安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)
篇一：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)
為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)××××電氣設(shè)備有限公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況
本公司組建了黨委書(shū)記、總經(jīng)理親自掛帥的.“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員中有各部門(mén)主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層，領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。
二、救援隊(duì)伍建設(shè)和開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作情況
安全風(fēng)險(xiǎn)較大的部門(mén)設(shè)置了安全員，經(jīng)常協(xié)助部門(mén)主管進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況
本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，組織進(jìn)行過(guò)一次消防演練，達(dá)到了預(yù)期效果。
四、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況
1、編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》；
2、建立了《事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序》；
3、建立了員工安全培訓(xùn)制度；
4、編制了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序；
5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》；
6、實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
以上各項(xiàng)規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的問(wèn)題
目前本公司尚未發(fā)生過(guò)重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。
六、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況
編制了員工安全教育培訓(xùn)程序，按程序要求各部門(mén)定期組織了教育培訓(xùn)。每年通過(guò)“內(nèi)部審核”進(jìn)行監(jiān)督檢查。
七、應(yīng)急管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策
如何處理好強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面，生產(chǎn)任務(wù)越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強(qiáng)，努力做好協(xié)調(diào)工作。
八、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況
因?yàn)楸締挝徊皇菄?guó)家重點(diǎn)防范部門(mén)，目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要隨時(shí)提取。
九、政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況
因?yàn)楸締挝徊皇菄?guó)家重點(diǎn)防范部門(mén)，目前尚未得到過(guò)政府投入。
北京××××電氣設(shè)備有限公司
二〇XX年十月二十二日
篇二：應(yīng)急管理工作總結(jié)
今年以來(lái)，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。2014年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專(zhuān)職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門(mén)、村（社區(qū)）按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門(mén)干部職工和村（居）干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全
面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。 二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練活。XXX年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開(kāi)展防火演練、6月20日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門(mén)必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值
班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┩度氩蛔恪Ｓ糜诎踩�'投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
五、下一步工作計(jì)劃
我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門(mén)、村（居）社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門(mén)、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)
速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開(kāi)展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
篇三：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總結(jié)
中國(guó)水利水電第三工程局有限公司溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部2011安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》（中水電股安【XX1】4號(hào)）、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知>的通知》（局安
【XX】14號(hào)）文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動(dòng)，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系
X年4XX月份，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由開(kāi)挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開(kāi)展。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案
XXX年5月，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門(mén)、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理
項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng)，處置程序簡(jiǎn)潔明了，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。
四、預(yù)案評(píng)審與備案
XXX年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了
項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，對(duì)評(píng)審中專(zhuān)家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見(jiàn)虛心采納，積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過(guò)評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門(mén)備案。
五、應(yīng)急演練
2011年5月，項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部2011年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃安排分別于2011年6月、7月、11月開(kāi)展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于2011年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，開(kāi)展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，2011年11月9日，以“11.9”消防日為契機(jī)，開(kāi)展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)安全措施。
六、信息報(bào)送
項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類(lèi)事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。
七、教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三
類(lèi)人員”的培訓(xùn)取證工作，XXX年共參加水利部“三類(lèi)人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類(lèi)人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車(chē)輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專(zhuān)項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽(yáng)市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人；參加溧陽(yáng)市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的`應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。
八、安全宣傳
項(xiàng)目部充分發(fā)揮各種媒介宣傳安全教育活動(dòng)，XXX年“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識(shí)宣傳牌78塊、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”宣傳掛圖6套，用于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍，普及應(yīng)急知識(shí)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的持續(xù)開(kāi)展。
九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)
項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，XXX年4月，項(xiàng)目部共存在危險(xiǎn)源218項(xiàng)，其中重大危險(xiǎn)源57，隨著工程的各分部工程的完工，至XXX年12月份，本標(biāo)段施工范圍內(nèi)共辨識(shí)危險(xiǎn)因素208項(xiàng)，其中重要危險(xiǎn)源21項(xiàng)。針對(duì)每項(xiàng)重要危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部均制定了相對(duì)應(yīng)的管理方案，項(xiàng)目部積極做好危險(xiǎn)因素、重要危險(xiǎn)源的報(bào)送及項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)錄入工作。
十、隱患排查治理
項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性檢查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部在整體布局，安全規(guī)劃、危險(xiǎn)物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的防護(hù)，防爆等方面的預(yù)防工作。加強(qiáng)對(duì)主廠房、排風(fēng)豎井等重要部位進(jìn)行預(yù)防性檢查。主廠房開(kāi)挖支護(hù)、主變室等重要工序均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，和現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部本著防微杜漸的原則對(duì)洞室施工用電、消防、爆破作業(yè)、開(kāi)挖支護(hù)等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理和長(zhǎng)期監(jiān)控。
十一、風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目部根據(jù)每周的工程進(jìn)展周報(bào)及安全生產(chǎn)情況開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，不斷完善事故預(yù)警和重大隱患治理，及時(shí)掌握氣象信息，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀�、環(huán)保等部門(mén)的聯(lián)系，建立并完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，有效防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。
十二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備
項(xiàng)目部依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求組建有抗洪搶險(xiǎn)救援隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、洞室坍塌事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援力量。針對(duì)易發(fā)事故特點(diǎn)，加大起重設(shè)備、提升系統(tǒng)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導(dǎo)管、急救藥箱等應(yīng)急救援裝備及物資儲(chǔ)備力度，不斷提高應(yīng)急救援能力。
溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部
二○XX年十二月一日
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