針對離職情況工作總結(jié)
導(dǎo)語：離職前需要把自己手頭上的工作全部交接完成，而針對離職情況所寫的工作總結(jié)是怎樣的呢？小編整理了一些針對離職情況工作總結(jié)的文章，希望對大家有所幫助！
篇一：
為了面對這一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何開口。在常邦的大半年時間里我成長了許多,，在晏總的關(guān)心與栽培下，在同事的幫助與包容下，一步步成長，才能做出今天的些許成績，對此我表示十分的感謝。
此時的我感到十分的無奈，但凡我有一點留下的理由，我也不會選擇離開。在我考慮了很長的時間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)有的工作，失去了前進的動力和向前的精神，這是我個人的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進步的。此時的我得不到更多的進步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
選擇離開，不是因為怕苦怕累，也不是不能忍受委屈，更不是不能堅持，而是不確定還要累多久，還要忍受多久，還要堅持多久。在這里，自己已經(jīng)迷失了方向，不能看清未來是什么樣子，失去了前進的動力和向前的精神。當然，自身也有著不足的地方，比如心態(tài)方面，受外部環(huán)境因素的影響等等。
在我去年10月初入職時，我堅定的告訴自己“安心并要認真對這份事業(yè)負責”，很遺憾我食言了，有很多原因，自己存在著不足，我要做出深刻的反省與自我檢討。
1、不懂得溝通技巧。真正善于溝通的人，是和任何人都能打交道的，而且能達到溝通的目標。在工作中，我曾經(jīng)試著去溝通，不懂就去問，去研究，和同事協(xié)商。我努力試著去溝通，但是，項目本身就存在很多問題，溝通幾次無效之后，有問題就提的方式被批評幾次以后，就消極的放棄了，這也導(dǎo)致了后面的工作一步一陷入被動。
2、不懂得處世，太堅持自我。初入職場，認為努力做好自己的工作就好了，不必在意別人的看法，事實證明我錯了，前輩告訴我說要嘗試改變自己，去適合領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，這是我做的不足的地方，但是，估計以后也不會改變。
3、不注意細節(jié)。在工作中，難免會有瑕疵和漏洞，只要仔細一點點檢查，肯定是可以避免的。在快節(jié)奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽視了細節(jié)，以至于效率不高，這是我的錯誤。
4、沒有采用合適的表達方式。很多事情一定要做出成果以后，自己滿意以后才去聽取意見，以至于領(lǐng)導(dǎo)說是“廢品”，然后不斷修正，多走彎路。
當然，我意識到，一年的工作生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個詞可以不完整的代以表達。對常邦，我雖沒有貢獻太多，但我可以說，我在的時候，大部分時間我是精力、盡力投入認真負責完成我該做的每一件事。當然，偏差和錯誤不可避免，但是這里還有個理解的鴻溝和解讀方式的差異�，F(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對自己真的需要什么，對生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的工作和生活該重新規(guī)劃和設(shè)計一下，所以我選擇離開，讓自己去冷靜的思考。
因為我在公司的作用并不大，一定會有同事迅速的補上我離開的崗位，我的工作內(nèi)容并不難，所以也會有人迅速的補上來。不過此時我還是感到一點的遺憾和尷尬。在XX不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己!最后祝愿常邦的明天會更好，祝福領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!
篇二：
2012年是部門發(fā)展特別的一年，經(jīng)歷原部長離職，新管理者接手，各項規(guī)章制度還未健全。作為一名內(nèi)勤，我深知自己的工作職責，在各方面工作上認真踏實，內(nèi)勤日常工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心，謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。所以自己建立當日備忘錄，將當天工作列入備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。部門上半年完成情況并不理想，且離目標任務(wù)還有很大距離，目前應(yīng)該做好總結(jié)上半年，計劃下半年。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
1.每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障部門其他同時工作順利開展。
2.平時認真完成好領(lǐng)導(dǎo)各種交辦工作，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的紅頭文件、會議紀要做到及時上傳下達。
3.同行政部及時領(lǐng)取下發(fā)文件，按時完成合同簽署蓋章，定期審閱工資餐補福利等。
4.與財務(wù)部處理部門財務(wù)工作，部門日常報銷，項目結(jié)算，預(yù)算報表，項目成本登記按月進行項目收入，成本匯總，定時同財務(wù)部進行核對等。
5.部門內(nèi)部需要每日完成考勤，部門工資表，內(nèi)勤工作就類似部門的小管家，辦公室日常需要采購的物品進行采購、發(fā)放；部門常用物的登記、備案；流水賬記賬，借付款報銷手續(xù)；上報周報；制作部門合同，并按程序進行合同會簽手續(xù)；列項目登記表，歸類整理部門檔案，進行部門會議記錄并按時發(fā)放會議紀要等。
雖然自己在本職工作已有一年，但仍舊存在或多或少的問題，就自身建設(shè)方面：由于自己工作的時間比較短，雖然自己是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，但就自身經(jīng)驗和書面寫作都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作。另一方面，我的工作離不開本部門同事和集團其他部門同事的指導(dǎo)和幫助，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。
工作方面：還應(yīng)加強與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作，要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
雖然2012年都過去一半，但想要在下半年工作有條不紊、順利的完成部門目標任務(wù)，就應(yīng)該制定下半年工作計劃。
但就針對于下半年工作計劃，我將部門內(nèi)勤工作逐步轉(zhuǎn)交同事，相信她能夠出色完成本職工作。在接下來的半年里，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷進步，雖然不能同部門一起成長，共同進步。但我相信2012年下半年是部門工作的一個重要轉(zhuǎn)折點，同時希望部門下半年工作能努力完成部門目標任務(wù)，開拓進取。
篇三：
至從我從2006年2月份進入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學(xué)習(xí)了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習(xí)到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機會很多的人，從在重慶辦事處負責，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導(dǎo)給我的晉級機會，領(lǐng)導(dǎo)能給我這么多機會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認為是公司領(lǐng)導(dǎo)否定我的建議。
對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔，到做榮昌、大足、瀘州零擔，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下三個：
一、零擔運輸為什么沒有做起來？
我們現(xiàn)在如果在失去蘇寧客戶的'情況下，相信我們的零擔業(yè)務(wù)不足以能支撐零配中心，為什么，據(jù)我所推算的零擔成本，每天我們一輛車拉1000-1200元算是在保本，而我們平均一天應(yīng)該沒有這么多的營業(yè)額，什么原因呢？
第一， 因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間。
第二， 零擔貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔到貨地去聯(lián)系。
前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔都是點上自己憑自己的關(guān)系、運氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認為前期應(yīng)先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務(wù)，而且由專人負責為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：
第一、 做蘇寧業(yè)務(wù)，賺蘇寧的利潤。
第二、 借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運部轉(zhuǎn)運貨解決和把零擔貨運市場打開。
而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運貨無法更好的解決，零擔貨運又一直未起，我們從2009年6月14日接第一票零擔貨物，到現(xiàn)在2011年3月份，共1年零9個月，零擔市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔業(yè)務(wù)的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，本來蘇寧的工作量就大，人都是要休息的，能想象他們能有多少精力用在零擔業(yè)務(wù)上。
從市場角度來看，零擔市場和企業(yè)市場完全不一樣，一直以來我們配送中心就沒有真正做市場這一塊的人，所以說我的建議就是在保證蘇寧業(yè)務(wù)的情況下，一定要保證永川點的零擔貨物，而且要一個專人來負責零擔業(yè)務(wù)市場的開發(fā)，同時還要在點上和取貨人多溝通，認取貨人來給我們介紹更多的業(yè)務(wù)。
二、蘇寧業(yè)務(wù)的增加，造成對蘇寧的服務(wù)跟不上。
從2008年12月接蘇寧永川點零配，到2009年4月接蘇寧永川、榮昌兩個點的調(diào)撥、零配，到2009年8月接蘇寧大足點，2010年7月做以舊換新，到2010年12月做國美電器永川店，可以說我們的業(yè)務(wù)量越做越大，越來越多，人也越來越多，但是，人員的構(gòu)成始終沒有跟上，沒有達到一個合理的工作量、工作狀態(tài)，現(xiàn)在在重慶大庫的人員，我建議一定住一個人，大忙期間就得還增加一個人到兩個人，在永川零配中心，照現(xiàn)在的工作模式也很好，如果多增加點管理理念就更好了，榮昌、大足點上一個人住點是沒得問題的，但是住點人一定要加強對蘇寧的有關(guān)規(guī)定的了解，特別是考核點上的規(guī)定，必須了解，在蘇寧塊的細致工作很多，書面形式我無法寫清楚。
三、管理人員和搬運人員的流動太大。
第一、管理人員（包括駕駛員）在零配中心能留下繼續(xù)工作的就必須認同零配中心的工作時間和工作狀態(tài)，，因為在很多時候都會超常態(tài)的工作，且工作量很大。說我個人，在以前每個大忙期間我都是經(jīng)常通宵守貨，如果貨到的晚了，無工人下貨，我都幫忙下貨，甚至于公司陳總、楊總都來下過貨的，而第二天的工作照常做，我的意思
并不是說要每人都向我一樣，也不是表明我做的很多，我的意思是管理人員都要有這樣的心態(tài)，同時必須提高所有人的管理技巧，因為我們給蘇寧提供服務(wù)，就是給廣大的消費者提供服務(wù)，在服務(wù)時，會出現(xiàn)各種各樣的情況，特別時在和消費者直接通話時，一定要注意和消費者的溝通語氣，我曾經(jīng)和一個消費者為一個洗衣機的安裝問題溝通了三個小時才解決。
第二、搬運工的流失相當?shù)亩啵瑥奈覀冮_始有固定的搬運工后，前后有20名左右的工人在做了一天到兩個月就不做了，只有一個人從開始做到現(xiàn)在，我覺得主要的原因是因為待遇低，工作量不斷增加，工作時間太長（一般工作時間都在12個小時，甚至超12個小時），還有就是工人自己的原因，我覺得通過我的了解，其他永川的貨運公司出的工資大約在1800至2200月，而我們前期出的是1500，到后面加到1800，和我們合作的濱海物流公司找工人出2500一月，從工作量來看，我們的工人每天在永川要裝舊電器、退機等等，到蘇寧庫房還要下，下完后還要裝新電器，有時還要裝零擔，前期還裝瀘州線的零擔，其他貨運公司就是到重慶裝一車貨，4個工人。
從現(xiàn)在搬運的角度來看，真的不是很好找到能適應(yīng)我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視現(xiàn)在的搬運工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
以上建議均為個人看法！
篇四：
尊敬的席老師，周老師，聶總：
你們好！
為了面對這一刻，我思忖良久，心情有些沉重，不知道如何開口。
在學(xué)知的兩年半時間里我成長了許多，當然這些成長不是在每個企業(yè)都能得到的。我自認為我是一個適應(yīng)新環(huán)境和學(xué)習(xí)能力特別強的人，公司里每個與我相處的人所表露的一切優(yōu)點我都可以了然于胸，也許這不是每個人都能做到的。所以，無論如何，我都由衷的感激公司，感激公司那些催我成長的領(lǐng)導(dǎo)和伴我成長的同仁，這種由衷將珍藏在我的心中，不管未來走多遠都將銘記在心。呵呵，突然有點“人之將死其言也善”的感覺，我最自信的就是我從不缺乏真誠，所以此刻所說的全都是我肺腑之言，沒半點做作取寵之態(tài)。常言道相遇即是朋友，跟你們相處這么久真的不舍得分別，無論是工作上的領(lǐng)導(dǎo)還是生活中的朋友，你們總是給我無微不至的關(guān)懷，每次遇到挫折畏縮不前的時候是你們給我信心和力量，讓我一次次迎著風(fēng)雨挺身而出，我今天的堅強和自信來自于這一次次迎難而上，所以我今天擁有的一切修養(yǎng)和成就都少不了你們對我的幫助。
然而生活不允許我就這樣一直安逸下去，這種遠在他鄉(xiāng)的漂泊也不是我的初衷，我到了必須認真考慮我的未來的時候了——這樣說并不是認為在公司沒有未來，只是我的未來不在深圳，我所期望的生活也不是這種想與親人見一面都必須得等到放長假，我更不想遠離我的愛人，我理想的生活是無論將來是否有錢，我必須活的開心，必須讓家人幸福。所以我想早日實現(xiàn)我的理想過上我想要的生活，于是我不得不提出辭職，回到我的家人和愛人身邊，因為他們需要我；當然，我也會重新定位我的人生，再次規(guī)劃我職業(yè)生涯，畢竟長大了、成熟了，不能再像以前那樣幼稚而為所欲為了。我越來越感覺到我的責任重大，我不再單單要實現(xiàn)我的理想，我要挑起家庭的重擔，我不再為我自己而活，我需要讓家人幸福，在這種時候我必須放棄一些東西，包括工作、朋友甚至機會，因為我也相信只要我肯努力，只要我是真心付出，放棄的一切都會重新回來的，或許我會因此付出很多，但我愿意。
我十分看好我現(xiàn)在所從事的事業(yè)，我覺得它很有前景，更主要的是他能贏得社會的尊重，所以即便我離開了學(xué)知，我也不會放棄他給我的這一切機會和經(jīng)驗，我會努力做好這項神圣光榮的事業(yè)，無論是專職還是業(yè)余，而且我將感召更多的人去從事這項事業(yè)，去關(guān)注中國的教育事業(yè)，關(guān)愛我們的下一代。我也希望公司在這項事業(yè)上一如既往的執(zhí)著下去，既不偏離初衷又不缺乏創(chuàng)新，成為一個名副其實的文化公司。只要公司有這種信念，就一定能感召到更多的人來從事這項事業(yè)，公司也會在教育的這條路上越走越遠,就像各位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)期待的一樣，公司將在不久的將來上市。那時，雖然我已經(jīng)不在公司，但我仍然會很驕傲，畢竟，我同學(xué)知一起成長過，我也為學(xué)知的蓬勃貢獻了一份綿薄之力。無論那時候公司的領(lǐng)導(dǎo)是否更迭，當他們翻起往日相冊的時候，那張泛黃的照片上還有我的影子，即使他們不認識，依然會為我而自豪，因為在千千萬萬個企業(yè)中我十分榮幸的選擇了學(xué)知，學(xué)知在數(shù)以億計的人當中選擇了我，難道我們不該為此而慶幸嗎？我們不得不嘆服緣分的神奇，讓我們在蕓蕓
眾生之中相遇相識，也許我們?yōu)榇艘呀?jīng)守候了成百上千個輪回，所以我們是不是該為我們今天是相識而感恩呢？相信我們無論走到哪里，都能銘記彼此的音容笑貌；無論在哪里相遇，我們都能激動的甚至相擁而泣！
在這里，還要深深的感謝吳老師和闕老師，是他們給我了機會我才能有幸加入學(xué)知這個大家庭，是他們給我信任才讓我一次次的在挫折中歷練、成長，工作上的認真嚴謹、生活里的平易近人都給我空白的心靈里烙下了深深的印跡。沒有他們就沒用今天勇敢自信的我，沒有他們就沒用學(xué)知這個溫暖的大家庭，沒有他們中國3000多萬的兒童將失去《潛腦音樂》的洗禮，沒有他們將來會有更多的家長在教育孩子的問題上迷茫、不知所措……所以，他們是平凡的更是偉大的，那么年輕就有如此成就讓我欽佩，但在我們相處的這兩年多時間里卻一直沒有來得及想他們說一聲謝謝、道一聲祝福，在此分別之際，在2010新年伊始，我真誠的感謝吳老師、闕老師兩年來對我的關(guān)心，祝福你們夫妻恩愛白頭偕老，也祝福學(xué)知公司在你們的帶領(lǐng)下，飛得更高、走的更遠！
相聚不知珍惜，別離才顯情重。很少有機會能這樣平心靜氣的思考，所以突然間覺得有太多的人需要我感激、有太多的事情需要我繼續(xù)，輝林、麗梅、永珍、闕導(dǎo)……每一個名字都那么熟悉，每一張面孔都如此親切，我無法想象我們離別時那一張張寫滿不舍的臉龐，我無法想象離別后那種情同手足的想念……我喜歡這里的每一個人，因為他們都那么真誠；我更喜歡這個家族，因為他們都那么善良！我會永遠記住你們的，無論我下次到深圳或是福建，還是你們到鄭州或是河南，希望我們都將像回家一樣看望彼此，讓我們重溫一家人團聚的溫馨和幸�！�
太多太多的感慨不知道該從何說起，太多太多的情感此刻無法釋懷，只盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個“快刀斬亂麻”樣的了結(jié)，別讓我在不舍的泥潭中掙扎，我不想看到我那一刻的脆弱，我不想在那一刻不知所措！
在我離開深圳之前，我將服從公司安排的任何工作，如果我有提出自私的要求，也希望公司能夠滿足我，在此，深深的謝謝你們！
謹祝各位領(lǐng)導(dǎo)：工作順利，家庭幸福！
篇五：
這段時間變化的太快了，自己都思維都還沒轉(zhuǎn)換過來事情已經(jīng)發(fā)生了。5月7日還在考慮回到事業(yè)部應(yīng)該干什么，怎么突破現(xiàn)有的工作瓶頸，5月9日已經(jīng)準備工作交接，離開這個成就我最初職業(yè)生涯的企業(yè)。
我的心情是輕松的，因為這次企業(yè)的變革讓我有了一次重新審視自己的機會，劈開擋在我面前的迷霧，重新把握自己的方向。這一年來工作雖然學(xué)到很多東西，自己各方面都提升了不少，但是內(nèi)心是有個聲音在說我并不適合呆在這里的，不過我一直沒有勇氣去面對，把它當成是自己對現(xiàn)實的逃避，告訴自己要忍，如果沒有外部力量的助推，我真沒有勇氣放棄這份工作，失業(yè)對我來是不能被允許的。這次變革的出現(xiàn)就像是打通隧道的最后一挖，看似挖不到頭的隧道原來只有一層薄薄的土壤，打通了就想明白了，方向也很清晰，剩下的就是要全力前進。
2010年九月份，我已經(jīng)開始積極準備應(yīng)聘，迫不及待地總結(jié)自己的大學(xué)生活，制作簡歷，關(guān)注各企業(yè)的招聘信息，寶潔的面試、優(yōu)衣庫的面試都是失敗了，還有其它一些零散的面試已經(jīng)記不清了，沒有跑過招聘會，都是在網(wǎng)上投的簡歷，基本上都有回音。10月份拿到美的的面試通知，面的是中央空調(diào)銷售工程師，其實就是銷售業(yè)務(wù)，有可能被分到全國各地64各分部的任何一個，但是很符合我當時對自己的要求（未必是真正適合自己的），做銷售，男兒志在四方，拿到了offer之后就再沒找過工作，一切按照美的安排的校園招聘程序走了下來。
比較幸運的是次年春節(jié)后，2月底，接到總部需要人實習(xí)的電話，當時想都沒想就答應(yīng)了，元宵節(jié)沒過就跑來美的總部這邊實習(xí)，因為這次實習(xí)申總成了我的領(lǐng)導(dǎo)，一個超級好的領(lǐng)導(dǎo)，愿意耐心教你，做不好只會指出錯誤，但是不會罵你。跟我的脾氣很像。因為這兩個月的實習(xí)，我成功留在了美的總部中央空調(diào)經(jīng)營部做項目管理，這讓我不用在培訓(xùn)的時候費盡心思去去的高分，不用去跟幾百人爭取優(yōu)先分配的權(quán)力。
辦公室的工作很輕松，我并沒有很明確或者有技術(shù)性的工作，就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項目沖突，渠道控貨，還兼做部門文化活動組織、公文起草和其它領(lǐng)導(dǎo)交代的事項。到今年回來的時候領(lǐng)導(dǎo)讓我做新品上市跟蹤和對現(xiàn)有銷售數(shù)據(jù)的分析，這是一個我完全沒有接觸的領(lǐng)域，自己一直在摸索著干，整天把一大堆數(shù)據(jù)倒騰過來又倒騰過去，每天的工作就是對著電腦操作excel，感覺眼睛累還頭暈。這項工作的附加好處就是讓我對產(chǎn)品型號熟悉起來，對產(chǎn)品線也非常了解，同時excel技巧也提高了不少。
2個月時間過得感覺很漫長，正如前面我所說的，這份工作可能并不適合我。一個是工作量其實很小，很多時間我是在磨練我的excel和ppt技巧，或者看行業(yè)新聞，下了班趕緊就撤了。領(lǐng)導(dǎo)也沒有明確的目標要求，整天感覺就是在耗時間。在這種情況下我安慰自己說這只是工作的正常情況，要從中抓緊機會提升自己，況且領(lǐng)導(dǎo)對你那么好，當初把自己留在總部，怎么也不能辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望。那是一種自己欺騙自己的日子，不敢放棄現(xiàn)在工作，空想自己的目標。
我真應(yīng)該感謝這個動蕩的5月，把我平靜而又無趣的生活徹底打碎，我突然醒悟了，不能再浪費自己的時間了，不用我自己多想，本能就讓我決定在這個時間節(jié)點離開公司，去尋找適合自己方向的工作。
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