銀行管理工作總結(jié)
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。下面是小編為大家整理的關(guān)于銀行管理的工作總結(jié)，歡迎大家的閱讀。
銀行管理工作總結(jié)一
在xx年的工作中，我們堅持“綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務，保障有力”的專業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這個中心，認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用，努力完成各項工作任務。
一、工作與成效
�。ㄒ唬┳ズ镁C合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務發(fā)展部、計劃財務部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進行整理，為領(lǐng)導決策做好服務。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動進行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服務質(zhì)量有了一定的提高。無論是為領(lǐng)導服務，還是為機關(guān)服務，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。
�。ǘ┳ズ靡�(guī)范管理，確保各項工作正規(guī)化
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。
1、不斷補充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實現(xiàn)制度化
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導的部署，為了進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個，并經(jīng)董事會審議全部通過。從而，使我行業(yè)務發(fā)展管理、計劃財務管理、綜合管理等方面的制度達84個。其中：涉及綜合管理方面的制度38個，占45%。于2009年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊，發(fā)給全行干部職工學習貫徹執(zhí)行。這些制度的實施對于強化經(jīng)營管理，維護正常的工作秩序，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。
2、重視安全保衛(wèi)工作，維護安全運營
第一、認真開展排查案件風險工作，防范各種案件的發(fā)生。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在行領(lǐng)導高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在開展案件排查活動中，第一，成立組織，加強領(lǐng)導。為加強對案件風險排查工作的領(lǐng)導，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長，各部門經(jīng)理為成員的案件風險排查工作領(lǐng)導小組。第二，制定方案，規(guī)范制度。為了使案件風險排查工作扎實有效地開展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風險排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內(nèi)容、檢查時間和具體要求等。第三，明確重點，認真排查。在案件風險排查“回頭看”活動中，我們組織負責監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組，重點對信貸業(yè)務和會計結(jié)算業(yè)務進行了檢查。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務進行了全面檢查。共檢查貸款165筆，金額16，647萬元，占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務業(yè)務進行了檢查。共檢查業(yè)務總筆數(shù)374筆，金額18，914萬元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防范意識和遵章守紀的自覺性。
第二、高度重視安全保衛(wèi)工作，落實安全保衛(wèi)責任制。根據(jù)銀監(jiān)局的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2009—2011年案件防控治理工作實施方案》，確立了指導思想、明確了工作目標和任務。同時，對案件防控7個方面的16條工作任務落實到部門和崗位，并提出了完成任務的時限。
層層簽訂《預防案件責任書》。董事長與行長、行長與部門負責人、部門負責人與員工分別簽訂了《預防案件責任書》，明確各層次案件防控工作責任。
第三、加強對員工進行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習和培訓。為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力。
第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持認真學習傳達上級部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件，研究分析案件風險和安全保衛(wèi)工作形勢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。二是認真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全，我行于2009年春節(jié)、五一、國慶節(jié)、元旦分別進行了安全保衛(wèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕各種案件的發(fā)生。
第五、重視員工的思想狀況，對苗頭性、傾向性問題及時進行思想教育工作。在進行政治、業(yè)務基礎(chǔ)知識培訓時，專門拿出8個課時對員工進行法律法規(guī)和紀檢監(jiān)察、審計安全保衛(wèi)方面業(yè)務的培訓，以此提高員工遵紀守法的自覺性，增強防范各種案件的意識。教育員工遠離“黃、賭、毒”，慎重交友，不要沉迷于購買彩票、炒股，嚴格遵守勞動紀律。從排查的結(jié)果看，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀、違法現(xiàn)象。
第六、加強文秘管理，提高文秘管理水平
一是規(guī)范文秘工作。4月份以來先后制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度。
二是認真貫徹制度，提升文秘工作質(zhì)量。從4月份起，嚴格按照新的管理制度，加強文秘工作，使我行的文秘工作上了一個新臺階。據(jù)統(tǒng)計，全年共收文303件，都按規(guī)定程序進行簽收、登記、審核、擬辦、承辦、催辦。共發(fā)文69件，嚴格按照規(guī)定程序進行草擬、審核、簽發(fā)、打印、登記、分發(fā)。同時，還起草了兩次大型會議（第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議）的材料。在公文處理過程中，堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、準確、規(guī)范、安全。
三是及時整理文秘檔案，做到規(guī)范化、標準化。在莊河市檔案局有關(guān)人員的指導下，我們用了一個多月的時間對2008年及2009年上當年的文秘檔案進行了整理。共整理文件181份，整理卷宗18冊。經(jīng)莊河市檔案局初步驗收達到國家規(guī)定標準。
�。ㄈ┳ズ寐毠づ嘤柟ぷ�，迅速提高職工素質(zhì)
為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。在圓滿組織完成上半年職工業(yè)務培訓計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)行領(lǐng)導的要求，又制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2009年下半年員工培訓計劃》，共計30課時。在培訓計劃中有明確的組織領(lǐng)導，并確定了培訓項目、培訓內(nèi)容、培訓方式、考核方式及獎懲等。
為了使培訓真正收到實效，達到預期目的，綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工培訓學習輔導題綱》，對政治學習內(nèi)容、法律法規(guī)知識、業(yè)務知識、業(yè)務技能等內(nèi)容進行了比較詳盡的講述。并要求員工做好筆記，通過學習收到了預期效果。
�。ㄋ模┳ズ么婵羁己斯ぷ�，不斷壯大資金實力
在管理存款工作中，根據(jù)行領(lǐng)導的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工吸收存款核算與考核程序》，規(guī)定了核算程序和考核辦法，并設(shè)計了《職工吸收儲蓄存款臺賬》、《吸納存款通知單》、《員工每旬存款余額統(tǒng)計表》和《職工吸納存款核查表》按季進行獎懲。通過以上辦法，使存款管理工作進一步規(guī)范，職工吸收存款工作積極性有了很大提高。
�。ㄎ澹┳ズ煤笄诜⻊展ぷ�，保障全行工作順利進行
綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務上，管理要寓義于服務之中。既要抓好管理又要搞好服務，相輔相成的關(guān)系不可或缺。
一是為強化后勤管理，明確固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理的具體內(nèi)容。及時對固定資產(chǎn)的維護和保管，時刻保持正常運行狀態(tài)。規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務經(jīng)營正常運行。
二是認真抓好職工文化業(yè)余生活。年初以來認真組織職工到步云山、銀石灘、蛤蜊島進行戶外活動，并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。
在這一年中，我們深知自己所做的工作還存在很大的差距，由于行是新行，人是新人，在理順各種關(guān)系時做的不夠好，辦事有很多不利因素沒能及好的克服，部門的職能作用沒能得到很好的發(fā)揮。但在2010年，我們這個整體在磨合了一年以后，我們堅信通過努力會把來年的工作做的更加出色，更好的完成上級部門及行領(lǐng)導交給的各項工作任務，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)能力，做好后勤保障工作，使全行的工作在穩(wěn)健進行中得到保障。
二、xx年工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，疏通理順與各界的關(guān)系
在新的一年里我們要繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，一是進一步理順好與機關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，確保2010年各項工作的順利開展。
�。ǘ├^續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，提高規(guī)范化管理水平
一是要把涉及綜合管理部的38個管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務的發(fā)展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到防患于未然。
（三）繼續(xù)抓好職工業(yè)務知識的培訓，提高職工的政治和業(yè)務素質(zhì)
在制訂出新員工培訓計劃的同時，還要制訂出2010年職工培訓計劃，并抓好落實，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。
�。ㄋ模┳ズ眯罗k公樓的整體維護和管理工作
在董事長及行長的努力下，我行由原來租賃的辦公樓搬遷到了自己的家，一個屬于我們村鎮(zhèn)銀行自己的家，在這個基礎(chǔ)上，我們在有著喬遷喜悅的同時，更需要保護好這個家的各方面的環(huán)境。一是從日常的衛(wèi)生及大樓的整體設(shè)施都要協(xié)調(diào)好各部門進行維護。二是要協(xié)調(diào)好與物業(yè)管理部門的關(guān)系，理順好其他需要辦理的相關(guān)事宜。
�。ㄎ澹├^續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風險排查工作，確保全年安全運行
1、安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此，一是要提高認識，加強領(lǐng)導。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全，人員落實，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應急演練活動，提高職工的消防、防搶意識。
2、認真落實黨風廉政建設(shè)、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設(shè)。一是要加強黨風廉政建設(shè)、案件事故防范教育，每半年至少進行一次黨風廉政建設(shè)、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析。二是認真執(zhí)行《廉政準則》、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規(guī)定”及上級關(guān)于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，保證政令暢通，提高行政效能。二是加強組織領(lǐng)導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設(shè)、案件事故防范責任書。按照上級的要求和部署，貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防”的方針，扎實推進懲防體系建設(shè)。抓住腐朽現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐朽的制度體系。三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律，在政治上、思想上、行動上與中央和上級黨委保持一致，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、勤政務實。
（六）全力配合和抓好支行的籌建和開業(yè)工作
按照董事長的2010年工作部署，今年我行需要籌建3—4個支行，這樣才能在短時間內(nèi)將我行做大做強，我部門將為了這個目標努力做好領(lǐng)導交給各項工作任務。
�。ㄆ撸┙M織好存款考核工作
存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項工作任務之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導職工最關(guān)心的大問題�，F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準確性。
�。ò耍┳ズ闷髽I(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。
企業(yè)文化建設(shè)是全行的.一項戰(zhàn)略性工作，事關(guān)我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的領(lǐng)導下，積極參與，各部門相互協(xié)調(diào)配合，形成推進我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力，使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。
銀行管理工作總結(jié)二
XXX支行成立于1988年6月，現(xiàn)有干部職工75人，下設(shè)四個部室，十處營業(yè)網(wǎng)點。近年來，我行根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定及上級行工作部署，以“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導，以開展行務公開活動為載體，以“打造一流團隊，創(chuàng)建一流服務，樹立一流形象，實現(xiàn)一流業(yè)績”為目標，充分發(fā)揮了廣大員工在改革和發(fā)展中的主人翁精神和生力軍作用，為各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ)，開創(chuàng)出“千樹萬樹梨花開”的濃厚企業(yè)文化氛圍。
一、統(tǒng)一認識，健全體制，營造氛圍
任何工作的開展都要依靠群眾的大力支持，行務公開更要以群眾、員工為基礎(chǔ)。針對新形勢下對金融行業(yè)提出的新要求，我們通過組織集體學習相關(guān)法規(guī)、政策以及行內(nèi)新的運營機制，開展大型討論會、座談會，使廣大員工認識到實施行務公開的必要性和緊迫性。同時，開展了“中行是我家，我為我家添風采”的宣傳教育活動，以舉辦文藝匯演、演講、征文比賽等豐富多彩的文體活動為載體，使全體員工如沐春風，統(tǒng)一了思想，消除了顧慮，以高度的政治責任心和主人翁精神踴躍地參與行務公開，并積極獻計獻策。
為使行務公開有章可循，我行成立了以行長任組長的行務公開領(lǐng)導小組，與職工一起研究制定切實可行的工作規(guī)劃和考核制度，對行務公開的實施進行細致的指導和嚴格的考核。幾年來，建立健全了《行務公開工作實施辦法》、《行務公開考核細則》等一系列規(guī)章制度。領(lǐng)導小組每季度都要召開一次會議，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，獎勵對行務公開有突出貢獻的單位和個人，部署下一步工作。
在此基礎(chǔ)上，成立了行務公開辦公室和單項公開工作小組，具體負責各項行務公開工作的開展。同時，成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組，通過多種形式監(jiān)督檢查單項公開工作小組所負責的公開事項，組織群眾進行評議，反饋群眾意見和查處違法違紀問題。
二、內(nèi)容“全”，形式“多”，時間“活”，行務公開穩(wěn)步推進
我行的行務公開始終遵循 “可行、實用、便捷、有效”的原則，以職工代表大會為基本載體，以職工大會、行務會、公開欄、電子網(wǎng)頁、文件通報、簡報、墻報等為輔助形式，按照一定程序，對行內(nèi)重大決策、內(nèi)部管理、涉及職工切身利益的問題和黨風廉政建設(shè)等進行定期和不定期的公布，推動了行務公開的良性發(fā)展，全行呈現(xiàn)生機勃勃的營運氣象。
1。 實施“透明工程”，亮了職工的心。
幾年來，我行的下崗分流人員、被處罰的干部職工等無一人上訪，這與我行實施“透明工程”是密不可分的。對干部選拔、評先樹優(yōu)、財務管理等關(guān)系到職工切身利益的熱點問題，以及黨風廉政建設(shè)這些“暗箱操作”可能性較大的事項，要求每一個細節(jié)都要“讓員工心里明白，還干部一個清白”，把容易引發(fā)矛盾和滋生腐朽現(xiàn)象的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
工作中，我們制定了以行務公開為中心內(nèi)容的《“透明工程” 實施細則》、《“透明工程”考核細則》等一系列規(guī)章制度，要求在不違反保密制度的前提下，凡是牽扯到職工切身利益的制度、過程、結(jié)果都要全面公開，凡是職工不明白的都要讓職工明白，職工有意見的都要隨時隨地解答。只要提的意見合情合理、切實可行，都給予一定的獎勵。
隨著活動的深入開展，職工們的心頭亮了，要求也高了，每逢大小事件，公布欄前都有很多人“雞蛋里挑骨頭”，進一步增強了職工參與行務公開的積極性。如在今年的評優(yōu)中，我行采取“條條框框都上墻，中行人人來監(jiān)督，評分結(jié)果上紅榜”，干部職工都得到滿意的答復。人心齊，泰山移。公平的競爭環(huán)境下，投機取巧的少了，踏踏實實苦干的多了，全行的工作效率也得以大大提高。
2。做好職代會工作，眾志成城。
黨的十五大提出“要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度”。對此，我行結(jié)合上級行有關(guān)部署，在實施行務公開工作中，始終堅持“實事求是，積極穩(wěn)妥，循序漸進，扎實有效”的方針，以發(fā)揮好職代會作用為目標，努力建立良好的公司治理機制。
通過多種途徑收集、整理職工的意見和建議，及時加以解決。對行內(nèi)需要解決的重大問題，則一律采用無記名投票的方式進行。職代會各專業(yè)小組堅持經(jīng)常性活動，職工代表提案有解答有落實，行支部虛心聽取職工建議，作風民主，職工的參政意識明顯增強，“想中行事，干中行事”變成了員工的自覺行動，極大地調(diào)動了職工的工作積極性。眾人拾柴火焰高，團結(jié)合作的團隊精神使全行人員擰成一股繩，職代會成為凝聚職工力量的堡壘。
3。納百家之言，集思廣益。
我行充分認識到，在經(jīng)營管理中的大政方針、年度經(jīng)營管理目標、大額貸款的資金投向和機構(gòu)增設(shè)、撤并等重大事項，能否有一個正確的決策，關(guān)系著一個單位或部門的發(fā)展大計。行務公開的一個重要目的就是廣泛征集群眾意見，通過工會實現(xiàn)民主管理。因此，發(fā)動群眾參與討論，依靠群眾獻計獻策，成為我行行務公開的出發(fā)點與歸宿點。
為此，每逢重大事項，我行都要將具體議案以各種方式公開，通過召開座談會等形式廣泛征求職工意見。如今年初根據(jù)職工建議，把工作重點確定為 “質(zhì)量、效益、創(chuàng)新、發(fā)展“，用以指導全行的工作，并由此制定出《中國銀行XXX支行2002年工作計劃》。該《計劃》草案先交職工討論，修改后正式提交職代會審議，并嚴格按照討論、解答、建議、通過的程序，對《草案》修改了21處，最大限度地消除了不符合行業(yè)發(fā)展的隱患。
為推進民主決策，發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極參與經(jīng)營管理，我行對提出合理化建議的職工采取了“五四三二一”的獎勵政策。按照其所提出的建議贊成人數(shù)占全行的比例，分別以占五成以上、四成、三成、二成、一成劃分獎勵等次。幾年來共征集合理化建議200余條，全行上下“心系中行，情牽中行，我為中行做貢獻”的氣氛空前高漲。
4。 形式靈活，持之以恒。
行務公開要因事制宜地把握住公開的形式和事件，機械的“公開”最終將合導致“公開”成為敷衍了事的“形式公開”。對此，對屬于經(jīng)常性的工作，如年度的經(jīng)營目標、計劃等，我行定期在職代會、職工大會或行務會上公開;階段性的工作，如員工招聘、干部選拔等，則通過職代會審議、文件通知、公開欄等，在工作結(jié)束后公開。臨時性的工作，我們則隨時發(fā)生隨時公開。
運行機制的健全，加之我行廣大干部職工的努力，行務公開已經(jīng)作為一項基本制度堅持下來。無論大事小事，該公開的都要公開，該監(jiān)督的都要監(jiān)督，該獎勵的都要獎勵，對不按規(guī)定辦事的，則毫不留情地處罰。全行上下形成了“看公開、評公開、查公開、議公開”的良好風氣。從實際工作中我們也深切地體會到，行務公開確實為我行的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，取得了可喜的成績。
5。春華秋實，碩果累累。
種瓜得瓜，種豆得豆，一份辛勤必有一份收獲。行務公開的大力實施，使我們收獲了累累碩果。我行的職代會制度日趨健全，工會的職能作用得到充分發(fā)揮，民主管理和監(jiān)督已經(jīng)蔚然成風，職工的主人翁意識得到切實加強。由此，也帶動了各項工作的順利開展，我行連續(xù)多年超額完成上級行下達的各項業(yè)務指標，連續(xù) 年被省行評為“先進單位”、“三防一保先進單位”，日照市金融系統(tǒng)“十佳職業(yè)道德服務先進單位”，并被日照市委授予文明單位，被省行授予“十桿紅旗”單位。
連續(xù)四年被市縣總工會授予“先進單位”，被市、縣總工會、市行、省行工會評為“合格職工之家”。數(shù)次被中國金融工委授予“金融系統(tǒng)模范職工之家”，被中央金融工委和全國總工會分別授予“全心全意依靠職工辦銀行先進單位”、“全國模范職工之家”稱號。
回首過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。行務公開是我們成就事業(yè)的基石，也是一項長期的政治任務，如何在新的形勢下更好地推進行務公開工作，以此探索出企業(yè)再發(fā)展的新路子，是我們一直在努力的方向。我們相信，在上級的大力支持下，我們一定能夠在行務公開工作中取得新的業(yè)績，創(chuàng)造出新的輝煌。
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