qe轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)
篇一:QE述職報(bào)告
QE工程師述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先我要感謝入職以來,各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo),各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。我于2014年7月23日加入寶瑞明,很榮幸成為品控課的一員,任品控QE一職。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)兩個(gè)月了,下面我將對(duì)入職以來的工作情況進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:
一、目前作為QE工程師的主要工作包括:制定物料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),新物料、成品性能的驗(yàn)證,物料及成品檢驗(yàn)治具的制作,對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并推動(dòng)改善,下屬人員技能培訓(xùn)、考核、認(rèn)定等,詳細(xì)如下。
1、制定物料及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 公司運(yùn)作了十幾年并且已通過ISO認(rèn)證,相關(guān)物料及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)只能時(shí)基本滿足日常工作,自入職以來我花了很多時(shí)間認(rèn)真的閱讀了公司相關(guān)的來料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,平時(shí)里在工作中也跟 來料檢、成品檢的同事們相互請(qǐng)教學(xué)習(xí),現(xiàn)已熟悉來料檢驗(yàn)流程、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),成品檢驗(yàn)流程、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),能夠正確的對(duì)來料、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、新物料、成品性能的驗(yàn)證 市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,各公司都在想方設(shè)法降低原材料成本,挑選物美價(jià)廉的物料有時(shí)可能就需要不斷的更換供應(yīng)商,新的物料能否達(dá)到公司的產(chǎn)品應(yīng)用要求,這個(gè)需要我們?nèi)ヲ?yàn)證,首先要求我們對(duì)公司的物料和產(chǎn)品要有一定的認(rèn)知,電子、五金、線材、塑膠、噴油、絲印等方面都要具備一定的能力,其次就是要不斷的通過各種試驗(yàn)去驗(yàn)證,常規(guī)試驗(yàn)如泡水實(shí)驗(yàn)、高低溫實(shí)驗(yàn)、震動(dòng)實(shí)驗(yàn)、烘烤實(shí)驗(yàn)等目前都已經(jīng)熟練掌握,因?yàn)闊o論是物料的驗(yàn)證還是成品的驗(yàn)證都需要熟悉掌握這些技能。驗(yàn)證的方式方法也同樣重要,好的驗(yàn)證方法可以事半功倍,為了更好的對(duì)各種物料進(jìn)行有效的驗(yàn)證,提高工作效率,我也曾多次向工程課、研發(fā)部的前輩們進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí),他們都無私的給予了我很多的幫助,在這里謝謝他們!有些時(shí)候常規(guī)測(cè)試實(shí)驗(yàn)如果還是無法對(duì)物料或成品進(jìn)行有效的驗(yàn)證時(shí),這可能就需要進(jìn)行室外測(cè)試,入職兩個(gè)月以來,我也參與過三次室外測(cè)試驗(yàn)證,第一二次試驗(yàn)是品控課為了驗(yàn)證一批透鏡,先后做了兩次,第一次因?yàn)闆]有缺乏經(jīng)驗(yàn)加上室外場(chǎng)地選擇不合適,最終試驗(yàn)失敗。第二次在總結(jié)了上次失敗的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,試驗(yàn)成功。第三次是跟研發(fā)部的同事們一起在公路上做照車牌試驗(yàn)。三次室外測(cè)試驗(yàn)證下來可以說我真的學(xué)到了不少,室外測(cè)試
首先必須要計(jì)劃好,準(zhǔn)備好哪些物料,哪些設(shè)備、哪些工具、在哪里做、如何做,然后再去準(zhǔn)備這些東西。無論多麻煩的事,只要公司品質(zhì)需要,我都會(huì)義無返顧的去完成。
3、物料及成品檢驗(yàn)治具的制作 檢驗(yàn)治具無論對(duì)來料檢還是成品檢都是必不可少的東西,少了治具可以說很多檢驗(yàn)無法進(jìn)行,好的檢驗(yàn)治具對(duì)提高工作效率可以說是事半功倍。制作檢驗(yàn)治具首先要求對(duì)物料、成品機(jī)有一定的認(rèn)知,對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要十分熟悉,再有就是要求要對(duì)電子產(chǎn)品、電子線路有一定的分析能力、動(dòng)手制作能力、設(shè)計(jì)能力。入職以來我也陸續(xù)的為來料檢、成品檢制作了一些治具,如DRV檢測(cè)治具、網(wǎng)絡(luò)模塊檢測(cè)治具等,維修了很多治具。
4、對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并推動(dòng)改善 當(dāng)有物料品質(zhì)異常時(shí),首先要通過自己的專業(yè)知識(shí)對(duì)物料做出正確的判定并分析出不良原因,通知采購與供應(yīng)商溝通后,及時(shí)配合處理,并快速做出回復(fù)和改善。統(tǒng)計(jì)物料來料異常,提出糾正措施、預(yù)防措施,積極推動(dòng)改善來料品質(zhì)。對(duì)長(zhǎng)期品質(zhì)不良的供應(yīng)商,驗(yàn)廠不合格后堅(jiān)決予以取締。帶領(lǐng)QC檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的物料進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。
二、工作中的問題與改進(jìn)建議
1、物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)、更新不及時(shí),部分新物料送到后,沒有物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)無法檢驗(yàn),需要到處去找標(biāo)準(zhǔn)。部份物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更新,來料后QC按舊標(biāo)準(zhǔn)檢,判定不合格,進(jìn)行OA系統(tǒng)評(píng)審后才知道標(biāo)準(zhǔn)已修改,浪費(fèi)了大家寶貴的工作時(shí)間。部份物料的檢驗(yàn)方法不合適,如電子類貼片板很多都是用目視的方法檢驗(yàn),無法真正檢驗(yàn)出品質(zhì)的好壞。建議物料的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)由工程、研發(fā)、品控共同協(xié)商制定完成,物料的替換、變更后相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一定要及時(shí)修改。
2、新物料驗(yàn)證非常的多,物料的驗(yàn)證方面,公司一直以來都沒有一套完整的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)為主,研發(fā)、工程技術(shù)人員對(duì)新物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果都難以統(tǒng)一,對(duì)公司品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展非常不利,建議公司急需要建立一套完整的物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。
3、部分物料計(jì)劃安排不合理,特急的物料多,很多時(shí)候基本上是物料剛到倉庫,生產(chǎn)就派人過來取,也不管這個(gè)物料檢驗(yàn)出結(jié)果如何,都是借下去生產(chǎn)先用了再說。我也知道交期對(duì)公司的重要性,但是這樣不經(jīng)檢驗(yàn)的物料投入生產(chǎn),
勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)部門造成很大的困繞,對(duì)公司品質(zhì)造成不良的影響。建議營(yíng)銷部門一定要做好物料及工單的管控。
4、檢驗(yàn)人員能力不足,知識(shí)太窄,只會(huì)按部就班的做一些事情,不懂得思考,靈活運(yùn)用,不善于去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。質(zhì)量檢驗(yàn)職能實(shí)施的有效性主要通過檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量來保證而檢驗(yàn)人員工作質(zhì)量的基礎(chǔ)又在于本身的素質(zhì),不具備與崗位相適應(yīng)的檢驗(yàn)人員就不能有效地實(shí)現(xiàn)本崗位的職能。端正工作態(tài)度是做好工作首要條件,工作態(tài)度應(yīng)該是一個(gè)檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的主要表現(xiàn),包括愛崗敬業(yè)、強(qiáng)烈的責(zé)任心、不怕吃虧、實(shí)事求是等等。不僅要培養(yǎng)檢驗(yàn)人員具有高超的技術(shù)素質(zhì),還要培養(yǎng)他們具有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。掌握檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)及儀器設(shè)備的使用是完成工作必備條件,要重視崗前培訓(xùn)及階段性培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作。
三、工作規(guī)劃與目標(biāo)
1、同工程和研發(fā)一同完善公司的物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),對(duì)以往一些靠目視檢驗(yàn)的物料(如貼片板類),制作相應(yīng)的檢驗(yàn)治具對(duì)其通電檢驗(yàn)其功能,真正做到真實(shí)有效的檢驗(yàn),在來料這一關(guān)做好品質(zhì)控制,減少對(duì)生產(chǎn)不必要的困繞,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
2、物料的驗(yàn)證方面,公司一直以來都沒有一套完整的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)為主,后續(xù)我計(jì)劃在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制作出常用物料的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),如鏡頭、透鏡、ICR、濾光片、LED燈、主板等。
3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)專業(yè)技能的培訓(xùn)。
4、在今后工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
以上報(bào)告請(qǐng)批評(píng)指正
述職人:XXX
2014年9月25日
篇二:QC主管 QA QE工程師試用期工作總結(jié)
試用工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于2008年4月21日成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開同事對(duì)我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為XXX的一份子而驚喜萬分。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問題及處理問題的能力。
經(jīng)過近三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,能對(duì)車間問題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機(jī)、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降底到最少,使產(chǎn)品不良率降底到最小。
我在工作過程中,充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通,使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解,我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),巡檢工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。
2. 巡檢對(duì)6S及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。6S造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用,儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
工作規(guī)劃:1. 提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。2. 提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。3. 讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。4. 與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。5.對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo),培養(yǎng)巡檢員的工作能力。
不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.
今后努力的方向:隨著XXX機(jī)芯組件產(chǎn)品與XXX的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn),可以預(yù)料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的'機(jī)會(huì),我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
梁國(guó)昌
2008/7/10
試用期工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于2007年7月26日成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據(jù)公司的規(guī)章制度和個(gè)人需求,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,能夠與同事共處順利開展工作;在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通,很快的融入到工作中。 在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我到公司后的指引和幫助,對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過近三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本崗位工作,帶領(lǐng)QA檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時(shí)有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。當(dāng)然我還有很多不足,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力,使客訴問題的處理周期進(jìn)一步縮短。
期間主要工作成績(jī):1.對(duì)成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂升版,使之符合使用要求,且更具指導(dǎo)性,并對(duì)QA檢驗(yàn)員進(jìn)行了新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);2.針對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目,編制了成品出貨檢驗(yàn)的所有試驗(yàn)項(xiàng)目的操作指導(dǎo)書,規(guī)范、固化檢驗(yàn)員的作業(yè);3.按時(shí)完成每月QA報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與編制;4.客訴案例均在要求時(shí)間內(nèi)完成處理,并及時(shí)反饋至各相關(guān)部門。
工作規(guī)劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善客訴客退品處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強(qiáng)與市場(chǎng)部門的溝通,及時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;配合QE工程師和現(xiàn)場(chǎng)QC完成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn);及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作,質(zhì)量信息的整理與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤;并能及時(shí)高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
進(jìn)本公司以來,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起發(fā)展與進(jìn)步!
試用工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于2007年5月28日(周一)成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我初到公司的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過近三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力,F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能,能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性(來自:WWw.Zaidian.Com 在點(diǎn)網(wǎng))問題進(jìn)行分析和處理;對(duì)長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問題,能夠提出改善措施,進(jìn)行分析改善,把制程中存在的問題降到最少,使產(chǎn)品不良率降到最小。
參與工作項(xiàng)目:根據(jù)公司產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn)要求,滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求,制作檢驗(yàn)夾具進(jìn)行立項(xiàng):1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软?xiàng)目;擬訂儀器/試驗(yàn)操作指導(dǎo)書;在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)檢測(cè)室進(jìn)行布局,整理等工作;能夠及時(shí)完成上司安排的任務(wù)。
工作規(guī)劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善質(zhì)量改進(jìn)流程,建立信息收集渠道;配合QC對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常的處理,并提出根治措施,對(duì)異常問題進(jìn)行分析匯總,預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生;制訂新品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書;質(zhì)量信息的整理和匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)及跟蹤。并能及時(shí)完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
進(jìn)本公司以來,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
篇三:QE工程師 工作總結(jié)6
工作總結(jié)
本周是我在崗位工作的第三周,慢慢地,對(duì)自己的工作內(nèi)容有了更全面的認(rèn)識(shí),對(duì)自身的定位有了新的想法。
這周主管就本科相關(guān)崗位的人員召開了會(huì)議,一方面是對(duì)IPQC的要求,要求他們上班時(shí)候應(yīng)該隨身佩戴手套和靜電環(huán),這是對(duì)產(chǎn)品的基本保護(hù),這也是崗位的根本要求,同時(shí),各個(gè)崗位的人必須對(duì)自己的工作打起十二分精神,做到認(rèn)真、細(xì)致,尤其是IQC的工作人員投訴的很大一部分問題均出現(xiàn)在物料問題上,例如發(fā)往馬來西亞的藍(lán)光DVD,機(jī)芯的不良率超高,投訴也是頻繁,再如遙控器主板的虛焊問題,如果檢測(cè)人員嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),問題應(yīng)該就會(huì)少很多了,根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)顯示:
1、外觀檢驗(yàn)時(shí)首先必須核對(duì)包裝箱物料編碼與質(zhì)檢單編碼是否一致,如果OK,則繼續(xù)按照樣品、資料及客戶相應(yīng)要求去嚴(yán)格檢驗(yàn);
2、尺寸檢驗(yàn)要求外形尺寸和樣品、資料必須一致;
3、內(nèi)部元器件核對(duì)要求核對(duì)規(guī)格書、BOM和其他認(rèn)證資料;
4、性能測(cè)試和可靠性測(cè)試等,
另一方面,對(duì)不同崗位的人的工作內(nèi)容做了概述。從會(huì)議中了解到,我今后的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中問題的跟進(jìn)、反饋、整理。這個(gè)生產(chǎn)過程既包括試產(chǎn)的小批量產(chǎn)品,也包括量產(chǎn)的產(chǎn)品。我需要對(duì)正在生產(chǎn)或者即將生產(chǎn)的每一個(gè)型號(hào)的機(jī)型進(jìn)行了解,跟進(jìn)問題,對(duì)生產(chǎn)車間提出的問題預(yù)先進(jìn)行評(píng)判,這個(gè)問題屬于哪一類型的問題,是結(jié)構(gòu)方面引起還是軟件方面引起的,然后反饋給主管及參與該產(chǎn)品其他工程師;此外,今后QA房和檢測(cè)房的同事如果需要了解生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況直接找我了解,他們不用再去多花時(shí)間在產(chǎn)線上跟進(jìn)了解問題。
由于每周甚至每天學(xué)習(xí)的內(nèi)容都不一樣,所以當(dāng)我聽到主管對(duì)我今后工作職責(zé)的安排時(shí),我竟有一兩分鐘的遲疑。但是也就是這次會(huì)議,我更明確我的工作職責(zé):1、參與新產(chǎn)品開發(fā)的試制及產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃的制定;
2、參與解決制程過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并根據(jù)工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)追蹤和確認(rèn);
3、組織對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)評(píng)審和判斷,評(píng)估是否符合客戶要求;
4、督促生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)書操作;
5、負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法及對(duì)客戶的抱怨有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。
這周,我主要有對(duì)5051兒童平板電腦、MID 7042、MID1042、MID917、聯(lián)想720等機(jī)型試產(chǎn)過程中問題的跟進(jìn)、反饋,在跟進(jìn)時(shí)發(fā)現(xiàn)很多問題,有按鍵手感不良的,有整機(jī)水波紋的,有開不了機(jī)或者白屏的,有攝像頭模糊的,有殼間有縫隙或者離殼很嚴(yán)重等一系列問題,其中問題的根源可以分為供應(yīng)商物料問題、軟件問題和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題。一些按鍵手感不良可能是按鍵上有披鋒,我們?cè)诤笃谟行蘩碚慕鉀Q一些問題,開不了機(jī)有很大可能是軟件沒升級(jí)或者有較嚴(yán)重的BUG,后殼離縫是結(jié)構(gòu)問題了。
總的說來,來料檢驗(yàn)、成品包裝前檢驗(yàn)和供應(yīng)商的物料設(shè)計(jì)都不夠好,存在很大問題,導(dǎo)致試產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)很多問題,這些真的要嚴(yán)格把關(guān)才能更好地節(jié)省、控制人力、物力。
下周計(jì)劃:一方面做好跟進(jìn)問題、反饋問題、總結(jié)學(xué)習(xí);另一方面,自己抽時(shí)間復(fù)習(xí)電路基礎(chǔ),可以的話向羅主管學(xué)習(xí)一些技術(shù)性問題。
長(zhǎng)期目標(biāo):一方面能很好的掌握好質(zhì)量部的工作流程和對(duì)體系的了解,同時(shí),如果自己能懂一些技術(shù),就可以很好地判斷、分析、解決問題,這是我的目標(biāo)。如果要做QE的話,我想做全能全面的QE。
張佳麗 質(zhì)量部 QE2014、9、13
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