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煤礦區(qū)隊團支部工作總結（通用10篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，是時候抽出時間寫寫工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家整理的煤礦區(qū)隊團支部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 1
根據(jù)公司團委的安排部署，對自己20xx年團支部工作情況、思想狀況進行了認真總結，在我認真學習公司下達文件，特別是《關于在全公司團干部中深入開展“干團為什么、為團干什么、離團留什么”思想作風大討論活動》進行了深入思考，我個人對紀律作風整頓活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識�，F(xiàn)將自己對這次大討論的認識，擺查出的問題原因和整改措施，現(xiàn)在對照工作實際，進行了總結并制定整改措施。向組織匯報如下：
一、總結不足之處
首先要成為一個稱職的基層團干部，就應該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進一步地加強。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認為和風細雨勝過暴風驟雨，有時候?qū)η闆r沒有深入了解，對一些應該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團支部書記必須團結青年職工，在貼近職工、關心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團員隊伍中思想有波動得團員關心不夠，只注重工作上嚴要求，對部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對一些會議精神，認為與團支部工作無關，或者關系不緊密，就沒有及時傳達部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的.現(xiàn)象，反映出工作作風上的拖沓；對團支部工作的安排部署，在預見性和超前性方面也不夠強，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應付，反映出工作作風不夠主動；對一些問題有時調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導致決策不夠科學和完善，反映出工作作風不夠深入。
二、對擺查出的問題所采取的措施
1、多關心和愛護團員青年的成長，多為團員辦好事、辦實事，解決好的團員的思想問題。從嚴要求，從嚴管理，以規(guī)章制度為準繩，用鐵的紀律和嚴格的規(guī)章制度規(guī)范團支部工作秩序和團員的行為。
2、認真學習、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時刻與集團公司團委保持一致，以科學發(fā)展觀，規(guī)劃好團支部工作的發(fā)展目標，為團支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團員干部形象，自覺抵制不良風氣，與歪風邪氣做堅決斗爭。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 2
進入二季度以來，綜掘二區(qū)團支部嚴格按照礦團委的工作部署，立足本單位實際，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)大局，組織團員青年抓安全、搞突擊，較好的完成了各項工作任務。
主要工作成績：
1、充分發(fā)揮青安崗員作用，二季度共組織集中上崗6次，查安全隱患、查不規(guī)范作業(yè)行為、查崗位危險源辨識，累計發(fā)現(xiàn)各類問題36條，全部落實整改。
2、團員青年杜絕了破皮傷以上人身事故和重大運輸事故的發(fā)生，團員、崗員無違章，青年安全無事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)方面，在全區(qū)團員青年積極配合下，綜掘二區(qū)掘進進尺完成1500米，確保了礦井采場接續(xù)。
4、青工節(jié)約競賽活動成效顯著，全季累計節(jié)約價值9萬余元。
具體工作：
1、加強了青工安全思想教育和業(yè)務技術培訓。季度初，綜掘二區(qū)團支部認真學習貫徹礦團委季度工作會議精神，并針對我區(qū)生產(chǎn)實際，進一步加強了青工安全思想教育，充分利用團的“三會一課”學習時間，組織全體團員青年學習《三大規(guī)程》，積極開展安全生產(chǎn)技能競賽活動，取得了良好效果。
2、充分發(fā)揮青安崗員監(jiān)督檢查作用，深入開展“查隱患、堵漏洞、保安全”監(jiān)督檢查活動。青安崗員進一步發(fā)揮作用，二季度共組織集中上崗6次，深入現(xiàn)場查安全隱患、查崗位危險源辨識、查不規(guī)范作業(yè)行為，累計發(fā)現(xiàn)各類問題36條，全部落實整改，為實現(xiàn)二季度實現(xiàn)安全季做出突出貢獻。
3、扎實開展紀念建團90周年系列活動和安全生產(chǎn)月活動。本季度，我們以“學團史、強素質(zhì)、促發(fā)展”為主題，扎實開展了多項活動。一是利用團的'“三會一課”、團支部博客等學習平臺，宣傳團的光輝歷程、豐功偉績，宣傳建礦26周年取得的輝煌成就，增強了團員青年使命感和責任感；二是扎實開展向先模人物學習活動，組織先模人物座談會兩次，增強了團員青年的創(chuàng)新進取意識和創(chuàng)先爭優(yōu)積極性；三積極參與開展了“安全生產(chǎn)月”活動，全體團員青年都寫下了安全保證書，舉辦了青年安全知識培訓班，開展了反“三違”、反事故案例警示教育，6月7號、8號、9號又連續(xù)三天組織團員青年參與“安全生產(chǎn)主體責任知識”網(wǎng)上答題活動，團員青年參與率達到了97%；四是開展了以爭做“思想上的領先人、政治上的可靠人、工作上的帶頭人、安全上的放心人、行動上的文明人”為內(nèi)容的的“四人”活動，進一步增強了團員青年做好各項工作的積極性和主動性。
4、積極做好“節(jié)約型團支部”創(chuàng)建。二季度，綜掘二區(qū)團支部借鑒區(qū)隊經(jīng)營管理先進經(jīng)驗，積極開展了“節(jié)支降耗，經(jīng)營創(chuàng)效”青工節(jié)約競賽活動。我們進一步規(guī)范青工作業(yè)行為，在不違反規(guī)程措施和確保施工安全、質(zhì)量的前提下，嚴格控制材料成本，杜絕一切浪費，并根據(jù)實際運行情況進行科學調(diào)整。與此同時，我支部組織團員青年對井下回收上來的機電配件和廢舊物料進行全面整理。
二季度，綜掘二區(qū)團支部開展修舊利廢活動三次，共回收復用錨桿300多根，電纜鉤180余個，鐵道板290余副，修復掘進機行走馬達一部，修復80型液力耦合器一部，修復掘進機行走部伸縮油缸2部，修復頂部錨桿鉆機一部，創(chuàng)造價值9萬余元，受到工區(qū)領導的高度贊揚。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 3
20xx年，我隊在礦井的直接領導下，遵循礦井年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊、實現(xiàn)安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全隊干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了礦井下達的各項生產(chǎn)任務指標，為二礦的發(fā)展、壯大，做出了較大的貢獻。為創(chuàng)建和諧、安全、穩(wěn)定、高效新二礦做出了自己應有的努力。20xx年，我隊主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，我隊立足掘進主戰(zhàn)場，克服了地質(zhì)條件差等諸多困難，合理安排生產(chǎn)，強化現(xiàn)場管理，精心組織井下安全生產(chǎn)，全年共保質(zhì)保量的完成掘進進尺445米，擴修總進尺100米。且各項指標名列前茅，使我隊所施工的巷道成為二礦的亮點工程，并多次受到公司及礦井領導的嘉獎。
1、是抓好生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，充分與各個相關業(yè)務科室、區(qū)隊搞好協(xié)調(diào)組織工作，減少環(huán)節(jié)影響，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查力度，做好設備設施綜合保護工作，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把對生產(chǎn)的無計劃影響時間降到最低限度。
2、是正確運用錨噴支護。嚴格按照措施施工。通過學習，掌握新工藝、新技術，提高了錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效奠定了堅實的技術基礎。
3、是抓好人員管理。在生產(chǎn)的同時，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，抓好每班人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化以及現(xiàn)場任務的臨時性，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)工效和職工使用效率，充分利用分配政策調(diào)動職工的積極性。
4、是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
5、是做到現(xiàn)場把關。隊領導、技術人員，質(zhì)量監(jiān)察員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作。全年我隊沒出現(xiàn)一例輕傷以上二級傷亡事故。杜絕了“三違”事故，實現(xiàn)了我隊全年的安全生產(chǎn)。
1、是開展安全宣傳教育活動。每月由隊領導組織召開安全工作會議，根據(jù)每月的現(xiàn)場實際情況。
2、是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)礦井安全工作會議精神，結合我隊實際，制訂了隊干管理制度，班組長、職工管理制度等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。隊領導簽訂了《安全目標責任書》和《安全生產(chǎn)承諾書》，把安全目標逐級分解到隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
3、是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，不定期組織全隊黨員集中下井監(jiān)督檢查。查處各類隱患1195條，各類隱患整改率達98%。
4、是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，“三違”次數(shù)明顯減少，努力遏制事故的發(fā)生。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞二礦20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。目前我隊特殊工種持證率100%，全員入井持證率100%。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
1、是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入我隊安全生產(chǎn)日常管理體系，加強和完善安全培訓工作。
2、是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。平時利用班前會和周一安全活動日組織全體職工學習安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)活動月開展多種形式的安全教育活動。
3、是做好到期證件的復訓審證工作。所有到期人員均參加復訓學習，經(jīng)考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
4、是學習礦井的應急避災搶險預案，學習井下應急避險知識，并組織全員進行閉卷考試，提高應急避險的能力，增強職工的安全意識。
四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是我隊20xx年的重點工作之一，我們緊緊圍繞二礦工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
1、是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把競賽活動始終貫穿到我隊安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型區(qū)隊的創(chuàng)建。根據(jù)隊部制定的獎罰規(guī)定，對勞動模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、節(jié)能降耗和完成突擊任務，進行表彰。把表彰獎勵的過程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
2、是嚴格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強材料現(xiàn)場管理，切實做好材料回收復用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。堅持修舊利廢，大搞技術革新，減少生產(chǎn)費用的'投入。
五、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行
1、是建立員工臺帳。在去年建立臺帳的基礎上，今年又進行了整理完善，走了的注銷，新進的登記，現(xiàn)在在冊職工共54人。
2、是加強思想政治工作。隊領導和管理人員改變作風，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
3、是加強干部隊伍建設。為加強干部隊伍工作作風的轉變，組織全隊隊干學習，確保達到應知應會，從而提高干部的綜合管理水平。
4、是改善生活條件。今年，我隊投入適當資金，購置了象棋，窗簾等物品。這些都為職工的生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。
六、加強區(qū)隊安全文化建設，營造良好安全生產(chǎn)氛圍
20xx年，我隊通過舉辦豐富多彩、形式多樣的技能比武等支部活動，凝心聚力，團結凝聚職工，激發(fā)了廣大員工的勞動熱情。
1、是抓好黨支部工作。加強對員工的政治思想教育，堅持班前會及時傳達上級和公司有關重要文件精神，組織全礦黨員及入黨積極分子學習貫徹黨的十七屆六中全會精神和“三個代表”重要思想，進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育，全年未發(fā)生職工違紀現(xiàn)象。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，今年，先后有1名同志考察合格轉為正式黨員，2名同志被確定為重點培養(yǎng)對象。
2、是抓好精神文明建設。全體員工緊緊圍繞和服務于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動和文體娛樂活動。
3、是開展群監(jiān)活動。大力支持群監(jiān)員的工作，及時反饋安全信息。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 4
20xx年，在礦團委和選煤廠黨委正確領導下，選煤廠團支部緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局，以及廣大團員青年的根本需求，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長成才為主線，以工作創(chuàng)新為出發(fā)點，以竭誠服務青年為落腳點，團的工作在探索中前進，青春的熱血在前進的征途中樹立了一面風帆，在風帆中勇往直前，為推動我單位文明建設及企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機勃勃的活力。
一、加強和改進團員青年的思想政治工作
一年來，按照礦團委的要求，我始終堅持把團員、青年的思想政治工作擺在首要位置，在雷鋒同志逝世五十周年之際，從二月份開始積極開展學雷鋒活動，我們通過觀看雷鋒電影、學雷鋒演講比賽、寫《雷鋒全集》讀后感等各種活動形式，把雷鋒精神傳達給每一位團員青工。通過深入開展學習雷鋒活動，大力弘揚雷鋒精神，倡導全心全意為人民服務，像雷鋒那樣愛黨愛國，艱苦奮斗，勤奮學習愛崗敬業(yè)，樂于助人，我廠廣大團員青工進一步提高了思想政治覺悟。通過學習雷鋒精神，釘子精神，在車間班組范圍內(nèi)營造了良好的工作環(huán)境和工作氣氛，廣大團員青工制定了工作目標學習計劃，勇于趕超，勇于拼比，積極進取。同時，我們還把學習領會“傳統(tǒng)教育”重要思想，增強團員青年的拼搏、進取、奉獻意識作為政治學習的基本任務，通過“抓學習、抓活動、抓實踐”，在團內(nèi)掀起積極投身學習、宣傳、實踐重要思想的熱潮，使“傳統(tǒng)教育”重要思想真正在廣大團員、青年中入耳、入腦、入心，成為團員、青年們?nèi)松鷮嵺`的強大思想武器。同時，注重發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢和特點，著重抓好兩個結合：一是結合黨和國家政治生活中的一些大事開展政治理論學習，努力提高團員青年對新時期、新形勢、新任務的認識，引導大家進一步樹立遠大理想；二是結合廣大團員青年的工作實際，進一步加強立足崗位創(chuàng)新、立足崗位奉獻的教育，幫助大家在工作中學習提高，在奉獻中成長成才。
二、組織開展了各種形式的青工“三爭兩獻”崗位建功競賽活動
從今年年初以來，受煤炭市場形勢影響，我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了嚴重的危機和挑戰(zhàn)，不僅經(jīng)營管理壓力劇增，安全管理的.難度和壓力也不斷加大，特別是黨的“十八大”召開等特殊時期，將進一步增大安全管理的壓力。在這種關鍵時期，我廠團支部組織引導廣大青工圍繞企業(yè)需求積極作為，在降成本、保安全、提煤質(zhì)、創(chuàng)效益等方面創(chuàng)先爭優(yōu)�！叭隣巸色I”崗位建功競賽活動是檢驗企業(yè)團組織作用發(fā)揮的一個重要標尺，同時也是對廣大團員青年和團干部頭腦是否清醒、素質(zhì)是否過硬、政治是否成熟的一次艱巨考驗。我廠組織團員青工全面開展以“爭當青年崗位技能標兵、爭當青年降本增效標兵、爭當青年創(chuàng)新創(chuàng)效標兵，向黨的‘十八大’獻禮，向建企60周年獻禮”為主要內(nèi)容的青年建功實踐活動，分別開展了兩次青工技術比武，分別是電氣焊工技術比武，電工技術比武；組織廠從事技術研究的青工6人，組建了革新創(chuàng)意小組，為選煤廠解決了介質(zhì)使用過多的問題；開展了一次節(jié)本降耗競賽，其中主洗車間表現(xiàn)優(yōu)異獲得第一名；通過組織這些競賽活動，進一步的統(tǒng)一了廣大團員青年對嚴峻形勢的認識，提振信心，奮力攻堅，努力以“爭一流、當先進”的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，助推我礦整體工作有序有效、平穩(wěn)健康發(fā)展。
三、存在的問題
在這一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽�，但在成績的背后，同時也應看到，我們工作中還有許多不足：
1、青年思想教育的感召力和滲透力不強，新的方法和手段不多；
2、相對于青年需求的多樣化趨勢，團組織的服務手段和服務方式顯得單一；
3、團干部的知識水平、創(chuàng)新能力有待提高；團員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮，團員先進性意識還須進一步增強；
4、標桿發(fā)掘及宣傳力度不足，未能充分發(fā)揮在各專業(yè)中標桿的榜樣帶頭作用。
5、團支部工作的主動性不夠，支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強。
這些問題都需要我們在今后工作中正確對待，認真分析，積極探索，逐步加以解決。
四、20xx年工作主題原則
1、必須堅持黨對共青團的領導。團組織只有始終不渝地堅持黨的領導，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團組織發(fā)揮作用的前提基礎。
2、必須堅持圍繞本單位的中心工作開展活動。只有圍繞單位的工作重點，找準切入點，主動爭取黨政對共青團工作的領導，找準團工作的立足點和著力點，才能在服務大局中求發(fā)展，這是共青團工作取得成效的根本保證。
3、必須堅持把竭誠服務青年作為共青團工作的出發(fā)點和落腳點。切實為青年服務，維護好青年的切身利益，為青年的成長成才創(chuàng)造條件，才能吸引青年、贏得青年，這是增強團組織吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。
4、必須建設一支高素質(zhì)的團干隊伍。團的干部決定著共青團事業(yè)的興衰，只有培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高，工作能力強，能為共青團事業(yè)無私奉獻的團干部隊伍，才能形成強大的內(nèi)在動力，推動我單位共青團事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
5、必須主動適應新形勢，堅持“以特色求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路。團組織的工作必須做到與時俱進，在繼承中創(chuàng)新，才能把工作開展得朝氣蓬勃，扎實有效。這是共青團工作富有生機活力的源泉。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 5
回眸xx年，公司團委在公用局團委和公司黨委的正確帶領下，堅持以科學發(fā)展觀和團的十八大精神為指導，緊密地圍繞在公司黨委的周圍，努力拼搏、奮發(fā)進取，充分發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，切實抓好自身建設和新型基層團組織建設，使全公司共青團工作邁出了新的步伐，取得了新的成績。圍繞“服從大局，服務社會、教育青工、創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作大局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極開展共青團的各項活動。
一、精心組織，認真落實，全面開展團的各項活動。
�。ㄒ唬�20xx年是“五四”運動xx周年，也是“青年文明號”活動開展的重要之年。為紀念“五四”運動xx周年，公司團委在局團委的號召和公司黨委的領導下，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動，成效顯著。
一、通過開展以“節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的“我行動、我奉獻”演講比賽和參加局團委舉辦的文體活動，積極宣傳“五四”運動“愛國、民主、科學、進步”的'精神，較好地用“五四”精神激勵和凝聚青年職工多為公司出謀獻力。同時進一步提高廣大青年職工的資源憂患意識和節(jié)能意識，增強的主人翁精神，建設節(jié)約型企業(yè)的緊迫感和責任感，立志在企業(yè)發(fā)展的進程中展現(xiàn)青春、貢獻才智。
二、利用公司開展“安全月”活動為契機，組織青年志愿者走上街頭發(fā)放宣傳單，宣傳燃氣知識，并為有問題的燃氣用戶解答疑難。開展“捐獻一瓶水奉獻一片愛”向西南災區(qū)“捐贈一瓶飲用水”活動。號召全公司職工向旱情嚴重的西南災區(qū)捐增一元錢，幫助災區(qū)人民渡過難關，累計捐款61元。
�。ǘ┐罅﹂_展“導師帶徒”活動。通過“學幫帶”的形式幫助企業(yè)青年職工快速提高業(yè)務水平、技能水平，造就一支工人技師隊伍，加快培養(yǎng)一批技術技能型、知識技能型、復合技能型青年技術人才，使企業(yè)后續(xù)人才盡快抓緊抓穩(wěn)接力棒，為燃氣事業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻力量。全年共結成師徒對子5對。通過這些活動進一步加大團委參與企業(yè)生產(chǎn)工作的力度。在安全月期間，開展了一系列豐富多彩的活動，在全公司青工中舉行“安全征文”活動，有力的促進了青工安全意識和安全素質(zhì)的提高。
（三）開展青工技能培訓活動。為全面提高燃氣青年職工隊伍整體素質(zhì)，進一步深化實施“青工技能振興計劃”，加強青工技能培訓。今年，公司團委組織廣大團員青年積極參加了由勞資科和保衛(wèi)科主辦的防火專業(yè)知識、財務基礎知識、報表應用基礎知識、《勞動法》和《工會法》等技術培訓活動，并撰寫了心得體會，意在引導和動員廣大青年職工能夠更好地為企業(yè)服務，努力建設一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績的高技能青工隊伍。
�。ㄋ模┚o緊圍繞全局經(jīng)濟建設的開展，進一步深化“五四紅旗團組織”創(chuàng)建活動。開展“我與祖國共奮進”主題教育實踐活動。一是從公司各團支部中選樹3名專業(yè)技術好、工作業(yè)績突出、語言組織能力強、綜合素質(zhì)高的團員青年職工作為先進典型，從而激發(fā)團員青年勤奮工作，甘于奉獻的工作熱情。二是組織廣大團員青年參加由局黨委組織的參觀紅色基地靖宇陵園活動，緬懷先烈，激發(fā)了團員青年的愛國熱忱，進而更大地為燃氣事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
�。ㄎ澹┥钊腴_展青年文明號活動。今年年初以來，全市各級團組織開展了“青年文明號”創(chuàng)建活動。根據(jù)團市委要求我公司客服中心符合標準并參與了此次創(chuàng)建活動，通過上級團組織的層層選拔和考核，最終我公司客戶服務中心榮獲市級“青年文明號”稱號。
二、加強組織建設，完善團的各項工作機制。
�。ㄒ唬⿲F委原下設x個團支部進行重新規(guī)劃成5個團支部。為使共青團工作再上一個新臺階，今年由于新入廠團員青年職工數(shù)量的增加，根據(jù)所屬部門的團員實際情況將原有的x個團支部改編成x個。并通過民主評議投票的方式從xx名團員中選派出x名優(yōu)秀團員擔任團支部書記。
�。ǘ┙F費管理明細帳簿。由專人記帳，詳細記錄團費的用途和開銷并逐一進行登記，在使用團費時須由兩人以上在場并簽字，進而規(guī)范團費使用，完善團內(nèi)制度。
三、存在的問題及建議。
回顧xx年的工作，取得的成績雖然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是青年職工的思想教育比較薄弱，未能適應新形勢的發(fā)展，缺乏創(chuàng)新意識；二是部分基層團組織活力不夠，個別團員自覺性不強，有管理比較松散的現(xiàn)象；團費明細帳簿管理制度不健全，缺少團費使用票據(jù)。四是活動組織還不夠嚴密，缺乏部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，很多活動沒有達到預期效果。
建議：在逐步完善公司團委各項機制的同時，可否建立團支部書記獎懲制度，對任命的各基層團支部書記給予一定的崗位津貼補助或物質(zhì)獎勵，進而提高基層團支部干部的工作積極性。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 6
近年來，在縣團委和上級領導的正確領導下，我站團員青年以倡導職業(yè)文明為核心，以加強信用建設為重點，立足本職崗位，著眼于倡導行業(yè)文明新風、營建健康向上的企業(yè)文化，以創(chuàng)建文明行業(yè)為總抓手，以實際行動擦亮了縣團部授予的“青年星火帶頭人”的牌子，展現(xiàn)了四面山鄉(xiāng)坪壩村團支部隊伍的新風采。
一、加強班子建設，提高隊伍素質(zhì)
工作中我們首先加強了團支部班子建設；
一是配齊配全班子成員，做到事事有人負責，人人有事可做；
二是加強班子成員的學習教育，提高班子成員的領導水平；
三是加強制度建設，狠抓制度落實，加強計劃性，避免工作上的隨意性，使各項工作有條不紊、按部就班地推進。
火車跑得快全靠車頭帶。在加強班子建設的同時，我們不斷強化隊伍素質(zhì)建設。“以人為本，以德興業(yè)”是我們工作的基本原則。實踐中，我們始終堅持加強隊伍素質(zhì)建設，并把其列入團支部的重要議事日程，把隊伍素質(zhì)建設作為重中之重，常抓不懈。首先是抓好團員青年的政治思想教育，組織他們認真學習理論，把人民對我們的服務滿意不滿意作為想問題辦事情的出發(fā)點和落腳點。我團被縣五四青年團評為“青年星火帶頭人”的'光榮稱號。
二、加強制度建設，全方位提高服務水平
沒有規(guī)矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設，從儀容風紀、服務用語到辦事程序都有具體的規(guī)定，并制定了相應的獎懲，使得制度不只是寫在本上，貼在墻上，而是實實在在地落實到日常工作中。
工作中，我們提出了“業(yè)戶第一位”的，要求全體團員青年真正做到全心全意為人民服務。
一是推行文明服務。工作中“請”字當頭，“您”字在先，接待業(yè)戶時，做到面帶微笑，站立服務。把業(yè)戶的事當成自己的事，耐心辦理，悉心解釋，真正做到“門好進、臉好看、話好聽、事好辦”。
二是推行社會服務承諾制度。我們把各項業(yè)務都規(guī)定了服務時限，要求每個人以最快的速度為業(yè)戶辦理，而且必須保證服務質(zhì)量。同時，推行了“青年文明號服務卡”的服務方式，把每個人的承諾張貼到辦公室，接受業(yè)戶的監(jiān)督，大大提高了同志們的服務意識。另外，在履行承諾時，我們還推出了服務專欄，提供了服務導向牌、熱水、記事本和等。增設了“業(yè)戶接待室”，配置了飲水機、休息椅、便民散便民紙等便民設施，并安排專人負責接待前來咨詢的業(yè)戶，使業(yè)戶有一種到家的溫暖。此外，我們還建立健全了來戶意見反饋登記表，定期走訪業(yè)戶，及時掌握群眾的意見和呼聲，并據(jù)此改進工作中的不足之處，不斷提高水平。工作中我們熱情服務，文明執(zhí)法，并敢于碰黑頂硬，被業(yè)戶譽為“保護神”。
三、加強陣地建設，豐富團員青年的業(yè)余生活
針對青年團員精力充沛、思想活躍的特點，我們不斷加大陣地建設力度，開展多彩的活動。我們先后配備了乒乓球室、圖書室等活動場所，很好地豐富了團員青年的業(yè)余生活。我們經(jīng)常開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，通過開展“弘揚五四精神，堅定理想信念”、“青春——新世紀”、“新世紀新奉獻”等主題團日活動，在團員青年中開展了建功立業(yè)活動，取得了良好的效果。
四、積極開展主題活動，發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用
為更好地發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用，我們積極開展主題活動。每當上級領導出臺新的政策后，我們都要走村串戶，采取各種形式給群眾進行宣傳，使新出臺的政策、法規(guī)得到很好的普及。每逢節(jié)假日，我們還組織團員上門為貧困家庭子女贈送學習用品，與其促膝談心，鼓勵他們好好學習。同時，我們青年團還開展了“朝霞助晚晴”活動，組織團員青年進村入戶，為孤寡老人獻愛心，至今有3位老人成為我們的長期服務對象，每逢中秋、老人節(jié)和等重大節(jié)日，我們都派人與老人一起聯(lián)歡，共享節(jié)日歡樂。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 7
xx年，xx事業(yè)部團總之根據(jù)xx公司團委的總體工作要求，結合xx事業(yè)部青年工作實際，認真貫徹落實上級團委、黨委及各項指示精神，緊密圍繞xx事業(yè)部安全工作大局，加強團員青年思想政治建設、職業(yè)道德建設，激發(fā)團員青年的工作熱情、文明服務，以實際行動確保銷售是xx事業(yè)部各項工作的順利進行。
一、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，加強青年思想政治工作，提高廣大團員青年的政治理論水平
在團員青年中深入開展以堅定理想信念、增強團員意識為主題的宣傳活動。今年，在全黨范圍內(nèi)開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容和牢記兩個務必，加強作風建設教育活動，團支部以組織學習、觀看錄像、報紙摘要等形式對廣大團員進行團章、黨章、黨史、黨的路線、方針、政策及其相關知識的學習培訓，團員通過學習，深刻體會到堅持黨的領導的必要性、重要性及其偉大意義，認識到現(xiàn)在安定團結的政治局面來之不易，必須倍加珍惜。使團員青年對我黨有了更深刻的了解，也更加明確了自己作為一名團員應該如何做好黨的助手和后備軍。
二、充分發(fā)揮團組織育人職能，加強青年人才培養(yǎng)
1、加強理論學習，不斷增強團員干部的綜合素質(zhì)。提高學習能力是共青團組織永葆先進性的必然要求，也是團干部自身成長的必然要求。團支部今年通過加強團建工作的理論學習，對團內(nèi)工作有了更深入的認識，提出了“支部共建，優(yōu)勢互補”的工作思路，堅持理論聯(lián)系實際、科學理論指導實踐，使工作不再憑個人主觀想象進行，而更具科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
2、開展崗位練兵，樹立青年學習的典型。針對xx事業(yè)部青年較多，工作經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，團支部在黨支部的領導下，結合各部位工作的特點，在青年中舉辦了一系列的崗位練兵和素質(zhì)培訓活動，青年黨團員們能夠迅速進入角色，進入狀況。
3、充分利用板報、簡報、網(wǎng)站，搞好宣傳陣地。團支部還通過宣傳欄，積極開展宣傳教育活動，表揚好人好事，弘揚正風正氣，倡導愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，引導xx事業(yè)部青年團員牢固樹立科學發(fā)展觀、創(chuàng)業(yè)觀、成才觀和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三、深化創(chuàng)建活動，推進共青團工作的現(xiàn)代化發(fā)展
xx年，我團支部積極開展讀書活動，深入調(diào)研青年團員的知識結構和工作特點，以“干什么學什么，缺什么補什么”為原則，強調(diào)把學習知識轉化為工作能力，突出團員青年基礎知識技能的提高和普及，向團員青年推薦有益讀本，營造健康向上的學習環(huán)境。在讀書活動中，團員青年閱讀了《細節(jié)決定成敗》、《把信送到加西亞》等書籍，同時選派優(yōu)秀團員青年參加xx公司的舉辦的各類培訓和比賽，并取得了良好的效果和優(yōu)異的成績。團員青年通過讀書活動豐富了業(yè)余生活，拓展了思維方式，樹立了良好的品德，增強了青年黨團員的競爭能力和適應能力。
積極開展以“青年文明號”為主題的號手聯(lián)創(chuàng)活動，組織廣大青年團員提升工作質(zhì)量，為xx事業(yè)部的大發(fā)展打下堅固的基礎。我們先后建立完善創(chuàng)建計劃、目標、措施和創(chuàng)建陣地，引導廣大團員青年在本職崗位當先鋒，弘揚時代精神，促進了xx事業(yè)部各項工作的開展，也使廣大青年團員在鍛煉中成長成材。
四、堅持黨建帶團建，當好黨的助手和后備軍
1、今年的工作中，團支部認真分析總結了黨建帶團建工作的做法和經(jīng)驗，鞏固和深化已取得的成果，積極組織調(diào)查研究，開展黨員、團員“一幫一，同進步”的工作，進一步推動了公司黨建帶團建工作整體水平的提高。
2、認真做好推優(yōu)入黨工作，加強團內(nèi)基礎工作建設。結合上級黨委關于發(fā)展28歲以下團員入黨，必須經(jīng)過團組織推選，完善青年團員入黨機制，深入進行摸底調(diào)查，積極了解情況，向黨組織推入黨。
五、工作中存在的`不足
一年來，團支部雖然做了一些工作，發(fā)揮了一定的作用，但辯證地回顧思考一年的工作，我們也清醒地認識到，我們的工作與上級的要求、廣大青年黨、團員的期望還有很大差距，工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、團支部書記和支部委員均為兼職團干部，有時在處理業(yè)務工作與團內(nèi)工作關系上有顧此失彼的情況。
2、有時因為一些主、客觀原因而使原定的活動計劃難以實施。
3、工作中有畏難情緒，總擔心活動不好搞或搞不好會挫傷大家的積極性。
總之，今年團支部在局團委、黨支部的直接領導下，在廣大青年黨、團員的積極支持配合下，較好地完成了團內(nèi)的工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，克服浮躁，力求扎實，為青年團員多辦好事、實事，充分發(fā)揮青年黨、團員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，一步一個腳印地邁向更高目標。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 8
20xx年城建集團二分公司團支部在公司領導和集團團總支的正確領導下，緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊伍、做好宣傳報道、組織開展文體活動以及協(xié)助公司各單位開展相關工作等方面，積極有序地開展各項工作，對穩(wěn)定公司員工隊伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用，同時分司團支部圍繞集團團委總體策劃方針，立足自身基本情況，以實際生產(chǎn)狀況為先決條件，積極開展團支部建設，宣傳上級團委決議和指示，組織各項教育和學習活動，拓展青年團員綜合素質(zhì)。具體實施情況總結如下：
一、穩(wěn)定新來大學生員工的心態(tài)
1、經(jīng)常給新來大學生員工打電話，了解新員工思想動態(tài)、發(fā)現(xiàn)存在問題，對于能夠解決的問題及時給予解決，對于不能解決的問題，及時向上反映并及時溝通。
2、主要是通過師傅以及大學生本人等多個渠道進行溝通，了解見習大學生的工作情況、思想動態(tài)等方面。通過溝通及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
二、做好二分公司宣傳報道工作，弘揚二分公司正面消息在集團報道中的占有量
1、團支部配合辦公室對二分公司在建工地的正面新聞報道和宣傳，從而加強二分公司在集團里的認知度。
2、組織和呼吁青年團員在城建集團報上踴躍投稿，把二分公司的風采和激情流露在筆尖，借助集團報這個平臺展現(xiàn)給城建這個大家庭。
三、組建新的團支部班子
1、明確團支部成員的任務和職責。
研究團支部管理辦法，商定團支部各委員職責分工，不斷完善管理制度，實時調(diào)整團員的考核指標。
2、更新團支部信息。
組建新團支部后，對二分公司的`在團人員人數(shù)進行了考察，現(xiàn)今二分團員人數(shù)41人。
四、豐富員工業(yè)余生活，積極配合集團的鐵軍杯職工文體比賽
1、對二分公司的文藝特長員工進行摸底
以項目部為單位，對各個項目部的人員情況進行了摸底，對有文藝特長的員工進行登記。
2、組織羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、夠級比賽的報名動
五、策劃團支部活動方案，爭創(chuàng)優(yōu)秀團支部
為保證20xx年優(yōu)秀團支部的評選，根據(jù)團支部委員會議，針對集團團委主要思想工作路線，策劃籌備專項活動方案，包括學習教育、團員拓展培訓、主題活動、青年志愿、爭先創(chuàng)優(yōu)等各方面。
一、主要存在問題和不足主要問題
1、本職工作與團支部工作相沖突。由于公司特級資質(zhì)評定和二環(huán)南路的生產(chǎn)壓力，基本沒有獨立開展團支部活動，而且支部人員所在項目部施工生產(chǎn)壓力大，相關工作不能及時展開。
2、缺少活動資金，很難大范圍的組織二分公司的在職人員活動。
3、不好請假，缺少時間安排，是否考慮下一月安排休班1—2天的休息時間。
二、下一步工作計劃
1、逐步落實與質(zhì)檢科、安全科、總工辦等科室的配合，從實際工作角度側面開展項目部青年職工的考核推優(yōu)。
2、繼續(xù)加強團支部建設，提高支部委員的工作熱情，換位思考，優(yōu)化工作模式。
3、逐步開展的各項工作計劃，力爭獲得優(yōu)秀團支部稱號。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 9
在分公司黨委領導和集團公司團委的大力支持下，我們于20XX年9月18日成立了燃料分公司團支部。成立團支部后，開展了一系列活動，由于剛剛成立團支部，在工作經(jīng)驗和上還存在一定的不足，年終之際，在此進行總結，以便來年開創(chuàng)出一個團工作的新局面。
一、團建工作
1、團員青年概況：截止至20XX年12月底，燃料分公司共有35歲以下青年135名，其中團員37名，女團員9名，占團員總數(shù)的24.32%。少數(shù)民族團員6名，占團員總數(shù)的16.21%，大本學歷的12名，占總團員人數(shù)的32.43%大專學歷的10名，占總團員人數(shù)的27.03%職高、技校學歷的15名，占總團員人數(shù)的40.54%。團員中，監(jiān)控中心工作人員4名，辦事員5名，押運員8名，加氣工15名，庫管員2名，公務車司機2名，設備維修工1名。
2、于20XX年6月開始團員大會籌備工作，20XX年9月18日召開第一次團員大會，邀請集團公司團委副書記參加，成立了燃料分公司團支部，選舉出了三名團支部委員。
3、充分利用網(wǎng)絡資源開展宣傳工作，在人氣較高的新浪網(wǎng)上建立了燃料團支部博客。在博客上發(fā)表活動通知、轉載《人民英�！返�40余篇博文，上傳《關愛生命、安全駕駛》、《六步洗手法》、《中國共青團團歌》等7個視頻，建立了與團員溝通的新平臺。通過網(wǎng)絡、短信等信息平臺和各個團員取得聯(lián)系。
4、于20XX年10月20日創(chuàng)建分公司團支部團刊——《燃料青年》。
二、開展各類活動。
1、開展了“征集一句團員青年最真實的思想語錄”活動，通過征集上來的語錄發(fā)現(xiàn)團員工作、學習、生活中的閃光點。
2、結合防控“甲型h1n1”流感工作，開展“防控h1n1、從宣傳做起”活動，在各基層站洗手處張貼“六步洗手法”宣傳畫共計33幅。
3、號召團員積極參加集團公司團委舉辦的《我與企業(yè)同發(fā)展、我與企業(yè)共奮進》征文活動。
9月初，分公司臨時團支部12名團員在東站黨支部書記王保琨和天然氣站黨支部副書記王海虹帶領下，在東站單店作業(yè)區(qū)開展了除草活動，完成了預定的消除火險隱患計劃。
4、于20XX年9月27日，組織團員青年配合工會、安保部、辦公室、技術部等部門共同進行公交文物清掃工作。
5、于20XX年11月中旬組建并成立了一支自己的青年隊——霹靂烽火狼隊。并在北京師范大學足球場開展了第一次訓練。
6、為了增強團員意識，提高服務意識，以一個嶄新的面貌完成全年計劃。燃料分公司團支部在團員中開展為期一個月的“樹立一個榜樣，制定一個計劃，反饋一份意見”活動（簡稱“三個一”活動）。
7、于20XX年11月18日為超齡團員開展離團紀念活動，在活動中送上離團紀念卡并致以溫馨的祝福，鼓勵青年繼續(xù)進步，力爭早日加入黨組織。
8、于20XX年12月中旬，依托工會、技術部兩個部室共同慰問患白血病的團員家屬。
三、活動中總結的經(jīng)驗。
在分公司黨委領導和扶持下，燃料團支部開展了各類活動，其中有發(fā)揚團員精神，凝聚團員力量的除草活動，活動當天風力很大，任務很艱巨，200平米的雜草擺在大家面前，每棵雜草將近2米高，沒有一個人被困難嚇倒，盡管手上、胳膊上盡是血泡，但還是頂著風沙完成了任務。
還有集團公司團委組織的《我與企業(yè)同發(fā)展、我與企業(yè)共奮進》的`征文比賽。各站團員積極參與，尤其是西站的馬森還有機關的孫浩，分別獲得了征文比賽的二、三等獎。
通過“三個一”活動，又一次對團員的思想狀況進行了解。這次活動提供了大量團員當前的思想動態(tài)，使團支部了解到他們在想些什么，喜歡什么，愿意做些什么。以便來年更好的開展符合青年特點的團活動。
20XX年來的工作揭示出兩個道理：
1、沒有完美的個人，只有完美的團隊。團支部也是一個團隊，如果沒有各個團員的支持，工作也將無法開展，這就說明一個有凝聚力的團隊是無往不勝的，如何更好的增強團員的凝聚力，是明年團建工作的一個重點。
2、用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。共青團是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學校，黨的助手和后備軍。對于企業(yè)來講，就是后備人才庫。如何在團員青年中發(fā)現(xiàn)和使用人才，是一項重要任務。今年的活動中涌現(xiàn)了很多有才華的青年，要多鼓勵和培養(yǎng)他們。青年人身上或多或少都有一定的缺點，要幫助他們改正，揚長避短，發(fā)揚團隊精神。有句話說得好：好的在于把追隨者也培養(yǎng)成。如何使團支部真正成為企業(yè)的一支生力軍，還有后備人才庫，也是明年推優(yōu)入黨工作的一個重點。
四、存在的問題和不足。
由于剛剛成立團支部，對于各方面團工作經(jīng)驗不足，工作思路不寬闊，開展工作不夠大膽，需要在來年的工作中加以改正。
幾個月來，我們在團建工作中做出了一些積極的探索和具體的工作。今后，將在分公司黨委和集團公司團委領導下進一步加強團建工作力度，發(fā)揮團組織的應有作用，為提高青年員工的整體素質(zhì)、企業(yè)的健康發(fā)展作出貢獻。
煤礦區(qū)隊團支部工作總結 10
一、兼并前期的資本運作
�。ㄒ唬╈`活運用政策支持，開拓兼并重組前奏
一個行業(yè)要大發(fā)展，能又好又快的發(fā)展，除了自身內(nèi)部動力外，還取決于國家政策的扶持程度，取決于對優(yōu)惠政策的用活用足程度，因為這些政策往往與行業(yè)發(fā)展環(huán)境密切相關，這些政策往往代表著企業(yè)發(fā)展的“真金白銀”，因此，只有緊抓政策機遇，才能搶占發(fā)展先機。
鄭煤集團公司在20xx年度《河南省煤炭企業(yè)兼并重組實施意見》下發(fā)之后，立即著手成立了資源整合礦井管理部專門負責區(qū)域內(nèi)地方小煤礦的兼并重組，組織人員進行深入基層進行對小煤礦的數(shù)量、地理位置、交通情況等進行初步的調(diào)查，及時為鄭煤集團公司的小煤礦兼并重組工作了解到第一手資料；隨后依托《河南省煤炭企業(yè)兼并重組領導小組會議紀要》（[20xx]2號）、豫煤重組[20xx]3號文、豫煤重組[20xx]4號文以及豫政[20xx]68號文下發(fā)有關煤炭兼并重組的文件精神，積極與劃分區(qū)域內(nèi)的小煤礦進行溝通、交流、講解文件精神，直接地為鄭煤集團公司的兼并重組工作贏得了時間，為小煤礦盡快的整合、盡早的恢復生產(chǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟效益打下了基礎；同時，也間接地為鄭煤集團公司節(jié)約了前期費用。
20xx年8月8日，河南省發(fā)改委、財政廳、國土資源廳、國資委、地稅局、工商局、國稅局等七部門聯(lián)合出臺的《關于支持煤炭企業(yè)兼并重組政策的通知》(簡稱“通知”)，再次吸引了業(yè)界的眼球。鄭煤集團公司根據(jù)“通知”精神，按區(qū)域內(nèi)兼并重組煤礦管轄權范圍，建立健全“三組會商四方聯(lián)動”工作機制。抽調(diào)專職人員成立新密、登封區(qū)域工作推進組，每個工作組由1名集團領導任組長，有針對性地開展工作。同時，與當?shù)毓ど滩块T、稅務部門、國土資源部門、財政部門及相關部門溝通，從稅務減免、關井補償及以后的資源配置等方面為該公司爭取到相關的政策支持，為鄭煤集團公司未來發(fā)展后備資源配置奠定了基礎。
�。ǘ┻M行專業(yè)資產(chǎn)評估，合理確認目標價值
兼并重組是一項涉及多方利益、容易激化矛盾的市場運行活動，由于利益群體的出發(fā)點不同，對資產(chǎn)價值的認識度不同，在實際兼并重組操作過程中，就必須引入專業(yè)的資產(chǎn)評估程序。資產(chǎn)評估程序不僅為兼并重組的相關當事方提供真實的資產(chǎn)價值依據(jù)，也為司法和行政監(jiān)管部門及其他相關部門進行監(jiān)管提供了主要依據(jù)。正基于此，鄭煤集團公司聘請河南求實資產(chǎn)評估有限公司對區(qū)域內(nèi)擬整合的小煤礦進行專業(yè)的資產(chǎn)評估，并分組、專人與各小煤礦人員對接，形成外部機構、鄭煤集團、小煤礦三位一體的資產(chǎn)評估實地核對小組，重點對小煤礦的存貨、機器設備、房屋建筑物、井巷工程等進行清查核對，做到資產(chǎn)真實、產(chǎn)權清晰，對于產(chǎn)權沒有依據(jù)支持的，讓對方小煤礦做出產(chǎn)權糾紛承擔承諾；并針對煤礦安全生產(chǎn)、小煤礦需進行技術改造這一特點，對所有小煤礦后期所需技術改造資金計劃進行評估。
另外，在外部機構資產(chǎn)評估的基礎上，及時上報河南省國資委進行備案，并按河南省政府國資委《煤炭企業(yè)兼并重組合同書示范文本》對外簽定股權購買合同。這樣，通過三方參與的外部中介機構評估不僅真實反映了兼并目標的價值，，有利于促進兼并重組工作的開展而且為未來存在不確定性法律糾紛提供了寶貴資料，加強了風險防控和未來化解風險的意識。
�。ㄈ┪肫筚Y金注入，保障未來合作雙贏
河南省地方小煤礦的特點是“小、多、散”，僅鄭煤集團需進行兼并重組的礦井就用124家，按照河南省委、省政府兼并重組工作“真投入、真管理、真控股”三真總體要求，鄭煤集團公司僅前期股權收購就需拿出資金幾十億元，若全部利用自有資金及外部銀行貸款，將大大增加鄭煤集團公司的資金壓力。在擬煤礦兼并范圍內(nèi)劃分成幾個重組區(qū)域，特別是加大對煤炭下游產(chǎn)業(yè)央企的說服力度，讓他們認識到煤礦重組的重要性以及參與重組后未來對企業(yè)發(fā)展的推動作用。并成功地與三家央企集團簽訂了煤炭兼并重組意向書，可利用央企資金注入10億元，減少了鄭煤集團公司的兼并重組資金壓力；同時，在兼并重組合作的基礎上，可充分利用鄭煤集團的管理優(yōu)勢和地處中原經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)的地域優(yōu)勢，利用央企的資金及市場優(yōu)勢，為鄭煤集團公司與央企公司提供了更多煤電合作、煤鋁合作、煤電鋁一體化合作的產(chǎn)業(yè)鏈條，更為未來兼并重組小煤礦生產(chǎn)銷售打開了穩(wěn)定的市場。
二、兼并中期的資金保障
�。ㄒ唬┓e極籌措資金，及時支付股權對價
煤炭兼并行為中股權對價行為均是不可忽視的重要環(huán)節(jié)，一旦補償資金不到位，其后的煤炭交易協(xié)議的簽訂、主體的進駐、接管、證件辦理、設計方案的編制及礦井的關閉等一系列工作都陷于被動，它將直接關系到企業(yè)兼并重組工作的成敗。然而，煤炭兼并重組所需資金巨大，僅按照河南省政府煤炭資源重組工作安排，鄭煤集團公司就需陸續(xù)投資近40億元用于收購所屬區(qū)域內(nèi)小煤礦，單純依靠自有資金不能滿足兼并重組資金需求。這就需要兼并重組企業(yè)依據(jù)外部資金需求預算情況，通過不同的融資渠道、不同的融資方式、不同的融資策略加大外部資金籌措力度，合理安排相應的籌資時間，使各項資金在時間上相互匹配，發(fā)揮出資金的.最大效用。
如鄭煤集團公司制訂了“自身資金積累滿足正常經(jīng)營所需，項目建設、兼并重組、重大投資依托中長期外部資金，但不盲目融資、不積累融資”的對外融資原則，同時配合“長期推飛躍、中期促發(fā)展、短期保效益”的三方一體外部融資策略，在兼并重組過程中，發(fā)行了7億元5年期中期票據(jù)，用于緩解集團公司遠期資金緊張局面；利用多年與各金融機構的良好關系，直接募集三年期銀行貸款9億元，用于解決部分小煤礦兼并重組不能短期見效益的中期資金缺口；與交通銀行、華鑫國際信托聯(lián)手，成功發(fā)行25億元收購信托計劃，大步成功推動了兼并重組小煤礦工作的進展。
（二）礦井選優(yōu)關劣，掃清安全生產(chǎn)障礙地方小煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻，一些煤礦礦主受利益驅(qū)動，置政令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和職工的生命于不顧，違章作業(yè)，非法生產(chǎn)；外部監(jiān)督部門安全監(jiān)管不到位、監(jiān)管不落實等一系列問題，致使小煤礦無資源開采、跨界生產(chǎn)、無證生產(chǎn)的形象較為普遍，這些均對于煤礦的安全生產(chǎn)、職工生命安全、煤炭資源有序開發(fā)造成嚴峻考驗。若兼并主體企業(yè)盲目對于此類地方小煤礦進行兼并重組，對于未來的安全生產(chǎn)管理帶來不可忽視的安全隱患。因此，兼并重組主體企業(yè)要在最大化提升兼并重組整體效應的提前下，兼并重組才能算是兼并有果、重組有效。
正基于此，鄭煤集團公司對區(qū)域內(nèi)需整合的煤礦進行認真排查，對于煤與瓦斯突出礦井依法實施關閉，對高瓦斯礦井引導關閉，對低瓦斯礦井嚴格監(jiān)管，對經(jīng)驗收不達標的不得恢復生產(chǎn)，對扭虧無望和資源枯竭的煤礦建議實施破產(chǎn)、關閉等措施控制生產(chǎn)總量。同時，根據(jù)河南省的有關政策還制定了配套退出機制，給煤礦業(yè)主算好“經(jīng)濟賬和人命賬”，勸其權衡利弊，盡快主動退出，將真正有整合價值的地方小煤礦作為進一步優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結構的對象，只有這樣才能擴大兼并主體企業(yè)的企業(yè)規(guī)模，真正提升兼并重組的整體效益。
�。ㄈ┻\營資金保證，實現(xiàn)重組后續(xù)價值
兼并是企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑，也是優(yōu)化社會資源配置的有效手段，它的直接目標在于提升兼并主體本身的競爭力、市場占有率以及最大化的經(jīng)濟效益。煤炭企業(yè)兼并重組及資源整合也不例外，任何形式的煤礦重組其目標都在于整合被兼并企業(yè)的規(guī)模，優(yōu)化被重組企業(yè)的資產(chǎn)，提升整體經(jīng)濟效益。特別重要的是合作前期為了保障新公司的運營，合作雙方要加強對新公司的投資。如鄭煤集團公司為保障兼并重組后新公司能夠快速的形成生產(chǎn)能力、發(fā)揮經(jīng)營效益，在對新公司進行技術、先進管理經(jīng)驗、人員的投入的同時，還加大對新公司的資金特別是前期新公司的啟動資金支持力度，要求原煤礦主與鄭煤集團公司就新煤礦公司運營資金方面簽訂合作合同，內(nèi)容約定礦井維護運營保證金制度，強調(diào)新煤礦公司賬戶資金不得低于500萬元，余額不足時，鄭煤集團公司與合作方按照對應股權比例同時注入資金，由新煤礦公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營所需進行管控支付，這樣就能保障新公司的生產(chǎn)經(jīng)營前期有充足的資金保障，提升兼并重組的成功率。
三、兼并后期的整合管理
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企業(yè)并購支付只是完成并購戰(zhàn)略的第一步,更加重要的工作是對并購后新成立企業(yè)的資源進行有效的整合,對做好資產(chǎn)劃轉、資產(chǎn)過戶手續(xù)、賬務處理，真正與母體企業(yè)在財務管理上無縫對接，實現(xiàn)突破性重組，達到收益最大化和對并購企業(yè)經(jīng)營、投資、融資等財務活動實施有效管理有重要意義。
1、委派財務負責人，加強財務人員管理。并購目標企業(yè)接收后，要確保財務管理平穩(wěn)過度。同時，結合對應的并購企業(yè)財務人員管理規(guī)定，制定財務管理人員的選拔、任命、考核和獎懲制度，提高財務工作效率。
2、實現(xiàn)目標企業(yè)與并購企業(yè)財務管理制度的有效對接。企業(yè)實施整合后,財務必須實施一體化管理,目標企業(yè)必須按主體企業(yè)的財務管理模式進行整合。主體企業(yè)對目標企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實施有效控制,并做出及時、準確的決策。但一般而言,整合雙方的會計核算體系、定額體系、考核體系、財務制度等并不完全一致,因此整合主體企業(yè)客觀要求統(tǒng)一財務口徑,實現(xiàn)與并購企業(yè)的無縫對接，才能實施有效的控制。
（二）預算整合
對于新納入集團范圍的被兼并也必須按照集團公司預算管理模式納入預算管理體系，才能全面的反映集團整體資金運行情況。實施全面預算管理是煤炭企業(yè)集團加強科學管理的需要，是貫徹集團公司經(jīng)營思想，落實集團財務目標的需要，是加強對分公司、子公司財務控制的需要。同時，要抓好預算編制、執(zhí)行、分析、考核、獎懲等五個環(huán)節(jié)，實施全過程動態(tài)管理。制定預算管理實施辦法，健全管理機構，明確管理職責，研究財務預算與業(yè)績考核的契合點，突出預算的剛性管理，將預算執(zhí)行過程、執(zhí)行結果納入經(jīng)營考核體系，實行縱向和橫向雙向考核，確保預算執(zhí)行效果；推行目標成本和全員成本管理理念，按條塊橫向分解到邊，縱向分解到底，建立原煤成本四級考核體系，完善激勵機制，發(fā)揮激勵約束作用，形成“人人頭上有責任，人人責任連收入”的預算考核理念，逐級管控，不留缺口。
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