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住房公積金管理部工作總結(jié)
一、上半年主要工作指標(biāo)完成情況
1、歸集
上半年歸集公積金3250.68萬元,應(yīng)繳額2270.66萬元,公積金歸集率143.2%;比去年同期實(shí)績2318.44萬元增加932萬元,增幅為40.21%,超過年度指標(biāo)增幅30%的序時(shí)進(jìn)度要求。新開戶單位13個(gè),新建公積金人數(shù)695個(gè),與去年同期相比,開戶單位少3個(gè),新建公積金多192人;全縣累計(jì)開戶單位402個(gè),銷戶58個(gè),現(xiàn)開戶登記單位為344個(gè);累計(jì)建立公積金人數(shù)為23230人,銷戶4770個(gè),現(xiàn)建立個(gè)人賬戶為18460人;應(yīng)建公積金人數(shù)為51600人,履蓋率為35.38%;累計(jì)歸集住房公積金20812.24萬元。
2、支取
上半年職工支取公積金746.013萬元,770人次,人均9688元;支取額占同期歸集額的25.89%;累計(jì)支取4998.83萬元,4551人次,支取額占總歸集額的24.02%。現(xiàn)公積金余額為15813.41萬元。
3、貸款
上半年公積金個(gè)人貸款發(fā)放額4259.65萬元,407戶,比去年同期發(fā)放1907.8萬元增加1862萬元,增幅達(dá)123.28%;組合貸款發(fā)放額6236.45萬元,比去年同期4140.1萬元增加2096萬元,增幅50.64%。我縣已累計(jì)發(fā)放公積金貸款18982.37萬元,2437戶,回收10931.35萬元,銷戶830戶,現(xiàn)貸款余額為8051.02萬元;公積金個(gè)貸比率為50.91%,比去年同期32.1%提高了18.11個(gè)百分點(diǎn);個(gè)貸逾期額40.26萬元,逾期戶27戶,個(gè)貸逾期率0.5%,超過控制指標(biāo)。
4、收益
委托貸款收入為131.99萬元,公積金存款結(jié)算33.36萬元,減去利息支出4.64萬元,收入為160.71萬元。2003年度給公積金個(gè)人賬戶結(jié)息208.81萬元后,現(xiàn)增值收益為98.43萬元。
二、主要工作情況
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)定跨越式發(fā)展的信心。
今年,是中心提出全力推進(jìn)住房公積金事業(yè)跨越式發(fā)展年。面對市區(qū)、各管理部公積金歸集、委貸蓬勃發(fā)展的大好形勢和我縣公積金繳存比例低及民營企業(yè)處以起步發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí),針對完成年度工作目標(biāo)的畏難情緒,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論馮主任在年初工作總結(jié)動(dòng)員會上的講話精神,找差距,議措施,進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識,樹立三個(gè)有:一是要有敢于爭先的工作激情,我們雖然暫時(shí)不能在總量上爭先,但我們可以在增幅上爭先,可以在熱情服務(wù)社會滿意上爭先,可以在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)上爭先;二是要有攻堅(jiān)克難的拼搏豪情,以無畏的精神直面困難,以改革的思路、創(chuàng)新的舉措、發(fā)展的辦法克服困難;三是要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,做到勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)造,謙虛向上,努力成為本職工作的行家里手。思想認(rèn)識提高了,壓力變成動(dòng)力,大家心往一處想,勁向一處使,咬緊年度工作目標(biāo)不松勁,團(tuán)結(jié)拼搏,上半年完成工作指標(biāo)達(dá)到和超過年度序時(shí)進(jìn)度要求。
2、擴(kuò)面挖潛并重,歸集工作緊抓不放。
公積金歸集是我們工作的重中之重。在我縣公積金繳存比例低于市、縣兩個(gè)百分點(diǎn)的情況下,如何確保增幅30%、盡可能縮小與兄弟縣(市)的差距?我們在統(tǒng)一思想認(rèn)識、排查分析的基礎(chǔ)上,做到全員發(fā)動(dòng),擴(kuò)面挖潛并重。首先,在擴(kuò)面上重點(diǎn)抓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和有條件建立的企業(yè),責(zé)任到人,靠上做工作,上半年新開戶13個(gè)單位,新建立公積金人數(shù)695人。二是,在已建立單位中進(jìn)行“挖潛”,對機(jī)關(guān)事業(yè)單位抓“三個(gè)到位”,即:比例到位、基數(shù)到位、應(yīng)交人數(shù)到位,新增月繳額13.3萬元;對條管和中央企業(yè),動(dòng)員他們及時(shí)調(diào)高繳存比例;三是及時(shí)掌握外資企業(yè)開辦信息,對條件基本成熟的上門做工作,協(xié)鑫日電公司在籌建階段,就將管理人員建立了公積金,韓商獨(dú)資企業(yè)大望服飾公司6月16日開業(yè),我們6月28日就將公積金管理?xiàng)l例送上門。四是積極發(fā)展暫存代理戶,新增8戶。通過不懈努力,上半年歸集3250萬元,創(chuàng)歷史同期最高。
3、嚴(yán)格管理要求,確保資金安全規(guī)范運(yùn)作。
主要抓了以下幾項(xiàng)工作:一是按市審計(jì)意見進(jìn)行認(rèn)真整改,使會計(jì)核算、檔案管理等逐步規(guī)范,達(dá)到要求。二是積極穩(wěn)妥放貸。嚴(yán)格貸前審查,確保抵押(擔(dān)保)手續(xù)的規(guī)范、資料齊全,建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,對借款人月還貸信息進(jìn)行微機(jī)管理,對逾期的“釘子戶”進(jìn)行了清理。通過協(xié)調(diào)解決了陳四俊借貸由擔(dān)保人以土地抵償問題。三是在安全規(guī)范的前提下,積極開展了期房按揭貸款業(yè)務(wù),促進(jìn)了委貸發(fā)放額的提高。上半年發(fā)放的4259萬元,就有一半以上是期房按揭貸款。
4、“創(chuàng)樹”常抓不懈,努力服務(wù)社會滿意。
根據(jù)市中心的創(chuàng)樹活動(dòng)要求,一是認(rèn)真修定了年度創(chuàng)樹實(shí)施方案做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施扎實(shí)、組織落實(shí);二是認(rèn)真履行了限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾,無論是公積金的歸集開戶、支取,還是個(gè)貸的審批,大多做到了即時(shí)辦理。并先后兩次會同承辦爭銀行到如東縣高級中學(xué)、拼茶中學(xué)上門為80戶教師現(xiàn)場辦理個(gè)貸476萬元,得到好評。三是認(rèn)真接待了職工的咨詢和“投訴”,做到熱情耐心,得到了理解和諒解。四是請縣文明創(chuàng)建辦的領(lǐng)導(dǎo)來部指導(dǎo),為下一步的創(chuàng)建工作打下了基礎(chǔ)。
三、存在的困難和問題
1、由于財(cái)政拮據(jù),我縣行政事業(yè)單位干部職工公積金繳存比例只有8%,低于其它縣(市)2個(gè)百分點(diǎn),僅縣級行政事業(yè)單位一塊一年就少歸集近500萬元;鎮(zhèn)級財(cái)政更困難,有近一半的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)未建立,鎮(zhèn)管學(xué)校、醫(yī)院未啟動(dòng),嚴(yán)重地制約了我縣公積金歸集總量的提升。
2、在企業(yè)推行和建立公積金制度更加困難,一方面企業(yè)負(fù)責(zé)人(老板)依法經(jīng)營意識差,不愿為職工繳存公積金,以減少市場競爭的成本,增加利潤;另一方面,職工維權(quán)意識薄弱,本來老板給的工資就低,不愿扣交公積金。再一方面,一些已建立企業(yè)攀比未建立單位,并由此而停繳。
3、我縣個(gè)貸期限相對比較短,提前還貸的比較多,雖然有利擴(kuò)大受益面,但對收益有一定影響;此外,目前個(gè)貸逾期率還高于控制指標(biāo)要求。
四、下半年工作打算
1、狠抓歸集不松勁。一是做到人員、精力、時(shí)間集中,重點(diǎn)單位明確專人負(fù)責(zé),力求擴(kuò)面挖潛工作有突破,全年歸集超6000萬元。二是繼續(xù)做好已建立單位的恢復(fù)繳存工作,鞏固陣地,防止倒退,重點(diǎn)是大東公司、英青公司、交通局工程隊(duì)。三是積極爭取社會各方面的支持配合,擬在八月上旬通過新聞媒體作一次宣傳,同時(shí),印發(fā)公積金政策宣傳指南5000份。七月下旬召開一次有縣級機(jī)關(guān)相關(guān)監(jiān)管部門、總工會、鎮(zhèn)政府和企業(yè)負(fù)責(zé)人的座談會。四是研究、探索開展執(zhí)法工作。
2、提升委貸量質(zhì)再努力。根據(jù)馮主任在啟東召開的個(gè)貸業(yè)務(wù)專題會議上“確定一個(gè)主題、推進(jìn)兩個(gè)創(chuàng)新、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、加快四個(gè)規(guī)范、建立健全五項(xiàng)措施、提升六個(gè)目標(biāo)”的要求,下半年,我部個(gè)貸要發(fā)放4000萬以上,在安全、規(guī)范的前提下,抓住四家開發(fā)公司陸續(xù)交付商品房的有利時(shí)機(jī),積極穩(wěn)妥發(fā)放,不惜貸、不濫貸,長短期結(jié)合,力求受益面和收益率雙提高;同時(shí),要下大力氣對逾期戶催交,到年底,逾期率要有明顯下降,確保不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
3、服務(wù)滿意再加強(qiáng)。認(rèn)真組織實(shí)施創(chuàng)樹方案,重點(diǎn)抓好“零距離工程”建設(shè),進(jìn)一步精干窗口工作人員,修訂“告知單”,開通聲訊查詢,窗口硬件再投入,美化辦事環(huán)境,努力提高辦事效率,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)社會滿意度。
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