總工室工作總結參考

　　總工室工作總結 總工室在公司領導的正確領導下，以公司的質量方針為指針，始終堅持持續(xù)改進的原則，以不斷提高公司員工業(yè)務水平、提升公司總體服務質量為目標，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成了本年度總工室工作計劃，同時也為公司的社會信譽和提高公司的經濟效益做出了新的貢獻。

　　一、2013年度總工室工作完成情況總結：

　　1、開展常規(guī)質量巡查工作。根據(jù)總工室內務工作職責，每周對公司在建工地進行常規(guī)質量巡查不低于三次，今年以來，共開展常規(guī)質量巡查200余次，提出整改意見約400余條。為保證質量巡查有實質性的效果，總工室還經常組織設計院一同參加。巡查內容主要包括施工單位及監(jiān)理企業(yè)的質量行為、在建工程實體質量、工程資料完善工作和安全文明施工等。通過不定期到工地進行質量巡查，發(fā)現(xiàn)大部分項目部都能嚴格遵守合同約定內容，很好地對工程質量進行控制，但仍有極少部分項目部出現(xiàn)項目經理、總監(jiān)理工程師及相關專項負責人長期不在崗現(xiàn)象。針對發(fā)現(xiàn)的問題，總工室及時予以現(xiàn)場糾正，部分采取交辦單的形式下發(fā)至工程科，要求現(xiàn)場代表對存在的問題進行督辦。

　　2、參與各分部、分項及單位工程的各環(huán)節(jié)驗收。驗收環(huán)節(jié)在工程建設中起到至關重要的作用�？偣な覍�工程驗收也十分重

　　視，根據(jù)李總要求，是凡工程建設的重要驗收環(huán)節(jié)如主體驗收、分戶驗收及竣工驗收，都準時參加，并對存在的問題進行現(xiàn)場點評。對于隱蔽工程的質量把關，總工室采取現(xiàn)場查看及通過對監(jiān)理保留的隱蔽工程實施的影像資料抽查�？偣な野礄z查要求參加了工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，不合格的分部和單位工程不得報請質監(jiān)站驗收，有損公司形象的事情堅決杜絕，嚴格地把關了工程質量，積極地維護了公司榮譽。

　　3、參與組織公司開展的各項大規(guī)模檢查。組織了城投公司第一、二、三季度質量安全大檢查，通過對公司所有在建工程的全面排查，把存在的問題做成圖文并茂的課件，由總工程師進行通報講解，同時也達到了大檢查的預期效果。通過大規(guī)模全面排查活動，把工程建設中存在的問題暴露出來，從而有利于及時解決，提高保障房建設的總體質量。

　　4、推進楚天小區(qū)交房工作。在楚天小區(qū)展開后續(xù)交房推進工作。楚天小區(qū)未完成工程量的統(tǒng)計及對施工單位的布置，并下達交辦單及整改通知單�，F(xiàn)場督促電梯安裝工作，及時解決安裝中存在問題的處理，如電梯鋼梁洞的修復、電梯基坑漏水的處理、五放通話的安裝、電梯調試等。對現(xiàn)場的裝修垃圾堅決要求物業(yè)公司配合處理，確定現(xiàn)場大型組合塑鋼窗加固方案，并積極要求門窗安裝單位整改（期間發(fā)現(xiàn)其他小區(qū)存在門窗加固不牢固的情況。并對較為嚴重的黃河花園下達了整改通知單）。積極推進楚

　　天小區(qū)附屬，尤其是室外管網(wǎng)及道路的施工�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)道路路基被重車碾壓變形，形成“彈簧土”、混凝土路面厚度不滿足設計要求、混凝土養(yǎng)護不及時等問題，及時下達整改通知單，并堅決督促整改

　　5、給予工程技術指導。各在建工程監(jiān)理部、施工單位對施工過程中遇到的技術上的問題均能主動向總工室咨詢，在接受問題后，及時幫助項目監(jiān)理部、施工單位解決各種疑難問題與技術問題。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目監(jiān)理部及施工單位向總工室咨詢解決的問題，能及時答復的，就隨時解決，一時解決不了的，及時上報公司領導研究，爭取盡快給予答復，很好地保障了工程建設的順利進行。

　　6、制定相關工程質量管理文件。為保證公司工程建設有序進行，規(guī)范公司保障房建設程序，我針對公司自身情況先后制定了《工程管理手冊》、《樣板引路相關規(guī)定》、《關于實行泗洪縣保障性住房工程質量標準化管理的規(guī)定》、《關于進一步加強保障房建設質量管理的通知》、《冬季施工措施》、《城投公司保障房交付使用標準》、《交房樣板房制度》等一系列規(guī)章制度。

　　7、開展各種專項檢查活動。為了進一步提高在建工程質量水平，根據(jù)工作安排，總工室對城投公司在建工程進行了鋼筋專項檢查，混凝土專項檢查，水電專項檢查等活動，特別是入冬以來，氣溫逐漸降低，總工室對在建工程進行了冬季施工防范措施的專項大檢查。重點檢查范圍包括：是否制定冬季施工專項方案、

　　是否嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準等一系列措施的落實情況，并對沒有完善冬季施工措施的工程進行了現(xiàn)場督導，確保了公司在建工程的冬季施工質量。

　　8、參與各小區(qū)分戶驗收。及時參與各小區(qū)的分戶驗收，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并要求施工單位整改到位。

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