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中學第二學期工作總結參考

時間:2020-11-15 09:45:21 工作總結 我要投稿

中學第二學期工作總結參考

  xx年充滿了機遇和挑戰(zhàn),中學第二學期工作總結。對于來安中學來說,本學期是重新定位、實事求是、搶抓發(fā)展機遇、構建校園和諧的關鍵一學期。本學期學校工作始終以深化課程改革為核心,以師生的共同發(fā)展為內涵,以高考質量為保證,以提高生源質量為突破口,改革和完善學校管理機制,努力打造一支教科研型的教師隊伍,進一步推進了辦學特色化、教育現代化和管理最優(yōu)化的辦學宗旨。

中學第二學期工作總結參考

  本學期學校工作圍繞三個工作重點展開:

  一是在新一輪高考競爭中努力尋求突破口,為來中今后的發(fā)展打下良好的基礎;

  二是深化課程改革,以省優(yōu)秀示范高中的標準來衡量和提高學校綜合實力;

  三是以建校70周年和來安中學新校區(qū)建設為契機,以特色管理為前提,進一步提升了學校教育品位,學校工作取得了一定的實效,主要體現在以下方面:

  1、不斷提升教育教學管理水平,樹立危機意識,注重以師生為本。

  2、加強學校常規(guī)管理,以省優(yōu)秀示范高中的標準衡量學校的各項工作。

  3、做好學校發(fā)展中的幾件大事,包括來安中學70周年校慶的籌備工作、擬定來安中學新校區(qū)建設方案、制定來安中學新一輪三年發(fā)展規(guī)劃草案等。

  4、強化隊伍建設,提高隊伍素質,改善隊伍形象。

  5、高考取得諸多突破,高三精神引領團隊成功。

  6、聚焦課堂,突出學習,深入推進新課程改革。

  7、 開展多方位的主題教育活動,推進了德育工作的現代化、常規(guī)化、體系化。

  8、改革招生方案,做好高一年級招生工作,效果顯著。

  9、做好各級各類考試工作,保證了考試公平、公正。

  10、加強教學研究,省、市級課題研究進展順利。

  現將本學期工作具體總結如下:

  一、學校發(fā)展和學校管理方面

  xx年是來安中學的發(fā)展年,發(fā)展是學校生命之所在,改革是促發(fā)展之關鍵。就全省的教育形勢和周邊學校的發(fā)展來看,我們處于很不利的地位。學校生源的數量和質量上不去,造成了多種不利情況的出現:學校經費不足、學校硬件設施陳舊、學生文化生活單一、教師積極性有待提高,這些都是影響我校發(fā)展的關鍵因素。

  本學期學校也深切地感受到了危機的存在,并從宏觀和微觀兩個方面著手加以調整和改革: 宏觀方面,本學期學校以建校70周年、來安中學新校區(qū)建設以及即將制訂的第四個三年規(guī)劃為契機,決策來中發(fā)展方向和未來,學校能夠對辦學實際情況不護短、不遮掩,具體分析來安教育發(fā)展現狀和未來,深刻剖析近幾年來高考質量下滑的主要原因,并得到了縣政府、社會和家長的認可與支持,機遇來之不易,挑戰(zhàn)與之并存,在本學期工作的堅實鋪墊下,我們要有更充足的信心來支撐起來安中學的再次騰飛。 微觀方面,主要是學校內部機構改革和教學管理方式的轉變。機構改革的目的是明確責任,強化管理,向管理要教學效益、要教育質量。本學期,學校強化了管委會教學管理功能,強化了備課組教學研究功能。

  此外,本學期學校抓住了教學質量管理這個工作中心,把主要精力和資源投入到提高教學質量上來,走進教師,走進學生,走進課堂,狠抓課堂教學質量,研究問題、指導工作、把握方向,扎實有效地開展校本教研,完善校本教研制度,采取有力措施,使廣大教師樹立正確的教學質量觀,強化了質量意識,促進了學校內涵式發(fā)展,整體提高了我校的教學質量和辦學水平。

  二、隊伍建設方面

  建設一支具有良好政治業(yè)務素質、結構合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍,是教育改革和發(fā)展的根本大計。辦好一所學校,當然要依靠一支優(yōu)秀的`教師隊伍。因此,抓教師隊伍建設,是學校管理的主要工作內容,也是學校發(fā)展的生命線。本學期,學校教師隊伍建設主要從以下幾個方面開展:

  1、加強教師隊伍的職業(yè)道德建設,全面實施形象工程。

  學校從樹立良好的服務,努力實現教育要讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的目標出發(fā),制定并完善了一系列教育教學規(guī)章制度,加強坐班檢查的力度,學校還注重教師的個人修養(yǎng),倡導廣大教師淡泊名利,修身勵志。深入開展“做優(yōu)秀教師”、“學生喜歡的好教師”、“家長和學生對任課教師滿意問卷調查”等活動。

  2、培養(yǎng)和提高教師業(yè)務能力,不斷提升教育教學水平。

  本學期學校采用多種手段,加強了教師間的學習與交流,廣泛開展教育教學研究活動。督促教師不斷更新知識,探討新的教育、教學方法,努力提高教育教學質量。學校將經驗豐富、師德高尚的教師推向學科帶頭人的崗位,發(fā)揮帶動作用。這些都是我校教師從“知識教授型”到“研究合作型”轉變的必經之路。

  3、提高教師覺悟,提升教學境界,做到教師隊伍建設的科學化和民主化。

  本學期,學校要求所有的教師都具有奮發(fā)向上、不甘落后的心態(tài),所有的教師具有在任何情況下都不耽誤學生的良知,所有的教師都不會因為外部或內部因素影響自己的教學。學校也以民主、科學的姿態(tài),在崗位安排、利益分配等關鍵環(huán)節(jié)上盡可能地做到公平、公正、公開,形成了良好的教育教學氛圍,提升了隊伍的戰(zhàn)斗力。與此同時,學校依據新課程改革的方向,落實了較為科學的課堂教學標準和評價方式,避免了課堂教學的隨意性,大到新的教育觀、教學觀和學生觀,細到課堂教學的各個環(huán)節(jié),使課堂教學由教師的個人教學行為,規(guī)范到嚴謹、科學、藝術的軌道上來。

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