢記錄等,以及整理相關設備科資料的記錄,以飽滿的精神迎接檢查。

  3、二甲酯車間目前編制的是兩個設備員,在工作中,我和師傅是相互協(xié)作,發(fā)揚團隊工作精神,即使每天是在忙碌的工作,但我們彼此沒有感覺到特別的累,因為我們的配合還是比較默契的;當我們在車間某個地方相遇,總是發(fā)至內(nèi)心的給對方一個微笑,從這份微笑中,看出了師傅對我關懷以及對我的期望,同時他有一種無私奉獻的精神,為我二甲酯車間奉獻了許多屬于他個人的休息時間,他的這種精神在感染著我,也在感染著我們車間的每一個人--希望車間每個人都能擰成一股繩,充分發(fā)揮團隊精神。

  4、每月將車間的設備運行狀況,主要包括是設備小結(jié)、相關設備臺帳、主要設備維修匯總表、月度檢修計劃等,及時反饋至生產(chǎn)運行部設備主辦;將車間的月度大修計劃進行編制,及時上交相關部門。

  三.工作中的不足之處1、在處理不是我專業(yè)的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有擔心自己學的太雜而不精的思想,有時就表現(xiàn)出不主動去學習其他專業(yè)知識,致使工作思路單一、工作節(jié)奏緩慢。

  2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑自己似有似無的'一點經(jīng)驗辦事,利用他人的工作套路去處理問題,缺乏自己的思維,從而表現(xiàn)在工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為車間的生產(chǎn)添磚加瓦,為車間設備管理竭盡全力,努力提高主要設備完好率,以降低設備故障率,嚴格控制車間"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象。

  四.下半年工作計劃在下半年的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的期望與信任。

  1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

  2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

  3、加強車間設備管理工作,努力將設備與工藝結(jié)合,嚴格按照工藝指標停開車,規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務。

  4、認真配合車間工藝員組織推廣QC攻關活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關活動。

  5、做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作,以保證技術資料齊全;

  6、在基礎管理上下功夫,結(jié)合設備特點將設備管理工作做足做細;搞好職工操作維護技能培訓,提高職工對設備的操作維護技能,努力推行設備操作持證上崗。

  7、加強設備事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好預防性維修,嚴格杜絕大型設備的事后維修與處理。

  8、做好設備的年度大修計劃檢修及月度大修工作,用好有限的大修資金;做好車間月度檢修計劃,嚴格控制機物料和配品配件的領用,及外單位修理費用,從而降低車間生產(chǎn)成本,提高車間效益。

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