創(chuàng)建園林單位工作總結
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，以下是小編整理的關于創(chuàng)建園林單位工作總結，歡迎閱讀參考。
創(chuàng)建園林單位工作總結1
xxxxx年是xxxx實現(xiàn)綠色奧運目標的關鍵一年，同時也是我單位深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市、xx各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全xx綠化養(yǎng)護管理水平更上一步臺階；完成綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為目標，努力完成好xx政府交給我單位的各項任務，在xxxxx年主要作了以下工作
一、綠化養(yǎng)護管理工作：
我單位承擔著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務工作，綠地的面貌也直接影響著我xx的形象，過去我xx的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機構改革的深入，從xxxxx年開始， xxxx為了改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，根據(jù)xx財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護工作，單位領導也把這幾年的'綠化工作重點放在養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護工作會，為保證綠化養(yǎng)護各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護管理年”領導小組，由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其業(yè)務工作結合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，確定了：進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我xx園林綠化環(huán)境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。單位屬各單位領導根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實行責任制，有的實行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護的個人指標，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術素質不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水平和養(yǎng)護等級的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。市單位養(yǎng)護檢查專家組對我單位xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護工作給予了較高的評價，在全市城八xx綠化養(yǎng)護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。
二、綠化工程建設工作
xxxxx年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年，為了順利完成x
x交給我單位的綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了xx政府交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設任務，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮軌道河東岸等綠地的改造任務，還完成了xxxxxxxxx等道路綠化任務。全年共完成綠化面積xxxxx萬平方米，其中新增綠化面積xxxx萬平方米，改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植各種苗木xxxx萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xxxx萬平方米 。其中，xxxxxxxx的綠化建設工程獲得了xxxx優(yōu)質工程。去年我單位還完成了軌道壇和xxxxxx的環(huán)境布置工作，共計擺放軌道壇xx座，布置花街xxx條，全xx共擺花xxxx萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我xx為推動公園精神文明建設和服務水平上一個新臺階，以申奧成功為動力，以“建首善、創(chuàng)一流”為目標，進一步完善了管理制度，按照《xxxx園林單位關于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，積極推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，堅持“以人為本、文化建園”的方針，圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，推動創(chuàng)建文明公園的活動，不斷提高服務質量和管理水平。嚴格按照《xxxx公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標準提高工作質量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員工在文明用語、禮貌待人、服務周到、主動熱情方面，受到了游人的稱贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率調(diào)查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。
回顧過去的xxxxx年，展望“xx”規(guī)劃和XX年奧運會，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養(yǎng)護工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護的大旗，樹立養(yǎng)護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，加快改革現(xiàn)有養(yǎng)護管理體制，充分運用市場經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程方面，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，已確定的重點綠化工程有：中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南xx年綠化工程
街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機遇，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，進一步深化我單位的機構改革，調(diào)整單位內(nèi)部結構及單位、隊關系，充分利用我單位專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術力量，把xx政府安排給我單位的綠化任務完成好。
今年，我們要在xx委xx政府的領導下，認真學習黨的xx大精神科學發(fā)展觀重要思想，努力實踐社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為更好地完成綠化美化任務。全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城xx做出我們的貢獻。
創(chuàng)建園林單位工作總結2
XX市園林局是XX市建設局直屬二級局，承擔著我市園林規(guī)劃、建設、保護和管理職責。去年，我局開始申報創(chuàng)建文明和諧單位并榮獲文明和諧單位稱號。今年，在市委、市政府和市建設局的領導下，在市直工委的精心指導和大力支持下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大精神為指導，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以進一步增強文明意識、提升服務功能、樹立文明風尚為目標，以“愛我臨汾，樹我形象，建我家鄉(xiāng)”為主題，以爭兩先創(chuàng)五好當先鋒活動為抓手，加強機關文明建設，深入開展園林城市創(chuàng)建和精神文明創(chuàng)建活動，有力地推動了園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展。經(jīng)過近一年的努力，全局文明和諧創(chuàng)建工作在20xx年的基礎上取得了新的成效。
一、健全領導機構，完善創(chuàng)建機制
文明和諧建設是一項長期的系統(tǒng)工程，在創(chuàng)建工作中，我們不斷加大組織領導和行政推動力度，確保創(chuàng)建工作持續(xù)、深入、有效開展。
1、健全領導負責制。進一步健全了由局黨委書記、局長任組長，其他局領導為副組長，各科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，建立了“黨委統(tǒng)一領導、主要領導親自抓、分管領導抓落實、各部門齊抓共管”的創(chuàng)建領導體制和工作機制。
2、 建立長效管理保障機制。結合園林綠化工作實際，制定了文明和諧單位創(chuàng)建計劃，與各科室簽定文明和諧單位創(chuàng)建目標責任書，按照目標要求逐項分解任務，做到年初有計劃、年中有督查、年末有總結。局黨委定期召開會議，研究、部署創(chuàng)建工作，真正從組織、制度上為創(chuàng)建活動提供堅強保證。
3、完善各項制度。先后制定和完善了學習制度、服務承諾制度、班子成員定期深入基層調(diào)研制度、公車管理制度等;在建立健全各項制度的同時，著力抓制度的落實。
4、實行黨員承諾，建立考核監(jiān)督機制。我們把文明創(chuàng)建工作與局中心工作、機關黨建、廉政建設、安全生產(chǎn)和行風建設等工作緊密結合，同部署、同檢查、同考核、同獎懲，保證了創(chuàng)建工作的有序進行。
5、加強督查。采用上級領導視察、本級領導督查、管理人員檢查相結合的方式，定期不定期地督查創(chuàng)建工作，一年來，謝海、市長羅清宇、市人大代表、市政協(xié)委員多次到古城公園工地、綠化工程一線視察工作，建設局和我局領導隨時處理重點工程和創(chuàng)建工作難題，進一步完善了創(chuàng)建機制。
二、加強隊伍建設，夯實創(chuàng)建基礎
1、認清形勢，把轉變職工思想觀念作為創(chuàng)建的關鍵。綠化工作是一項功在當代利在千秋的大事，對提高廣大群眾生活質量，樹立城市良好形象，帶動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。今年市委在二屆七次全會上提出繼續(xù)開展“三城聯(lián)創(chuàng)”活動。作為創(chuàng)建省級園林城市工作的組織者和實施者，我們必須要從思想上、作風上、工作上適應創(chuàng)建園林城市的需要，以嚴格的要求和良好的形象爭做“模范園林人”。年初，經(jīng)局黨委會議研究，提出繼續(xù)以爭創(chuàng)文明和諧單位為載體，進一步提高干部隊伍的整體素質，推動創(chuàng)建園林城市工作和文明和諧單位協(xié)調(diào)發(fā)展。并圍繞“如何創(chuàng)、怎樣創(chuàng)”多次召開座談會，凝心聚力，集思廣益，統(tǒng)一思想，明確目標，分解落實創(chuàng)建任務。通過層層發(fā)動，全局干部職工對創(chuàng)建的認識不斷深化，創(chuàng)建的主動性、積極性不斷提高。
2、強化宣傳，把建設一支高素質的園林隊伍作為創(chuàng)建的基礎。加強隊伍建設是文明和諧建設的核心。創(chuàng)建工作中，我們以宣傳教育為主導，堅持把提高干部職工思想政治素質擺在突出位置，狠抓落實。一是以“慶七一”等黨建活動為契機，組織黨員召開座談會和紅色教育活動，重溫入黨誓詞，高唱社會主義好，高唱中國共產(chǎn)黨好，銘記黨的最高宗旨，忠誠實踐三個代表重要思想，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用;二是以強化干部職工自律意識、紀律意識、法律意識、服務意識為突破口，深入開展愛樹建、爭先創(chuàng)優(yōu)、干部隊伍思想教育、廉政警示教育、爭創(chuàng)“十型機關”等一系列活動，提高干部職工的思想政治素質;三是開展園林綠化法律法規(guī)培訓，切實提高干部職工依法行政水平;四是開展技術比武活動，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)當先鋒，立足崗位作貢獻”主題活動，使綠化一線工人掀起比學趕超幫的熱潮，切實提高職工業(yè)務水平;五是深入開展職業(yè)道德和社會公德教育，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠信待人、文明向上、扶貧濟困、團結互助的文明風尚，廣泛開展“文明科室、文明員工”主題活動，組織廣大干部職工在扶貧濟困、玉樹地震、舟曲地質災害等捐款活動中踴躍捐款捐物，先后共捐款22650元，努力塑造園林部門風正氣順、心齊勁足的良好社會形象。
三、注重工作特色，促進創(chuàng)建工作
1、上下聯(lián)動，靈活方法抓落實。一是在創(chuàng)建組織上，我們積極邀請建設局黨辦多次對我局創(chuàng)建工作現(xiàn)場指導，參加道德模范事跡巡回報告會，利用領導現(xiàn)身說法傳授經(jīng)驗，先進人物言傳身教，推進我局創(chuàng)建工作;二是在創(chuàng)建部署上，按宣傳動員、分類指導、全面開展的步驟和方法進行，做到有計劃、有分解、有考核、有獎懲，推動全局文明和諧創(chuàng)建工作按照階段目標逐步實現(xiàn);三是在具體操作上，我們將任務逐一分解細化落實到各科室，落實到具體責任人，層層簽訂責任狀，整體推進創(chuàng)建工作。
2、條塊結合，以點帶面抓典型。一是整合力量，做好日常創(chuàng)建工作。抽調(diào)專門人員成立文明和諧單位創(chuàng)建辦公室，集中精力組織開展日常工作。二是密切協(xié)作，全面創(chuàng)建無“盲點”。局機關各科室落實專人負責跟蹤督查本科室文明創(chuàng)建工作任務的完成情況，真正做到有人管事、有人干事。三是典型引路，推動創(chuàng)建工作深入開展。全面開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以科室為單位，鼓勵職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。特別是充分發(fā)揮黨員在文明創(chuàng)建中的帶頭作用，在品德修養(yǎng)上爭做表率，在業(yè)務學習上爭做尖兵，做到“關鍵時刻看黨員，平常時間看作風”。對成績顯著、業(yè)務水平突出的科室和同志給予表揚。
3、分類指導，注重實效抓特色。我們著眼于全局“一盤棋”，根據(jù)各科室的職責分工，圍繞創(chuàng)建主題，進行針對性指導，著重在創(chuàng)建深度和廣度上下功夫、創(chuàng)特色。監(jiān)察科在文明執(zhí)法、理性執(zhí)法、鐵腕執(zhí)法上抓特色;綠化科在提高綠地管養(yǎng)水平、整頓綠化管理秩序上見效果;綠地建設科在提高施工質量、創(chuàng)建綠化工程精品中作文章;辦公室在優(yōu)化工作環(huán)境、重塑隊伍形象上上臺階。
四、圍繞業(yè)務工作，全面帶動創(chuàng)建
1、普及綠化知識，提高全民綠化意識。近年來，我們在全社會積極宣傳創(chuàng)建園林城市工作。一是依托新聞媒體，營造公眾參與的輿論氛圍。我們通過《臨汾日報》、《臨汾晚報》、臨汾電視臺、廣播電臺等新聞媒體，大力宣傳城市園林綠化工作，全年電視報道25次，新聞稿件57篇，散發(fā)綠化傳單2萬份，印發(fā)簡報62期，宣傳車法規(guī)宣傳5次;二是通過城建——市民直通車和法制宣傳日、參加行風政風930、回復人大政協(xié)提案等活動，宣傳園林綠化法律法規(guī)，提高市民建綠愛綠護綠意識;三是開展愛綠護綠進校園活動。引領學生自覺愛綠護綠，身體力行，從小做起，從我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，從美化自己身邊的環(huán)境開始做起，愛護一草一木，愛護公共設施，形成自覺維護綠地的良好氛圍。四是開展門前四包活動，對創(chuàng)建文明街道、文明單位的綠化檢查督促，把綠化建設、管養(yǎng)作為門前四包的一項重要內(nèi)容，與門前四包同時安排，同時檢查，同時考核。
2、全力配合、積極參與城市重點工程建設。為了全力配合城市重點工程建設，園林系統(tǒng)廣大干部職工日夜奮戰(zhàn)在工程一線，從前期工地苗木遷移、土建施工監(jiān)管、工地現(xiàn)有苗木保護到綠化工程施工組織協(xié)調(diào)，全方位積極參與，今年先后完成了向陽西路、車站東街、迎春北街、五一東路綠化改造和汾河生態(tài)治理綠化建設、濱河西路北延道路綠地新建工程和鼓樓西路西延綠化換土協(xié)調(diào)等工程。特別是古城公園建設工程是我市為保護古城墻、展示古城文化而實施的一項重大城市建設工程和文化工程，也是市委、市政府確定的“雙百”重點工程和“十件實事”之一。經(jīng)過14個月的艱苦奮戰(zhàn)，昔日荒草遍野、溝壑縱橫的荒灘，變成了綠樹成蔭、風景秀麗的城市公園。在國慶61周年前夕，古城公園正式竣工開園，該公園作為我市第一座標準化開放式公園、我省首座古城文化主題公園，為廣大市民群眾游覽、觀光、休閑、娛樂、健身、科普提供了優(yōu)美空間，為展示臨汾悠久歷史文化打造了新的平臺，對提升城市品位、改善城市形象具有重要意義。
3、引入先進理念指導園林綠化工作。充分發(fā)揮綠地系統(tǒng)規(guī)劃的龍頭作用，每年的綠化方案都以綠地系統(tǒng)規(guī)劃為依據(jù)。城市綠化工程已全面進入招投標程序，實行設計與施工分離、施工與監(jiān)理分離、施工與正常養(yǎng)護分離的`工作機制。凡涉及綠化的行政審批項目實施陽光作業(yè)，公開審批，接受社會監(jiān)督。
4、繼續(xù)開展節(jié)日擺花活動。通過多年的倡導和示范，我市國慶節(jié)和重大活動擺花已形成習慣，今年國慶節(jié)前，我們提前組織，精心安排，多次修改完善擺放方案，擺放了平陽廣場、鼓樓廣場、鑼鼓廣場、鑼鼓大橋、堯廟廣場、華門、古城公園等9個景點約30萬盆;花卉品種大大增加，有萬壽菊、國慶菊、串串紅、大菊花、藝菊、紫玉菊、黃半球、獨頭菊等品種;品位提高，在造型上有二龍戲珠、孔雀開屏、花瓶、花籃等;數(shù)量規(guī)模擴大，共擺放盆花20余萬盆，為市民營造了濃郁的節(jié)日喜慶氣氛。
5、積極參加義務勞動。“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和古城公園等重點工程竣工前組織機關干部職工義務勞動10余次。局黨委決定，今后要求機關干部參加義務勞動每年不少于12次，以實際行動引導全社會形成愛綠護綠的社會風尚。
6、創(chuàng)造條件積極參與第十屆全國菊花展。今年10月18日至11月18日，第十屆全國菊花展在開封舉行。我局干部職工在政府不投入的前提下，引入市場機制，創(chuàng)造條件積極參展，組織我市菊花養(yǎng)殖單位(個人)組團參加。通過我局干部職工和參展單位半年多的精心籌備，參展獲得了組委會的高度評價。第十屆全國菊花展覽組委會授予我市特殊貢獻獎、金獎、一等獎五項殊榮，為山西和我市爭得了榮譽。
五、全力服務百姓，務實提升創(chuàng)建
1、以優(yōu)質的服務方便群眾。一是狠抓行政審批服務中心園林窗口建設，打造園林服務品牌。實行首問負責制、首辦負責制、a、b角負責制和一次性書面告知以及責任追究制等制度，不斷提高工作效率，最大限度地縮短園林審批時限，充分發(fā)揮“示范窗口”的導向作用，今年對新城西客運站建設項目、御景水城御豐苑小區(qū)等22個建設項目進行了綠化審批，并積極配合全市校舍改造安全工程，為市南街小學、市第一實驗中學等校舍改造工程開辟綠色通道，免收異地綠化補償金。二是以“陽光政務”為抓手，深入推進政務公開，加強政風行風建設，將權力置于群眾監(jiān)督之下。
2、以務實的態(tài)度為民辦實事。我們通過公布局長手機號碼、電子郵箱、公布舉報電話、監(jiān)督電話、設立永久性意見箱，參加行風政風930互動平臺，與12319服務熱線聯(lián)動等措施，廣泛征集群眾意見和建議，了解民意，傾聽民聲，凡發(fā)現(xiàn)或接到影響交通、損壞綠化、管理不到位的情況，及時妥善處理，處理違章30余起，糾正綠地管養(yǎng)不到位15處，處理因風雨造成樹木傾倒、斷枝、劈裂影響交通事件5起，全力保障民生。
在新農(nóng)村建設幫扶和下鄉(xiāng)扶貧工作中，我局結合自身職能和幫扶對象實際，幫助XX區(qū)喬李鎮(zhèn)南高村和XX縣棗嶺鄉(xiāng)灣里村發(fā)展生產(chǎn)，傳授果樹生產(chǎn)技術和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，今年，投資8萬元指導灣里村拓寬改造土路1公里，幫扶南高村完成廣場、小游園和巷道綠化，栽植冬青 2000余株、國槐20株、紅葉李5株、油松6株、紅葉小檗780株，受到當?shù)卮逦瘯痛迕竦囊恢潞迷u。
3、開展送溫暖活動。今年，我局工會向職工鄭重承諾“三不讓”，決不讓一名職工看不起病，決不讓一名職工子女上不起學、決不讓一名職工生活在當?shù)刎毨Ь�以下，此外，積極開展訪貧問寒、慰問老干部和患病職工等各種活動，為職工辦理大病互助醫(yī)療保險，組織職工開展特種醫(yī)療體檢，讓大家體驗到了職工大家庭的溫暖。
4、豐富職工文化生活。積極參加市建設局組織的體育運動會、知識競賽、文藝活動等大型活動，兩個綠化隊分別舉辦了趣味體育競技賽和小型體育運動會，最近正在籌備園林系統(tǒng)迎新年運動會。這些活動的舉辦，大大豐富了干部職工的文化生活，凝聚了園林系統(tǒng)干部職工的人心，激發(fā)了園林人“兩個創(chuàng)建”的熱情和斗志，使廣大干部職工在展示日常綠化管理工作的同時，活躍了干部職工的精神生活，整個團隊精神面貌大大提高;計劃生育、安全生產(chǎn)、綜治工作等各項工作也得到較好落實。
盡管我們在文明和諧單位創(chuàng)建活動中做了一些工作、取得了一些成績，但與文明和諧單位標準和兄弟單位創(chuàng)建工作相比，仍有一定差距。我們將以本次文明和諧單位考核為契機，繼續(xù)不斷努力，不斷創(chuàng)新，以更大的熱情、更大的力度、更高的要求，扎實開展文明和諧單位創(chuàng)建，努力實現(xiàn)目標創(chuàng)一流、舉措求創(chuàng)新、成果上臺階，為實現(xiàn)我市創(chuàng)建園林城市目標作出新的更大貢獻。
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