2017年總務(wù)工作總結(jié)
一年時(shí)光快要結(jié)束了，那么您的總結(jié)寫了嗎?下面是小編精心收集的2017年總務(wù)工作總結(jié)，希望能對(duì)你有所幫助。
篇一：2017年總務(wù)工作總結(jié)
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼來(lái)因迪能源入職一個(gè)月了，我們公司是重新組建的企業(yè)，之前我一直在大型外企工作，離職后，重新找工作并有幸來(lái)到因迪能源，這實(shí)在是一種緣分。說(shuō)實(shí)話，我很喜歡因迪，也很珍惜這份工作。她給了我再次工作的機(jī)會(huì)，也給了我施展能力與發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)的舞臺(tái)！
在工作中，我們行政人事部郭冬冬總監(jiān)以及的我們部門各位同事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)秀的工作作風(fēng)無(wú)時(shí)不刻的影響著我、激勵(lì)著我，讓我從中學(xué)到了很多。
入職1個(gè)月的工作收獲，主要有以下幾個(gè)方面：
一、通過(guò)直接參與公司的周一學(xué)習(xí)例會(huì)，學(xué)到了很多新知識(shí)，了解集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域及成長(zhǎng)過(guò)程與現(xiàn)在的輝煌，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)公司前景的看好，對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。
二、在郭冬冬總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)會(huì)如何切實(shí)提高實(shí)際工作效率，為將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。比如通過(guò)工作和學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了沉著冷靜思考問(wèn)題，在繁忙瑣碎的行政工作中如何保持清醒冷靜頭腦，學(xué)會(huì)如何保持良好的心態(tài)對(duì)待問(wèn)題，學(xué)會(huì)如何巧妙的處理部門同事關(guān)系，和其它部門溝通技巧等，為今后的更好的開(kāi)展行政工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、由于公司是重新組建，我入職時(shí)的行政工作完全是處于百?gòu)U待興狀態(tài)，且行政部門人員配備不足。為了保障公司順利開(kāi)工生產(chǎn)以及早日達(dá)到量產(chǎn)狀態(tài)，行政人事部在郭總的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司實(shí)際需求，合理安排、以團(tuán)隊(duì)成員特長(zhǎng)、個(gè)性、能力等綜合因素予以安排兼職任務(wù)等，開(kāi)展了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的集結(jié)號(hào)戰(zhàn)斗，全體行政人事部團(tuán)隊(duì)群策群議、齊心協(xié)力，團(tuán)隊(duì)保持ON CALL36小時(shí)的狀態(tài)下，無(wú)理由無(wú)延
誤完成了行政人事部團(tuán)隊(duì)組建、食堂班組成立、就餐按量供應(yīng)、保潔保安的管理、車輛以及司機(jī)的督導(dǎo)與管控、員工班車的安排、景程與東景宿舍的管理、辦公用品及易耗品的采購(gòu)、行政倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存管理、完善了眾多行政制度等等，且上述一切行政工作都在有條不紊的進(jìn)行著并達(dá)到園區(qū)外企行政管理模式標(biāo)準(zhǔn)。
四、在這繁忙緊張的一個(gè)月工作中，使我對(duì)自己有了更全面和深入認(rèn)識(shí)，通過(guò)工作，了解到自己所擅長(zhǎng)和一面和不足的一面，有利于自己的自我完善。
五、從小事做起，行政人事部接觸到的工作都是一些很瑣碎、很小的工作，來(lái)了因迪后，在郭總的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)會(huì)了對(duì)待工作不要厭煩和抱怨，因?yàn)樽龉ぷ鞫际菑男》e累起來(lái)的，只有把小事做好了，從中慢慢學(xué)習(xí)和體會(huì)，才能在遇到和做重要工作時(shí)更得心應(yīng)手。也透過(guò)此類學(xué)習(xí)知道自己的`不足，詮釋了郭總的人格魅力，更給了自己一個(gè)嶄新的學(xué)習(xí)榜樣。
在工作中，不僅僅只有好的一面，我也有一些存在的問(wèn)題，1個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，如工作細(xì)節(jié)、如何和下屬以及其他部門進(jìn)行有效溝通上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)公司的企業(yè)文化還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)，來(lái)彌補(bǔ)自己工作中的不足：
一、做好工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司文化。
二、注重自己的言行表現(xiàn)，搞好行政的團(tuán)隊(duì)，保障行政部門正常運(yùn)營(yíng)，以郭總為學(xué)習(xí)榜樣，以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。
三、踏實(shí)做好本職工作，注意工作細(xì)節(jié)，面對(duì)后續(xù)繁忙的行政工作，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作態(tài)度把自己的總務(wù)工作做好。
篇二：2017年總務(wù)工作總結(jié)
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)�？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái)，共---千瓦
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的'管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
篇三：2017年總務(wù)工作總結(jié)
20xx年對(duì)于總務(wù)部來(lái)說(shuō)是艱難的一年、挑戰(zhàn)的一年，同時(shí)也是可喜的一年、進(jìn)步的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)總務(wù)部全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的后勤管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來(lái)，我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)強(qiáng)化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、來(lái)訪接待、開(kāi)拓創(chuàng)新為中心展開(kāi)了一系列的工作。
下面從各個(gè)方面分析和總結(jié)一下我們今年的工作。
總務(wù)部2012年的管理人員變動(dòng)情況較大較頻繁，給工作的前后銜接造成了一些困難。但隨著總務(wù)部兵力的增加和增強(qiáng)，再加上我們對(duì)管理人員科學(xué)的、合理的分工，目前看來(lái)管理模式運(yùn)行良好，管理方式相對(duì)穩(wěn)定，有力的促進(jìn)了總務(wù)部管理效率的提高。
最主要的成果是進(jìn)行了專業(yè)化的分工，這樣就避免了人多反而效率不高、互相推諉扯皮的現(xiàn)象，不至于造成人多反而事情沒(méi)人去做，一個(gè)等一個(gè)，阻礙工作的開(kāi)展。
部門內(nèi)部的一些會(huì)議記錄和文秘性工作主要是總務(wù)助理負(fù)責(zé)，總務(wù)主管有時(shí)間能做的一般都做了，相對(duì)來(lái)說(shuō)，這一塊還要逐步給其壓擔(dān)子、提能力，節(jié)約總務(wù)主管的時(shí)間，盡量把工作向一線和基層靠近，用盡可能多的時(shí)間去檢查每個(gè)人、每個(gè)崗位的工作落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)解決和排除。
對(duì)郵件和快遞的管理，基本上能準(zhǔn)時(shí)收發(fā)，不延誤其他部門的工作。
在就餐管理方面，也想了很多辦法并及時(shí)和飯?zhí)美习鍦贤�、談判，增�?qiáng)員
不同的米來(lái)試做等，但此項(xiàng)管理工作還有很多不盡如人意之處，需要不斷的改進(jìn)和完善。明年的計(jì)劃是繼續(xù)加強(qiáng)管理，對(duì)于飯?zhí)萌藛T不聽(tīng)指揮的問(wèn)題，不行的話就采取公開(kāi)招標(biāo)的方式將其換掉。
在鑰匙管理方面，逐步理清和完善，尤其是涉及到新項(xiàng)目的五樓，對(duì)鑰匙的管理已經(jīng)比較規(guī)范，能保證需要鑰匙的部門能及時(shí)將鑰匙配好并交付使用，不需要鑰匙的部門及時(shí)收回不失控、不流失。在倉(cāng)庫(kù)的鑰匙管理方面，采取了一些創(chuàng)新的方法，考慮到倉(cāng)庫(kù)東西丟失，總務(wù)部持有鑰匙會(huì)有嫌疑的問(wèn)題，我們將總務(wù)部的鑰匙在和倉(cāng)庫(kù)交接時(shí)，用信封封死并蓋章確認(rèn)，只能在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況下方可啟封使用。其他方面鑰匙管理還有一些有待繼續(xù)加強(qiáng)工作的地方，比如說(shuō)前期的鑰匙管理沒(méi)有交接，有些鑰匙不知道是哪里的，有些門的鑰匙總務(wù)部沒(méi)有，還要不斷的努力在明年的工作中將此完善。
在圖書(shū)室管理方面，已經(jīng)將新的圖書(shū)室整理完畢（在2樓飯?zhí)迷?xiàng)目部的房間），可以隨時(shí)啟用，并且在會(huì)議室緊張時(shí)可以做會(huì)議室使用，會(huì)議桌和會(huì)議椅已到位。但還有一些問(wèn)題，之前圖書(shū)一直是人事部在管理，因?yàn)榻衲耆耸碌娜耸直容^緊張，沒(méi)有人手和總務(wù)進(jìn)行交接，書(shū)籍的真實(shí)借閱情況不明，可能還有很多書(shū)籍流失的現(xiàn)象。計(jì)劃在明年人事人手充足的情況下進(jìn)行規(guī)范化的管理。
在資料室檔案庫(kù)的管理方面比較欠缺，在四樓的南樓設(shè)有兩個(gè)資料室檔案室，一個(gè)是財(cái)務(wù)專用的相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好，另外一個(gè)是公用的管理很差，連衛(wèi)生、布置等基本的東西都沒(méi)做好，明年將是總務(wù)部整治中的重點(diǎn)。
對(duì)固定資產(chǎn)管理，進(jìn)行了歷史性的跨越。之前從來(lái)沒(méi)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的盤點(diǎn)和管理，管理確實(shí)比較混亂，連東西丟失可能也不懂，因?yàn)楦緵](méi)有賬目，不清楚到底有多少家產(chǎn)。我們的資產(chǎn)管理工作在楊小玉同志的大力推進(jìn)
的工作，基本摸清了真實(shí)的家底。明年還要跟財(cái)務(wù)部要原始數(shù)據(jù)，核對(duì)一下是否有數(shù)量差異和丟失現(xiàn)象，還要對(duì)其他資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，比如手動(dòng)液壓車（容易被裝上車偷走）、小推車、保險(xiǎn)柜等，還要對(duì)低值易耗品和高檔辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)造冊(cè)記賬，比如辦公家具和計(jì)算器、電話機(jī)、手機(jī)等。
在辦公設(shè)施設(shè)備的管理方面，結(jié)合資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，進(jìn)一步合理調(diào)配和使用資源，盡量不閑置、少購(gòu)買。
在訂房、訂票的工作中由于總經(jīng)辦的大力協(xié)助，我們的工作開(kāi)展比較順利，以后會(huì)做的更加及時(shí)和完美，明年繼續(xù)再接再厲、再創(chuàng)輝煌。
在車輛管理方面，我們首先加強(qiáng)司機(jī)的管理，要求司機(jī)提高責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)積極的去工作，要求勤洗車，嚴(yán)格管理油費(fèi)等開(kāi)支項(xiàng)目，加強(qiáng)監(jiān)管和抽查。行政助理這邊的用車安排盡量合理高效、照顧更多部門和人員的切實(shí)需要，能拼車的盡量一起走，同時(shí)節(jié)省了公司的資源。
在VIP接待工作中，加強(qiáng)了人員的培訓(xùn)工作，讓每個(gè)人、每個(gè)崗位知道自己該做什么、怎樣做好，并在實(shí)際工作中相互協(xié)調(diào)、互相配和，共同把接待工作做好。當(dāng)然因?yàn)樾聛?lái)人員較多，還有很多疏漏之處，需要在明年的工作中改進(jìn)。
在會(huì)議室管理方面，基本上還可以，只是有時(shí)候開(kāi)會(huì)太突然，造成沖突和不便安排的情況，爭(zhēng)取明年和各個(gè)部門加強(qiáng)溝通，最好能提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
在員工宿舍的管理中，今年沒(méi)能完成新找一棟宿舍樓的任務(wù)，附近租房已經(jīng)比較飽和，計(jì)劃明年在遠(yuǎn)一點(diǎn)的范圍繼續(xù)尋找，并在近的范圍剛打地基的或建到一半的樓房中提前下租約。另外對(duì)宿舍的日常檢查也要加強(qiáng)并做好檢查記
在維修外包和工程基建管理方面，需加強(qiáng)人員的知識(shí)培訓(xùn)，尤其是關(guān)于圖紙方面，需要專業(yè)的'知識(shí)，必須學(xué)會(huì)看圖和畫(huà)簡(jiǎn)易的圖紙，這樣才方便工作。當(dāng)然，最好是學(xué)會(huì)畫(huà)CAD圖。
在維修工的管理方面，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督。要求按照公司和部門的要求，做好日常的巡檢工作，把各種設(shè)備設(shè)施管理好、養(yǎng)護(hù)好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)維修，盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，不至于問(wèn)題擴(kuò)大，造成浪費(fèi)更大的維修成本。明年繼續(xù)做好日常管理工作，越是日常的小事，越是不能放松，把工作做得更細(xì)更好。
在安全的管理方面，克服了人員不足帶來(lái)的嚴(yán)重問(wèn)題。雖然下半年來(lái)，基本上每個(gè)保安每天都在上班，平均每月休息日不足一天，但經(jīng)過(guò)合理的調(diào)班和排班，保證了公司各項(xiàng)活動(dòng)和各位貴賓來(lái)訪的順利進(jìn)行，同時(shí)盡量避免日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)大的問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步擴(kuò)大，漸漸暴露出了我公司保安工作的不足與缺陷：配套設(shè)備過(guò)差（對(duì)講機(jī)和警棍等），人員素質(zhì)過(guò)低（基本素質(zhì)方面），專業(yè)知識(shí)不足（保安的專業(yè)訓(xùn)練）等。計(jì)劃明年實(shí)行淘汰制，不斷的淘汰工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安。其次，大大加強(qiáng)保安的培訓(xùn)力度，對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)的整頓，提升他們的專業(yè)能力。
在消防管理工作中，問(wèn)題和隱患較多。尤其是對(duì)消防演習(xí)這一塊，每次都會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)部門討論和自我檢討，我們認(rèn)為還是準(zhǔn)備工作不足導(dǎo)致的，明年還是要把較多的工作精力放到這一塊，因?yàn)檫@種工作成績(jī)是“一票否決制”的。消防工作平時(shí)看不出好壞，但只要一出事故就是影響極廣的大事情，此項(xiàng)工作萬(wàn)萬(wàn)不可怠慢。提高認(rèn)識(shí)，明年一定要把消防工作抓上去。
在保潔管理工作方面，明確規(guī)定保潔工作規(guī)程，實(shí)行制度管理，以制度管
時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的環(huán)境。明年計(jì)劃對(duì)保潔員實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用每周打分制，每月實(shí)行四次，月底匯總分?jǐn)?shù)作為發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的參數(shù)，并確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵(lì)，希望能取得顯著的效果。
另外總務(wù)部計(jì)劃在一樓設(shè)立通知公告欄和意見(jiàn)箱，讓廣大員工及時(shí)了解我們的工作或有意見(jiàn)可提，在收到意見(jiàn)書(shū)后會(huì)在三日內(nèi)給予公開(kāi)答復(fù)，在公告欄上專設(shè)意見(jiàn)回復(fù)板塊。
總務(wù)部明年以敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)為服務(wù)工作所提倡的精神，力求做到公司的事就是我們的事，公司的小事就是我們的大事。并逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理、人性化的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化的流程，在科學(xué)的工作方法指引下，我們的工作要求是：服務(wù)零缺陷、操作零失誤、設(shè)備零故障、安全零隱患，精心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心為公司的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
篇四：2017年總務(wù)工作總結(jié)
日常管理有條理，工作認(rèn)真不苛刻，為人正直也隨和。要是有人來(lái)問(wèn)我，你成天在忙什么，我還真不好回答�？倓�(wù)工作是來(lái)去無(wú)痕，瑣碎而又繁雜，我和我的同事們一直都在埋頭地，不記名利地工作著。始終以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、勤懇不懈的精神投入后勤管理工作，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況, 有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)后勤管理工作。
今天借此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我們總務(wù)處的工作。有不對(duì)的地方請(qǐng)大家多多諒解。
一、把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，扎扎實(shí)實(shí)做好總務(wù)后勤管理的各項(xiàng)工作。
學(xué)�？倓�(wù)的后勤工作千頭萬(wàn)緒，沒(méi)有節(jié)假日、星期天，根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù)，為師生員工生活服務(wù)。我時(shí)刻牢記這一“中心”，根據(jù)總務(wù)后勤管理工作的特點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，兼顧一般，扎扎實(shí)實(shí)做好了后勤一線的各項(xiàng)工作。
1、完成了新校園建設(shè)的準(zhǔn)備工作
新校園建設(shè)逐步走上軌道，
①我配合區(qū)教育局多次跑建設(shè)局、土地局、規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院等，辦理了建設(shè)有關(guān)手續(xù)，參加了校舍安全審查會(huì)，設(shè)計(jì)圖紙全部通過(guò)審查。
�、谂c拆遷隊(duì)伍制訂了詳細(xì)的拆遷合同，
既保證了安全施工，又促使拆遷短時(shí)間完成，將對(duì)教學(xué)的影響降到最低。
�、鄹鶕�(jù)設(shè)計(jì)要求，未來(lái)校園需要500千伏變壓器，現(xiàn)在配電箱在校園西側(cè)已安裝完畢。現(xiàn)在招投標(biāo)工作已經(jīng)全部完成，工程施工隊(duì)伍即將進(jìn)入校園，順便提一下，希望各位班主任做好學(xué)生工作，為了安全，學(xué)生任何時(shí)間不要進(jìn)入施工場(chǎng)地。
2、校園環(huán)境維護(hù)
雖然校園即將建設(shè)，但是我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處一干人盡力保證了校園環(huán)境的美觀:
�、俨賵�(chǎng)等空地的除草，總務(wù)處人員多次噴灑滅草劑，用鐵锨、鐮刀等鏟除頑固荒草并運(yùn)出校外，保證了空閑地?zé)o雜草。
�、诟叽髽�(shù)木修剪，為了防止電線下面的樹(shù)木聯(lián)電，發(fā)生危險(xiǎn)，電線下的樹(shù)木全部剪去高枝。
�、刍ú轁菜缦x(chóng)。這固然是我們總務(wù)后勤部門直接參與的結(jié)果，但更要感謝在座的各位，特別是全體班主任的大力配合和支持。
3、加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)務(wù)和物資管理
在財(cái)務(wù)管理方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度和公開(kāi)監(jiān)督制度，做到用款有計(jì)劃，收支有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督有要求，真正將少花錢、多辦事的措施落實(shí)到實(shí)處。在增收上，做到該上收的錢一分不少，切實(shí)管好了學(xué)校食堂、小賣部等“財(cái)源”，在節(jié)支上，做到不該花的錢一分不花，避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。
科學(xué)管理好學(xué)校的物資設(shè)備，一是采購(gòu)及時(shí)，滿足教學(xué)需要；二是采購(gòu)合理，從數(shù)量到質(zhì)量從嚴(yán)控制；三是注重維護(hù)保養(yǎng)工作，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備、設(shè)施的使用壽命，避免造成不必要的浪費(fèi)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)餐廳管理工作。抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。嚴(yán)格按照《山東省學(xué)校食堂基本衛(wèi)生要求》對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作。嚴(yán)格采購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)登記，堅(jiān)持食品定點(diǎn)采購(gòu)并做好供貨索證工作，杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”進(jìn)校；食堂食品能夠?qū)嵭?8小時(shí)留樣制度；本學(xué)期對(duì)食堂工人一共進(jìn)行了3次培訓(xùn)，一次考核，加強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育；能夠落實(shí)餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但我可以說(shuō)分管食堂的王主任已是竭盡全力、挖空心思在做營(yíng)養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng)，以滿足大家的要求。
5、校產(chǎn)管理及維護(hù)工作
⑴、全面落實(shí)了校產(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學(xué)期制訂了《辦公室物品管理使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實(shí)施細(xì)則》等制度，明確校產(chǎn)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。教職工、學(xué)生對(duì)使用的公物都有維護(hù)和報(bào)修的義務(wù)，損壞公物要及時(shí)報(bào)修，落實(shí)“損壞公物賠償”的管理制度和不報(bào)修責(zé)任追究制度。對(duì)教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查，每學(xué)年進(jìn)行一遍普查登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按《公物管理考核細(xì)則》處理。
�、啤⒓訌�(qiáng)了用電、供排水、供暖系統(tǒng)的維修維護(hù)工作。做到定期保養(yǎng)，及時(shí)維修、加強(qiáng)管理，杜絕了違規(guī)用電、長(zhǎng)明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。保持供排水系統(tǒng)暢通，供排水設(shè)備正常工
作，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。既保證了日常工作的順利進(jìn)行，又杜絕了不必要的浪費(fèi)。
�、�、加強(qiáng)了門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。堅(jiān)持日巡查制度、責(zé)任承包制和限時(shí)服務(wù)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，確保財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)生人身安全。
�、�、為了保證教學(xué)秩序的正常運(yùn)行，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，總務(wù)處安排人員24小時(shí)輪流值班，保證有事發(fā)生，就有人員立刻到場(chǎng)。
6、全力以赴做好市級(jí)規(guī)范化復(fù)評(píng)、市素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估的迎檢工作。
二、存在問(wèn)題
1.為了保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展，我盡自己所能，盡學(xué)校之力為教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開(kāi)展提供條件，但是總的來(lái)看，由于自身業(yè)務(wù)水平有限，思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達(dá)不到預(yù)期要求。
2.學(xué)校公物的管理使用有待進(jìn)一步規(guī)范。
三、努力方向
1.多爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)學(xué)校工作的支持，增加專項(xiàng)資金劃撥和項(xiàng)目的立項(xiàng)落實(shí)，加快學(xué)�；A(chǔ)建設(shè)步伐。
2.加強(qiáng)自己政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)后勤人員的.服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，多種渠道、多種形式的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高后勤工作的效率和質(zhì)量，確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)能夠安全、順利、正常開(kāi)展。
3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的節(jié)約意識(shí)的教育，加強(qiáng)公物登記、使用管理，提高公物使用效率，節(jié)約開(kāi)支。
總務(wù)處的工作特點(diǎn)是繁雜、瑣碎，在服務(wù)中，吃力不討好的事情也在所難免，但是學(xué)生和老師的需要就是總務(wù)處工作的方向，為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任，今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設(shè)施、配套上的缺點(diǎn)，不斷提高總務(wù)處的服務(wù)水平，進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。為此我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體師生對(duì)我工作的支持、幫助，我將不負(fù)眾望，更加努力工作。與大家共同奮斗，共同創(chuàng)造二中燦爛輝煌的明天！
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